商场招商工作计划甘特图(完整).xls

福福海海国国际际B1B1招招商商计计划划表表甘甘特特图图 周周工工作作计计 划划安安排排 主主要要工工作作任任务务细细分分责责任任人人 B1B1三三大大板板 块块招招商商计计 划划 服服装装板板块块招招商商计计 划划 确认B1规划招商经理 原有资源整理招商及咨询主管（牟、刘） 动批及早市资源串联招商及咨询主管（牟、刘） 非服饰类资源采集招商主管（范） 招商话术定稿招商主管（牟） 意向书、合同等标准法律文 本确定 招商主管 招商团队组建及培训招商经理 主力客户全面接触，建立跟 进计划 招商经理 租金水平评估及细节确认招商经理 主力客户洽谈、落位、缴费 、合同签订 招商经理 一般客户洽谈及缴纳定金招商主管 一般客户抓阄及合同签订招商主管 商装模版及要求定稿招商经理 一装及公共区域完善物业部经理及魏工 商装审核及施工队入场手续 办理 物业部经理及招商主管 商户二装验收及备货工程部及业务部经理 商户手册及宣贯培训业务部经理 B1开业企划部及业务部经理 餐餐饮饮板板块块招招商商计计 划划 确定餐饮招商目标及建立联 系 招商主管（范） 完成餐饮招商招商主管（范） 完完成成餐餐饮饮所所需需经经营营手手续续？ 餐饮区域商装完成魏工 餐饮品牌装修工程主管、餐饮主管 屈臣氏及711与餐饮同步餐饮主管（范） 餐饮开业企划、业务经理 箱箱包包板板块块招招商商计计 划划 确定箱包商业条件招商经理 完成签约招商经理 箱包设计及装修工程部、业务部经理 箱包版块开业业务部经理 需需要要相相关关配配 合合及及支支持持 企企划划部部 招商阶段推广计划企划部经理 装修现场包装企划部经理 招商推广活动评估及策 略调整 企划部经理 开业筹备企划部经理 工工程程工工作作 公共部分改造及完善魏工 二装及商家配合工作工程主管 6 6月月份份7 7月月份份8 8月月份份 1 12 23 34 41 12 23 34 41 1 应启动正在启动 可参与 必须完成 必须完成 必须完成 必须完成 必须完成 必须完成 必须完成 必须完成 必须完成 必须完成 必须完成 必须完成 必须完成 必须完成 必须完成 必须完成 9 9月月份份1010月月份份 2 23 34 41 12 23 34 41 12 2 必须完成 必须完成 必须完成 必须完成 必须完成 必须完成 必须完成 必须完成 必须完成 必须完成 必须完成 必须完成 必须完成 必须完成 8 8月月份份 可参与 必须完成 必须完成 必须完成 3 34 41 12 23 34 41 12 23 3 1010月月份份 4 41 12 23 34 41 12 23 34 4 1 12 23 34 41 12 23 34 4