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    教师网络工作坊建设江西师范大学项国雄2014年7月.ppt

    • 资源ID:3159330       资源大小:1.81MB        全文页数:20页
    • 资源格式: PPT        下载积分:4
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    教师网络工作坊建设江西师范大学项国雄2014年7月.ppt

    教师网络工作坊建设 江西师范大学 项国雄 2014年7月,主要内容 一、教师网络工作坊建设背景 二、建立教师网络工作坊途径 三、建立教师网络工作坊相关要求,一、建立教师网络研修工作坊背景 教育部推进培训模式改革(5+1文件) 推行混合学习、校本与网络结合、重心下移 后“国培计划”时代怎么办 资源、团队、平台、模式、能力 落地、常态、长效机制? 教育公平、基础教育均衡发展,综合改革抓手 关键师资水平 域外模式冲击、文化传承与保护 Intel未来教育 信息技术广泛应用 教育怎么办?教师怎么办?,总之: 方式变革:依托网络技术,开展网上网上研修 重心变革:立足校本教研,形成常态长效机制 内容变革:立足教师实际,增强培训针对性实效性 模式变革:依托当地骨干,形成教师发展学习共同体 主体变革:教师学校组织,增强学校教师参与积极性 机制变革:依托骨干教师,个人空间、工作坊、社区,二、建立教师工作坊途径 什么是教师工作坊 即:小型专题培训班、研讨会 特点:微主题、小规模、短时间、深研究、多途径、细研讨、重过程、成方案 与工作室区别:本质上没有多大差别 细微差别:主题更小更具体、研讨时间更短、人人都形成问题解决方案 工作室强调主持人自己成果展示多、工作坊强调研讨和生成的成果多,特别强调教研过程和生成资源 众多工作坊就构成工作室,一个优秀教师可以在工作室下建立多个工作坊(分专题),工作坊定位 教师成长平台、合作交流共同体、教研活动的载体 工作坊主持人应具备能力 培训者能力 培训需求分析能力、培训方案设计能力、培训课程资源开发能力、教师学习共同体建设能力等 工作坊建设能力 网络研修指导能力、线上与线下研修活动设计能力、生成性培训资源开发能力、教师群体协作研修工具使用能力、教师研修效果评价能力等。,工作坊建设方案主要内容 研修目标 专题内容 典型案例 研修活动 研修方式 成果要求 包括必修与选修、线上与线下的学时和任务,工作坊研修方式 集中面授与网络研修结合 线上学习与线下实践相结合 主题研修与自主选学相结合 专家引领与团队协作相结合 问题解决与案例研讨相结合 行动研究与成果评价相结合,主要途径 确定工作坊研修主题。 教学中的实际问题、共性问题、易于引起共呜,有探索价值,小而具操作性。 制定工作坊建设计划 确定教研活动主题、教研时间、形式、分工等。 组建教研团队。 同一学校、同一所在地。 开展研修活动。 围绕研修主题,在主持人组织和成员参与下,开展线上与线下、合作与自主结合的研修活动。,主要教研活动有: 读书(同读一本书) 听课评课(同听一门课) 集体备课、磨课(同备一门课) 同上一门课(公开课、示范课、同课异构、教学赛) 专题研究 教学反思,“作业制” 集中活动时布置研修“作业”,使每个成员带着研究任务从事具体的、实实在在的研究活动 再集中时带着完成的“作业”参加下次集中活动 实现了“定时间、定地点、定主题”课题研讨活动,“会课制” 定期开展课堂教学示范课、研究课、观摩课、展示课的会课活动,并开展内部交流 实现置身课堂教学研究,在不断实践、不断发现问题、不断改进中前进,在学习和继承主持老师精湛的教学艺术的同时,逐渐形成各自的教学风格和特色,生成资源 收集、整理学习材料(经典文章、优秀研究论文、案例与分析、优秀教学设计、课例、博客等)。 撰写读书或学习心得(含心得、体会、收获、感悟、经验、反思、启示、成果、事例事件、读书博客、成功分享等) 提炼研修成果(教学案例分析、优秀课例开发、教学设计、研修随笔) 专题报告(围绕研修主题,结合学员自身实际,形成专题研修报告,含研修修问题、研修过程、问题解决方法策略或案例分析与设计) 教研活动过程材料、简报、新闻、图片、视频等 课件、微课等。,工作坊实例http:/msgzf.baoan.net.cn/index.asp 社会学http:/www.doc88.com/p-183638710518.html 活动过程实例:http:/www.szjsqk.com/j/tbch/2012/1258.html 导+讲+辩+评+思 主题讲座(30分钟) 课例实践(40分钟) 辩课互动(70分钟) 点评提升(30分钟) 研修反思 (活动后进行) http:/wenku.baidu.com/link?url=ov6sOrkyfy_ovvl4UZ1Wz-G0BRnF-rmP6x_Jx-Ln6_1sSaceFRbGLUEUyvUspDBRWg1v0IVjjAIvOCnKGRh1YwVPZcoEhn-T-ZiH6cpukLq,刘老师工作坊http:/blog.sina.com.cn/s/blog_819874460100ti1x.html http:/www.gxtjjs.com/blog/user/920/2173.html http:/www.ccesy.com/infopub25/PubTemplet/%7B538116AD-AF2A-4978-B786-5A2A1621E91C%7D.asp?infoid=1209&style=538116AD-AF2A-4978-B786-5A2A1621E91C,三、相关要求 掌握培训者培训方案 学会设计工作坊建设方案 制作教师网络研修工作坊 承担教师网络工作坊研修,具体任务 掌握教师个人学习空间、工作坊、研修社区建设方法 确定主题 制定好工作坊建设方案(研修方案) 准备相关资源(书、课例、案例、文章等) 组建团队(5人左右) 掌握研修组织、指导、实施、评价,具体要求 学习新知识、新理论、新技术 获取相关教学资源 确定主题(针对性、特长、实际问题) 形成具体方案 创新模式,目标 形成有特色的教师专业发展模式 有特色的资源、平台、团队、模式、机制,谢 谢!,

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