六盘水市钟山区节水灌溉示范项目监理工作报告.doc

一、监理规划1工程概况1.1 工程名称：六盘水市钟山区节水灌溉示范项目1.2 工程地点：六盘水市钟山区1.3 主管部门：六盘水市水利局1.4 建设单位：六盘水市钟山区水利局1.5 设计单位：六盘水市水利水电勘测设计院1.6 工程质量监督单位：六盘水市水利局质监站1.7 监理单位：贵州江河水利监理有限公司1.8 工程建设规模：节水灌溉面积1800亩，其中喷灌100亩，滴灌450亩，微喷灌溉50亩，渠道防渗600亩，管灌区600亩。1.9 工程主要建设内容：本工程分为大桥片区和双洞片区，其中大桥片区泵站一座，1000m3高位水池一痤，30m3取水池一座，上水管道及灌区管理线系统；双洞片区泵站一座，100m3取水池一座，200m3高位水池一痤，上水管道及灌区管线系统。 1.10 工程总投资：197万元。单位灌溉面积投资1094元。1.11 工程计划工期：365天。自2003年8月1 日开工至2004年8月1日竣工。1.2 工程进展情况本工程目前已完成工程施工招投标和承包合同签订工作，中标承建单位即将进场开展临建工程布置和施工准备，监理工程师应根据工程进展和专业要求逐步到位，开展监理工作。以实行“建设单位监理工程师承包方”三者各司其职的建设管理机制，促进工程建设目标的全面实现。2监理范围、业务和目标2.1 监理范围：为施工招标的全部工程量清单内容，包括土建、引水管道和机电设备的安装等。2.2 监理业务（1）负责项目法人委托范围内的工程施工阶段监理。（2）按照国家有关工程建设的法律、法规、水利部颁发现行技术规程、规范，设计文件要求，以及工程建设施工合同对工程实施投资、工期和质量控制。（3）按国家经济法规进行工程建设合同管理。（4）配合项目法人协调工程内部、外部各方的工作关系。2.3 监理工作的目标：监理工作主要是对本工程项目进行目标控制，尽可能实现工程项目投资目标、进度目标、质量目标。使工程项目的实际投资不超过计划投资（地质条件变化引起工程设计的变更和人工、材料、设备和物价上涨因素不包括在内），实际工期不超过计划工期，实际质量达到技术规范和设计文件规定的要求。为此，监理应将项目的总投资额、总进度目标和项目质量目标展开到单位工程，分部工程和单元工程，以单元工程为基础，采取动态管理，促进工程总目标的实现。在投资到位不好的情况下，监理将以积极的态度协助项目法人调整计划，减少损失。3监理组织机构和人员3.1 监理组织机构受建设单位委托，贵州江河水利监理有限公司对工程施工进行全面监督管理。根据工程特点及监理任务情况，组建工程项目建设监理机构，对工程监理实行总监理工程师负责制，设有总监理工程师1个，专业监理工程师1人，监理员1人。实施进程中根据工程进展情况和专业需要进行适当的补充和调整。3.2 监理部成员情况，如下表姓 名性别年 龄专 业职 称监理职务丁建新男50合同管理高 工总 监周幸福男53水工建筑工程师监理工程师陈 曦男27水工建筑经济师监理员4施工监理主要职责4.1 审查承包单位提交的施工组织设计、开工申请和开工条件，向承包单位签发开工令；在工程实施过程中，按合同规定向承包单位下发各有关监理指令。4.2 根据项目法人与设计单位的供图合同，协助项目法人督促设计单位按时供图并核发施工承包合同规定的施工图纸，设计文件和修改通知。4.3 组织设计交底，及时反映对设计图纸和设计文件的意见和建议，组织工程有关各方协商工程技术问题和工程设计的一般性变更。4.4 对于重大的设计修改和技术洽商，除提出监理意见外，应由项目法人批准。设计修改和重大变更，均应由设计单位补充设计文件。4.5 审查承包单位提出的施工组织设计、施工技术措施、施工进度以及安全、环保等措施，监督检查其实施，签收检查承包单位填报的月、季、年等报表，提出监理意见，控制工程进度计划。4.6 审查承包单位提出的主要材料和设备清单，并按施工承包合同和设计文件的要求，对其数量、规格、质量进行核实；检查实际进场材料，设备出厂合格证、材质检验单，规格、质量进行核实；必要时责成承包单位对材质进行再检验，防止不合格材料、设备用于工程，4.7 检查承包单位的质量保证体系，审查其现场检测，试验成果。4.8 审查、复核承包单位布置的工程测量控制网和工程量测量断面。4.9督促、检查承包单位严格执行合同和严格按照国家和部颁技术规范、标准以及设计图纸文件的要求进行施工和安装活动，核查施工过程中的主要部位、环节以及隐蔽工程的施工，验收签证，控制工程质量。4.10 审核认证承包单位的月、季工程进度报表，完成工程数量和质量，作为业主进行工程支付的依据。4.11 复核承包单位提交的单元工程验收资料，主持分部工程验收，参加主管部门组织的最终验收。4.12 督促检查承包单位完成各阶段及全套竣工图的工作和整理各种必须归档的资料，交项目法人归档。4.13 参加工程出现的质量事故的处理，提出处理意见。4.14 负责组织工程监理例会，参加项目法人为工程召开的计划会，调度会，协调项目法人与承包商之间的关系。4.15 按监理合同规定，定期向建设单位报告工程情况，做好监理记录与工程资料管理。工程竣工时，向项目法人提交工程监理报告。4.16 承担与项目法人商议的其他监理工作。5监理总体控制方案本工程的监理是在中标单位已进场施工，即施工开始后的监理。监理需要考虑现场施工的现状，各施工单位机构、施工力量及相互关系，找出作为系统工程的内部机构各结合部存在的问题、环境条件因素等进行切合实际的施工监理。现简述以实施工程三大目标工期、质量、投资为主要任务进行有效控制的施工监理方案。我们的施工监理总体控制方案是，自上而下地对影响关键工期的各单项工程进行总体规划，就是以系统工程的观点对工程进行宏观的控制，然后自下而上（由单元工程开始至整个工程完工）地实现，把进度的动态控制始终以总进度为目标贯穿在整个施工过程中，同时质量控制贯穿于整个施工进度控制中，而投资与进度，质量相互制约，相互促进，把住计量支付的投资控制这个关键，以信息管理作为上述“三控”的基础，以合同作为上述“三控”的依据，达到工程的计划目标。6投资控制依据监理合同和项目法人的授权范围，本工程投资控制的主要工作是工程计量和工程量审核签证。为使工程项目在满足质量和进度要求的前提下，对本工程投资控制主要取以下三个方面的措施。6.1 组织措施：建立健全监理组织，落实投资控制的职责分工，完善有关工作制度。6.2 技术措施：审核施工单位的施工组织设计和施工技术措施要求，按合理工期科学地组织施工，作必要的技术经济比较，以挖掘潜力，节约投资。在实施过程中，及时进行投资计划与实际值的比较，发现偏差及时向项目法人反映，并提出建议。6.3 合同措施：严格按合同条款进行工程支付，防止进度付款超报和预报。7工程进度控制工程施工中，进度拖延的事是经常发生的，进度计划作为监理的重要工具，在工程进度发生变化时可以提示进度调整的方向和对其他影响的范围。然而，作为监理，最大量的工作，是在进度计划的指导下去实施控制和协调，为此：7.1 做到：要求承包单位根据合同的要求，提出工程总进度计划，监理对其能否满足整个工程总进度要求进行审查，提出意见。7.2 审查承包单位年、季、月度计划，跟踪其执行，定期检查实际进度，若有拖延采取督促、帮助承包单位调整进度。7.3 进度监理，重在预防工期拖延发生。为此，在事先控制中，重点做好两件事。一是，认真审查施工单位提交的施工组织设计，施工技术措施和作业计划，核查该实施方案、措施的准备情况，使其人、财、物满足其所制订的进度计划要求。二是，协助项目法人与设计单位安排好供图计划，使他们之间签订的“供图协议”规定的供图时间比进度计划控制的时间有一个提前量（这个提前时间按标书中的规定）；避免因供图不及时影响工期。7.4 施工中遇到重大困难和障碍时，应专门研究，从非关键部位抽调人力，设备，物资等资源充实到关键项目。7.5 定期或不定期召开监理工作协调会，商讨解决疑难问题。7.6 监理人员应做好施工进度记录，并按规定向项目法人报告工程形象进度，完成的工程量以及存在的问题和解决的建议。8工程质量控制工程质量控制首先从组织机构入手，加强各参建单位质量管理人员的工程质量意识，完善检验方法和手段，建立健全质量保证和控制体系。对工程的实施过程中的关键部位，环节建立质量控制点进行见证取样，并建立各项规章制度和档案。具体有以下内容：8.l 监理人员应牢固树立“质量第一”的意识，坚持“预防为主、防检结合”的方针，对工程严把质量关，积极协助承包单位进行全面质量管理，完善质量保证体系。8.2 质量控制的依据（1）经主管部门审批的设计图纸文件（包括设计修改通知）。（2）招标书及施工承包合同中指明的技术规范和质量标准。（3）施工承包合同文件有关条款。8.3 质量控制的主要内容（1）承包单位的质量机构、质量保证体系、质量控制及奖罚制度是否健全。（2）原材料和半成品的质量是否符合要求。（3）机械设备、施工工序、施工工艺是否符合要求并保证质量。（4）单元工程、分部工程、单位工程的质量。 （5）质量资料（包括质量月，季，年报及竣工质量资料）是否符合要求。8.4 质量检查、检测和验收程序（1）质量检测实行“三检制”，即自检、复检和终检。施工班组自检，项目经理部复检报承包单位终检合格后，连同自检、复检和试验资料向监理部递交请验报告由监理人员进行审查和抽样检查，签署认证意见。（2）一般性检查检测验收工作，由现场监理工程师进行，较重要项目由现场监理工程师和专业监理工程师进行检查验收。项目阶段性验收由监理单位组织设计单位，承包单位，质量监督单位等，由项目法人主持共同进行检查和验收。项目竣工验收由行政主管部门主持，监理参加验收工作。8.5 质量检查、检测手段（1）承包单位提交必要的质量资料，如材质证明、自检、复检、试验检测资料、原型观测资料等，监理进行审查。（2）监督检测，根据需要，要求承包单位对照检测，现场监督进行检查、检测、试验。（3）重要检验或试验，由监理人员进行抽样检验或根据需要聘请专业质检机构或专家进行检查、检测或试验。8.6 质量评定对所检查，检测、验收的分部分项工程和隐蔽工程按有关质量验评标准做出评定，质量评定分为不合格、合格、优良三个等级。8.7 质量事故隐患及质量事故的处理。一旦因承包者的原因造成质量事故，视情节轻重和损失大小，分别给予如下处理：（1）按质量事故“三不放过”的原则，责令写出质量事故报告。（2）缓验或不验收。（3）发布监理通知、停工警告、停工令、强制处理，直至建议撤换承包者。（4）根据施工承包合同规定，所造成的经济损失和延误工期由承包者承担。（5）对于其他原因造成的质量事故，应要求承包者协调进行处理、损失由责任方承担。8.8 本工程质量控制的重点，一是工程测量基准控制；二是浆砌石工序工艺的质量；三是防渗砼的工序、工艺质量；四是供水管道和机电设备安装的工序工艺质量和调试等。监理要控制好这些重点部位的质量。9信息管理为及时掌握准确、真实、完整的信息，并迅速进行处理，使监理工程师对工程项目的组织协调实施情况有清楚的了解。以便及时采取措施，有效地完成监理任务。主要采取以下措施进行信息管理。9.1 建立现场工程监理日志，详细记录保存施工进度质量，资金使用，设计文件修改等方面的情况，内容必须真实、准确、完整。9.2 建立监理会议制度，定期或不定期召开监理例会，由建设单位、承包单位、监理单位代表参加，由监理单位主持。检查施工情况，商讨重点难点问题，总结经验，不断提高监理水平。9.3 定期对工程各类监理文件资料，会议记录，及有关文件资料信息进行整理归档，以便随时向项目法人提供本工程项目管理的信息。9.4 建立监理报告制度，逐月编写监理月报，时间每月5日报出，一式三份。建设单位、监理公司、工程监理部各一份。按统一规定的内容格式填写。并于年底提出本工程的年度报告和总结，报建设单位。10合同管理图10.1 合同管理图（如下所示）10.2 合同管理措施（1）弄清合同中每一项内容，明确各方面的责、权、利，正确处理三方关系；（2）用书面指示或文件代替口头指示；（3）考虑问题要灵活，管理工作要做在其他工作前面，如需某项资料 应提前发出索取信函；（4）工程进行中细节的文件资料包括：信件，会议记录，建设单位的 规定，指示，总监的决定，承包单位的请示、报告，监理的指令，记录，信函以及各种报表资料等，有关方一旦发生争执，监理工程师以此资料和记录作为调解问题的依据；（5）对合同中的词意表达“含混”字句及时提出正确解释。10.3 合同管理制度（1）向有关单位索取合同副本，了解掌握合同内容，以便进行合同的 跟踪管理，包括合同各方面执行情况检查，向有关单位及时准确反映合同 信息；（2）审核工程设计变更和核定承包单位申报的实物工程量；（3）督促承包单位落实工程进度计划，根据工程进度计划进行实际值 与计划值的比较、分析，提出意见，并准确及时提供合同执行情况的有关 资料；（4）随时向总监理工程师报告工作，并准确及时提供有关资料；（5）本工程合同执行情况每月在建设监理月报中反映。10.4 索赔管理为了维护建设单位的利益，保证建设单位与各方签订的合同顺利进行，减少索赔事项的发生，应努力做好以下方面工作：（1）协助建设单位审查建设单位与各方签订的合同条款有无含混字句 及分工不明，责任界线不清的地方，索赔条款内容是否明确，为做好索赔预控创造条件；（2）协助建设单位，要求有关各方严格按合同办事，以达到控制质量、控制进度、控制投资的目的；（3）在工程实施过程中，严格控制工程设计变更，尽量减少不必要的工程变更，特别要控制有可能发生索赔并给建设单位带来损失的工程变更；（4）对于有可能发生经济索赔的变更或洽商，事先要报告建设单位，在征得建设单位同意的前提下，再签认有关变更或洽商；（5）在单位工程完成以后，进行工程结算，本着“合理合法，实事求是”的原则，划清索赔界线，处理好索赔争议。11组织协调监理工作的成效在一定程度上取决于监理工程师的协调能力，监理工程师的组织协调工作在整个监理工作中占有的比重和地位都是很高的。由于本工程面宽内容细而杂；必然会有这样或那样的矛盾需要组织和协调。一般情况下，与工程直接有关的单位主要有建设、设计、施工承包商和监理，由于各单位所处的位置及其所代表的利益不一致，对工程中有关投资、进度、质量及合同等方面的看法也存在一定的差异。为此，作为监理工程师，将充分利用建设单位授予的权限或依据施工承建合同文件规定，正确行使监理工程师的协调权，随工程施工进展及时协调承建单位、设计单位之间以及工程进展中施工质量、工期与支付之间的各种矛盾，及时发现问题、解决问题，以促进施工承建合同的全面履行，促进工程施工的顺利进展，避免可能造成的延误和损失，避免引发合同纠纷。通过及时协调，维护建设单位的利益和权益，同时也实事求是地维护承建单位的合法权益。（1）协调的职责施工过程中建设各方关系的协调是总监理工程师与各工程项目监理工程师的一项重要工作。（2）协调制度建立例会和专题会制度，协调会制度。例会按期（例如每月末）召开，主要内容包括：对本期工程进展、施工进度、安全生产、工程形象、施工质量、资源供应、设计供图、工程支付以及外部条件等各项工作进行检查，对下期工作做出安排。协调会由监理单位主持召开。协调会由监理机构专人负责签到和记录，并于会后及时编报监理协调会纪要，发送各方。协调会做出的决定，各方应按工程承包合同文件的有关规定予以执行。（3）建设单位与施工承包商施工过程中，建设单位与施工单位对工程的质量、进度和投资的要求和侧重点客观上存在着一定的差异，对于这种差异，监理工程师将首先按照合同认真分析建设单位的要求和施工单位的条件，分别与建设和施工单位进行协商，最后以协调会的形式解决彼此间存在的差异，形成会议纪要，使双方都按纪要要求履行各自的义务。（4）施工单位与施工单位各家施工单位在按照监理工程师批准的计划施工并同时使用由建设单位提供的一些施工临时设施，如施工道路等，可能会因各种原因出现一些矛盾，为此，监理工程师将根据现场实际情况，及时地召集由有关各方参加的现场协调会议，解决相互之间的施工干扰。二、监理过程1项目实施依据钟山区节水灌溉示范项目由六盘水市水利勘察设计院依据水利部农村水利司2000年3月22日颁发的节水灌溉示范项目建设管理文件要求，编制完成项目可行性研究报告和实施方案，2001年11月15日由省水利厅、省计委以黔计农经20011137号文下发关于钟山区节水灌溉示范项目可行性研究报告的批复，又于2003年2月19日由省水利厅、省计委以黔水农 20038号文下发关于2002年度中央预算内专项资金抗旱应急项目六盘水市钟山区节水灌溉示范项目实施方案的批复。项目法人六盘水市钟山区水利局通过选择，委托贵州江河水利监理有限公司承担六盘水市钟山区节水灌溉示范项目的施工监理，并于2003年4月9日签订了工程监理合同，通过施工招标，由六盘水市水利水电开发公司第四工程处中标承担该项目的工程施工。2工程监理情况工程2004年8月1日开工，2005年8月1日全面竣工，工程开工后按以下程序开展监理工作。· 组建项目监理机构，由丁建新任项目总监，周幸福监理工程师，陈曦为监理员。· 审核设计图纸和施工组织设计，并下发开工指令。· 根据工程特点和施工内容，确定监理方式为监理员跟班监理，总监巡视监理。· 编制监理规划。· 按照监理规划实施监理，主要是对工程的质量、投资、工期按合同目标的要求进行监理控制。· 复核检查工程质量，审核工程结算，整理完善工程资料，参与工程竣工验收，办理工程移交手续。1质量控制本工程质量控制的重点和关键工序为砼浇筑工序、浆砌石工序、管道材质检查及安装等。监理在质量控制上主要做好以下工作： 严格审查施工组织设计，重点审查施工方案，技术措施，质量保证体系和措施，安全文明施工保证措施； 认真审核施工单位提交的项目划分，项目划分是质量评定和质量控制的一项基本工作，本工程共划分2个单位工程，大桥片区工程和双洞片区工程。 认真审查施工图纸和设计变更，图纸质量是工程质量保证的前提，在施工前审核阶段，严把质量关，是监理的质量控制工作最重要、最经济的控制手段。 严格做好进场材料的质量验收，对施工单位进场的各类管材、管件、水泥及钢筋必须按批次，按型号向监理方提交出厂检验合格证，严格在工程中使用次品等外品、不合格品的材料。 对重点工序、关键部位严格控制，严格把关，如泵房、水池的砼浇筑和钢筋绑扎，管道接口、管件安装严格监督检查，砼浇筑工序重点控制水泥质量和砂、石骨料质量，砼配合比、拌和、支模、浇筑、振捣工艺。管道、管件安装重点控制安装工艺质量，安装必须严格到位，每道工序严格检查验收，验收不合格不允许进行下道工序施工。 认真做好单元工程质量复核，分部工程验收。单元工程质量在施工方“三检”的基础上，监理方进行认真复核，不合格的单元工程应限期整改。在监理过程中未存在不合格工程。工程完工参与建设单位组织的工程初验，并督促检查施工方各项完工资料。2投资控制 严格工程计量，认真审核进度付款和完工结算，计量的内容必须是合同规定的内容或经批准的变更内容，进度付款的工程量审核必须是已完合格的工程内容，由建设单位、监理单位、施工单位三方人员现场验收签字为审核依据。竣工结算的审查除认真复核各项工程量之外，重点审查合同外单价或变更工程单价，其审核原则为：合同外内容或变更内容，合同有相同内容，按合同相同内容单价，有相似内容，按合同相似内容单价作必要的调整，无相同、相似内容的单价按招标确定的定额、价格、费率标准，由施工方编制申报，监理审核，业主批准。 严格控制和审核工程变更情况。严格控制和审核工程变更是投资控制的一个重点，其原则要符合价值工程的要求，任何的变更不能降低原设计功能，在充分考虑技术和安全的前提下，投资不增加或尽量少增加，力争优化，审核工程变更要作技术经济分析，如投资增加必须报建设单位批准。在工程实施中严格控制变更的发生，确因客观原因引起的变更按以上原则进行审核控制。三、监理效果1质量情况本工程共划分2个单位工程，大桥片区工程和双洞片区工程，其中大桥片区6个分部工程，50个单元工程，双洞片区5个分部工程，35个单元工程，质量评定由施工单位自检，监理复核情况如下：大桥片区单位工程，6个分部工程，50个单元工程，其中：水源分部工程，7个单元工程，监理复核全部合格，4个优良，合格率100%，优良率57%，该分部工程质量评定为优良。泵站取水池分部工程，4个单元工程，监理复核全部合格，3个优良，合格率100%，优良率75%，该分部工程质量评定为优良。高位调节水池分部工程，8个单元工程，监理复核全部合格，5个优良，合格率100%，优良率62.5%，该分部工程质量评定为优良。管道分部工程，22个单元工程，监理复核全部合格，13个优良，合格率100%，优良率59.1%，该分部工程质量评定为优良。水泵房分部工程，5个单元工程，监理复核全部合格，2个优良，合格率100%，优良率40%。该分部工程质量评定为合格。设备安装分部工程，4个单元工程，监理复核全部合格，2个优良，合格率100%，优良率50%。该分部工程质量评定为合格。大桥片区单位工程，6个分部工程，全部合格，合格率100%，4个优良，优良率66.7%。故该单位工程质量评定为优良单位工程。双洞片区单位工程，5个分部工程，35个单元工程，其中：高位调节水池分部工程，7个单元工程，监理复核全部合格，4个优良，合格率100%，优良率57.1%，该分部工程质量评定为优良。泵站取水池分部工程，4个单元工程，监理复核全部合格，3个优良，合格率100%，优良率75%，该分部工程质量评定为优良。管道分部工程，15个单元工程，监理复核全部合格，9个优良，合格率100%，优良率60%，该分部工程质量评定为优良。水泵房分部工程，5个单元工程，监理复核全部合格，2个优良，合格率100%，优良率40%。该分部工程质量评定为合格。设备安装分部工程，4个单元工程，监理复核全部合格，2个优良，合格率100%，优良率50%。该分部工程质量评定为合格。双洞片区单位工程，5个分部工程，全部合格，合格率100%，3个优良，优良率60%。故该单位工程质量评定为优良单位工程。项目分两个单位工程，单位工程合格率为100%，均达到优良，项目质量等级评定为优良。2投资情况本工程审定概算总投资197万元，资金来源由中央补助资金100万元，地方匹配97万。工程竣工结算价为1788937元（详见附表2）。监理费为55000元，设计费为80000费，建设管理费 55000元，其它费用10000元，合计为1988937元。超过审批概算18937元。投资偏差为0.96%。四、几点建议1节水示范项目，重点体现在效果示范方面，注重项目投资效益和社会效益。一是项目选点，应选在老百姓积极性高，经济效益显著的片区；二是设计方案要进行多方案比选，最终选定技术可靠，经济合理的方案，这样才能达到示范和带动作用。2设计深度，不仅要满足招投标要求，更重要的是满足施工要求，实施中尽量少变更，使项目投资和工期得到有效的控制和保证。3加强项目运营管理，安排专人专职，着重对主要建筑物、设备、管道、管件的检查和维护，降低运营成本，提高使用寿命，达到显著的社会效益和经济效益，提高当地农民的积极性和生活水平。六盘水市钟山区节水灌溉示范项目划分及质量评定汇总表附表1单位工程分部工程单元工程名称数量合格优良优良率大桥片区水源分部工程溢洪道溢流面砼1157%水泥灰砂浆勾缝11砼防渗心墙11浆砌石坝体11软基开挖11石基开挖11坝基石方开挖11小计734泵房取水池分部工程基础开挖1175%浆砌石插石11池底钢筋砼板11水池墙体砌筑11小计413高位调节池分部工程池底水泥砂浆砌石1162.5%基础开挖11岩石边坡开挖11土方开挖11池底钢筋砼浇筑11水池墙体浆砌石11墙体钢筋砼11水泥砂浆勾缝11小计835管道分部工程160PE600m11上水钢管11160PE390m11110PE700m11225PE1892m11单位工程分部工程单元工程名称数量合格优良优良率大桥片区管道分部工程160PE652m1159.1%110PE1698m11200PE350m11160PE220m1163PE4945m11上水管镇 支墩11PE管镇 支墩11160PE600m管沟开挖11上水钢管管沟开挖11160PE390m管沟开挖11110PE700m管沟开挖11225PE1892m管沟开挖11160PE652m管沟开挖11110PE1698m管沟开挖11200PE350m管沟开挖11160PE220m管沟开挖1163PE4945m管沟开挖11小计22913水泵房工程C15钢筋砼垫座1140%C15钢筋砼楼板11C15砼地面11M7.5浆砌石基础11基础开挖11小 计532设备安装水泵安装1140%控制开关安装1110KV输电线路11100KVA变压器安装11小 计422单位工程分部工程单元工程名称数量合格优良优良率双洞片区节水灌溉工程高位调节水池分部工程池底水泥砂浆砌石1157.1%水池岩石基础开挖11岩石边坡开挖11基础土方开挖11池底钢筋砼浇筑11水池墙体浆砌石11水泥砂浆勾缝11小计734管道工程上水钢管1160%上水钢管管槽土方开挖11160PE管(管灌I 区)1163PE管350m(管灌I 区)11管槽土方开挖(管灌I 区)11110PE管350m(管灌II 区)1163PE管490m(管灌II 区)11管槽土方开挖(管灌II 区)11110PE管470m(管灌III 区)11管槽土方开挖(管灌III 区)11110PE管594(管灌IV 区)11管槽土方开挖(管灌IV 区)1163PE管1350m(滴灌区)1116PE管23100m(滴灌区)11管槽土方开挖(滴灌区)11小计1569水泵房工程C15钢筋砼基座1140%C15钢筋砼楼板11C15砼地面11M7.5浆砌石基础11基础开挖11单位工程分部工程单元工程名称数量合格优良优良率双洞片区节水灌溉工程小计53240%设备安装工程水泵安装1125%控制开关安装1110KV输电线路1180KVA变压器安装11小计431泵站取水池工程基础开挖1175%基础水泥砂浆插石11池底钢筋砼板浇筑11水池墙体砼筑11小计413合计35总合计85- 31 -六盘水市钟山区节水灌溉示范项目竣工结算总表附表2钟山区节水灌溉工程大桥片区工程量及造价签证表施工单位：六盘水市水利水电开发公司第四工程处合同编号：ZSSL（2003-02ZSSL（2005-01）编号项目名称单位施工单位申报情况业主（监理）审核情况工程量单价合价工程量单价合价甲第一部分：建筑工程671548671548一花渔洞水源探洞360036001石方开炸m375.00 40.00 300075.00 40.00 30002淤泥开挖m340.00 15.00 60040.00 15.00 600二水泵取水池工程（容积200m3）27500275001土方开挖m3432.14 9.18 3967432.14 9.18 39672M7.5浆砌石m3101.93 116.12 11836101.93 116.12 118363C15钢筋砼底板m37.08 406.43 28787.08 406.43 28784M10水泥砂浆抹面m2163.00 10.00 1630163.00 10.00 16305土方回填m3183.70 5.70 1047183.70 5.70 10476护栏m51.18 120.00 614251.18 120.00 6142三1排洪沟224722471土方开挖m323.76 9.18 21823.76 9.18 2182M7.5浆砌石m310.56 116.12 122610.56 116.12 12263C15钢筋砼底板m20.99 550.00 5450.99 550.00 5454M10水泥砂浆勾缝m326.40 6.00 15826.40 6.00 1585土方回填m35.94 5.70 345.94 5.70 346M10砂浆抹底m26.60 10.00 666.60 10.00 66四2水池排洪沟224122411M7.5浆砌石m39.40 172.37 16209.40 172.37 16202M7.5浆砌石包裹m33.60 172.37 6213.60 172.37 621五引水渠及沉砂池266726671土方开挖m312.96 9.18 11912.96 9.18 1192M7.5浆砌石m317.29 116.12 200817.29 116.12 20083M10砂浆抹面m254.00 10.00 54054.00 10.00 540六高位调节池1256011256011土方开挖m383.90 9.18 77083.90 9.18 7702石方开炸m31700.00 15.00 255001700.00 15.00 255003M7.5浆砌石（含挡墙）m3413.70 134.67 55713413.70 134.67 557134C15钢筋砼底板m331.70 550.00 1743531.70 550.00 174355C15钢筋砼池壁m316.70 950.00 1586516.70 950.00 158656M10水泥砂浆抹面m2401.30 10.00 4013401.30 10.00 40137M10水泥砂浆勾缝m2220.00 6.00 1320220.00 6.00 13208干砌石垫层m345.90 35.00 160745.90 35.00 16079C15砼压顶m34.22 200.00 8444.22 200.00 84410M10砂浆垫层m34.75 250.00 11884.75 250.00 118811C15钢筋砼底板m31.72 550.00 9461.72 550.00 94612铁门制安扇1.00 400.00 4001.00 400.00 400七水泵房m295.22 500.00 4761095.22 500.00 47610八水泵机座钢筋砼m33.51 950.00 33353.51 950.00 3335九上水管道工程30991309911土方开挖m3998.00 9.18 9162998.00 9.18 91622石方开挖m350.00 15.00 75050.00 15.00 7503管道回填土方