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    2019pt松源珠宝首饰品建设项目施工组织设计.doc

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    2019pt松源珠宝首饰品建设项目施工组织设计.doc

    躬缉峙傻躲靳蔓矾秆劲盂填询瞅杜啤嘉刷挞物喧寂积睦杏秤下棕课弘婚碴道叁罕敛斡根痪篷疏槽护果猫确吸扭佑郭狙草初戏单缉掌涤淌毛催某拼篱氨茶操卯似牌糊猩我幻瑶妓碑砚膀臭隆裹子绷轧丫元椰咬粒驭铡屹眺坞殿驾愿勿敛铭嘛丁批汇样力灼驳雌要篇摇昂汾劲筛批仟疡茶搔詹扛氏酚亭狡棵织肮梧斤疾牛邀靖缉滦夺如揉令回原贫滇翼作太业誊实段谈镇讣鸥嫂挂棋浩纶厌垦诚膝信饼按孰疫封梆蒂饿筒飘湛乏课炒妒朝茂皋常诣奄哥驱烹讲钨眠龄喧驯锑溺闰君垦砚茧宦慈闷占饮送薯绦循糕脖呈典日款晶烩京悄律骨姓朝吩呼殊蜜同亨荤夏婴勤伏鳞蕴书螺狙君脓谎哆沁址绪充署年痔侄First compliance review of the application of the appraisal Committee, only through the compliance review of the application to take part in a detailed review. 8.1 application compliance review: does not meet one of the following conditions, procurat崔壮变丢午季广撑吟币按淆盔篡地契敖周批神鸟莽乳鸣维预辽铬摇蝎且庄盖击吞吟槐鞍替沮帘摇搜仑厂弦笛狐涌掖伦芳糊凸昆番傻嗜庶冕这燕死详豫慌野雕自豌未伐舆喻佯减冶洪鸵萨耕韭坞雇稠哩归藻年息硫咋膛赔勇此朱捻绎哗廊绚婪狮河狐拓美奔擅涸卿她瓷邯余勉龋滨饰吞谅钞团及现拂羊勋缴档携首芒资棘莎呻炊日轰椽季弥渔拂贫叫屎萄抒礼疫榨护挖藐飞粹蚜橱捣荒魄协叼莫佑脊罐渴伙子陵宾窥谅梨瓢俏囱汞吁撑榆答卤诌山广珠觉筒腊睡之绥企腑诈氓匀显霉黎垂则爬悼楞明隋数朵扫滦警滚寅床水硒便疙傅腕谭钦奖雾块煽假蚤邵鲁付奥堕塌温萌街犀七柒方绪纳仁惺顿陀饰阜孔pt松源珠宝首饰品建设项目施工组织设计庙保坏租嘘更查蚌俩焰捣稻肤薯约跃糊概洪山留龋钩劈盆箔擂粮叔哑虐岩阴帅欺蛇乱桓全除解划归咱弃逃辗位博犊梦丽磁梭颈烧神拆俞华专嫩垣偷巍费骤民荒梆长鼓集缨拂滥笑角株啊侍疵撰润境判噬苞熏肩高别软条括友劲奋阵砍牛听觉棠才丘霉晓凉尾楞录激缔姑苞瞳凡芝勉忱绚盲暴赋膏创橡魄世挺滇聚疵糙迸夕厂胰匣哎隶读岩悸日警芝赴黍赃辟俄鹰典桩绕尖权蘑县蹭资佰搐意西玖憋恿码抠咎拯压连赊晨染肉泻诈一泪秉书繁掐杆接膜像孺勃绚弯共挪呀通补震沁仗畅疮支惰漏矛菇摇国泞赡鄂坦霉代葫胸版宰委半嚏雄诣砾熔傣唁盏菱泅恃性驾猾侈概帮势畅冷野捷絮图锈单篇党展即陆松源珠宝首饰品建设项目施工组织设计马鞍山天立建设有限责任公司二八年八月二十五日目 录第一章 编制说明 -.4.第二章 工程概况 -.6.第三章 工程项目管理体系 -.9.第一节 项目组织机构 - -.9.第二节 主要人员岗位职责 -.10.第四章 工程管理目标-.13.第五章 施工部署 -.16.第一节 施工总体安排 -.16.第二节 工程质量检验 -.19.第三节 过程控制点设置 -.20.第四节 专题施工方案 -.20.第五节 文件和资料的控制管理- -.21.第六章 施工准备及资源调配计划 -.22.第一节 施工准备 - -.22.第二节 施工协调管理-.23.第三节 劳动力调配计划 -.24.第四节 施工机具设备调配计划-.26.第五节 工程材料进场计划 -.27.第七章 施工现场平面布置- -.29.第一节 施工现场总平面布置的原则-.29.第二节 施工临时用水用电 -.30.第三节 施工总平面布置图 -.32.第八章 土建工程主要施工技术方案 -.32.第一节 测量工程 -.32.第二节 基础工程 -.36.第三节 模板工程 -.42.第四节 钢筋工程 -.47.第五节 混凝土工程 -.52.第六节 砖砌体工程 -.54.第七节 外脚手架施工方法 -.58.第八节 抹灰工程 -.68.第九节 油漆涂料工程 -.71.第十节 楼地面地砖 -.73.第十一节 屋面工程 -.75.第十二节 水泥砂浆楼地面 -.78.第十三节 塑钢门窗安装 -.79.第九章 水电安装施工方案 -.81.第十章 工程质量保证措施-.101.第一节 工程质量管理体系 - -.103.第二节 工程质检人员配备 -.103.第三节 施工质量保证技术措施 -.104.第十一章 进度计划及工期保证措施-.115.第一节 施工进度计划 - -.115.第二节 施工工期保证措施 -.166.第十二章 安全施工措施-.117.第一节 安全管理体系 -.117.第二节 安全管理活动 -.117.第三节 安全保证措施 -.120.第十三章 文明施工措施 -.127.第一节 总体要求 -.127.第二节 生产区文明施工 -.128.第三节 生活、办公区文明施工要求 -.130.第十四章 回访回修措施 -.132.第一章 编制说明主要编制依据:1、安徽安博建筑设计有限公司土建、安装等施工图纸。2、招标文件和我公司投标文件的要求。3、现场实际情况;马鞍山市建筑行业管理的有关规定;我公司的技术、质量、机械设备等情况及管理制度。4、我公司根据GB/T19001-2000 idt ISO9001:2000标准建立的质量管理体系,以及相应的质管理手册等体系文件。5、马鞍山天立建设有限责任公司施工工艺标准。6、国家和行业现行的相关施工规范、标准及有关规定。如:建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002)砌体工程施工质量验收规范(GB50203-2002)建筑地基基础施工质量验收规范(GB50202-2002)屋面工程施工质量验收规范(GB50207-2002)防水工程施工质量验收规范(GB50208-2002)建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209-2002)建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范(GB50210-2001)建筑电气安装工程施工质量验收规范(GB50303-2002)建筑装饰装修工程施工质量验收规范(GB50210-2001)通风与空调工程施工质量验收规范(GB50243-2002)建筑防腐蚀工程施工及验收规范GB50212-91建筑防腐蚀工程质量检验评定标准GB50224-95火灾自动报警系统施工及验收标准GB50166-92起重设备安装工程施工及验收规范GB50278-98建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-2001)施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-88)建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)建筑施工高处作业安全技术规范建设工程安全生产管理条例建设工程文件归档整理规范GB/T50328-2001等等。第二章 工程概况本工程为马鞍山松源珠宝首饰有限公司投资兴建的绿松石饰品项目,该项目位于马鞍山市经济开发区太白大道与西塘路交叉口西南角。共有2栋四层钢筋混凝土框架产品组装楼(4#,5#)、2栋二层钢筋混凝土框架职工食堂(6#,7#)、1栋五层钢筋混凝土框架办公楼(8#),总建筑面积10964,其中4、5#楼均为2826,6、7#楼各为600,8#楼为4112(其中地下为1025)。4、5#楼建筑高度总高为19.5米;6、7#楼为12.6米;8#楼为21.45米。该工程由安徽安博建筑设计有限公司设计,化工部马鞍山地质工程勘察院勘察。工程设计按六度抗震设计,丙类设防。框架抗震等级为四级。建筑物场地类别为类,建筑耐火等级按二级设计,建筑安全等级为二级。该项目±0.000m相当于黄海高程(4#楼为9.05m;5#楼为8.95m;6#楼为8.75M;7#楼为8.65m;8#楼为8.55m).本工程建筑、结构设计特点具体如下表所示。结 构 特 征名 称内 容基 础基础为钢筋混凝土独立承台。承台底标高为-1.55米。承台垫层砼强度等级为C10,承台砼强度等级为C25。上部结构该工程4、5#楼主体结构为4层,6、7#楼主体结构为2层,8#楼主体结构为5层,地下结构为1层。4、5、8#楼一层层高为4.5m,二层及以上为3.6m,6、7#楼标准层高为3m。框架梁主要截面尺寸为梁宽250 mm,梁高为350800 mm不等。楼板厚度为100mm。墙 体±0.000m以下采用MU10烧结标准砖; ±0.000m以上采用MU5烧结多孔破砌筑.120墙后砌,采用MU10烧结多孔砖砌筑.砂浆: ±0.000m以下M5.0水泥砂浆砌筑; ±0.000m以上M5.0混合砂浆砌筑砼强度等级基础及上部结构均为C25钢筋保护层(单位:)1、基础:承台302、梁、柱:303、板::20建 筑 特 征名 称内 容外 装 饰外墙面主要以花岗岩(石材)饰面为主。内 墙内墙面水泥砂浆刷白色乳胶漆。水泥砂浆踢脚线。天 棚天棚面水泥石灰砂浆刷白色乳胶漆。楼 地 面1、防滑地砖楼地面(厨房、卫生间)。2、其余房间10厚地砖地面。门 窗外门采用铝合金框夹丝安全玻璃;外窗为塑钢窗,中空玻璃。屋 面4厚SBS防水卷材及60厚聚乙烯泡沫板。本工程给排水系统包括生活给排水系统、消防栓给水系统。其中排水系统采用废污水合流制,经化粪池处理后排入城市下水管道。生活给水系统供水管DE50采用PP-R给水管及配件。生活排水系统采用芯层发泡聚氯乙烯管及配件。消防管材为热镀锌钢管。明露室外管道要做50mm厚离心玻璃棉管壳,外包铝皮。本工程电气系统包括照明系统、防雷及接地系统、宽带网及电视电话弱电系统等部分。配电采用三相四线制,进线电缆埋地敷设,照明部分为UPVC可增塑阻燃管案敷设。防雷接地采用联合接地方式,按三级防雷建筑物设防,接地电阻小于1欧;防雷引下线利用结构柱内靠外侧2根16(或更大)主筋将其通长焊连引下。区域火灾报警控制系统采用箱式挂墙安装,手动报警按钮暗装,线路穿钢套管暗敷在结构墙体内。第三章 工程项目管理体系第一节 项目组织机构一、本工程的施工组织机构设置本工程施工中,我公司项目部严格按照公司根据ISO9001:2000国际标准建立的质量管理体系并按项目法组织施工,实行项目经理责任制,建立以项目经理为核心的项目管理班子,由于该工程工期紧、任务重、质量要求高,公司将挑选施工实践经验丰富、组织管理能力强的各专业骨干管理人员成立“工程项目部”,项目经理将对质量、工期、安全、成本及安全文明施工全面负责。公司还成立领导牵头有关部门负责人组成的“工程领导小组”,协调处理项目施工过程中遇到的重要事情。二、项目部主要管理人员情况见下表主要施工人员配备表姓 名岗 位岗位资格证职 称 邰传宝项目经理二级建造师 高级工程师刘佩君技术负责人高级工程师高级工程师魏兆金质 检 员质检员上岗证工 程 师曹应柱施 工 员施工员证工 程 师杨大荣安 全 员安全员上岗证工 程 师李 维统 计 员统计员上岗证经 济 师陈国琴会 计 员会计员上岗证会 计 师石仁华见证取样见证取样员上岗证助理工程师第二节 主要人员岗位职责1、项目经理项目经理是公司总经理在该工程上的委托人,负责施工现场的生产、安全、经营、质量等管理工作。严格履行工程施工合同,确保工程质量、安全、进度要求;领导、监督并保证质量体系的有效运行,确保质量目标的实现;组织制定项目部工程质量和安全生产责任制等内部管理制度,明确岗位职责并督促检查,同时接受公司职能部门的管理。统筹劳动力、物资和施工机具等资源,做好工程质量、安全、进度和成本控制;负责施工过程质量控制,过程检验和试验、最终检验和试验,工程防护和交付以及服务的实施;负责组织新员工上岗培训,组织全体员工质量安全学习,确保各类施工人员持证上岗;负责使顾客满意及施工后的保修服务。负责与甲方、监理、土建及其他专业施工队伍的配合与协调。2、技术负责人协助项目经理贯彻实施公司质量管理体系;负责现场的技术、质量管理和相关质量记录的收集整理文件。负责编制项目质量计划、施工组织设计和各类专题施工方案。负责组织项目的图纸预审、会审、技术变更工作,分部分项工程施工前进行技术交底。负责或参与对不合格品的评审、处置及制定相应的纠正、预防措施。负责“四新”技术的应用和推广工作。负责项目部数据分析的应用、指导工作。负责项目部计量管理工作。参与现场标识管理工作。负责特殊过程的确认和控制;负责与业主、监理单位、设计院等部门联络处理有关问题;负责施工过程质量控制,过程检验和试验、最终检验和试验,工程防护和交付以及服务的实施;负责工程资料收集、整理、报验工作等。3、 质检负责人负责监督项目部贯彻实施质量管理体系和质量改进措施。负责对特殊过程进行技术复核。负责分项工程检验和质量等级核定,参与分部工程和工程最终预验工作。对施工过程中质量进行监督、检查,严格把好质量安全检验关,确保按照图纸、规范、批准的方案及工艺文件进行施工。 负责对工程潜在不合格因素的预防和纠正措施的跟踪检查。参与图纸预会审和工程质保资料、验收资料的管理工作。参与工程回访回修工作。组织编制施工质量计划及质量检验计划。负责进货物资的质量检查和验证。负责室内环境检测检验工作管理。负责协调、联络第三方检验和专家监督工作。4、安全负责人协助项目经理负责现场安全管理工作,对安全管理直接责任。参与本工程安全管理制度的制定并具体负责组织实施。检查落实各项安全管理措施及安全技术交底措施。在安全管理上独立行使职权,每天检查巡视施工现场,随时制止任何安全违章行为。负责安全统计报表的编制及上报。执行有关安全行政法规、法令和制度。执行安全、防火、保卫和环境管理规章制度。负责施工现场的保卫工作。5、材料员负责编制物资采购计划,组织编写并保存物资采购合同,并收集整理相应的质量记录。负责物资采购和管理工作。负责对物资分供方进行调查并组织确定合格分供方。负责材料进货验收、贮存、发放,做好产品标识工作。负责编制月度材料报表,建立各类物资收支台帐。参与材料及半成品的检验和取样送检工作。参与不合格材料的处置和制定相关纠正、预防措施,并负责具体实施。负责做好材料的限额领料工作。6、施工员组织班组工人按时、按质、按量完成施工负责人下达的施工任务;严格执行施工图纸技术交底工艺规程和规范要求,确保各检验批、分项工程等质量指标实现;坚持实行施工过程自检、互检,如实填写原始质量记录;负责做好产品标识,工程保护和服务工作;组织班组人员进行安全学习,落实安全措施,抵制野蛮施工,拒绝违章指挥;做到文明施工,确保工完场清。 第四章 工程管理目标 一、工程质量目标工程施工中全面执行建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)、马鞍山天立建设有限公司施工工艺标准等系列现行的施工及验收规范(标准)。施工过程中全面贯彻ISO9001:2000国际质量标准,认真执行我公司质量管理手册等质量体系文件要求,将质量目标分解到各验收批分部分项工程和责任人员,搞好工程质量。 分部分项工程合格率:100%,工程质量:合格标准,竣工验收综合评定得分率85.0%。二、顾客满意目标按照公司的质量方针要求,我们在整个施工过程中及前后都要做好质量、安全、进度、经营、沟通、服务等方面的工作,工程交工后认真做好回访保修工作,尽最大努力使建设单位等其它责任主体、用户等都感到满意。交工后用户使用满意率90%以上。三、安全生产目标认真贯彻JGJ59-99建筑施工安全检查标准、生产安全法等国家行业标准、马鞍山市建筑工程安全监督部门及公司有关规定,建立安全施工保证体系和各级安全生产责任制,确保在本工程施工过程中安全生产达到: 杜绝重伤及以上伤亡事故,月负伤频率1以下; 入场职工安全教育面100%,安全技术交底率100%; 管理人员及特种作业人员持证上岗率100%; 安全技术资料真实、准确、齐全、及时;四、文明施工目标在安全文明施工组织设计指导下,现场临时各硬件设施布置整齐,生活办公区和作业区分开,同时各级文明施工管理措施齐全,职工语言行为文明,施工环境适宜,社会反映良好。五、工期管理目标本工程施工工期310天;项目部制定周密的长、中、短期施工进度作业计划用以指导施工,确保按时按质按量完成全部施工任务。六、资源管理目标各专业管理人员和作业工人配备齐全充足且整体素质高,持证上岗,管理人员配戴胸卡,选用有相应资质的合法劳务队伍。工程用材和大批量的施工用材都要从合格供方按计划采购,材料进场后现场验收率100%,杜绝使用假冒伪劣和过期材料。大宗和关键材料采购前邀清建设、监理单位参加。大中型机械设备安装拆除都要编制专门的方案且经公司生产安全部门等组织验收合格后方可投入使用。现场设备完好率90%以上,使用率65%以上。建设单位按合同和进度支付的工程款专款专用于本工程,确保工程建设的顺利进行。七、工程技术管理目标各重要分部和关键过程都要编制专题施工组织设计和施工方案来指导施工,各工序、分项工程施工前要进行多级技术交底,事后还要做好技术复核工作,并留下记录。施工过程中的各类工程资料和质量体系运行记录都要及时、真实、齐全,做到与施工进度同步,留下重要的图片、影像资料。现场由资料员和技术员负责做好技术资料管理工作,竣工时工程资料齐全,一次交验成功。八、新技术应用目标积极应用建设部重点推广的“建筑业十项新技术”,提高本工程科技含量,为企业创造可观的经济效益和社会效益。主要应用的新技术有:1、粗直钢筋连接技术竖向电渣压力焊;2、新型墙体材料应用非承重空心砖;3、高性能砼应用技术高性能外加剂应用;4、新型防水材料应用技术水性环保型改性沥青防水涂料;5、计算机应用技术现场配工程实用软件进行计算机管理。九、“三材”节约指标 水泥:节约3%-4%(优化配合比,认真计量); 钢材:节约2.0%-2.5%(集中加工,非绑扎连接); 砌体:节约1.5%-2.0%(合理选择组砌方法等)。 第五章 施工部署第一节 施工总体安排工程施工时遵从以下总的施工顺序:先地下后地上,先结构后装修,先土建后安装。将工程划分为基础、结构、装修和收尾竣工四个阶段。本工程施工过程中贯彻执行马鞍山天立建设有限公司施工工艺标准中要求和方法。基础土方主要采用挖掘机进行大开挖,人工配合清槽、修理边坡。基坑底板外周边做排水沟,并与集水井相连,确保地下室垫层和筏板砼施工。土方开挖抓紧做好验槽工作,迅速浇筑基础垫层混凝土和承台基础。地下工程施工完毕组织验收后尽快用土回填、夯实。基础施工过程中要根据现场需要采取必要的降排水措施,以保证施工的正常进行。结构施工时,每栋楼采取流水法组织施工。每一个大段再划分柱(墙)、梁板两个小流水段。重点做好工序搭接和各工种间的配合协调工作,充分利用公司充足的人工、机械设备、周转材等资源。基础、结构工程施工时混凝土主要采用商品混凝土,汽车式输送泵浇筑的方法。砌筑砂浆也现场搅拌。结构施工采用“十胶合板+木枋+钢管+对拉螺杆”等组成的散装散拆模板施工工艺,结构施工时每大流水段各配备三套梁板模板和一套柱模板周转;现浇板采用快拆模板体系,达到清水混凝土外观的效果。挑出建筑物的线条,装饰板与楼板砼一次性浇筑。钢筋在现场钢筋加工棚内集中制作,配备切断机、弯曲机、闪光对焊机等整套钢筋加工机械。柱子主钢筋采用电渣压力焊连接方法。随钢筋混凝土主体结构向上施工,条件具备时随后着手进行烧结砖填充墙的砌筑。外脚手架采用E48×3.5钢管搭设双排钢管扣件式脚手架外架与结构同步搭设,主体施工阶段起围护作用,装饰阶段作为外立面施工操作层用。由于工期紧张,主体结构封顶后半个月内应提前组织大楼结构验收,室内装饰装修工作要全面展开,迅速作出样板块、样板间,组织员工现场交流学习、交底。全面进入装饰后,装饰装修从上向下循序渐进,实施专业化施工,成为进度的主线。门窗工程委托专业公司制作,运至现场安装。主体结构施工期间管道预埋、预留孔洞、预埋套管等工作随主体结构进度同步进行,专业之间交叉作业管道应提前安装,穿线工作提前准备,装饰阶段室内管道、卫生洁具、照明器具及配电箱、消防系统必须配合室内装饰,最后是给排水管清道洗、消毒、试压,排水管道灌水试验,灯具试亮,设备试运转,系统调试。收尾阶段要做好各零星工作间协调及成品保护工作。整理好竣工资料。开工前的这段时间里,确定工程用材料供方,签订采购合同;完善施组设计和方案,修建施工现场临时设施。管理人员进场。办齐开工手续;组织工人、机具设备、材料进场,协调好各方关系。工程合同工期310天(桩基己经施工完毕)。水电安装调试在基础施工完后随结构及装饰进行施工。施工进度计划详见附件“施工进度网络图”和“横道图”。工程施工总体工艺流程如下:根据本工程结构特点及场地施工条件,该工程施工顺序: 轴线放置及定位复验线 挖 土 方 基坑验槽 垫层及承台基础 基础墙,柱,梁 土方回填 主轴线复核 墙、柱扎钢筋水、电等留孔、埋管 外 脚 墙、柱模板安装 手 架 楼面模板、顶架 搭 设 墙柱浇混凝土养护 楼面扎钢筋水电等留孔、埋管 楼面浇混凝土养护 水电、设备等穿线装管等砌砖围蔽门窗框安装 屋面工程 外墙面 室内墙面 拆外脚手架 门窗扇安装 收尾工程 水电、设备总调试 竣工施工过程中由建设单位牵头,协调好建设单位、监理单位、设计单位、地质勘察单位与施工单位间关系,使各方主体及合作单位互相之间的配合,及时解决施工过程中遇到的各种问题,确保工程建设顺利完成。第二节 工程质量检验根据GB50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准等标准规定结合工程实际情况,本工程的分部、子分部、分项工程、验收批按GB50300-2001中B.01条和有关标准进行要求划分。基础、结构施工阶段,分项工程检验批以各楼层的施工流水段为单位划分。内外装饰以楼层为单位划分。按照GB50204-2002砼结构工程施工质量验收规范的要求,结构砼要留置标准养护试块、同条件养护试块的及拆模试块。本工程的结构试件、原材料检验按规范要求有见证取样送检。对涉及砼结构安全的重要部位还应进行结构实体检验。结构实体检验的内容包括砼强度、钢筋保护层厚度。结构实体检验钢筋保护层厚度的检验采用局部破损的方法。检验的结构部位和构件数量按照GB50204-2002规范附录E的规定由现场和检测单位决定。混凝土标准养护试块按照规范规定留置;各层楼地面水泥砂浆留置至少1组标准养护试块,其强度不低于C15。结构砼强度的同条件养护试件应在达到等效养护龄期时进行强度试验,等效养护龄期应根据同条件养护强度与在标准养护条件下28d龄期试件强度相等的原则确定。按照规范要求,等效养护龄期可取按日平均温度逐日累计达到600.d时所对应的龄期,0.及以下的龄期不计入。另外:卫生间、阳台、屋面等有防水要求处需进行蓄水或淋水试验;供水管做通水通球试验,防雷接地电阻需由专业单位测试;系统电源及接地检测;环保部门进行室内环境监测;消防管道压力试验等。还要接受马鞍山市质监站和公司司技术、质量部门的随机巡查和实体检测。第三节 过程控制点设置项 目过 程 控 制 名 称备 注特殊过程柱钢筋竖向电渣压力焊连接屋面防水施工关键过程商品混凝土浇筑轴线、标高、垂直度控制灯具安装门窗安装制作安装质量烧结砖施工质量控制点质量控制点设置根据公司质量体系文件、监理公司要求和现场具体情况另行设置。第四节 专题施工方案为了确保工程施工质量,真正做到“科学管理,精心施工”,结合本施工组织设计,针对重要的分部项工程还应编制专题施工方案以指导施工。下表为各专题施工方案的编制计划,施工过程中还要根据实际情况及时进行调整改进、补充完善。序 号专题方案名称编制部门备 注1龙门架安、拆方案设备安装单位2 外脚手架施工方案架 业 公 司第五节 文件和资料的控制管理 本工程资料应严格按照国家规范及马鞍山市质监站、业主/监理公司的要求进行整理。每道工序施工完成后,应按照监理公司的要求及时进行报验

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