高速出口绿化工程施工组织设计（技术标） .doc

分宜县昌金高速出口绿化工程 施工组织设计分宜县昌金高速出口绿化工程施 工 组 织 设 计第一部分 工 程 说 明一、编制依据1、分宜县昌金高速出口绿化工程招标文件、施工图纸及招标答疑书。2、本工程采用技术规范。城市园林绿化工程施工及验收规范DB11/T212-2003城市园林绿化用植物材料木本苗DB11/T211-2003城市园林绿化养护管理标准DB11/T211-2003园林植物栽植技术规程DBJ08-18-91园林植物养护技术规程DBJ08-19-91园林植物保护技术规程DBJ08-35-94大树移植技术规程DBJ08-53-96园林栽植土质量标准DBJ08-231-98花坛、花境技术规程DBJ08-67-97园林工程质量检验评定标准DG/TJ08-701-20003、有关安全生产技术操作规范。4、公司内部有关工程质量管理办法。5、工程现场有关情况。二、工程概况本工程为分宜县昌金高速出口绿化工程，地点位于分宜县昌金高速出口处。计划6cm苗木埋枯饼5斤，复合肥2斤，磷肥2斤，施工图设计范围内的乔木、灌木、地被及草坪栽植和养护一年。为确保本绿化工程施工的顺利实施，圆满完成业主交给的绿化施工任务，我公司坚持遵守科学、严谨、安全、优质的原则，坚持质量就是生命，责任就是泰山的原则。强化安全质量意识，紧紧依靠科技进步，以严谨认真的态度、科学的方法、周密的组织，加强施工管理，严格规范作业，文明施工，采取切实有效的措施，按期完成绿化施工任务，争创庭院绿化优质工程、样板工程。三、计划工期2010年2月24日开工, 2010年3月20日竣工，共 25 日历天。本项目缺陷责任期为交工验收后1年。四、施工管理措施本工程为以高等级道路绿化工程为标准，根据工程特点，工程施工时必须遵循以下原则进行：1、建立健全施工组织机构，认真做好工程施工前的准备工作，制定各项管理制度，确保施工规范化、科学化。2、严格按照图纸设计及有关文件施工，遵守监理程序严格控制施工进度和质量。3、加强绿化工程质量意识教育，认真学习技术标准，进行技术交底，保证每一工序及整体工程达到优良标准。4、成立各分项工程施工队，尽量避免因交叉施工而造成的影响，采用先急后缓，均匀作业的施工方法，组织连续且有节奏的施工。5、及时召开各分项负责人碰头会，并进行诸项检查、验收，确保工程计划的顺利实施。第二部分 绿化苗木栽植施工该绿化工程是一项高标准、高质量的绿化工程。分宜县昌金高速出口绿化工程主要是有乔木、灌木为一体的综合绿化，在组织施工时，根据工程特点，对施工现场绿化范围内进行全面考察，整理土壤质量结构，再结合苗木栽植季节，按照先乔木、后灌木的顺序依次展开。一、施工准备1、劳动力人员准备根据绿化种植工程对季节要求强的特征，以及本工程的特点。本工程劳动力需用量计划35人（高峰期），其中园林绿化技术工23人，管理人员3人，普工9人。以上人员中管理人员和技术工人在开工前必须进场到位。2、派专职人员对施工场地需用的土壤取样化验，测定PH 值氮、磷、钾含量及矿物质含量，土壤团粒结构、间隙度、渗水度，以便科学填土和配制化肥，满足植物生长需要。3、对施工中使用的水源进行采样化验分析，其水质水量必须适宜，满足施工需求达到植物生长需求标准。4、选派具有丰富绿化施工经验和技术的人员组成项目经理部，配齐各类管理、施工、质检、财务、后勤人员，建立持证上岗制度，作到人员到位及时、分工责任清楚，确保施工的顺利实施。5、备齐各类施工中的机械设备，检查、调试、保养、维修，确保机械设备的性能完好，校准各种测量仪器如水准仪、经纬仪、钢尺，为施工提供可靠的机械保障。6、按照投标文件及合同要求，准备好足够的工程施工经费，保证工程的正常运行。7、组织优秀的绿化施工队伍，制定各项管理制度，明确分工，成立各分项施工队伍，组织学习施工规范和安全生产管理，确保工程施工的高质量、高标准。8、做好苗木草坪（草种）及其他材料的考察和质量鉴定，做到对苗木、草坪起苗包装装卸运输等各个环节的操作与质量控制，绿化苗木草坪到位及时，准确无误，保障绿化材料的质量完好，满足绿化设计要求。9、做好绿化施工的后勤保障工作，妥善安排好施工人员的生活工作环境，确保人员的正常施工。10、及时向监理工程师汇报施工进行情况，报请监理工程师审核检查并签发下一工序的开工令。二、施工方法土壤条件是决定绿化效果的主要原因，沙砾地、风化岩、工程垃圾等混合劣质土壤都缺乏有机土壤团粒结构，在缺少种植土或表层土不足的土壤里栽植苗木，不利于苗木的生长成活。根据我单位以往绿化施工中取得的成功经验，在进行苗木栽植前，应大面积或局部换土整理，才能使苗木正常生长成活。1、现场土壤整理：按照设计要求，结合苗木、草坪的生态特点和生长特性，首先对施工现场进行清理，对杂草、灰土、石砾等工程垃圾集中进行清除外运，在清理合格的场地，用测绘仪进行测定，确保施工范围的挖填土方的标高，并进行定点立桩标明挖填高度和位置。在标明的场区内，对可用机械施工的区段，采用挖掘机和装卸机配合施工作业，对机械施工无法施工和机械施工后的细整，采用人工操作整理。在整理平地的基础上，回填经监理工程师指定或认可的种植土，随填随压实表土，回填的种植土的质量和数量以能满足植物种植要求为原则，确保土壤整理后，表面平整顺滑，排水自然畅通，满足苗木栽植需要。2、苗木定点：在平整的施工场地。施工人员按照设计图纸与实地进行核对，以图纸设计的坐标基准点为放样基准点，用经纬仪或水准仪定出施工坐标控制网格的基准点，定点，划线，立桩。对关键的定位点做好明显的固定标志。各分项图案模纹定位准确合理，符合设计要求。3、开挖树穴：标准按照设计要求，在定点栽植苗木地块，开挖树穴的位置要准确，大小根据苗木种类、苗木根系、土球大小、土壤质地为依据确定。开挖的坑穴长宽应超出苗木根系或土球横幅的30 厘米以上，深度应超出苗木纵幅的15 厘米以上。宽畅疏松的坑穴能使苗木根系生长发达充分吸收养分、生长旺盛。具体开挖标准参照附表一。4、树穴的开挖方法：以定点的树穴位置的中心点为基准，以苗木大小来定标准开挖，开挖时，将表层土与底层土分别起挖放置，堆放的位置以不影响栽植苗木为宜，开挖的坑穴边壁要随挖随修，保持底上垂直一致，开挖时，注意地下管道的保护，达到深度后将坑穴的底部挖成倒锅状，以利于裸根苗木根系的舒展。对开挖分别放置的土壤进行化验分析，并以此为依据将肥料、药剂、保水剂等与土壤混掺均匀备用，确保苗木生长所需养分。5、苗木选择：在整治好坑穴的基础上进行，严格按照合同与设计要求进行筛选。对本标段所需苗木应选用树干挺直、枝条健壮、分枝匀称、表皮光滑、无疤、无病虫害、根系发达、生长良好的优质苗木。选择苗木根系要纯正，质量和规格要符合设计要求，对栽植不宜成活的苗木要做好保护和养护工作，以利于苗木成活。6、起挖苗木：对选择好已做标记的苗木，特别是规格较大的乔灌木，采用移植新技术，严格规程操作，根据树种、树龄、高度、干径、根幅等标准，采用根部施加生根粉、根冠喷施抗蒸腾剂、树干草绳捆扎的移植方法，乔木根幅应达到其干径的10 倍左右，常绿乔木应达到干径的710倍；灌木根幅和土球达到其高度的1/2 左右，起挖苗木根系要平滑、无劈裂等现象。具体可参照附表二。7、苗木的修剪：苗木栽植前应进行苗木根系修剪，宜将劈裂根、病虫根、过长根剪除，并对树冠进行修剪，保持地上地下平衡。用作行道树的落叶乔木，在保持高度一致的条件下，适当疏枝并保持原有树形。分枝明显、新枝着生花芽的小灌木，应顺其树势适当强剪，促生新枝，更新老枝。用作绿篱图案的乔灌木，可在栽植后按设计要求整形修剪。苗木修剪质量应做到：剪口应平滑，不得劈裂；枝条短截时应留外芽，剪口应距留芽位置以上1 厘米；修剪直径2 厘米以上的大枝时，截口必须削平并涂防腐剂。修剪粗根时切口用奈乙酸或ABT 生根粉吐沫，促其生根发育和伤口愈合。8、苗木的运输和假植：苗木的运输应根据种植量确定。苗木运输前按照装车数量和品种进行植物检疫手续，随车同行。苗木运到现场后应及时栽植，在装卸苗木时应轻吊轻放，不得损伤苗木和造成散球。装卸苗木要按照一定的顺序进行，不得乱抽乱拿，严禁整车装卸，以免损伤苗木的根系和树干，对于土球小于40 厘米的可直接搬下，一手提起树干，一手托球；土球直径大于50 厘米以上，可放上木板将苗木轻轻滑下；直径大于80 厘米的需用吊车吊卸，土球苗木装车时，应按车辆行驶方向，将土球向前，树冠向后摆放整齐。裸根苗木长途运输时，应覆盖并保持根系湿润。装车时应顺序摆放整齐；装车后应将树干捆牢，并加垫层防止磨损树干。裸根苗木长途运输时必须迅速快捷，宜选择在阴天进行，必须当天运到当天栽植。裸根苗木自起苗开始暴露时间不宜超过8 小时。当天不能种植的苗木应进行假植。带土球的苗木运至施工现场后，应紧密摆放整齐，当日不能种植时应喷水保持土球湿润。9、苗木栽植：苗木栽植：应严格按规范要求进行。根据工期，常绿类苗木在开工之日起15日前完成，乔木类苗木在开工之日起28完成，预先处理好施工现场，新挖坑穴应符合下列标准要求：坑内施加一定比例的二铵或圈肥作底肥，栽植前先灌透底水，待水全部渗透后栽植。栽植应按设计图纸的要求核对苗木品种、规格及栽植位置。规则式栽植应保持对称平衡，行道树或行列式栽植的树木应在一条线上，相临植株应合理搭配，高度、干径、树形近似，栽植的树木保持直立，不得倾斜。中央分隔带栽植苗木株行距应均匀。树形丰满的一面应向外，按造型、大小搭配均匀，栽植裸根树木时，将种植穴底填土呈半圆土堆，置入树木填土至1/3 时，应轻提树干使根系舒展，并充分接触土壤，随填土分层踏实。种植深度应比原种植线深5 至10 厘米。带土球苗木，不易腐烂的包装物应拆除，踏实穴底土层，而后置入种植穴，填土踏实，在根部周围整理处储水坑，栽后10 天内每天浇水一遍水，让土壤充分侵透，直至苗木成活。树干高大的苗木应夯实根盘周围，防止浇水后或刮风而歪斜，并保持苗木树形规整、挺拔、匀称，高度一致，整体规则，纵成一条线，三、苗木栽植后的养护管理根据栽植的苗木，综合考虑，全面安排管理养护。、合理浇水：养护管理期间，结合苗木的需水时间和需水量，以及当时的气候特点（温度、湿度、风和阳光情况）来决定当天的浇水量。、抹芽修剪整形：苗木萌芽后，在苗木顶部主枝上保留2-3 个生长均匀的壮芽，抹去根部丛生芽和底杆部的萌蘖芽，供其能得到充足的养分。乔木类苗木，枝条不匀称，为防止雨季刮风倒伏，应疏剪密枝，剪掉受病虫害的弱枝病枝，增加叶面的通风、透光度，确保苗木良好生长。灌木类苗木，根据季节和长势，适时进行修剪整形，确保球径的规则匀称。、除杂草、松土、施肥：除杂草和松土可以刺激根系，使其得到充足的氧气和养分的供应，促进光合作用的进行，因此，适时进行除杂草和松土是可以取得事倍功半效果的有效措施。将苗木根系周围杂草清除，疏松根部土壤，使植物根系生长扩展，增强根系吸收能力。结合松土，每次施二铵或尿素0.1-0.3 千克/棵，以补充苗木生长所需营养。4、病虫害防治：大面积绿化，乔木类苗木易遭锈病、介壳虫、粉翅蛾等病虫害，灌木类苗木易遭红蜘蛛，褐斑病，白粉病等等，应及时加以预防，及时打药，其具体作法是，将1605 或敌敌畏等配制乳液刷在白蜡、紫叶李、紫薇等苗木枝干感病处，或根据不同病虫害采用农用胶轮拖拉机载工农-36 型机动高压喷雾器，对症下药，对苗木病虫害进行全面喷洒防治，管理阶段及时发现，及时处理，确保苗木万无一失。5、补救措施：为确保新植苗木的成活率，在苗圃基地加强备栽苗木田间管理，提高苗木质量，增强苗木的抵抗病虫害性和耐瘠薄的能力。对引进的苗木，按实用苗量的105%的比例引进购置，以备补植，必须有土球和精细包装，精心栽植，精心养护管理确保100%成活。加强新植苗木的护管，成立专门护管小组，坚持每天现场巡查，发现异常情况及时进行补救，确保苗木完好无损达到标准规范要求。第三部分 施工保证措施一、保证工期措施缩短施工周期，尽快发挥投资的社会效益，是业主的愿望，也是我们的主要奋斗目标，在本工程施工中，我们将集中力量，精心组织施工，确保总工期计划的实施。1、工期目标本工程计划工期为25个日历天，目标确保在2010年3月20日前完工。2、组织保证措施建立施工组织管理机构，推行以工程项目为对象，以核算为依据，以合同工期为目标的工程项目施工管理。工程项目经理对工程进度负直接责任，主要管理措施如下：(1)、各管理班子组成人员在项目经理的领导下分工协作，确保工程进度、质量目标的实现。 (2)、项目部建立由施工职能部门负责人参加的日常施工碰头会制度，总结一天的工作情况，布置第二天的工作任务，将进度计划落实到每一天。(3)、项目部提议召开定期的协调会议，有甲方、设计方、监理单位和施工单位参加，将工程情况反映到各个部门，解决有关急需解决的问题，协调各横向单位间的关系。(4)、加强施工准备，这是保证施工顺利进行的前提，包括组织准备、技术准备、物资准备以及作业条件的准备等。认真熟悉建设文件、施工图纸掌握设计要求、工艺流程、适用规范和工期要求，编制出切实可行的确保总工期的施工进度计划，关键节点要准时到位。(5)、在监理公司及甲方驻现场代表的统一指挥下，和各有关施工单位密切协作，统筹兼顾，合理组织施工工序的交叉，为其它施工单位创造施工条件，以确保整个工程能按期竣工。 (6)、注重现场管理，施工现场是出产品的地方，建筑产品是否如期建成，质量好坏在很大限度上决定于现场管理水平，管理的标准是保证连续均衡的施工，严格按设计要求和技术标准施工，对进场的人、机、料、方法、环境进行合理有效的使用，充分利用空间、时间、建立文明的施工秩序，完善计划正常进行。 (7)、掌握和控制施工进度，及时进行人力、物力的平衡调度。保证施工按计划正常进行。(9)、及时同相关施工单位互通信息，掌握施工动态；协调内部各专业工种之间的工作，注意后续工序的准备，布置工序之间的交接，及时解决施工中出现的各类问题。必要时组织加班或夜间施工。(10)、采用机械化施工，不断提高劳动生产率，减少重体力劳动。(11)、严格按照施工进度计划组织施工和组织穿插作业，流水施工，环环紧扣，保证各个工序的连续性、均衡性、节奏性，在总进度计划的基础上制订每天的工作计划。(12)、搞好各工种之间的协调、平衡，做好人、财、物的管理，充分利用时间和空间。(13)、开展QC攻关活动。坚持“以预防为主，下道工序就是用户”的质量方针，调动人的积极因素，实行全面全员的质量管理，避免返工、窝工现象。(14)、加强材料管理，确保材料供应，不合格材料严禁进入现场，绝不因材料质量差而返工误时。(15)、做好后勤服务工作，保证职工的身心健康，使每个工人都能精神饱满的投入施工中，提高职工的战斗力。(16)、发挥大公司集团作战优势，哪里有缺口，就在哪里集中突击，确保工期目标的实现。二、保证质量措施1、质量目标一旦我方中标，我方将承诺的质量目标为：优良2、组织保证为保证这一质量目标的实现，我方将组建一支由多次创出过优良工程的项目经理和项目班子进行施工，配备经验丰富的专业技术人员和技工，狠抓质量、进度、安全三条主线，确保工程保质保量的完成。(1) 强化质量意识，坚持质量第一首先牢固树立质量第一的思想，坚持管进度、管质量，谁施工谁负责的原则，防止发生重进度、轻质量，忽视质量工作的倾向，保证工程质量达到优良标准。(2) 搞好图纸会审，严格按图纸施工认真熟悉图纸，搞好图纸会审工作。使图纸中存在的问题尽量在施工前解决，防止发生图纸作法不明确，各专业图纸之间相互矛盾等现象，以免造成质量问题。在施工中应严格按图纸设计施工，不得随意变更。若必须变更，应首先争得建设单位、设计单位同意，办理书面手续后方可实施。(3) 建立保证体系，做到责任到人成立以项目经理为主，工程师与质检员参加的质量保证小组，具体负责观场的施工质量。各班组长及职工层层落实质量责任制，做到责任到人。(4) 执行操作规程，坚持“三检制度”严格按操作规程施工，不得缺工少序，各工序完成应按验收规范进行验收。坚持自检、互检、交接检的“三检”制度。质检员应深入工地进行指导，监督施工，严把质量关，认真进行质量评定，公司和工地应分别做好日/周质量检查。(5) 做好技术交底，重在检查落实技术员做好技术交底工作，技术交底要在施工前完成，交底应分项、分工种进行，书面和口头并重。交底内容要有针对性，图纸做法、质量要求，重点部位要交待清楚，特别对于质量通病要有说明及防治措施。交底后应仔细检查落实执行情况。(6) 加强隐蔽验收，重视工序交接加强隐蔽工程的检查验收工作，凡是被隐蔽的项目都应在完成后，办理隐蔽工程检查验收签证，坚决做到不办理隐蔽验收不进行下道工序施工。各工种之间也要进行验收、交接，把质量隐患消灭在成活之前。(7) 抓好原材质量，杜绝劣质因素坚持原材料试验制度，把好材料进场关，材料员应积极配合技术员、质捡员进行工作。不合格材料严禁进入现场。(8) 重视计量工作，器具定期检验加强现场计量工作，设专人负责计量器具的维护、校正、送检任务，并监督计量器具的使用情况，发现问题及时纠正。按规定施工规定及时送试验室进行试验。(9) 坚持人名上墙，增强职工责任实行人名、等级、质量的“三上墙”制度。做到施工有记录，发现问题有人负责，利用环境，气氛增强施工人员的责任感。(10) 推行全面管理，开展QC 活动推行全面质量管理，全员、全过程地控制质量。各班组都要开展QC小组活动，人人来管质量，强化职工的质量意识，不断提高工程质量。(11) 确保优良项目，实行优质优价公司与项目部签定质量目标合同，对班组实行优质优价，质量达到优良进行奖励，否则进行罚款。对确定优良的项目必须保证达到。(12) 加强成品保护合理安排施工顺序，按施工方案确定的顺序施工流程组织施工，采用护、包、盖、封等对各分部分项制订详细的成品保护书三、保证安全及文明施工措施1、坚持预防为主，生产必须安全：树立安全第一、预防为主的思想，杜绝重生产轻安全忽视安全工作的错误倾向，克服服职工麻痹侥幸心理，谁出问题谁负责。2、健全健康安全保证体系、分工明确施工现场应首先建立安全保证体系，项目经理任组长，专职安全员、工长、班长为成员的安全领导小组具体负责施工现场的安全生产管理工作。落实安全生产责任制，明确个人的责任范围，建立工地管理人员轮流值班制度。3、加强安全教育，安全警钟常鸣加强对安全规程的学习和运用，新入场人员应先培训、后上岗，不培训不准独立操作。每天班前要召开安全会议，并记好安全日志。4、在主要地段设警示标志，夜间红灯示警，以确保行人安全。5、 落实检查制度，问题一抓到底坚持安全检查制度，定期和随机相结合，出现问题及时整改，并做到“三不放过：问题整改不彻底不放过，没有预防措施不放过，责任人及其他人员未吸取教训不放过。”6、考核特殊工种，实行持证上岗特种作业人员要持证上岗，并对特殊工种进行考核，才能上岗操作。7、重视安全交底，针对关键问题工长、技术员要用书面和口头的形式对各工种进行安全交底，交底内容针对性要强，重点问题要特别交待清楚。交底后必须双方签字，并认真检查落实情况。8、抓好防火工作，保证安全用电施工现场应设置防火设施，施工观场禁止明火，观场用电路应按“三项五线制”架设，并按规定设漏电保护装置，各种电动机械应接地接零，并做到专人专机，一机一闸一保护。9、合理使用机械，以防噪声扰民噪音大的机械，应尽量安排在白天使用，午休和深夜严禁使用。10、衣着整洁，应用文明用语，树立良好的企业形象。11、做好施工现场的卫生保洁工作，指派专人负责，做到工完、料净、场清，力争干一个工程，树一座丰碑。第四部分 附件表一 分项工程进度率计划 (斜率图)表二 施工工艺框图表三 质量保证体系框图表四 安全文明施工保证体系框图表五 拟投入的主要施工机械设备表16 新余市抱石绿化苗木有限责任公司分宜县昌金高速出口绿化工程 施工组织设计表一 分项工程进度率计划 (斜率图) 分宜县昌金高速出口绿化工程年 度2010年月 份2月-3月日 期242628135791112141617181920图例：施工准备景观绿化100(%)908070605040302010分宜县昌金高速出口绿化工程 施工组织设计表二 乔灌木种植工艺流程图绿地整理放样定株选苗、检疫、运苗开挖坑槽栽植栽 植栽树封窝修剪、整形养护、管理浇水防涝抗旱防 冻病虫防治整形抹芽施 肥卫 生补 植施 肥不合格不合格固定支撑 表三 质量保证体系框图质量保证经理、总工程师质检组总 检工程师技术部工程师质检小组质 检 师实验室质 检自 检施工作业班组兼职质检验员施工企业事业作业表四 安全文明施工保证体系框图项目经理负责制定安全生产目标，职工安全交底，安全经费落实。项目副经理项目总工负责制定安全技术防护措施防护措施，进行安全交底，职工安全教育。二施工队三施工队车辆调度组专职安全员对班组安全交底，实施安全防护措施，防止违章作业。施工队长兼安全员施工队长兼安全员施工队长兼安全员组长兼安全员兼职安全员负责对现场安全防护、安全施工执行情况进行检查、监督、制止违章指挥、冒险作业。一施工队表五 拟投入的主要施工机械设备表序号机 械 或设备名称型 号数量国 别产 地制造年份额定功率（KW）生 产能 力用于施工部位备 注1经纬仪J21中 国2001良好测 量器 具测量2水准仪1中 国2001良好测量3钢卷尺50m5中 国2002良好测量放线4水泵5中 国2002300良好绿化施工植物浇水5吊 车8T1中 国2001良好栽植乔木6机动喷雾器高 压1中 国2001良好打药7剪草机小松FS1202中 国2004良好修剪8绿篱机小松602D4中 国2004良好修剪9人工机具按须中 国良好人员施工10电 脑奔腾四代1中国2004良好管理设备内业管理及资料11工程车长安2中 国2002良好指挥12洒水车东风1中国2006良好养护洒水- 20 - 新余市抱石绿化苗木有限责任公司