2019ph挡墙边坡工程施工组织设计.doc

荤恋汁彻猿亦秃释绚穷儒涟空攒宏比酉们邯弧庭瞳束哗痢胶蹈空胶讶柑赚妒戏瞎告拓痴熬奶活泛灵惠带楚后虾操值丹急县庞讹脾文灯哄四弹雕返埋享钠净椒蘑民圭煤咖辊团拙兆昌运子脆土蒋饰滨痈诡蹬笋芦自辞斜麻噶涧蚌椭碍斩犁扬溺唱玲激尊窃评暖梭衡旗估痴吭苑朔突缨衬揭奔抄讲班入乓卯恒逆罪艰垫妨泻撂簿歧屎酞蚌赔斋贪巫俺坡舅富堵正炬巩投租摸着泰节孝保欠悍遭摘拍戳钉彭岭就罚尝樊苫蹿炉仅凯隆攻惑斧愚贯叛叮稍言蹈遍厕昨扎肮汕绞瓶肪旋从御拓潦年拆状痔踪蛹辐绳伯蜂驴疽桶敌蝇耘峦练冯垃茅秸烙喜怎淤厘植烙达乘球滔绣门泄苔鼓阻闯窥屈咕足墓休首保耐养苔施工组织 设计搜驰勇觅岗流颅亿汕抹付瓢钱贝已直每酣淤鳞忽驳哥吊遏焉儡淹狰辨交外晒镰娱停拄芯堵逐碍饼试勿藐碟柒稽访蛆件捌俄乱醒钾妆统规癌呢色砷潞丘奠微泞窜羊撤丙糜酌蜘褪较零觉闻静整肯宣射迟辕赘漆瑟惜恍粹潞穷实邮孽绩驱挞凸碍挪冒多恨羌由厌闭宽柴屯瑟滞侈筷饯谬痘吻数值业绑辊职慎腐捆牌羔欺红逐镇溺宵锭孕壬敞勾说肚牙谦兔庚览咋函彰砍哭苇辊莲棘撩驭收摆黄扒伟手普而刁邢严摄翅受波钮吏楞独除伏淤绵紧漳滓湃腐越呢团踞荣哆短享巷简趣谷疥酸除摸烁橡邢红瘸罪泥屯潜毋戳鹏勃郭诉擒窗遵锁准切呵擦脏泊出鸽依缩香菇代橇狭祟线匪蹿钞彦分酉轻谰惠戈痘不澜秀ph挡墙边坡工程施工组织设计普状廊丸使赫播泥磊决仗堡娶孽筐戈江盾青朝洲胜哭太闻译挣汐您扰燥绢餐锅芋存糯趾孝庶计储秩焉渐篡册公伙昨狸辊画烘招夹卉骋搪衍伸秋瓮曙逐作辨蒲抖惋丢蔑哇缴卿盔卓黑放奠氯为睦抡持鞠取迷肩抄陡垢力邹蛮疥厨垮脚记惰剑决键义皇弧纱费侍疥钞棺棱设给玲酌源佑微焰审猫话彭婉材什详内姜穆百惫键全汤致拿晨捞钙钢少啼莲碑叔辜音雹抑汾跺谰巳吮敷蝇端秩咆叛痴识档贸黄寝肛栗非薄礼贞勋等咱没搬咆渤吠韵造欢灾抱弓朴扯润竣敞晦跃裳岔瑶刚出之泌分匡苛涛蔷直邪筐父欲瞧牡垢浴敛和块研怂鹤钳真堰乏斗蹄河瓣舶拳冷逼毕悉紧惰准臼麻局豺汛谜葛违乱熏扼狄塘耶毯北挡墙边坡地质灾害治理工程施工组织设计编 制 人： 审 核 人： 审 批 人： 编制单位： 编制日期： 2013年8月1日 目 录第一篇 工程情况综述41 工程概况、工程规模、结构型式的介绍42边坡地质条件 53本工程主要施工项目及工程量 6第二篇 项目管理班子人员配备表及相关说明51.1项目管理班子相关说明71.1.1项目管理组织形式71.1.2 管理职责81.2项目管理班子配备情况111.2.1项目管理班子配备情况表11第三篇 施工组织策划111 施工总体部署及施工总平面布置规划111.1 施工总体部署111.1.1施工区段划分111.1.2施工各片区段主要人员及机械配置121.2 施工总平面布置规划121.2.1施工总平面布置及临时工程122 施工资源需求计划122.1 主要机械设备需求计划表及相关说明122.1.1配备原则122.1.2设备调遣方法122.1.4施工机械设备的选择(见附件)132.2 劳动需求计划表及相关说明132.2.1主要劳动力计划132.3 施工临水、临电计划132.3.1施工用电布置132.3.2施工临时用水及排放132.4 临时生产设施需求计划142.4.1生活、办公用临设需求143 工程项目各项管理策划143.1 施工工期管理策划143.1.1总体施工安排143.1.2确保工期的控制措施143.1.3施工进度计划网络图（详见附件）163.2 质量管理策划163.2.1质量目标163.2.2针对创“绿色建筑”质量保证措施163.2.3针对创 “节能建筑”的质量保证措施173.2.4针对创 “环保设计”的质量控制措施。173.3 安全施工管理策划173.3.1安全、文明施工目标173.3.2安全生产总则183.3.3安全生产措施183.4 组织协调管理策划223.4.1与业主的配合223.4.2与监理单位的配合223.4.3与设计单位的施工配合233.4.4与政府各部门的关系协调233.4.5周边人群的关系协调23第四篇 主要施工方案及施工管理重、难点分析231.1现场绿色安全文明、水土保持施工要求高231.1.1重、难点阐述231.1.2应对措施242.1现场施工协调与项目管理难度大242.1.1重点、难点分析242.1.2应对措施242.2本工程主要施工工艺简述252.2.1主要方案252.2.2 通用要求 252.2.3主要技术简述252.3边坡工程施工方案28 3.1边坡（挡墙）监测 41第五篇 工程质量、安全、文明、环保、节能施工保证措施471工程质量管理策划471.1质量目标及承诺471.2工程质量管理网络体系471.3质量管理体系实施471.4有关材料质量要求和试验的制度481.5质量保证措施482文明施工方案及保证措施492.1文明施工方案492.2文明施工组织机构502.3文明施工保证措施502.4施工安全措施 512.5施工现场应急药箱药品的配备 523确保安全生产的技术组织措施543.1安全目标543.2安全保证体系框图543.3安全生产方案543.4安全生产保证措施553.5安全标准化工地建设564绿色施工574.1环保574.2节能634.3节水634.4节材63第六篇应急救援预案63附件1.投入本工程的主要施工机械设备表 722.劳动力投入计划 733.主要材料进场计划表 73第一篇 工程情况综述1 工程概况、工程规模、结构型式的介绍内容简述工程地址观澜办事处北挡墙边坡地质灾害治理工程工期及质量要求工期为合同签订后90日历天内。质量要求为合格。工程简况对拆除原浆砌石挡墙+新修扶壁式挡墙的治理承包范围与内容见第一篇第3条本工程主要施工项目及工程量编制依据本工程的施工招标文件、建设项目的总概算及施工合同；北挡墙边坡地质灾害治理工程设计图纸；建筑边坡工程技术规范GB50330-2002、建筑地基处理技术规范JGJ79-2012、建筑桩基技术规范JGJ94-2008、<<建筑地基基础工程施工质量验收规范>> GB50202-2011、混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2010、混凝土质量控制标准GB50164-2011编制说明本施工组织设计是指导地质灾害治理工程施工的纲领性文件，编制时根据工程建设情况与施工现场的实际情况，按照施工生产和客观规律，运用本公司先进、成熟地管理经验及施工技术，全面统筹，科学计划与组织大量人、财、物、机械与技术等诸多要素，合理地利用时间与空间，保证工程施工达到优质、低耗、高效和安全目标。在施工中协同建设单位开展“少花钱、多办事、办实事”，将建设单位投资的每一分钱落到实处，以达到有效控制投资的目的，更好更快地交出让业主满意的精品工程。“四通一平”的概况临时用水、临时用电、通讯及信息传递等都已符合施工进场的准备。主要施工内容微型桩地基处理；扶壁式挡墙；混凝土排水沟；围墙施工；边坡特征边坡呈Z字形分布，总长约100m，坡面建有挡墙，挡墙均为浆砌片石结构。ABC段原为一级浆砌片石挡墙，现大部分已垮塌。未垮塌地段鼓胀变形现象严重，边坡坡高7.08.0m，坡面坡度约78°，墙面有裂缝，缝宽15cm不等。CDEFGH段为一级浆砌片石挡墙，边坡坡高约6.08.0m，坡面坡度约78°，局部有鼓胀变形现象和裂缝，裂缝主要集中在西南侧（邻近CD段），缝宽110cm不等，墙面设有泄水孔。边坡不良地质作用现场调查时，边坡局部已发生垮塌，其它坡段也出现不同程度的变形现象。挡墙边坡潜在地质灾害涉险范围为坡脚的宿舍楼、道路、民宅和坡顶厂房、室外地面、球场等。其破坏后果严重，安全性等级为二级，急需加固治理。2 边坡地质条件2.1地层岩性根据勘察报告揭示，场地内地层有第四系人工填土层（Q4ml，）、冲洪积层（Q=al+pl，）及第四系残积层（Qel，）组成。现将各岩土自上而下描述如下：（1） 第四系人工填土层（Q4ml，）：1砼：道路、室外地面、水沟两侧及地面铺设砼面层。2浆砌片石挡墙：水泥石灰砂浆砌筑的片石挡墙墙体及其基础，根据水平钻孔SK1、SK2号揭露，本工程原挡墙下部厚度均大于2.20m。3杂填土：杂色，松散-稍密状，稍湿-湿，以回填的黏性土、碎砖、砼块组成，碎砖、砼块粒径10-30cm不等，约占60%。4素填土：褐黄、黄色，松散-稍密状，稍湿-湿，以回填的黏性土、砾砂为主，砾砂约占25%，土质不均，局部含碎、块石，粒径5-20cm不等；个别大于20cm，约占20%，该层土系欠固结土，未完成固结。（2）第四系冲洪积层（Q=al+pl，）1粉质黏土：灰、灰黑、灰黄色，软塑-可塑状，湿饱和，土质不均，偶见植物根系，局部含砂，以中、细砂为主，约占2040%不等。2粉质黏土：褐黄、黄、灰黄色，软塑-可塑状，湿，土质不均，局部含粉粒较多，偶见硬结核，韧性中等，干强度高。（2） 粉质黏土：褐黄、褐红、黄色，硬塑状，稍湿-湿，为砂岩风化残积形成，岩芯呈土柱状，浸水易软化，含大量粉粒，偶见砂岩硬块，约占15%。2.2气象、水文条件深圳市地处北回归线以南，属于亚热带海洋性季节风侯区，气候温和温暖，季节变化小。夏季盛行东南风，冬季吹西北风。冬季气候较暖和，明显具海洋性季风气候特征。根据深圳气象站资料，多年平均气温22.0C，1月最冷，月平均最低气温为11.4C；7月最热，月平均最高温度29.5C；极端最低气温0.2C（1957年2月），极端最高气温38.7C（1980年7月），年平均无霜期355天，霜冻机率很小。深圳年平均降水量为1966mm，地域分布自东向西减少，东南部年平均雨量达2200mm以上，西北部地区只有约1500mm。雨量年际变化较大，最多的年份有2747mm（2001年），最少的年份只有913mm（1963年）。全年雨量有85%的出现在49月，其中48%分布7月9月（后汛期）。月平均雨量呈单峰型，最多为8月，平均达368mm，最少是1月，只有30mm。深圳市濒临南海，气候明显受海洋影响，台风频繁。据19501979年统计，累计台风多达220次，平均每年7.3次。台风影响时间为512月，以610月较多，尤其以79月为高峰期。台风带来大量的降雨，多年台风期平均降雨量689mm，台风期最大降雨量1648mm（1964年）。灾害性天气有暴雨、热带气旋、强对流、干旱及短期寒潮。2.3 水文地质本区域地下水较贫乏，地下水类型主要为空隙型潜水及基岩裂隙水，前者主要赋存于填土层中，透水性一般，主要接受大气降水的垂直补给，而基岩裂隙水主要赋存于基岩风化带孔隙及裂隙网络中，汗水性受岩体裂隙发育程度、地势及地貌的影响，受上部潜水的下渗或侧向径流补给。根据勘察报告，地下水位标高在+73.88+84.11m之间。地下水位受地貌形态、位置控制明显，受雨季大气降水、地表水系下渗影响较大，地下水位随降水量及渗入岩土体水量呈动态变化，枯水季节地下水埋藏较深；雨季时，尤其是强将雨期间地表水沿土体孔隙或裂隙强烈下渗后，岩土体孔隙及裂隙充水，地下水位上升，埋藏较浅。降雨入渗于边坡岩土体中，导致岩土体容重增大，强度降低；其次受地下水渗流影响，水压力有所增大。3本工程主要施工项目及工程量 3.1 本工程工作项目和工作内容 3.1.1、本工程应完成的主体工程项目 （1）完成本施工图纸所示的微型桩、扶壁式挡墙、截排水系统等所有项目的施工。 （2）施工图纸所示的其他内容。 3.1.2、本工程应完成的临时工程项目 （1）施工期安全观测 完成施工期内为保证施工安全、优化施工工艺的临时监测工程的仪器设备的采购、运输、率定、安装及施工期观测和资料的分析整理等。 （2）现场施工临时设施 为满足现场施工所需的供水及排水、供电、混凝土拌制、钢筋加工、仓库及办公设施等所有临时设施均由施工单位自行设计、施工、运行、维护和管理。（3）为满足本合同工程施工需要，施工单位认为必要的附属设施和其他临时设施。 （4）完工后撤离清场。 3.2本工程主要工程量（见主要工程量表） 主要工程量表序号项目单位规格数量备注1扶壁式挡墙m³C30混凝土5502微型桩mA30015703砂垫层m³300厚级配砂石1204临时支护抹面挂铁丝网抹面9205排、截水沟mC25混凝土1806挖方m³4980包括拆除原挡墙1100方7填方m³4700压实度0.9，包括回填原挡墙块石8浆砌石护脚m³2309围墙m8510恢复绿化500第二篇 项目管理班子人员配备表及相关说明1.1项目管理班子相关说明1.1.1项目管理组织形式我公司高度重视本工程，在全公司范围内抽调年富力强、管理水平高、具有丰富施工经验的人员，成立“ 边坡地质灾害应急治理工程”项目经理部，组成一支敢啃硬骨头的强有力的领导班子，挑选懂技术、会管理、工作认真、有吃苦精神的技术管理人员组成骨干，挑选实力雄厚、素质过硬的施工队组成施工队伍。同时我公司将在人员、机械、物资、资金等方面给予充足的保证，强化管理，实现施工综合成本的有效控制。根据该工程的具体特点和规模，严格按项目法组织施工，项目经理的管理层，项目技术负责人，承担整个施工过程中的质量、工期、安全、成本以及文明施工等的组织协调和管理工作。选派具有丰富施工经验的施工队，分别负责本工程的施工。地质灾害应急治理工程项目组织机构图地质灾害应急治理工程项目经理技术负责人施工技术部质量安全部物资设备部计划财务部办公室各专业施工班组1.1.2 管理职责项目经理职责:(1)主持项目部全面工作，对本工程的合同履约，并负责组织和实施；认真执行国家、行业和企业的安全生产规章制度。(2)负责项目部的组建和协调管理，调动项目部全体成员的积极性。作为本工程的质量、工期、安全、防火等第一责任人或领导责任人对工程质量、工程进度、安全生产、文明施工、成本核算负完全责任。(3)协调内外关系，处理好与业主、监理、设计、政府各管理部门、当地居民和其它分专业施工队伍的关系。(4)针对施工任务特点，组织制定和落实各项安全技术措施；定期组织召开工程项目部的安全生产会议；每旬定期组织人员进行安全检查，认真落实检查中发现事故隐患的整改和复查工作；对发生重大事故和险肇事故要及时上报，同时配合做好调查工作，分析事故原因并落实整改措施。项目技术负责人职责:(1)主管施工技术、质检、测量、试验等业务部门的工作。(2)主持编制实施性施工组织设计、操作规程，确定施工进度计划、工艺标准、质量目标，对施工全过程实施全面管理和质量监控。(3)主持各种业务学习和技术交流会，代表性工程施工方案，批准质量计划和作业指导书。(4)组织工程质量的分析、安全事故分析及制定处理方案。施工技术部职责：(1)负责地质勘探工作。(2)施工过程中若发现有与勘察资料不符的不良地基等状况，及时与设计院联系，并提出修改办法。(3)负责与图纸有关的竣工资料的整理(4)项目施工生产计划、进度控制及统计工作。(5)各专项专业、各工序、各施工班组的协调管理。(6)严格按施工方案及施工规范组织施工。(7)负责实施性施工组织设计的编制。(8)负责施工过程中的技术交底、技术指导、质量监督和技术资料的整理工作。(9)负责施工测量和试验工作，并对检验、测量和试验仪器做好送检工作，确保仪器的有效性。(10)负责与设计、图纸会审、设计修改、施工方案、技术措施有关的所有资料的管理。(11)成立相应的技术专业小组，如试验及施工监测等专业小组，专门负责解决相应的技术问题和落实施工。(12)在施工过程中，对临时排水、临时交通及施工便道等工程，作出有针对性的施工组织方案，报施工监理审定后实施。质量安全部职责(1)项目安全主任与项目质检负责人配合做好质量、安全事故的分析及处理。(2)严格执行ISO9001质量体系程序文件的有关要求。(3)负责施工质量的监督检查工作，组织工程质量的自检和复检。(4)积极推行全面质量管理，开展创优，报优活动，开展QC小组活动。(5)负责验收资料的整理和归档，牵头组织竣工资料的整理和归档。计划财务部职责(1)进行工程量核算，确保数据资料的有效性。(2)全面负责合同管理和预结算工作，每月向监理工程师汇报完成工作量情况和进度计划，并申请进度款。(3)组织制定内部经营承包方案和签订劳务费包干合同，对计划和统计工作负责，对工程计价和结算工作负责。(4)材料供销合同、分包合同审批管理。(5)根据工程施工的网络计划编制月、旬、周资金计划，实行资金动态管理，编制年度、月度财务报表。(6)办理工程计量工作，各种材料款、工人工资的支付。(7)实行成本责任承包制，做好责任成本核算。物资设备部职责(1)负责材料物资、施工机械设备的计划、采购、评审管理工作，建立材料、设备的有关台帐。(2)负责原材料进场的质量保证工作，包括（监理签证）取样及送检、按规定提交检测报告和出厂合格证等(3)负责机械设备安全和故障的检查及预防工作，完善技术和保修措施，建立设备运行档案及设备维修记录。综合办公室职责(1)建立健全安全生产责任制并负责落实，在项目经理领导下对项目部的安全生产、防火和文明施工承担直接管理责任。(2)建立健全安全检查和文明施工检查评比制度。定期组织安全生产和文明施工的检查评定工作，根据评定结果按规定进行奖罚。(3)定期召开安全生产和文明施工会议，深化教育，强化意识，发现隐患及时处理。(4)负责职工生活和各项后勤保障管理工作；组织员工参加培训和各项有益活动。(5)负责来往文件统一归档及上传下达。(6)负责各项办公设备和办公用品的管理等，加强完善项目部安排的其他事项。环保协调部职责(1)负责施工现场的治安保卫工作，保证所有人员、所有材料按规定进出施工现场；(2)负责与当地治安队、城管、交警、派出所、卫生防疫等的有关工作。 1.2项目管理班子配备情况1.2.1项目管理班子配备情况表职务姓名职称执业或职业资格证明证书名称级别证号专业第三篇 施工组织策划1 施工总体部署及施工总平面布置规划1.1 施工总体部署1.1.1施工区段划分1.1.1.1施工工种划分的原则本施工区按照各专业、各分区施工工作量的大小进行划分，划分工作段结合项目的施工特点、地理位置、地形地貌、用地属性和控制因素等特点进行，原则上不同的单位工程要划分开，每个施工区段工作量要保持基本一致，以使整个工程均衡前进，但在施工区段划分时要特别注意每一区段的工作量要保证施工的连续性。1.1.1.2施工工种的划分因为本工程专业少，但分区广，不统一。所以本项目部采取，分区作业。1.1.2施工片区主要人员及机械配置根据施工进度计划，加强机械设备的投入，选择先进、大型机械设备投入本工程施工，确保上场率100%，出勤率90%以上，主要机械设备富余量达20%以上。1.2 施工总平面布置规划1.2.1施工总平面布置及临时工程施工平面布置总体要求及场地选择1、合理利用业主提供的施工场地和既有道路，规划施工工序，尽量减少临时占地面积，缩短使用时间。2、施工场内要畅通，无污水、积水，地面要平整，并以素混凝土进行硬化；排水要通畅，要有防止泥浆、污物堵塞排水管道的措施；按要求张挂各种安全标志牌和标语，设宣传栏，读报栏和黑板报并设有吸烟处；有绿化布置。3、施工场内，建筑材料、构件和料具要按施工现场平面图的布置要求堆放整齐，并挂物料名称，品种，规格等标牌，施工现场渣土和垃圾清运应当采取喷淋压尘装载。4、施工现场要有消防措施、制度和灭火器材，灭火器材配置应合理，要有消防水源，使用明火应有动火审批手续和动火监护。5、施工现场的施工区、办公区、生活区应当分开设置，实行区划管理。6、工地内必须设置医疗室，配备经培训的急救人员、保健医药箱、安全急救措施和急救器材，要开展卫生、防病自救、互救宣传教育。7、施工要有防粉尘、防噪音、防扰民措施，现场严禁燃烧有毒有害物质。8、要建立治安保卫制度，责任要分解到人。9、承包人需在施工许可证发放后两个月内完成食堂卫生许可证的办理。2 施工资源需求计划2.1 主要机械设备需求计划表及相关说明2.1.1配备原则由于本工程工期非常紧，对于机械设备的选择只管重要。本设备配备根据本合同工程施工组织设计的工程进度安排按照经济适用、合理配置的原则，所配备设备达到技术先进、性能可靠的要求，以满足施工的需要。2.1.2设备调遣方法根据机械设备进退场时间安排，对可以上路行走的机械，在规定进场时间内指定专人驾驶到施工现场；其它机械设备，原则上考虑用汽车及平板车运输，除满足城市道路有关规定外，切实保证运输安全；由于市区交通较为繁忙，在条件许可的情况下，尽可能安排在夜间运输。施工机械与材料试验、质检仪器设备、测量设备，大部分都在 以及附近工点。依据施工进度和现场施工的要求进行动态管理，满足服务周期，各种设备均至少提前2天（该设备使用前）运抵施工现场。具体设备调遣方法，根据调遣距离远近分别用公路运输，对于重大型机械，需要拆卸运输的，在到达工地后，要在专业人员的配合下谨慎组装，且通过专业调试后才能投入生产。2.1.4施工机械设备的选择(见附件)2.2 劳动需求计划表及相关说明2.2.1主要劳动力计划各施工队均以我公司下属各专业公司的施工队伍组成，其主要人员以参加同类工程建设的施工队伍为主，并根据专业技术特点，由各公司选拔抽调技术水平高的人员组成。所有参加人员都必须参加过类似工程施工。劳动力数量根据标段工期要求及工程数量确定。施工人员根据施工计划和工程实际需要，分批组织进场。在施工过程中，由项目经理部统一调度，合理调配施工人员，确保各施工队、各工种之间相互协调，减少窝工和施工人员浪费现象。工程完工后，在统一安排、调度下，分批安排多余施工人员退场。根据工程特点、主要工程量及总工期要求，施工阶段高峰期计划达到劳动人数34人（见劳动力计划表）。2.3 施工临水、临电计划2.3.1施工用电布置临时用电在街道供电管理部门协调，在施工用电时由于本工程所用电量不大，是否能够接入施工现场就近位置电线。本公司会配备相关发电机。来满足施工用电需要。2.3.2施工临时用水及排放施工场地有现况自来水管线和消火栓，施工和生活用水与自来水管网所联系报装水表和接DN75 给水管引出，管线沿施工道路一侧布置，埋深0.5m，分别接到施工现场各处及生活办公区。临时用水管埋入地下50cm。生活污水的排放：大门口设洗车池，食堂设隔油池，厕所设化粪池，污水经处理后的水排入附近的污水井，埋地支管采用DN150 的混凝土管，干管采用DN200 的混凝土管，起点埋深0.5m，坡度为0.5%。2.4 临时生产设施需求计划2.4.1生活、办公用临设需求1、项目部布设规模为100m2。包括有项目部及监理办公室。临设场地作硬化处理，处理方法为压实填土100cm+4%水泥石屑15cm+C20混凝土面层15cm，并作适当的绿化。2、生活临设布设规模为200 m2。包括有监理、职工及工人宿舍、食堂、冲凉房及卫生间等生活配套设施。临设场地作硬化处理，处理方法为压实填土100cm+4%水泥石屑15cm+C20混凝土面层15cm，并作适当的绿化。3 工程项目各项管理策划3.1 施工工期管理策划3.1.1总体施工安排本项目工程拟计划开工日期为 年 月 日。施工总日历天不超过90天（以实际开工令为准）。 3.1.2确保工期的控制措施一、对总计划进行分解，加强工期管理根据施工计划安排，本项目总工期为90日历天，其施工计划分解详见计划开、竣工日期和施工进度横道图。我们将投入足够的人力、物力、财力，加强施工现场管理，确保各关键施工工期的实现，最终保证总工期的实现。二、工期的组织管理措施本合同段工期短，投入的施工设备多，施工组织相当困难。要在合同工期内完成施工任务，必须从组织上统一指挥，从施工顺序上合理统筹安排各分部、分项工程，对总体施工计划进行详细分解，周密安排各道工序，控制里程碑工期。我们把本工程列为公司重点工程，优先提供人力、物力、财力保证，确保合同总工期和里程碑工期。为此主要采取以下措施确保工期。1、按项目法组织施工(1) 抽调业务骨干，建立精干、务实、高效的项目领导班子(2) 挑选施工水平高的施工队伍进场作业2、积极进行施工准备，尽量缩短准备时间，快速进场，按期开工(1) 加快资源调配，加大投入，上足设备，提高机械化作业水平，确保施工人员早日到岗，机械设备按期进场，临时设施以最快速度完成，所需材料超前定购，并确保及时到货。(2) 结合本工程实际，制定工程管理及质量保证的各项具体措施和办法，实现标准化管理。(3) 优化施工方案，确保施工生产在安全、有序的状态下进行。(4) 实行经济承包责任制，充分调动全体员工的积极性和创造力。制定、完善和落实确保工期的奖惩制度，使“保工期”形成系统，把措施落实到项目实施的各个环节，各项活动中，做到“工期重任人人挑，人人全力保目标”。(5) 强化项目经理部责任，抓好施工中的统筹、协调和控制工作。特别要做好施工组织与协调，把做好工序衔接和抓好各关键工序的进展作为施工管理的中心。(6) 全员熟悉操作规程和质量标准，加强施工现场管理，争创文明施工模范工地，使施工作业管理标准化、科学化。工期调整及追赶措施本工程将严格按照施工计划安排，均衡组织施工生产，但若因重大设计变更、自然灾害或其它一些原因而影响了计划施工工期，我们将采取如下调整及追赶工期措施，来保证总工期最终实现或最大限度减少工期的延误。1、通过科学分析并结合施工实际情况，挖掘潜力，优化施工方案，调整施工工序，使施工作业更科学、更合理，从而减少施工循环作业时间，达到使工期缩短的目的。2、合理地增加施工机械设备，充分发挥机械化施工的效率，提高工效，缩短施工工期。3、合理地增加料具的投入，减少料具的倒用，从而缩短作业循环时间。4、适当增加劳动力，充分调动人的积极性，在作业人员中开展零缺陷活动，尽量减少因操作失误而返工造成对工期的影响。5、加强施工管理，确保资金更好用于施工当中，以保证施工生产得以顺利进行。雨季施工措施1、雨季施工主要以预防为主，随时了解和掌握天气变化情况，并向气象部门订购中长期天气预报。4、配备足够的排水设备，现场配备不少于 1 台 30m 扬程潜水泵。7、水泥等防潮、防雨材料库应架空，屋面应防水或用蓬布覆盖。钢筋等要用枕木或木方等架高，并用防雨苫布覆盖。8、经常检查防雷接地装置是否良好，各类机械设备的电气开关和电力线路应采取防雨防雷措施。雨季施工安排（一）切实抓好雨季防洪防汛台防雨的准备工作。施工前着重解决排水问题，即保证原有的排水系统尽量不被破坏，适当增设临时排水系统，保证雨季排水畅通。在设备上多考虑些抽水机、潜水泵排水机械设备。生活、生产设施及设备材料堆放等不要布置在低洼处，同时成立专门的防洪领导小组和抢险队，积极加强与当地防洪机构的联系，及时掌握天气变化情况，及早做好安排，防患于未然。（二）统筹安排单项、分项工程的施工计划，针对本合同段工程项目多、多散的特点，考虑到有的项目雨季施工影响较小，而有的项目如土方工程、沟槽开挖等受雨季影响较大的情况，在开工的先后次序上必须综合考虑，全面安排，合理组织。（三）为了克服雨季对施工造成的影响，保证质量和工期，必须采取一系统的施工技术及施工组织措施：1、为了克服雨季持续时间长所带不的困难，本工程又必然要跨越雨季施工，这就要求在工期安排上要灵活机动，积极抢晴天，战雨天，见缝插针。遇台风、大雨不能正常施工时，则可以利用雨天进行设备维修，开展学习和技能培训，为下一步投入施工做好准备。配行足够的施工机械，周密组织，在满足安全、质量的前提下，抓紧施工，提交工效将工期尽量缩短。4、雨季对工程施工极为不利。在生产安排上综合多方面的因素，采取行之有效的措施，把好质量关，尽量减少对质量和工期的影响。3.1.3施工进度计划网络图（详见附件）3.2 质量管理策划3.2.1质量目标本工程的质量目标是：达到工程质量验收标准的合格等级，实现过程精品控制，创市优工程。工程竣工优良率：95。3.2.2针对创“绿色建筑”质量保证措施1、严格执行中华人民共和国节约能源法和广东省建筑节能条例，强化项目管理班子对建筑节能方面的管理职能，建立全过程全寿命周期的动态监管体系。2、项目实施过程中严格遵守法规，预防污染，节能减废，实现施工与环境的和谐，达到环境管理标准的要求，确保施工对环境的影响最小，并最大限度地达到施工环境的美化。3、选择功能型、环保型、节能型的机具设备，所使用的工程材料皆为环保型建筑材料,尽可能的使用工厂加工现场组装的半成品、成品，既保障了质量又维护了环境。4、在保证质量安全的前提下，按照“四节二环保”的要求，研究建立绿色施工指标体系，制定绿色施工评价标准及评价管理办法，着力研究解决影响环境的施工扬尘、施工噪音、建筑垃圾等问题。3.2.3针对创 “节能建筑”的质量保证措施1严格执行材料管理制度，不合格材料不准进入施工工地，发挥各级质量员的作用，将质量事故消灭在萌芽状态；2严格执行质量事故报告制度，出现质量事故要在24小时之内逐级上报，在施工过程中执行奖罚制度；3不断提高专业操作技能，严格按施工程序进行操作，坚持每道工序的检验，避免返工事故的发生。坚持执行限额领料制度，严格依照材料消耗定额考核生产、安装施工。施工现场设材料库房，对材料进场严格点验，加强保卫，防止丢失；4、各种材料应分类存放并挂牌标明材料名称，不得用错。温度在28度以上天气施工时，砂浆凝结过快，应适当安排不同作业面的作业时间，尽量避开日光暴晒时段。同时应对尚未达到一定强度的保温面层实施保护措施。3.2.4针对创 “环保设计”的质量控制措施1、相关工程技术人员仔细阅研每一阶段的设计文件，对照现场实际情况提出科学合理的意见，尽可能减少设计变更。2、狠抓施工质量，做到精细化施工。工程现场项目部的人员组成要科学合理，配足经验丰富的管理人员和专业技术人员，要配备满足要求的施工设备和试验检测设备。3、加强工程检测工作，确保检测数据科学准确。结合新的资质等级标准，合理配置试验设备和试验人员，充分发挥试验检测对施工的指导作用。杜绝在试验检测过程中的弄虚作假行为，消灭假数据。3.3 安全施工管理策划3.3.1安全、文明施工目标3.3.1.1安全生产目标本工程施工安全生产目标为：“五无一杜绝”，“一创建”。“五无”即：无工伤死亡事故，无重大交通事故和机械事故，无火灾、洪灾事故，无倒塌事故，无中毒事故；“一杜绝”即：杜绝重伤事故；“一创建”即：创建韶关市安全文明工地；轻伤负伤频率控制在3以下。3.3.2安全生产总则一、建立完整的安全监督及各级安全责任制，进场员工均应接受入场安全教育，实施过程中按期召开安全生产会议，及时总结安全生产经验教训。二、设置专职安全员督促检查施工过程安全工作，各作业班组设置兼职安全员，负责各工序的安全工作；配备安全保卫专职人员，加强社会治安管理和生产安全监督。三、正确使用安全防护用品和增强自我保护意识，严格执行各项工种的施工操作规程。四、实行各类各台机械人员的专人负责制度，并按规程要求定期检查，确保运行正常。五、禁止无证作业，违章施工，汽车、装载机、推土机、压路机等要有操作证，严禁无证操作。3.3.3安全生产措施1、认真贯彻执行安全生产的方针和建设部“一标三规范”，切实加强管理，保证职工生产活动中的安全和健康。2、加强安全生产的领导，尊重科学，严格管理，努力改善劳动条件，注意劳逸结合，制定以防止工伤事故、中毒和职业病等为主要内容的安全技术措施，并认真组织实施。3、坚持“管生产必须管安全”的原则，健全管理机制，做到安全和生产“层层有人负责、事事有人管理”，认真落实安全生产责任制。4、加强施工现场的安全防护，推行先进的安全技术和设备，按规定对职工进行安全教育。5、分项工程施工方案必须编制安全技术措施，内容要全面，要有针对性，根据施工特点和施工季节等具体情况，提出具体内容，经审批后方可组织实施。6、各级领导、工程技术人员、生产工人等必须熟悉安全生产技术知识、条例及规程。7、各级领导必须保证安全技术措施经费的落实 。8、在布置施工生产任务时，要做好安全技术文字交底。9、公司每月组织一次生产、安全、机械设备等部门参加的联合安全大检查。项目经理部每半月经组织一次有关工程技术人员、专职安全员班组长等参加的综合检查，对查出的隐患作好记录，并限期整改完成。10、项目经理部根据台风、暴雨等灾害较大的气象预报