陕西郭发家河煤业技术标2014三标段.doc

施 工 组 织 设 计 内 容前言、编制原则及编制依据前 言我公司在认真分析研究陕西郭家河煤业有限责任公司1306工作面掘进和支护工程地质资料、相关图纸等的基础上，根据本工程的特点，结合我公司施工装备和技术特长，特编制此项工程的施工组织设计，选用了先进可靠的施工技术、施工工艺、先进的管理经验，其主要特点是：1、认真执行国家的有关政策、法令和煤矿建设的各项规定、技术经济政策及安全法令、规范和标准。2、建立目标管理责任制，实行项目法施工，坚持“质量第一，用户至上”原则，贯彻ISO9001：2000国际质量标准，切实建立健全工程质量保证体系，争创全优工程。3、依靠科技进步，加强科学管理，提高劳动生产率，利用先进且行之有效的管理手段，从管理中要效益。4、在满足安全使用的条件下，因地制宜，尽量减少生产、生活的费用，就近取材，确保工程质量，以速度求效益、求发展。5、积极开展安全生产和文明施工，实行标准化管理，争创样板工程，树立良好的企业形象。坚决执行贯彻实施职业安全卫生管理体系。6、搞好环境保护工作，污水排放、噪音等符合国家标准，做到文明施工。在本工程施工中，将主动接受矿方的监督和领导，强化企业管理，积极采用新技术、新材料、新工艺，以一流的管理、一流的施工技术，确保施工质量和速度，按我们承诺的工期要求，保质保量完成矿方要求的工程。施工组织设计编制原则：根据招标文件、图纸资料的有关要求及工程建设的特点，积极合理地采用和推广国内先进的技术装备和施工经验，选用成熟配套的机械化作业线，坚持正规循环。合理组织和综合平衡各种资源，在确保安全质量的前提下，稳产、高产，确保工程按期或提前完成。第一章 工程概况 一、概况陕西郭家河煤业有限责任公司1306工作面掘进和支护工程。第三标段：1306工作面高抽巷的掘进和支护工程。1306工作面高抽巷（001），岩巷，平巷，1561.6米。1306工作面高抽巷（002），11.9度斜巷，109.7米，其中：煤巷37米，岩巷72.7米。1306工作面高抽巷机头硐室4-4断面（004），煤巷，平硐室，10米。1306工作面高抽巷开口处调车硐室（013），煤巷，平硐室，12米。二、工程量清单和技术参数序号项目编码项 目 名 称项目特征单位工程数量一1306工作面高抽巷工程m 1693.30 1306工作面高抽巷（001） 平巷按1561.6米计算m1561.60 10602060020011306工作面高抽巷掘进1、岩巷；2、平巷 3、放跑掘进；m310458.97 20602060050011306工作面高抽巷锚杆架设支护 1、f<6；2、ø18*1800树脂锚杆；3、锚孔深1700mm根15616.00 30602060052011306工作面高抽巷锚索架设支护 1、f<6；2、ø18.9*6300锚索；3、锚孔深6000mm；4、400mm20#槽钢，5、排距2700根578.37 4补1306工作面高抽巷挂金属网 1、金属网；2、3kg/m2菱形网；3、绑扎4、顶部和帮加t32.77 5补1306工作面高抽巷钢筋梯 1、ø14钢筋； 2、顶部、帮部t32.40 60602130040011306工作面高抽巷辅助费 1、掘进断面s=6.7m2；2、斜井开拓，斜长>1200m; 3、岩巷； 4、锚网索梁喷；5、采区巷道；6、平巷；7、共用辅助系统， 8、涌水量5m3/h，9、不喷浆 10、不铺底m1561.60 1306工作面高抽巷（002） 11.9度斜巷按109.7米计算，其中煤巷按37米计算m37.00 10602070010021306工作面高抽巷掘进1、煤巷；2、斜巷 3、放炮掘进；m3247.81 20602070040021306工作面高抽巷锚杆架设斜巷支护 1、f<3；2、ø18*1800树脂锚杆；3、锚孔深1700mm根370.00 30602070041021306工作面高抽巷锚索架设斜巷支护 1、f<6；2、ø18.9*8300锚索；3、锚孔深8000mm；4、400mm20#槽钢，5、排距2700根13.70 4补1306工作面高抽巷挂金属网 1、金属网；2、3kg/m2菱形网；3、绑扎；4、顶部和帮加t0.78 5补1306工作面高抽巷钢筋梯 1、ø14钢筋； 2、顶部、帮部t0.77 60602130050021306工作面高抽巷辅助费 1、掘进断面s=6.7m2；2、斜井开拓，斜长>1200m; 3、煤巷；、4、锚网索梁喷；5、采区巷道；6、斜巷；7、共用辅助系统，、 8、涌水量5m3/h，9、不喷浆 10、不铺底m37.00 1306工作面高抽巷（003） 11.9度斜巷按109.7米计算，其中岩巷按72.7米计算m72.70 10602070010031306工作面高抽巷掘进1、岩巷；2、斜巷 3、放炮掘进；m3486.92 20602070040031306工作面高抽巷锚杆架设斜巷支护 1、f<6；2、ø18*1800树脂锚杆；3、锚孔深1700mm根727.00 30602070042031306工作面高抽巷锚索架设斜巷支护 1、f<6；2、ø18.9*6300锚索；3、锚孔深6000mm；4、400mm20#槽钢，5、排距2700根26.93 4补1306工作面高抽巷挂金属网 1、金属网；2、3kg/m2菱形网；3、绑扎；4、顶部和帮加t1.53 5补1306工作面高抽巷钢筋梯 1、ø14钢筋； 2、顶部、帮部t1.51 60602130050031306工作面高抽巷辅助费 1、掘进断面s=6.7m2；2、斜井开拓，斜长>1200m; 3、岩巷；、4、锚网索梁喷；5、采区巷道；6、斜巷；7、共用辅助系统，、 8、涌水量5m3/h，9、不喷浆 10、不铺底m72.70 1306工作面高抽巷机头硐室4-4断面（004）m10.000 10602080010041306工作面高抽巷机头硐室4-4断面掘进1、煤，2、平硐室 3、放炮掘进m3220.00 20602080040041306工作面高抽巷机头硐室4-4断面锚杆架设支护 1、f<3；2、ø22*2400树脂锚杆；3、锚孔深2300mm根212.50 30602080041041306工作面高抽巷机头硐室4-4断面锚索架设支护 1、f<3；2、ø18.9*8300锚索；3、锚孔深8000mm；4、400mm20#槽钢根18.75 40602080030041306工作面高抽巷机头硐室4-4断面喷射混凝土1、喷厚100mm，2、C25, 3、顶部m37.80 50602080030041306工作面高抽巷机头硐室4-4断面喷射混凝土1、喷厚100mm，2、C25, 3、墙部m35.50 6补1306工作面高抽巷机头硐室4-4断面挂金属网 1、金属网；2、3kg/m2菱形网；3、绑扎；4、顶部和帮加t0.29 5补1306工作面高抽巷开口处调车硐钢筋梯 1、ø14钢筋； 2、顶部、帮部t0.45 70602120090041306工作面高抽巷机头硐室4-4断面混凝土铺底1、混凝土；2、平巷，3、C25，4、厚度200mm,5、加6.5钢筋网m310.60 80602130060041306工作面高抽巷机头硐室4-4断面辅助费 1、掘进断面s=22m2；2、斜井开拓，斜长>1200m; 3、煤巷； 4、锚网索梁；5、采区巷道；6、平硐室；7、共用辅助系统， 8、涌水量5m3/h，9、喷浆； 10、铺底m3220.00 1306工作面高抽巷开口处调车硐（013） 米12.00 10602080010131306工作面高抽巷开口处调车硐掘进1、煤， 2、平硐室 3、放炮掘进m3297.60 20602080040131306工作面高抽巷开口处调车硐锚杆架设支护 1、f<3；2、ø22*2400树脂锚杆；3、锚孔深2300mm根347.50 30602080041131306工作面高抽巷开口处调车硐锚索架设支护 1、f<3；2、ø18.9*6300锚索；3、锚孔深6000mm；4、400mm20#槽钢根22.50 4补1306工作面高抽巷开口处调车硐挂金属网 1、金属网；2、3kg/m2菱形网；3、绑扎；4、顶部和两帮加t0.66 5补1306工作面高抽巷开口处调车硐钢筋梯 1、ø14钢筋； 2、顶部、帮部t0.54 60602080030131306工作面高抽巷开口处调车硐喷射混凝土1、喷厚100mm，2、C25, 3、顶部m39.36 70602080030131306工作面高抽巷开口处调车硐喷射混凝土1、喷厚100mm，2、C25, 3、墙部m36.60 80602120090131306工作面高抽巷开口处调车硐混凝土铺底1、混凝土；2、平巷，3、C25，4、厚度200mm,5、加6.5钢筋网m312.72 9060213006013高抽巷开口处调车硐辅助费 1、掘进断面s=24.8m2；2、斜井开拓，斜长>1200m; 3、煤巷； 4、锚网索梁；5、采区巷道；6、平巷；7、共用辅助系统， 8、涌水量5m3/h，9、喷浆； 10、铺底m3297.60 第二章 施工方案及机械化作业线配置根据巷道设计技术特征、相关资料及我公司以往类似巷道施工经验，对该巷道掘进施工方案进行选择和优化，为保证巷道掘进施工技术的可靠性、先进性及其施工的持续稳定性，确定采用放炮掘进。一、爆破掘进施工工艺和机械作业化配置采用凿岩机凿眼，安装锚杆时使用专用锚杆机打眼。施工工艺流程：接班准备校对中腰线凿岩机打眼（迎头眼）装药、放炮敲帮问顶临时支护打顶、帮部锚杆进入下一循环。主要机械化作业线配置如下：序号设备名称型 号单位数量1混凝土喷射机PC6B台22局扇FBD5.6/15×2台23风镐G10部104锚杆机部35凿岩机部66绞车55KW台17刮板运输机40T部18胶带运输机650型部19低防开关KBZ400台310低防开关KBZ200台311锚杆测力仪ZM-100台2第三章 施工准备工作一、先期施工条件设置办公室、资料室、材料室、职工宿舍、仓库、食堂、卫生间等生活设施。安排劳动力、施工机械和材料等进场。同甲方人员对所供材料、设备进行验收，以确保施工质量。二、施工准备工作（一）临建设施根据现场实际情况，地面进驻人员的设施，已基本具备条件。（二）施工场地布置1、施工场地布置原则（1）符合工程施工工艺流程的需要，做到合理布置。（2）充分利用现有永久建筑物，临时建筑物的位置应避开永久建筑物或互不影响。（3）工广场区内生产运输线路应尽量避免与人流线路交叉。（4）生产性建筑物与非生产性建筑物分开布置，并且生产性建筑物要靠近井口布置。动力设施靠近负荷中心，木材、钢筋、机修加工厂房靠近器材仓库和堆放场地，建筑施工器材运输及堆放方便。（5）根据施工方案和设计，提升系统优先安排。（6）工业广场内供水、压风、供电、通讯、排水等管线沟网和料场、库房、加工车间、排矸场地的安排尽量减少影响。（7）尽量减少对公共设施、民用建筑、工业厂房及其设施的影响。（8）充分利用建设单位已经购置的土地。（9）符合国家有关建筑规程、防火、防汛、防雷、环境保护、劳动保护、安全规程、规范和规定的要求。2、场地布置施工场地布置根据工程施工的实际情况，按照生活区和施工区两个区域进行合理布置。三、施工准备工程施工的准备工作主要包括技术准备、工程准备、器材设备准备、劳动力准备和对外协作工作，具体内容为：（1）完成必要的生活福利设施和工业设施。（2）落实施工设备和物资供应，按不同阶段劳动力需用计划组织施工人员进场，并实行必要的技术和安全培训工作。第四章 相关施工工艺一、施工依据地质条件、煤层赋存条件和设备条件，确定该标段工程采用放炮前进式掘进。二、劳动组织及作业方式为保证正规循环作业的完成，迎头施工作业必须根据劳动组织的人员配备，合理安排工序，工序和工序之间尽量做到交叉进行，平行作业，以充分利用工作时间，提高工时利用率。1、确定一昼夜循环班数为：早班、中班、夜班掘进。2、按正规循环作业，循环进尺为1.6m，正常情况下，平均每班完成2个循环，计每天完成6个循环；日进尺1.6×6×30288m，确定放炮掘进施工月平均进尺为288m。遇地质破碎带或地质条件变化时，根据现场实际情况调整循环进尺。3、掘进期间采用“三八”制（一天三班，每班八小时）。4、劳动组织图表工种人 数备注早班中班夜班合计打眼工、锚杆工66618维护工3227放炮员3339零活工2226班 长1113刮板运输机司机2226运料工2226皮带司机1113绞车司机1113验收员1113跟班队长1113合计67管理人员3 人办事员1人，材料员1人，日出勤67+5=72人，72×0.286=21人（轮休），组织正常循环作业人数：72+21=93人。第五章 工程进度计划及保证措施一、进度计划与工期安排根据招标文件中工程设计特点、工程量，并结合我公司的实际技术能力及确定的施工方案对本工程施工进度计划进行编制，按照工期科学合理、稳妥可靠并做到合理投入资源，力求均衡生产的原则确定各项工程进度指标如下：放炮掘进：288m/月。各工程段工期安排如下（按照招标文件提供的工程量清单）：1306工作面高抽巷（001），岩巷，平巷，1561.6米。工期163天。1306工作面高抽巷（002），11.9度斜巷，109.7米，其中：煤巷37米，岩巷72.7米。工期12天1306工作面高抽巷机头硐室4-4断面（004），煤巷，平硐室，10米。工期2天。1306工作面高抽巷开口处调车硐室（013），煤巷，平硐室，12米。工期2天。掘进合计工期179天。完成掘进工程需工期179天，准备工期1天，合计总工期为180天。遇地质变化带和特殊情况停产的，工期顺延。二、工期保证措施根据项目管理的要求，工程进度的控制按“计划一实施一检查一处理”的管理循环步骤进行。（1）计划阶段：优选施工方案，确定先进的施工方法，遵循切实需要、实际可能和经济合理的原则选择施工机械，根据各工程的特点和客观的施工顺序，进行工程排队，编制科学周密的施工计划，使各项工程进度在施工进度计划的指导下，有条不紊地进行。（2）进度实施阶段：抓住关键工序，在施工主要矛盾线上，组织骨干队伍，优先保证资源供应；认真进行图纸会审，及时编制分项施工技术措施，为施工提供必要的技术保证；加强施工设备的维修和保养，保证机械运转良好；做好交接班及各工序的转换，最大限度地实现各工序的平行交叉作业，相互创造条件，避免相互影响；进行专项承包，定人员、定目标、积极推广新技术、新工艺，适时组织快速施工。（3）检查阶段：一般为日常检查、旬检查和月终检查等，检查实物工程量、工程完成情况、各工程间的逻辑关系和影响工程进度的因素等。（4）处理阶段：对检查结果进行总结、分析，与施工进度计划进行对比，找出主要矛盾，提出解决办法，及时修改各项作业计划，保证施工总进度计划控制目标的实现。实行工期包干与效益挂钩，在保证质量与安全的前提下，奖快罚慢。（5）选择年富力强、具有施工经验的管理人员和作业人员。（6）加强通风管理和施工现场文明生产和安全管理，给职工创造一个较好的作业环境。（7）加强设备维护，减少机电影响。（8）严格施工质量管理，杜绝质量问题造成返工。第六章 资源配置及主要技术经济指标（一）人力资源管理项目经理掘进一队生产副经理安全副经理技术副经理质量管理安全管理计划管理材料管理；其他人员（二）材料进场控制工程材料在进场前，提前通知监理单位，对材料的品种、规格、外观、尺寸等进行验收，并将产品的合格证明书，中文说明书及相关性能的检测报告对照设计和规范标准的要求进行检查，对于须进行抽样检验复试的材料必须在监理见证人员的见证下，现场抽样送具有相应资质的测试单位进行复试检测，在得到合格的检测结果后方可正式使用。所有进场材料必须符合以下要求：1、质量必须达到国家现行有关技术标准规定的合格标准和设计要求、合同要求。2、必须有合格证及检测报告，包括规格、型号、性能、生产日期、检查编号和保存日期等。3、实施生产许可证或产品质量认证的产品还要有许可证或质量认证的编号、批准日期及有效期。4、产品包装盒商标样式符合国家有关规定和标准要求。5、设备（包括仪表、仪器）要有产品详细的使用说明书，电器设备还要附有线路图。（三）设备的控制1、 设备管理的原则设备管理要贯彻执行依靠技术进步，促进生产发展，保全、保养并重，预防为主的方针，坚持“修理、改造和更新相结合”，“维护保养和计划检修相结合”，“专业管理和群众管理相结合”的原则，逐步推行先进的设备管理方法和维修技术水平，并在安排生产任务的同时，安排好各项维修工作，处理好维修和生产关系。2、 设备的前期管理 大宗设备新购，由技术部门根据本公司生产和发展的需要，提出设备更新改造计划，报总工程师和主管生产技术的副总经理审核后提交总经理办公会议，召集有关部门参加技术、经济论证，经总经理批准后购置。 设备的部分更新与零星购置，由使用单位根据生产工艺的需要以及设备选型的原则要求，填写“新增设备申请单”，由总工程师组织技术、经管等部门审核同意后购买。设备购进后，技术部门组织有关部门做好开箱、验收、安装调试、投产使用，填写“设备管理台帐”。技术部门按装箱单所提供的装箱物资目录，收集开箱的所有技术资料，并将原件存档。设备材料管理部门将备件、工具登记后交有关单位使用。3、设备资产管理物资管理部门建立“设备管理台帐”，做到帐物相符。设备编号及分类管理。对全公司生产设备进行了统一编号，目的是便于统一有效地管理。按设备的先进性及生产的重要性将设备分为A、B、C三类进行分类管理。分类原则为，A类：关键设备、引进的主生产设备、价值昂贵的设备。B类：一般生产设备。C类：辅助生产设备。各类设备采用不同的维修方式。A类设备以预防维修为主，B类设备以生产维修为主，C类设备为事后维修为主。4、设备操作、维护规程的制订和修改控制建立、健全设备操作规程和维护规程。两班或三班连续运转的设备，岗位人员交接班时必须对设备运行状况进行交接，内容包括：设备运转的异常情况，原有缺陷变化，运行参数的变化，故障及处理情况等。设备使用过程中，要根据包括路线、部位、内容、标准状况参数等要求，进行定期检查。新设备投入使用前，各使用单位要将设备使用、维护规程等有关操作事宜发放到有关专业、岗位操作人员，维修巡检人员人手一册，并做到规程不离岗。对周期检修的主要生产设备，由技术部门编制出周期检修计划表，报主管生产的副总经理批准后执行。（四）施工材料进厂计划工程材料可自购也可由甲方提供，零配件自购的，按工程进度安排材料，每周、月做材料供应计划报甲方审查，确保材料供应及时。另在开工前5日内将开工所需材料提前采购到位，2日内运送到施工地点。（五）工程造价控制措施制定先进合理的工程造价控制目标，定期进行工程造价实际值与目标值的比较，找出偏差，分析原因，采取有效措施加以控制，以保证工程造价控制目标的实现。严格控制材料价格是降低造价的有效手段。在保证材料质量的基础上，严把材料价格关，力争把材料价格控制在最低水平上。每个工程应在保证质量的前提下，对各种施工方案进行技术上、经济上的对比分析，从中选出最合理的方案，以达到资源最佳配置和组织，从而降低工程造价。在竣工阶段，按有关规定编制竣工结算，计算确定整个项目从筹建到全部竣工的实际费用。采用调值公式，即在合同条款中写明双方商定的调整因素，同时明确哪几种物价可以波动，且波动到什么程度才同意调整，充分发挥承包方的积极性，使之最大限度地在施工中节约材料，降低成本，控制工程造价。另外注重资料归集和整理。第七章 工程质量、质量保证措施一、工程质量目标根据招标文件要求及我公司的质量方针，本标内工程质量合格品率100%。二、工程质量标准施工时，服从监理、业主及当地质量监督部门的检查、监督与指导，密切配合各部门同心协力搞好工程质量。严格执行招标书及承包合同中所规定的有关要求，完善内部管理机制，严格按照设计施工图纸和作业规程施工。认真执行煤矿井巷工程质量检验评定标准等国家现行规程、规范以及相关的专业标准和规定。三、质量保证体系我公司于2003年根据GB/T19000-2000质量管理体系模式和GB/T28001-2001职业健康安全管理体系标准制订了管理手册、程序文件，开展安全、质量管理活动，同年通过了北京新世纪认证的质量安全管理体系认证，获得ISO9001-2000质量管理体系的认证书。在施工中必须严格贯彻执行公司管理手册和程序文件，建立质量保证管理体系。附：质量保证体系图；工程质量保证管理体系工程质量管理体系行政管理技术管理经济管理实行各级领导质量负责制，下级保上级，一级保一级。加强职工的技术培训，提高技术素质和操作水平，建立以岗位责任制为核心的规章制度，各个工序的质量落实到人，切实把好质量关，领导深入生产第一线，监督质量。对工程质量实行定岗、定责和挂牌制度，加强日常质量监督，坚持班组自检、区队自检。工程项目领导的旬检、月检及抽查制度，围绕提高工程质量开展创优劳动竞赛。实行经济承包，把搞好工程质量作为承包的重要内容。对优质工程实行优质、优价政策，实行质量奖罚制度。对出现的质量问题及时分析并调查处理，杜绝事故发生。严格实行质量否决权制度。认真编制施工组织设计，选择最佳施工方案，严格一工程一措施，并做好施工前技术交底，坚持按照三大规程组织施工，做好监督检查。采用新技术、新工艺，依靠科技进步，促进按工序把住质量关，针对质量开展TQC活动，实行全过程质量控制，技术工作要为现场施工有预见性地提出问题，及时采取措施。四、质量控制点（1）质量控制点的选择质量影响大的或是发生质量问题时危害大的对象作为质量控制点：施工过程中关键工序或环节以及隐蔽工程，如喷浆巷道。施工中的薄弱环节，或质量不稳定的工序、部位或对象。采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节。施工中无足够把握、施工条件困难或技术难度大的工序或环节。（2）质量控制点的控制对象人的行为。对某些作业或操作，应以人为重点进行控制，如喷浆作业，锚网索支护作业。物的质量与性能。施工设备和材料是直接影响工程质量和安全的主要因素，对工程尤为重要，常作为控制的重点。关键的操作。如锚索的施工。施工技术参数。锚杆、锚索的技术要求等质量控制的重要指标。施工顺序。对某些工序必须严格作业之间的顺序。新工艺、新技术、新材料的应用。由于缺乏经验，施工时可作为重点进行严格控制。总之，质量控制点的选择要准确、有效，一方面需要有经验的工程技术人员来进行选择，另一方面也要集思广益，集中群众智慧由有关人员充分讨论，在此基础上进行选择。选择时要根据对重要的质量特性进行重点控制的要求，选择质量控制的重点部位，重点工序和重点的质量因素作为质量控制点，进行重点控制和预控，这是进行质量控制的有效方法。五、质量检测监测手段针对所设置的质量控制点或分部、分项工程，要事先分析施工中可能发生的质量问题和隐患，分析可能产生的原因，并提出相应的对策，采取有效的措施进行预先控制，编写质量控制点明细表和检查表，以防在施工中发生质量问题。按施工工艺要求绘制质量控制点工艺流程图，并按人、机、料、法、环、测六方面进行原因分析，提出影响质量特性的主要因素，可在实际调查的基础上用因果分析图分析。根据原因分析，制定对策和措施，确定控制的标准和方法，然后编写详细的专项施工方案和作业指导书，下发给作业班组和检查者，履行签字手续，并组织认真学习。按专项施工方案和作业指导书施工作业，检查者随时跟踪检查并认真详细地做好记录，及时发现问题，纠正问题，使质量特性达到规定的质量标准，保证控制目标的实现。六、保证工程质量的主要措施1、施工现场质量管理措施结合工程实际及其特点，按照有关规范要求，编制施工作业规程和施工技术措施，对关键过程、特殊过程应编制专门的施工措施，并向所有参与施工的人员进行详细交底。加强施工工序检测评定，施工过程中，上一道工序视下一道工序为用户，下一道工序视上一道工序为产品；上一道工序为下一道工序保证质量，下一道工序监督检查上一道工序，上一道工序不合格，下一道工序不施工；重要工序完成后，由技术负责人组织并邀请建设、监理单位参加验收。严格按分项、分部及单位工程顺序和项目内容分级进行检查验收，严把质量关。加强施工原材料管理，严把材料质量关，凡进场材料如砂、石、水泥、钢材等，均进行检查验收，不管是矿方提供的还是自己采购的水泥、锚杆、外加剂必须有质量保证资料，有出厂检验报告或合格证。使用前按要求进行抽样试验，确认符合设计要求后方可使用，对不符合设计要求、没有出厂合格证及试验合格报告的材料不得使用。2、质量保证的主要措施坚持“科学管理、精心施工、信守承诺、产品优良”的质量方针，强化全员意识，形成全方位、全过程的质量管理网络。坚持执行“操作人员当班自检、班组互检、施工队日检、项目部旬检、专职质检员随时检”的制度，防微杜渐，把质量事故消灭在萌芽状态。组织全体施工人员（包括工程技术人员和管理干部）做好图纸会审，实施技术交底制度，认真学习、全面掌握施工技术规范、质量标准。合理选择施工方法和施工机具，组织编制技术先进、经济合理、能够确保工程质量的施工组织设计和施工作业规程，并认真组织贯彻实施。认真编制项目质量计划，明确质量控制的各项要求，规定工程质量检验、试验方法和途径。严格事前控制，做好技术性复核复查工作，坚持本道工序未经检查验收或验收不合格，不得进入下一道工序施工。落实施工质量挂牌制，坚持以工序质量控制为核心，把握每一工序施工作业质量。认真实施班组施工者自检、互检和交接班质量检查，工序质量检验不合格不得进行下道工序，将施工质量问题消灭在施工过程中。坚持“先期预防为主，后期检查为辅”的原则，定质量目标责任到人。实行作业部位挂牌留名制度，谁操作谁负责，做到质量与工资收入挂钩，奖优罚劣。树脂锚杆安装施工必须坚持“三径匹配”，坚持使用小钻头打锚杆眼。装锚固剂前必须扫眼。锚杆孔深度比设计锚杆长度小5080mm，落实兑现锚杆支护有关规定，做好锚杆螺母二次紧固等工作。第八章 安全技术措施一、施工前准备工作1、由施工区队长安排，技术员组织学习、贯彻作业规程，之后进行考试，考试不合格的职工不准上岗作业。考试不合格的职工经补考合格以后方可上岗作业。2、开窝前，各安全设施、通防设施完好齐全可靠并能正常使用，检查开窝处的巷道支护情况，发现问题及时处理，处理好后方可进行。3、开窝前，根据技术科给定开窝的具体位置和方向线，区队长说明巷道开窝处加强支护的方式。4、开窝前，由区队长讲明管线、设备等的保护方法。5、各要害工种必须经培训合格，持证上岗，正规操作。二、拨门及贯通管理（一）巷道贯通、拨门施工安全技术管理：1、巷道掘进通过顶板破碎带或地质变化带时，必须注意顶板压力，严格执行敲帮问顶制度，加大锚杆支护密度，严禁空顶作业，预防漏冒顶事故的发生。2、巷道开口、交岔点施工时必须根据开口角度施工，开口及交岔点3m范围内必须加大锚杆支护密度及强度，并在开口处补打锚索加强支护，亏帮空顶处打“#“字型木垛或砌墙。（二）贯通安全技术措施：1、当贯通距离剩50m前，地测部门必须提前下达贯通通知单，并核准中、腰线。2、当贯通距离剩50m时，必须停止一头掘进，由单头掘进贯通，停掘头必须保持正常的通风和瓦斯浓度检查工作，并加固贯通处附近5m范围内支护。3、届时编制专项措施。4、贯通后由通风部门负责调节风流。三、顶板管理（一）一般规定1、工区成立一个顶板管理领导小组，区长每周组织技术员、班长、及有经验的老工人对本区施工人员所经过的巷道进行检查，发现隐患及时处理和汇报，以免发生冒顶、堵人事故。2、所有人员每次进入迎头严格执行“先检查、后工作”和“敲帮问顶”制度，发现危矸悬炭及时用长把工具找掉。3、现场距巷道开口200m范围内应配备10架架棚料及3m3不燃性接顶料，以便于施工中产生高冒及时进行接顶。4、巷道施工过程中，每100m安装一组顶板离层仪（遇断层、顶板压力较大下沉明显时及时增补），并加强观测，顶板离层量超过100mm及巷道淋水较大时必须及时汇报相关部门采取相应措施增加支护强度，确保安全生产。5、加强迎头临时支护，切割完后必须正确使用好3根吊环式撅顶梁，严禁空顶作业，迎头空锚不得超过锚杆排距的1/2，控顶距离不得超过1.8m，不得小于200mm。顶部锚杆必须紧跟迎头施工，帮部锚杆可以滞后10米。如两帮破碎时，必须及时打锚杆支护。6、严格按施工图表及切割路线施工，循环进尺不超过规定，确保顶板完整。7、必须加强巷道的帮顶成形管理，尽可能镐刨成形。网必须压茬并铺平，不得出现网兜及下坠现象。8、遇煤层裂隙发育松软或煤层破碎时，另行补充专门措施。（二）防治片帮、漏顶（冒顶）措施1、施工至冒落区域5m时要及时缩小循环进尺，每班派专人时刻监护顶板变化情况。2、在冒落高的区域内施工需要搭设脚手架时，要及时搭设并搭设牢固。3、割煤时要时刻注意顶板、媒壁的变化，严格执行敲帮问顶制度，发现问题及时处理。4、经常检查工作面后方巷道的支护情况。5、工作面若发生冒顶事故时，现场班组长一边组织抢险，一边安排人员立即向矿调度室汇报，汇报发生事故原因、地点、等情况。6、在发生冒顶区作业时，必修加强支护，并排专人观察顶板，防止冒顶事故的扩大。7、必须在冒落区域两侧设置好警戒。8、所有施工人员进入现场要 “先检查、后工作” 发现问题及时处理，执行好“敲帮问顶”制度，发现危矸悬炭及时用长把工具找掉。检查掘进迎头处的巷道支护情况，各安全设施、通防设施完好齐全可靠并能正常使用。（三）地质构造带、破碎带顶板管理1、过断层破碎带施工期间，严格按中腰线施工。2、过断层破碎带期间，加强锚杆（索）施工质量，锚杆扭矩及角度要符合要求，根据现场情况修改锚索计划，布置在巷道中部，锚杆（索）要锚在实处，杜绝失效锚杆（索）现象。局部顶板破碎处要补打锚杆、锚索。3、过断层破碎带期间，加强顶板管理，巷道循环进尺改为0.6m。掘一排及时支护一排，及时进行找掉，找掉要找到实处，严禁留有活矸危岩，找掉时使用2.0m的长尖钎子进行，施工期间，有专人监护顶帮围岩情况，发现问题及时处理。严禁空顶作业。4、断层过后，巷道的支护规格及支护参数仍按原设计执行，其他未尽事宜严格按«煤矿安全规程»及有关措施执行。四、“一通三防”管理（一）通风安全措施（1）与监测装置关联的电气设备、电源线及控制线均由管辖范围内的机电维护员负责维护，拆除或改变与安全监控设备关联的电气设备的电源线及控制线、检修与安全监控设备关联的电气设备，需要安全监控设备停止运行时，必须报告矿调度室、并制定安全措施报总工程师批准后方可进行。监测系统必须能正常工作，并加强维护，每7天充气调校一次，监测装置在井下连续运行612个月，必须将井下部分全部运到井上进行全面检修。（2）掘进工作面每天必须至少进行一次断电功能试验，确保瓦斯超限时，断电功能灵敏可靠。断电功能试验，应在采掘工作面等场所正常供电情况下进行，无论是由地面中心站发出手控命令还是现场试验，试验前应先通知矿调度室，以便调度人员掌握现场情况。中心站值班人员在进行断电试验过程中应做好记录，功能失灵时，立即通知监控值班人员，进行处理。（3）当瓦斯浓度超过规定而切断电气设备的电源后，严禁自动复电，只有当瓦斯浓度降到煤矿安全规程规定以下时，方可人工复电。（4）瓦斯检查员每班至少3次（接班后、班中、交班前）对管辖范围内传感器的数据进行校对和记录，对安全监测监控装置及电缆的外观进行检查，并将记录和检查结果报通风调度室和监测值班员。二者显示值不一致时，以高显示值为准，两者误差大于0.2%时，必须在8h内进行处理，在此期间，任何人不得停用瓦斯断电仪。安全监测监控装置的工作和完好情况纳入现场交接班内容。（5）安全监控设备发生故障时，先由瓦斯检查员汇报通风调度室和监测值班员并就地代替瓦斯传感器进行检查，但应在6小时内修复，否则必须停产修复或更换。（6）安全监控设备之间必须使用专用阻燃电缆连接，严禁与调度电话电线或动力电缆等共用。（7）井下分站应设置在便于人员观察、调试、检验及支护良好、无滴水、无杂物的进风巷道或硐室中，安设时应垫支架，或吊挂在巷道中，使其距巷道底板不小于300mm。（二）防治瓦斯措施（1）加强局部通风管理，局扇位置距回风口不得小于10m，并三班派专人看管，风筒距迎头最大距离煤巷不超过5m，巷道内风速煤巷不低于0.25m/s，施工单位要爱护风筒，不得破坏。（2）加强瓦斯检查制度，设专职瓦斯检查员分三班进行检查，定岗定员，每班巡回检查不得少于二次，瓦斯检查设点为：迎头、掘进机处及回风流，必须严格执行