珀菲特下午茶快乐是道选择题01月02期.ppt
珀菲特 perfectpx.com,|,下午茶,CONTENTS,目录,2013年01月02期,快乐是道选择题 心态篇,02,期,January 2013,您的顾问:郑天娥|Karen Call:13382173255 QQ:353266611 Trainingperfectpx.com,主题内容2-7.P,微语录分享 9.P,珀菲特顾问.1.,书籍推荐8.P,快乐是道选择题：向前看，向后看有首歌的歌词是这样的：“你快乐吗？我很快乐。快乐其实也没有什么道理，告诉你，快乐就是这么容易的东西。” 这首歌其实很像我的心声，我的快乐哲学是这样子的，人总会不快乐，因为你的身边每天都会遇到各种各样的烦恼，无论是学习、工作，还是生活。职场的竞争、项目的压力，日常琐事，都会让人觉得快乐不起来，所以，“郁闷”成为了现代人的口头禅。 怎么样调整自己的心态呢？我的方法是：当遇到倒霉事的时候，我就想，上天总是公平的，在给我拍一块板砖的时候，一定也会给我一个甜枣，后面紧跟着肯定会有一件喜事出现。某次，我去北京，就在出发前，发现随身的钱包不见了，虽然钱无所谓，但里面有我所有的证件，还有家里的钥匙。我很无奈，笑着跟同事说起这件事，同事一脸疑惑，你傻啊，丢了这么重要的东西，你还笑啊？我依旧笑着对他说，难道现在让我哭吗？东西既然已经丢了，哭也于事无补，而且我知道马上就会有个喜事降临了。老子不也说过“祸兮福之所倚，福兮祸之所伏”吗？ 所以，我常在回忆中把好事与坏事对号入座，或许这有点像阿Q ，但这种处理方式，却能让你看得更开，心情更好。这种快乐哲学其实有点信仰的味道在里面，人们信仰宗教的目的就是为了幸福，因为宗教解决了生与死的难题，生告诉你来自于哪里，虽然不一定准确。死告诉你后面的归宿，让你不再惧怕。,首卷语,快乐是道选择题,Happiness is a Choice, So Choose It!,小编：郑天娥,珀菲特顾问.2.,基督教/佛教告诉你,珀菲特顾问.3.,如果做好事死了以后会升入天堂，而天堂一定会比现在这个世界更美好；佛教讲如果做坏事会下地狱，做好事则有来生，有轮回，可以下辈子重新来过。因此，宗教会让人的心态十分平和，一般有信仰的人也会比没有信仰的人快乐许多。在印度，你会发现，几乎周围所有人都面带笑容，在那个环境里，如果你拉长着脸，就会很不协调，所以你也会不由自主地笑起来。,银行家和渔夫的快乐,珀菲特顾问.4.,银行家和渔夫没什么不一样如果把世界各个民族按快乐指数来个排序的话，印度无疑是十分靠前的。虽然印度也处在变革中，按理说变革中的人往往会很彷徨，七十年代的日本就是如此，但印度人却总给人以开心的印象。 不像我们，可能有些人在刚步入中产的时候还是很快乐的，尤其是刚刚有车有房的时候，但等到这个东西在心里平淡了，感觉已经有的东西是常态了，就要开始更高的追求了。所以，没钱的不快乐，有钱的也不快乐，做老板的不快乐，打工的也不快乐 渔夫每天捕捞一定数量的鱼，剩下的时间陪妻儿，跟朋友聊天，弹弹吉他，自觉生活非常充实银行家建议他花更多时间在捕鱼上，挣钱买一艘更大的渔船，更多的渔船，直接卖给加工商，或者自己做批发零售，开自己的公司，赚更多的钱。退休以后就可以安心地颐享天年，住在海边的小镇，陪妻子孩子，跟朋友聊天吃饭弹吉他。渔夫笑着说，这不还是我现在做的事吗？银行家无言以对。 在生活中，每个人对快乐的理解是不尽相同的。有的人就像银行家一样，有远大的抱负，以成就宏图大业为幸福的生活；也有的人像渔夫一样，知足常乐，乐天知命，看得没有那么远，过得也没有那么累。这两种人谁更快乐，其实很难作出比较。 朋友的画外音快乐有时就是乐天知命，这个情况不止在印度是这样子，在美国，一些比较成熟的大公司里，很多员工其实和印度人的心态也是一样的。对于很多公司的员工来说，我和老板签的是一个协约，是工作合同，是甲方和乙方，我和他在人格上是平等的，签这个协议就是因为我要得到我的利益，而老板也是因为从我身上能得到他所需要的东西，上帝归上帝，凯撒归凯撒，大家各取所需，各有所求，为了共同的目标同心协力，心里怎么会不平衡？ 不能说美国大公司的白领也和印度贫民窟的人们一样无知。假如当你内心在嘲笑某个人无知的快乐的时候，应该想一想，我们每个人对世界的了解都是相对片面的，从更高的层次来看，或许有人也觉得我们很傻。,印度人的快乐观,珀菲特顾问.5.,对于印度来说，与中国有许多不一样的地方。虽然两国人口都很多，但中国是世界工厂，这样容纳了很多文化层次较低的人，而印度的基础设施比较差，真正到印度投资办工厂的并不多，如今印度真正发展起来的是高科技的IT行业，这一行业是容纳不了太多的人的。所以，印度比较有文化的阶层都会去美国硅谷打工，而大多数的普通印度人是很难找到工作的。他们住在贫民窟，但却没有影响他们的快乐，我从乡村来到城市觉得很开心，我今天吃到了好吃的东西，觉得很开心。 他们快乐源于认命，中国人不快乐的其中一个根源则是比较。很多中国人处于贫富的中间，向上看，人山人海，向下看，也是人山人海，而快不快乐就看你看向何方。中国在变革的过程中，贫富差距不平衡，举个形象的例子：一个穷人碰到一个富人，日本人或许会说，我要赶上他；印度人或许会说，他的是他的，我的是我的；中国人或许就会出现过激的言辞了。 我去印度的时候是四十多度的天气，很多印度人家中是没有空调的，他们就在街心花园，蹲在花坛边，坐在地上，三三两两，很是热闹。等我乘着三轮车经过时，几乎所有人都围了过来，笑嘻嘻地看着你。或许就是没有比较的心理吧，在印度能看到很多的笑脸，那是发自内心的笑。印度每个人都有信仰，不管是印度教，还是佛教。很多人在恒河里面洗澡，河水其实非常脏，但他们脸上就是透着虔诚和笃定。,印度人的快乐观,珀菲特顾问.6.,南非既有最现代化的豪宅，也有全世界最有名的贫民区，但贫富分区却在有意无意间就形成了。中国在盖楼盘的时候，也会有规划有定位，有豪华别墅，有经济适用。不同收入群体的分居，客观形成了富人区和穷人区的二元分化。不少城市富人区往往占据优势区位和优势公共资源和公共服务，而穷人区则往往区位偏僻交通不便，所享公共资源和公共服务与富人区相形见绌。 但在印度常常看到，特别有钱的人的别墅旁边就是贫民窟，这在很多国家都是不能出现的，为什么？因为富人的不安全感，因为穷人的仇富心理，你为什么那么有钱，我凭什么这么穷，我得把你的钱偷过来，当然这也和社会问题相关，有些人富的过程和手段都十分投机，不是源于几代人的积累，而往往是占据了某种资源一夜暴富，这本身就失去了公平。 所以很多人不快乐，穷的不快乐，看着身边的有钱人十分来气；富的也不快乐，富的整天想，钱来得太快，哪天会不会一下子不见了，或者因为来路不正，尤其担心失去。 当然，印度也有这样的东西，但是真正在印度富起来的人都是做高科技的那些人，或许原本家里很穷，但有亲戚供他读书，学有所成，才成为富人。,印度人的快乐观,珀菲特顾问.7.,而大多数印度人都很认命，我就是穷人，我的命里不是富人，那个东西不归我，我就不占了，偷过来了哪天也会丢了。他也会羡慕，羡慕有钱人，但他的愿望往往是让我到他家当佣人，这样我也能从他家挣点钱。 印度大多数人是不怎么出国的，他们的乐天知命也在于他不曾了解外面的世界，活在自己世界与信仰里，没有比较。印度人一致认为他们的孟买是最好的城市，是最现代化的城市，因为他们大多数的人生活得比较穷困，我去到印度时，曾有人问我：听说你们上海发展很快，都要赶上我们的孟买了。我笑着回答：对啊，你们可要小心啊，要是再不警惕，只怕连纽约都会超过你们孟买的。 肯定有人会说，这种快乐是无知的快乐。要我看呢，别管无知还是有知，我认为快乐是没有先决条件的，不能因为是没有知识的快乐，这个人的生命意义就不如我们的厚重。就像银行家和渔夫的那个故事。,珀菲特顾问.8.,中国人，你为什么不快乐,书籍推荐,想一想，似乎真的是这样，超高的房价，巨大的工作压力，教育问题，医疗问题，食品安全问题这一切，让我怎么快乐得起来？我总不能傻乐傻乐的吧？ 关于快乐的传说是：生命中那些珍贵的、稀缺的、不易得的东西让我们快乐；关于快乐的现实是：很多能让我们快乐的东西往往是最容易被我们忽略的、细微的甚至是微不足道的. 这是编辑部珍藏的一本书，特别为您推荐！如果您感觉自己不快乐，那么就好好看看这本书籍哦，快乐其实很简单。本期下午茶内容摘自本书。 推荐指数： ,珀菲特顾问.9.,微语录分享,【让上司赏识你的十要诀】1.让上司看到你的表现；2.要求更多的工作与授权；3.借机会表现你的领导能力；4.开拓自己在公司内外的人际关系；5.永远都提前完成上司交给你的工作；6.胆大，勇于冒险；7.热心参加公司活动；8.向表现优异的同事学习；9.加强自己的业务能力；10.规划好自己的事业。,【这七种心理偷走你的幸福感】1、不善于发现阳光面-放大了别人的幸福，缩小了自己的快乐 ；2、缺乏信念 -不知道自己想要的；3、老爱比较- 心里只剩下欲望，没有了幸福；4、不知道奉献- 斤斤计较；5、不知足-无休止的欲望；6、相互不信任-人与人心灵渐渐疏远；7、过于焦虑-压力大。,【销售团队业绩不佳原因】一是不坚持开例会。主管领导不重视内部交流；二是不坚持检查业务日志和周报。给下属创造偷懒的机会导致工作量下滑；三是只培训不考试，使培训形同虚设；四是有惩罚无激励。使团队看不到希望士气低落；五是有目标不奋斗。主管领导优柔寡断使管理形式化边缘化。,【职业发展三大阶段】2328岁：水涨船高的阶段，最为重要的是专业化能力；2832岁：从被管理变成管理的阶段，开始领悟学高为师，身正为范；3237岁：要考虑能否更好独当一面，拿捏进退；第一个五年做专业，第二个五年做管理，第三个五年做经营。,珀菲特小郑 http:/weibo.com/perfectzte,珀菲特顾问.10.,The end,周末快乐,珀菲特课程预告： 珀菲特2013年1月公开课 上海（华东） 从技术走向管理 01月25-26上海 如何建设高绩效 01月20上海 MTP中高层 01月24-25上海 进出口通关实务 01月24-25上海 研发人员的考核 01月25-26上海 成功的产品经理 01月29-30上海 企业研发中的 01月25-26上海 研发多项目管理 01月29-30上海 销售经理 01月25-26上海,珀菲特2013年1月公开课 深圳（华南） 从技术走向管理 01月29-30深圳 行政管理实操训 01月25-26深圳 杰出班组长管理 01月26-27深圳 采购流程优化 01月25-26深圳 研发人员的考核 01月29-30深圳 成功的产品经理 01月22-23深圳 企业研发中的知识 01月29-30深圳 研发多项目管理 01月22-23深圳 职业形象塑造 01月25-26深圳,珀菲特2013年1月公开课 北京（华北） 从技术走向管理 01月22-23北京 中高层经理全面 01月25-27北京 部门经理、管理 01月25-26北京 如何建设高绩效 01月27北京 卓越领导力的提升 01月25北京 沟通艺术与关系 01月26北京 高级秘书、助理 01月26-27北京 研发人员的考核 01月22-23北京 成功的产品经理 01月25-26北京 企业研发中的知 01月22-23北京 研发多项目管理 01月25-26北京,珀菲特企业培训网季度课表更新地址：http:/www.perfectpx.com/down.asp,
