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    一帆清洁用品厂房施工组织设计(二).doc

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    一帆清洁用品厂房施工组织设计(二).doc

    第一章 施工组织设计编制说明1.1 编制依据(1) 房及辅助用房工程招标文件(2) 圣地国际建筑工程有限公司设计的全套施工图纸(3) 工程测量规范(GB50026-93)(4) 钢筋焊接及验收规范(JGJ18-96)(5) 钢筋混凝土结构设计规范(GB50010-2002)(6) 混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002)(7) 建筑工程质量评定标准(GBJ302-88)(8) 钢结构工程施工质量验收规范(GB50205-2001)(9) 钢筋机械连接通用技术规程JGJ 107-2003(10)砌体工程施工及验收规范(GB50203-2002)(11)建筑电气工程施工质量验收规范(GB50303-2002)(12)建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范(CJJ/T29-98)(13)建筑排水硬聚氯乙烯管道技术规程(CJJ/T29-98)(14)给水排水管道工程施工及验收规范(GB50268-97)(15)工业金属管道施工及验收规范(GB50235-97)(16)建筑灭火器配置设计规范(GBJ140-90)(18)建设项目管理规范(GB50326-2006)(19)建设工程施工现场管理规定(20) 本工程使用的其它现行规范、图集、国家的法律、法规等。1.2 编制原则(1) 本投标施工组织设计编制将遵循四项基本原则,即一是符合性原则;二是先进性原则,三是合理性原则,四是满足业主要求的原则。(2) 满足业主对工程质量、工期要求及安全生产、文明施工要求的原则;(3) 满足与业主、监理、设计及有关单位协调施工的原则;(4) 充分利用充足的施工机械设备,积极创造施工条件,做到连续均衡生产、文明施工;(5) 采用先进的施工工艺、施工技术,制定科学的施工方案;(6) 贯彻施工验收、安全及健康、环境保护等方面的法规、标准规范和规程,以及有关规章制度,保证工程质量和施工安全;(7) 采用科技成果和先进的技术组织措施,节约施工用料,提高工效,降低工程成本;(8) 充分利用高新技术,提高机械化施工程度,减少笨重体力劳动,提高劳动生产率;(9) 充分利用原有和正式工程建筑和设施,减少临时设施,节约施工用地;(10) 合理选择资源和运输方式,节省费用开支。1.3 编制内容我公司在认真分析研究了招标文件、设计图纸及技术要求,并对施工现场进行了详细踏勘的前提下,编制施工组织设计,分别对施工组织、劳动力计划、施工总布置、施工总进度、施工技术方案、主要施工机械设备、质量安全保证措施、文明施工及环境保护措施等进行了详细阐述。1.4 施工总体目标为厂房及辅助用房工程施工提供完整的纲领性技术文件,我公司将从战略高度重视本工程的建设,响应招标文件全部条款,采取切实可行的措施,用以指导该工程的施工组织与管理,以确保优质、高速、安全、文明地完成该工程的施工任务。确保工程达到如下目标:(1) 质量目标:合格。(2) 工期目标:业主要求工期:355日历天;工程开工日期:2008年2月20日;工程竣工日期:2009年2月10我方承诺工期:320天日历天;工程开工日期:2008年2月20日;工程竣工日期:2009年1月4日(3) 安全目标:完全响应公司的安全施工管理规定,创省市安全施工工地。(4) 环保目标:达到环境保护法、相关法规标准及我公司的企业要求。(5) 文明施工目标:创市级文明施工标准化工地。第二章 工程概况2.1 工程简介2.1.1 建筑设计简介(1) 建筑用途:生产厂房为生产类别为丙类的二层生产厂房及单层库房。(2) 建筑面积:厂房单体建筑面积为7062m2,附属用房建筑面积为2236 m2。(3) 耐火等级:二级。(4) 檐高:厂房檐口处标高为9.5m,库房檐口处标高为7.0m。(5) 外墙:厂房标高±0.000以下采用MU10灰砂砖,M5.0水泥砂浆砌筑,标高±0.0000.90墙身采用MU7.5烧结空心砖,M5.0混合砂浆砌筑;标高0.90以上采用双层彩色金属压型板,中夹100厚玻璃棉;标高0.90以下外墙面粘贴仿石面砖。附属用房:0.1m以下墙体采用240厚MU15灰砂砖,0.1m以上墙体采用复合压型钢板和单层石膏板,中夹50厚岩棉,以及铝合金玻璃幕墙。(6) 内隔墙:厂房室内防火墙采用200mm加气混凝土墙;室外防火墙采用250mm厚混凝土墙;一层楼梯间采用200mm厚加气混凝土墙,二层楼梯间采用123厚轻钢龙骨双层防火石膏板,内填75厚岩棉;电梯间采用200mm钢筋混凝土;值班室(厕所)采用200mm厚(100mm厚)加气混凝土墙。附属用房内隔墙采用轻钢龙骨石膏板,110厚,中夹50厚岩棉。(7) 门窗:厂房库房外门为普通卷帘门,厂房库房内门采用甲级防火卷帘门,厂房工程其它部分为塑钢平开门,外窗采用塑钢推拉窗。辅助用房外窗PA断桥铝合金门窗,铝合金玻璃幕墙,外门为铝合金门和不锈钢门,内门为夹板门。附属用房:外门为铝合金和不锈钢门,内门为夹板门;铝合金玻璃幕墙采用中空安全玻璃,空气间隔层厚度为6mm,窗框为PA断桥铝合金。(8) 屋面:压型钢板屋面采用有组织排水,厂房雨水管采用150mmPVC管,附属用房雨水管采用DN100mm热镀锌钢管。(9) 防火涂料:室内钢结构基层除锈后,刷防锈漆底漆一道,喷防火涂料。2.1.2结构设计简介:(1) 结构形式:基础结构形式为钢筋混凝土独立基础;主体结构形式为上部多跨门钢,下部钢框架。(2) 地基持力层:基础持力层为层卵石层,地基承载力值为300Kpa。(3) 钢筋类别:级钢筋、级钢筋。(4) 钢筋连接:采用绑扎搭接、直螺纹连接。厂房电梯井剪力墙竖向及水平分布钢筋的搭接连接:一、二级抗震等级剪力墙的加强部位,接头位置应错开,每次连接的钢筋数量为总数量的50,错开净距离500mm。(5) 混凝土强度等级: 基础垫层为C10混凝土;基础混凝土为C30,圈梁构造柱为C20混凝土;±0.000以下电梯井剪力墙及梁混凝土强度等级为C30,抗渗等级为S8;±0.000以上板、梁、柱、楼梯混凝土强度为C30。(6)钢筋混凝土保护层:±0.000以下电梯井剪力墙为20mm,电梯井梁为30mm,基础为40mm;±0.000以上板为15mm、墙为20mm,梁、柱为30mm;圈梁构造柱钢筋的混凝土保护层厚度20mm;(7) 建筑抗震设防类别:丙类;设防烈度:7度;(8) 场地土类别:类(9) 钢结构:1) 主结构(框架梁、柱、夹层梁):均采用Q345B钢;2) 次结构(墙梁、实腹檩条及面板等冷弯薄壁构件):均采用与Q345A钢等强的材料;3) 所有热轧型钢(角钢、方管和圆管等):均采用Q235B钢;4) 所有圆钢拉杆:均采用35号钢;5) 中轻级工作制吊车梁:均采用Q345B钢;6) 螺栓:包括高强螺栓,普通螺栓和锚栓。2.1.3 给排水及暖通设计简介(1) 给水:生活给水设计流量厂房为1.2LS,辅助用房为1.4LS;给水压力0.35Mpa,试验压力为0.9Mpa。给水管道管材采用建筑给水用硬聚氯乙烯管,粘结剂粘接。(2) 消防:室内消火栓用水量厂房为10LS,辅助用房为15LS;消火栓供水压力0.35Mpa,管道试验压力为0.9Mpa。消防管道管材采用热镀锌钢管,地下部分焊接,地上部分丝扣连接。(3) 排水:排水管采用排水用硬聚氯乙烯管,粘结剂粘接;排水管坡度: De160 i=0.01;De110 i=0.02;De75 i=0.03; De50 i=0.035;辅助用房雨水排水管采用排水铸铁管,石棉水泥接口。(4) 卫生器具:有蹲式大便器、坐式大便器、挂式小便器、台式洗手盆等。(5) 厂房工程:采暖面积7000,热负荷为300KW,采用电散热器采暖;通风采用屋面轴流风机进行通风;(6) 附属用房:夏季空调系统总冷负荷280KW,室内由变风量多联机进行空气处理;冬季总热负荷122KW,采用电散热器方式供暖;空调凝结水管采用镀锌钢管丝扣连接,凝结水管保温采用9mm厚发泡橡塑保温2.1.4 电气及照明安装(1) 系统描述:电动机配电APP17,电暖器插座配电箱AL3、AL4、AL5,主配电箱AP1由变电所直接配电,AP1再给照明、风机、卷帘门、空调负荷供电。(2) 负荷等级:除应急照明为一级负荷,其余负荷为三级负荷。(3) 线路敷设:厂房:从配电箱引出的照明线路均采用BV型导线穿镀锌钢管,沿墙、楼板等明配到各灯具,电暖器的电源插座和普通单相插座从配电箱采用YJV电缆穿镀锌钢管沿地坪或楼板暗配;辅助用房:从配电箱引出的照明线路均采用BV型导线穿镀锌钢管,沿墙、楼板等暗配到各灯具,由照明配电箱引出的每个回路单独穿钢管敷设;其余配电回路采用YJV电缆穿钢管敷设。电线、电缆均为阻燃型。(4) 防雷及接地:本建筑为第三类防雷建筑物,防雷接地与防静电及保护接地共用一个接地网,接地采用TN-S型式;进入建筑物的各种金属管道在进入建筑物处须做总等电位连接;接地网线采用40×4mm镀锌扁钢,接地装置地下部分埋深为-1.0m,接地装置地下连接点均为焊接,焊接点做防腐处理,接地装置的接地电阻值厂房不大于10欧姆(附属用房不大于4欧姆)。利用建筑物钢柱作为引下线,金属屋顶与钢立柱保持完好电气连接,钢立柱与接地网采用40×40mm镀锌扁钢焊接。(5) 火灾报警系统:所有火灾报警电缆穿钢管沿吊顶敷设,厂房明挂高度不低于2.5m;厂房内火灾报警设计仅为终端报警设备的配置,报警控制器安装在附属用房内;探测器安装方式为吸顶式,报警控制器为墙挂式,手动报警按钮安装高度为底边距地1.4m,声光报警器安装在手动报警按钮上方,顶距楼板1.5m,红外光束感烟探测器安装高度顶边距楼板1.0m。(6) 电话和网络系统:本设计仅为配线;配线方式采用综合布线方式,选用超五类非屏蔽双绞线的传输线缆。双孔信息插座安装高度中心距地300mm,线缆从槽板引出后穿PVC管保护。2.1.5 本标段招标的施工范围为:施工图之内的全部内容。2.2 工程特点(1) 本工程为北京一帆一帆清洁用品有限公司新建厂房及辅助用房工程,施工现场北侧紧邻永乐大街;南侧为奥特美自控设备有限公司,因此施工时必然对现有的生产有一定影响。因此在组织施工时,应尽量将不良影响减至最小。(2) 厂房及辅助用房为常规钢结构工程,结构形式简单,施工难度不大。(3) 属比邻其它企业施工,业主对安全环境、环保、健康、噪音无干扰的文明施工要求较高。2.3 现场条件2.3.1 场地条件本工程拟建场地位于场地西侧,场内外道路畅通,施工用水、用电均由业主指定接口与现场管线接通。2.3.2 气象资料我单位如有幸中标,首先将搜集当地1020 年有关气象资料,并对收集的资料进行分析。从中了解有关规律性,以有效指导施工。以下是我公司掌握的市气象资料:(1) 气温1) 极端最高气温382) 极端最低气温173) 常年平均气温11.54) 夏季通风主外计约温度355) 冬期通风主外计约温度36) 冬期采暖期90d(2) 湿度1) 年平均相对湿度35%2) 夏季通风计约相对湿度75%3) 冬期通风计约相对湿度40%2.4 施工用电、用水业主在施工现场附近已接通自来水水管,施工用水由业主指定就近在现有管线上接通引至施工现场各用水点即可。施工现场由业主提供135kW 的电源,根据本工程具体情况电源能够满足施工要求。第三章 施工总规划布置3.1 施工布置原则充分发挥集团优势、设备优势及资源优势,贯彻“信守合同,保证质量,优质服务,持续改进,为业主提供满意的建设工程产品”的质量方针,施工生产经营活动中,始终坚持以“质量、工期、服务”为宗旨,积极开展创优活动。创建优质工程是本公司永恒的目标,强化质量管理是本公司永恒的主题。3.1.1 本工程施工布置首先满足业主对施工区域整体规划要求及施工进度要求。3.1.2 施工所需的各项临时设施均在本合同招标文件中所规定的范围内布置,并严格按照业主指定的位置进行布置。3.1.3 施工区内临时设施集中布置,污水集中处理,其他临时库房、场所等根据现场情况和实际需要合理规划布置。3.1.4 施工布置符合国家及业主有关安全、防火、卫生、环境保护等规定与要求。3.2 土建工程施工布置3.2.1 原则要求按先地下后地上的原则,将工程划分为结构、装修和收尾三个阶段。结构施工阶段:以结构为主要施工工期控制线,采取流水的均衡施工法组织施工,35t汽车吊配合垂直运输。根据招标文件提示,厂房及辅助用房施工将为流水作业。装修施工阶段:主体结构进行结构验收后,室内装修随围护墙的砌筑由下向上顺序进行,结构封顶后,外墙装修由上至下进行,合理搭接工序,尽可能安排交叉作业以缩短工期。水、暖、电设备等视工程进展,配合土建穿插进行。收尾竣工阶段:零星装修,水、暖、电等收尾工作抓紧进行,清理完毕,组织竣工验收。3.2.2 施工顺序:土方开挖基础垫层基础工程施工钢结构工程施工二次结构施工主体结构验收外墙装修内墙装修水电配合竣工清理竣工验收.3.3 给排水、通风、消防安装工程施工布置3.3.1 施工组织指导原则针对工期紧、质量要求高、环保要求高的特点,给排水工程、通风工程、消防工程,要合理安排,每一个系统工程需将安装的先后顺序合理安排,优化安装程序,确保工期、质量,同业主设计单位、工程监理密切配合,做到每个施工环节衔接紧凑,不推诿拖延。在施工部署上采取一手抓设备清点,复查、验收通风管道制作;一手抓设备管道的安装,使设备、管道安装呈流水平行作业,各区域的管道同时进行安装。3.3.2 施工的协调与控制保证工程项目按期建成交付使用,是工程建设施工阶段进度控制的最终目标。要建好该项工程,必须做好质量控制、成本控制、进度控制、组织协调的工作。与土建项目施工配合计划:设备安装前结合土建图纸进行埋管的施工。通风管道、工艺设备管道安装各种支吊架,并结合设计图纸埋设穿墙套管、穿楼板及其他建筑的管道套管。设备安装无吊装孔的位置设备必须在封口前提前吊装进入安装位置,并设临时设施保护设备。3.3.3 工作部署第一阶段:施工准备组织图纸会审,提出备料计划,迅速组织材料货源,安排好通风管及支吊架加工、管道制作,组织劳动力,机具材料的调运,编制施工组织设计和作业设计并交底,按期开工。按照设计院提供的平面图和土建项目移交的经纬坐标控制网,水准控制点进行测量放线。组织机械进场。第二阶段:通风、工艺管道,给排水系统管道制作各区域管道的制作按总体网络节点要求,按各区域安装顺序排出详细的管道制作计划,以满足现场安装需要,同时作好风管系统、各种管道系统编号标识工作。第三阶段:工程安装三个系统的安装工程同期开始,首先应安排地下部分的安装,做好安装前的准备工作,在同一层面的通风管、工艺管,在安装中首先应考虑主管先安装,然后进行支管的安装。根据建筑完工的情况来安排各区域的安装任务,搞好机械与土建电气的配合,协调好各专业的安装程序,做到什么时候是土建工序什么时候是机械安装工序,什么时候是电气安装工序,心中有数,合理安排。整个项目分成以下五部分进行施工:1) 风管制作:风管制造。2) 机械设备安装:即通风机械安装。3) 风管安装:风管的安装。4) 管道安装:给排水管道的安装。5) 消防系统安装:消防专用设备及消防管道的安装。3.4 电气安装施工布置在土建施工期间电气专业将配合土建专业进行接地装置安装,并安排各种加工件的制作加工。当土建施工完毕,电气专业上场后首先进行各车间的电缆桥架安装和配管,随后安装动力(照明)配电箱和其他电气设备,再进行电缆敷设和接线。与此同时,各车间的照明安装也同时进行。当动力系统安装完毕,调试人员上场对系统进行调试检查和接地电阻测定,并对风机试运行,各车间照明也将试灯放亮。工程竣工后,向业主办理工程竣工和设备移交手续,工程施工资料和技术资料一同交付业主,并组织培训有关操作、维护人员。为保证生产的顺利进行,将根据合同条款对工程实行保修服务。3.5 项目经理部组织本工程计划设立一个项目部,由四部一室组成,技术质量部、工程部、经营计划部、物资设备部、办公室。各部门的责任明确,建立健全的管理制度,责任落实到人。项目部组织机构图附图3-13.6 项目管理机构本公司对本工程非常重视,把本工程作为公司的重点工程来组织管理,从公司各部门抽调优秀工程管理人进入该项目的组织机构,建立从公司质检站到项目经理部及作业层四个层次的工程项目管理体系,即:3.6.1 第一层:由集团公司在该工程中特设质量检查站,代表集团公司对该工程质量进行监督。3.6.2 第二层次:工程现场项目经理部领导层。由项目经理、项目副经理和技术负责人组成,其主要职责是在公司质量方针的指导下,以项目经理为中心,分工负责,代表公司全权负责该工程的实施工作,圆满实现对业主的承诺。3.6.3 第三层次:项目部设立经营部、工程部、技术质量部、物资设备部、办公室等五个项目管理职能部门,具体负责现场项目管理各个要素的全过程管理工作,且在各部门下设管理组。3.6.4 第四层次:各施工队自行承担施工的项目各专业管理班子,主要负责各专业项目实施作业过程的管理工作。3.7 现场项目经理部主要岗位职责3.7.1 项目经理(1) 代表集团公司全权负责本工程施工的全过程管理。对业主和集团公司负责。(2) 及时、准确地作出项目管理决策,其主要内容包括重大技术方案决策、合同变更决策等。(3) 积极处理好与项目所在地政府部门及社会的关系,确保当地政府职能部门利益。(4) 组织编制项目质量计划,使整个项目按照ISO9000 标准体系运行。(5) 主持编制项目承包管理方案,确定项目管理的目标与方针。(6) 确定项目管理组织机构配备人员,制定规章制度,明确有关人员的职责,组织项目经理部开展工作。(7) 与业主、监理保持经常接触,解决工程施工中随时出现的各种问题,替业主、监理排忧解难,确保工程进度、质量、投资处于受控状态,确保业主利益。做好工程施工管理协调、重大方案决策等工作。3.7.2 技术负责人(1) 在项目经理领导下,具体主持项目质量管理保证体系的建立,并进行质量职能分配,落实质量责任制,确定项目质量记录及项目的关键过程和特殊过程,并确定相应的技术参数和实施措施及决策。(2) 组织项目的技术质量工作,审核项目施工组织设计与施工方案。(3) 与设计、监理保持沟通,保证设计、监理的要求与指令得以贯彻实施。(4) 组织技术攻关小组对本项目的关键技术难题进行科研攻关,进行新工艺、新技术的研究,确保本项目顺利进行。(5) 组织有关人员对材料、设备的供货质量进行监督、验收、认可。制定相应的管理规程。(6) 加强项目工程资料的管理,确保资料分类明确,及时备案。3.7.3 项目副经理(1) 在项目经理领导下组织施工现场的施工活动。(2) 动态管理计划进度,管好材料计划、劳动力计划、机械调配计划,确保工程如期完成。(3) 负责项目的安全施工,领导安全管理组织体系,确保施工无死亡、重伤和重大机械事故。(4) 施工协调,解决各部门在施工中的矛盾。(5) 具体抓好项目的进度管理,从计划进度、实际进度和进度调整等多方面进行控制,确保项目如期完工。(6) 做好施工现场的文明施工管理,使扩建项目工程成为文明工地。(7) 负责甲供材料的验收,存储组织管理;负责自购材料采购的合同评审和质量目标控制。3.7.4 经营计划部(1) 编制项目经营计划、成本计划。(2) 对项目各项计划执行情况进行检查统计。(3) 负责工程合同执行过程的动态管理。(4) 负责工程预、结算管理和工程款的收拨管理。(5) 负责工程项目成本核算管理及工程最终成本的决算。(6) 负责与业主的各项工程报表管理及经营计划业务联系。(7) 负责工程资金计划编制、实施及管理,并及时收结工程款。3.7.5 工程部:(1) 编制施工规划,做好施工准备工作。(2) 对现场施工活动实施全方位、全过程动态管理。(3) 组织好各道工序衔接、交接工作。(4) 实施作业过程中的施工指导,确保工序管理的顺利实施。(5) 协调各专业队伍的劳动力使用,合理调配劳动力资源,使工程建设有组织按计划进行。(6) 有序地组织平面、立体的各种材料和设备的运输、堆放等工作。(7) 按合同进度编制进度计划,对工程进度实施控制,随工程实际情况不断调整计划安排。(8) 具体负责工程项目的技术管理工作,完成现场的验收、检查工作。(9) 在技术负责人的领导下,负责编制施工大纲,并确定施工大纲是否符合工程实际需要。(10)协调各专业项目部之间施工程序上的矛盾。(11)对各专业的深化图进行协调,避免发生设计与施工的矛盾而造成不必要的返工。(12)完成与项目有关的计量、试验工作。(13)负责解决施工现场出现的技术问题,与设计、监理协作解决有关技术问题。(14)协助技术负责人对关键技术难题进行科研攻关,进行新工艺、新技术的开发研究。(15) 按ISO9002 标准管理文件资料,对项目技术资料进行系统化管理。(16)负责工程的各项安全技术措施落实,负责现场安全管理工作的组织与协调。(17)负责对专业队伍的安全工作检查、协调。(18)抓好各项安全交底工作,确保安全施工。(19)管好安全隐患的整改,落实对安全隐患整改通知书实行“三定”(定人、定期、定措施)。3.7.6 技术质量部(1) 按合同要求,负责工程质量管理、质量控制、监督工作。(2) 负责分项、分部、单位工程的中间交接和隐蔽工程的检验签证和评定核定工作。(3) 负责对施工全过程的质量控制,对不合格产品行使质量否决权,不受任何干扰。(4) 对分包商的施工质量进行监督检查,确保整个工程的施工质量。(5) 负责施工现场的安全工作的监督、管理及执行。(6) 负责各分项、分部、单位工程施工过程的安全管理。(7) 负责各项安全措施到位情况,及时发现安全隐患,提出整改意见,并落实对安全隐患的整改工作。3.7.7 物资设备部(1) 按质量要求和施工方案,提供合格的设备与材料。(2) 强化原材料、半成品的质量管理。提高设备的完好率及使用率,杜绝设备带病运行。(3) 严格控制无质保文件和不符合技术规范指标的材料投入施工,对不合格材料一律拒之门外。(4) 实施工程现场管理标准化,对材料设备的堆放安置作出科学合理的安排,使操作现场的工作环境不影响工程施工质量。3.7.8 办公室(1) 负责施工现场的治安、消防管理,杜绝偷盗事件和火灾事故。(2) 行政事务管理,负责信息管理工作。(3) 负责资料、文件的标识、登记、分发、催办、签收、复印、传递、立卷、归档和销毁等工作。(4) 来往文件资料收发应及时登入台帐,视文件资料的内容和性质,准确及时递交项目经理、业主、设计、监理和有关部门批示和办理。(5) 负责做好项目保密的工作。(6) 负责与当地政府及部门的关系协调。3.8 临时设施、施工用地计划所有大临设施及用地安排均需在业主指定的位置合理安排。具体布置详见附录二、附录三。3.9 施工用电计划从业主提供的总电源点引出供电线路,沿建筑四周道路埋设电缆,并引入各个施工点。施工临时用电计算(1) 本工程动力机械用电总量P1=120KW(2) 焊机6台,用电容量P2=156+60=216KW(3) 室内照明容量P3=60KW,室外照明容量P4=120KW,取cos=0.75 K1=0.5 K2=0.5 K3=0.8 K4=1.0(4) 供电设备总用电容量P=1.05(K1P1/cos+ K2P2+ K3P3+ K4P4)=1.05(0.5×120/0.75+0.5×216+0.8×10+1.0×60)=256KW拟选用一台260KW变压器。3.10 施工用水计划本工程临时用水由工程用水、消防用水、和生活用水组成。主要有混凝土泵车冲洗、混凝土养护、消火栓、厕所及现场环卫等。1) 施工现场需水量计算:(1) 施工生产用水量计算:q1=k1(Q1×N1/T1×b) ×(k2/B×3600)其中q1为施工生产用水量(LS);k1为未预见的施工用水系数;Q1为年季度工程量:N1为施工用水定额:T1为年季度有效作业日;B为每天工作班数;K2为用水不均匀系数,k2=1.5(2) 对现场实际情况分析,此工程混凝土工程施工期间为最大用水量,每班最大浇筑混凝土量为200m3。此时k1为1。此时施工用水量公式变为:qt:kl×Q1×Nl×k2/(8×3600)q1=l×200×1800÷(8×3600)(2)施工机械用水量(略);(3) 施工现场生活用水:q3=p1×N3×k4/b×8×3600)其中q3为施工现场生活用水:p1为施工现场高峰人数:N3为施工现场生活用水定额:k4为用水不均匀系数:b为每日工做班数;查表取p1=720:N3=20;k4=1.3;q3=720×20×1.3÷(2×8×3600)=0.325(L/S)(4) 生活区生活用水量:q4=P2×N4×K5 (24×3600)其中q4为生活区生活用水(LS)P2为生活区居民人数(人)N4为生活区昼夜全部生活用水定额,110L K5为生活区用水不均衡系数查表取p2=1000:N4=110;k5=2.2。q4= 1000X110×2.2/(24×3600)=2.8LS)(5) 消防用水量:查表取q5=25L/S。(6)施工现场总用水量:q1十q2十q3十q4=15.63LS=(q1十q2十q3十q4)<q52) 确定给水系统:施工用水管径选择D=4Q/(×V×1000)1/2其中D为配水管直径(m);Q为耗水量:V为管网中水流速度(m/S)查表取V=3(m/S);D=4×25/(3.14×3×1000)1/2=0.053(m)选用DN100焊接钢管。工地施工用水由现场北侧引入。主干管为DN1050焊接钢管,安装DN100上水表一块。工地设地上消防栓4处,每处消防栓设消火栓箱一个,消火栓为SN65,水枪16一个,麻制水龙带25米二条。各施工用点支管管径为DN50,设阀门一个。主干管埋深10米,坡度0002,埋地管做防腐处理。在业主提供的施工供水点接DN100 镀锌主供水管,装表计量使用,用DN40 镀锌管引至各用水点,兼作消防用水,穿越道路做套管保护。本工程的施工现场总用水量高峰期为50L/S3.11 施工现场排水安排施工现场保证四周排水通畅,不积水。此项工作已由业主安排第三方完成。第四章 施工准备及实施目标施工准备工作的充分与否,将直接影响工程进度和质量。若我公司中标承建本项目工程,我公司承建该工程的指导思想是:始终以质量为中心,按照ISO9000 标准建立的工程质量保证体系,进行质量控制;组建XX 有限公司扩建工程项目经理部,选派多名高素质的管理人员和技术骨干组建新的项目经理部班子;选择技术熟练的施工作业队伍,按项目法组织施工;采用先进成熟的新技术、新工艺、新设备、新材料,精心组织、科学管理、文明施工;紧紧围绕工程质量、工期、安全及文明施工目标,严格履行合同,安全、优质、高速地完成工程施工任务。若中标,我公司将认真做好如下准备工作:4.1 现场准备4.1.1 根据施工总平面的要求,做好“四通一平”,搭好临时设施,规划材料堆场,器材堆场,选好施工现场出入口。主要机具进场就位,做好现场排水沟网,保持道路畅通。4.1.2 及时规划和布置现场以外的临时场地,以解决生活和生产加工所需要的场地。4.1.3 以业主移交的永久性坐标和高程基准点,按该项目的总平面布置要求,进行场地控制网测量,设置控制测量标桩,引测并埋永久性水准点。4.1.4 拟定有关试验项目计划,建筑材料的试验,检验应在开工前实施。4.2 施工平面准备:施工总平面布置见附录二、附录三。4.3 技术准备4.3.1 组织技术人员深化施工组织设计和分项工程的作业设计。4.3.2 组织施工人员进行施工图纸自审、会审,听取设计交底,并审查施工图纸,了解设计意图,明确质量要求。尽可能将图纸上的问题解决在开工之前。4.3.3 配备施工技术标准及配备完好的施工检测器具。4.3.4 依据评定标准和工程特点,合理的划分分项、分部、单位工程,以便进行各项指标控制。4.3.5 项目技术负责人做好同工长的全面技术交底,填写单位工程技术交底记录,并分阶段进行技术、质量、安全、工期交底。4.3.6 提出钢筋加工料单。4.3.7 编制该项目的施工预算,进行工料分析。4.4 物资设备准备4.4.1 物资材料的采购计划根据施工预算的材料分析和施工进度计划,编制施工材料的采购计划。采购计划应按公司程序文件的要求编制,其主要内容应包括:4.4.1.1 材料名称、规格、型号、数量、技术标准和进货日期。4.4.1.2 有特殊质量要求的应附图样,规范或标准版本、编号等。4.4.1.3 主要材料设备进场计划见附表4-14.4.1.4 主要周转材料需用量计划见附表4-24.4.2 机械设备的配套计划与维修机械管理人员根据施工进度计划编制机械设备的进场计划,见附表4-3。保证机械设备按时进场就位,做好机械设备的保养和维修工作,保证施工中机械设备的正常运转。4.5 劳动力组织准备4.5.1 根据工程的特点,选择合适的操作工及普通工人。4.5.2 对作业层人员进行技术培训、技术交底、安全交底,并作好进场的准备。4.5.3 针对工程特点和进度,作业层人员有顺序、有组织的进场。4.5.4 进场劳动力进行施工前的准备工作,包括搭设大临、机械设备的准备保养工作。4.5.5 劳动力计划表见附表4-44.6 分包计划:4.6.1 总包承包范围:施工图纸内的全部内容.4.6.2 专业分包计划:钢结构;玻璃幕墙;弱电工程;通风与空调工程;消防工程4.4.3 分包计划:塑钢门窗及铝合金门窗工程;防水工程;第五章土建工程主要施工技术方案5.1土方工程:本工程采用机械开挖土方,使用1台小松PC300反铲挖掘机(反铲挖掘机的工作性质:后退向下,强制切土),依据施工进度计划依次开挖基槽。5.1.1土方开挖:5.1.1.1工艺流程:准备工作土方开挖放(挂)线修坡清理基槽验槽5.1.1.2开挖前的施工准备工作:5.1.1.2.1学习并审查图纸,核对开挖图平面尺寸和基底标高。5.1.1.2.2查勘施工现场,明确运输道路、临近建筑物、地下基础、管线、地面障碍物和堆积物状况,以便为施工规划和准备提供可靠的资料和数据。5.1.1.2.3因本工程坐落的位置原来是耕地,故不用考虑地上障碍物和地下管线,周边也没有需要加固的设施。5.1.1.2.4对进场挖土、运输车辆机各种辅助设备进行维修检查,试运转并运至工地就位,做好施工前的维修、保养。5.1.1.2.5组织并配备土方工程施工所需专业技术人员、管理人员和技术工人;组织安排好作业班次。5.1.1.2.6土方工程施工依据土方工程施工方案:由项目技术组详细编制,并报请监理、甲方审核。5.1.1.3依据坐标、高程点和施工图纸,施测出建筑物的控制网,并根据控制网施测开挖边线用白灰撒出灰线,考虑开挖深度较低(基底标高-1.600m2.500m),现场土质较松散,考虑按1:0.75放坡,不另行边坡支护。5.1.1.4为保证施工安全,准备好防护栏杆,随挖随及时防护。5.1.1.5机具、材料、人员的配备:5.1.1.5.1选用2台小松PC300型反铲挖掘机开挖土方;挖掘机主要性能指标:最大挖掘深度7.3m,铲斗容量1.2m3,斗杆长度3.45m,最大卸载半径9.9m,最大卸载高度6.9m,动臂长度7.4m,最大挖掘半径11.5m,对地面的平均压力0.093Mpa,机重42.2t。5.1.1.5.2选用10t 装载量的自卸汽车2辆,要保证挖掘机连续有效作业。5.1.1.5.3一般施工机具:铁锹(尖头与平头两种)、经纬仪、水准仪、小白线、50m钢尺、5m钢卷尺、坡度深度检测尺和钎探工具等。5.1.1.5.4准备20名工人配合开挖,负责标高控制、坡度修整、清扫基底清理等。5.1.1.5.5每日安排2名管理人员值班,管理各项工作和人员调度。5.1.1.6基坑开挖:独立柱基开挖先从一点开始,预留20cm人工清挖。土方开挖时,严格按标高挖掘。5.1.1.7基坑、柱基开挖完毕,清理基槽完成后,申请地基检验,会同勘察、设计、质量监督站、建设、监理等有关人员共同鉴定地质情况与规范、设计图纸的符合性,达到设计要求,方可进入垫层工序施工。5.1.2土方回填:5.1.2.1工艺流程: 基坑清理(隐蔽验收)检验土质分层铺土耙平夯打密实找平验收 5.1.2.2施工准备:5.1.2.2.1技术准备:做土工击实试验,确定压实系数。5.1.2.2.2材料机具准备:人力夯、蛙式打夯机、手推车、筛子(孔径50mm)、木耙、铁锹(尖头及平头)、2m靠尺、胶皮管、小线、钢尺、墨斗和环刀等。确定回填土来源,准备运输车辆。5.1.2.2.3要求:回填土不得含有有机杂质。使用前过筛,含水率不大于10%。5.1.2.2.4施工方法:回填土分层铺摊,每层厚度不大于25cm。每层铺摊后,随之耙平。回填土采用蛙式打夯机,在边角处配合人工夯实,机夯每层至少夯打三遍。打夯应一夯压半夯,夯夯相连。蛙式打夯机难以操作的边角部分采用人工夯打,夯打不少于四遍。严禁采用水浇使土体下沉的所谓“水夯”法。回填土每层夯实后,应按取样平面布置图进行取样,达到要求后,再回填一层。如遇雨天及时抽水,并将地面上余土用塑料布遮盖。填土全部完毕后,回填土表面向外找坡,利于雨季排水5.1.2.3质量标准:5.1.2.3.1保证项目: 确保地基土不被扰动。 确保边坡的坡度不超出允许范围。 确保基底标高不超出允许偏差的规定。 肥槽或房心基底必须清理干净,无积水、无淤泥。回填土无泥块、渣土、碎砖、树根等杂物。5.1.2.3.2 土方开挖允许偏差项目:表面标高0-505.1.2.3.3土方回填允许偏差项目:标高050mm,表面平整20mm。5.1.2.3.4制定完善的质量保证体系和现场施工责任制度,责任到人,确保工程的顺利进行。5.1.2.4施工重点:5.1.2.4.1施工过程中,要非常注意不得基底超挖、基土扰动、开挖尺寸不足和放坡开挖部位边坡偏陡等质量问题,要设专人专项负责。5.1.2.4.2回填时边角要夯击密实。5.1.2.5成品保护:5.1.2.5.1严禁碰动现

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