重症医学科icu品管圈p但pt课件.ppt

ICU品管圈成果汇报,重症医学科-品管圈,圈 名,旺望圈 旺-朝气蓬勃，旭日东升的精神状态。 望-1、登高远望，用先进的专业技术发展我们的队伍，更好的救治患者。 2、期许、祝福、健康快乐的生活。,圈徽意义,绿色代表健康，生命长青。 水滴代表血液： 1、地球因水而有了生命，人因血液而有了活力，在这里我们将用双手去创造新的生命，为患者带来重生的希望。 2、不积小流无以成江河，不积跬步无以至千里，欢迎更多的护士姐妹加入这个团队，贡献自己的力量，齐心协力，携手共筑生命之航。,圈徽意义,树叶代表生命之帆，我们带着健康，欢乐，微笑乘坐生命之帆驶向幸福之门。 微笑、向上、奔跑代表朝气蓬勃的精神状态。,圈员组成,副圈长 马丹丹,圈长 崔二平,郭瑞萍,邹艳芳 学习委员,李洁 拍照摄影,李松蓉 资料收集,刘芳 宣传委员,曾改焕 秘书,朱兴花 资料收集,肖丹 文档管理,邱冬侠 数据统计,辅 导 员,我们的团队,QCC活动的步骤,1.主题选定,2.拟定活动计划书,3.现状把握,4.目标设定,5.解 析,6.对策拟定,7.对策实施与检讨,8.效果确认,9.标 准 化,10.检讨与改进,有效果,计 划 Plan,实 施 Do,确 认 Check,处 置Action,无效果,1.主题选定,罗列问题,主 题,降低危重患者皮肤压疮率 降低呼吸机相关性肺炎发生率 减少中心静脉导管堵管率 提高手卫生依从性,活动计划拟定,ICU推进品管圈活动时间进度计划表（甘特图）,备注：计划线 实施线,手卫生,无菌操作前,患者周围 环境,保洁员,病区消毒,病原学 检测,接触患者 前后,培训、督查,现状把握,现状把握之数据分析,通过2013年12月1日2013年12月30日统计数据分析： 应洗手人说总计：34 实洗手人数总计：29 漏洗手人说总计：5,查 检 表,目 标 设 定,为 何 手 卫 生 依从性差,患 者,环 境,工作人员,其 它,个人习惯,重视程度不够,制度落实不到位,洗手频率高,监控力度不够,无菌意识差,抵抗力差,微生物监测不及时,消毒擦拭不到位,病种复杂,工作量大,冰山图,ICU手卫生依从性差,处置问题点,治标问题点,过渡现象,治本问题点,督查、考核,规范培训,指征不清,洗手方法不清,方法不正确,洗手指征不了解,监管力度差,重视程度不够,对策拟定,23,. . 在治疗室、诊室、水池旁等张贴手卫生 宣传彩图 手卫生纳入“三基三严”培训与考核 内容中 在治疗室、诊室、水池旁等张贴手卫生 宣传彩图,组织人员学习手卫生知识,随时随地随人检查并记录,建立卫生洗手、消毒观察表，专人负责记录,纳入考核、评出先进，进行奖励,加强无菌技术,氧化电位水,做好手卫生产品保障,制定操作性强的管理制度,实行单间隔离,效果确认柏拉图对比,效果确认柱状图对比,2014年第一季度各科室手卫生用品消耗量统计,2014年第二季度各科室手卫生用品消耗量统计,效果确认之无形成果,标准化,1,2,3,1、认真掌握洗手WHO洗手五大重要时刻,4,5,6,标准化,2,3,2、掌握正确的洗手方法,4,5,6,标准化,2,3,3、组织人员学习手卫生知识,4,5,6,标准化,2,3,4、随时随地随人检查并记录,4,5,6,标准化,2,3,5、定期进行考核,4,5,6,标准化,2,3,6、使手卫生依从性达到95%，洗手正确率达100%,4,5,6,检讨改进,品管圈之运转,管理,改善,管理,改善,进步.向上,管理,改善,品质持续改善,活动感言,通过这次QCC活动，我们全体圈员在为一个共同目标而努力的过程中集思广益，建立了信任，增强了团队的凝聚力，活跃了科室气氛。持续质量改进是我们永恒的主题，也充分营造团队合作及学习成长的环境，充分发挥了我们的潜能，QCC是我们一直努力的方向，相信我们行动了就有收获！,谢谢您的聆听！,