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    2016年企业人力资源管理师二级考试真题及答案.docx

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    2016年企业人力资源管理师二级考试真题及答案.docx

    2016 年企业人力资源管理师二级考试真题及答案 1、以下说法正确的是( )。 A. 招聘总成本 =直接成本+ 间接费用 B. 工作规范与工作说明书在内容上不能出现重叠 C.培训与开发的需求分析由工作任务需求分析和人员需求分析两 部分组成 D.在制定薪酬体系的六个基本步骤中,薪酬分级和定薪在薪酬结 构设计之前进行 参考答案:A 2、由于现代企业越来越重视员工的人际能力和沟通能力,所以( )面 试越来越重要。 A. 结构化 B.非结构化 C.半结构化 D.单独面试 参考答案:B 3、劳动定额的基本表现形式有( )。 A. 时间定额 B. 看管定额 C.服务定额 D.产量定额 E.消耗定额 参考答案:A, D 4、生产工人参与计划制定,自行决定生产目标、作业程序、操作方 法、检验衡量工作质量和数量,并进行经济核算。这种做法属于( ) A. 横向扩大法 B.工作丰富化 C.纵向扩大化 D.工作满负荷 参考答案:C 5、( )适用的对象是中层以上管理人员。 A. 榜样法 B.角色扮演法 C.视听法 D.安全研讨法 参考答案:D 6、对招聘中实行双向选择的好处,描述正确的是( ) A. 使企业不断提高效益,增强吸引力 B. 使劳动者努力提高科学文化知识、技术业务水平 C.使企业改善自身形象 D.使劳动者身体强健 E.使企业改善自身形象 参考答案:A, B, C, E 7、集体劳动合同体制以( )为主导体制。 A. 基层集体合同 B.行业集体合同 C.集团集体合同 D.地区集中合 同 参考答案:A 8、周岁 参考答案:B 9、由于现代企业越来越重视员工的人际能力和沟通能力,所以( )面 试越来越重要。 A. 结构化 B.非结构化 C.半结构化 D.单独面试 参考答案:B 10、劳动定额的基本表现形式有( )。 A. 时间定额 B. 看管定额 C.服务定额 D.产量定额 E.消耗定额 参考答案:A, D 11、企业解决人力资源过剩的可用方法有( ) A. 减少员工的工作时间,随之降低工资水平 B. 提高企业的技术水平 C.鼓励员工提前退休 D.合并工精简某些臃肿的机构 E.制定全员轮训计划,使员工始终有一部分在接受培训 参考答案:A, C, D, E 12、以下说法正确的是( )。 A. 招聘总成本 =直接成本+ 间接费用 B. 工作规范与工作说明书在内容上不能出现重叠 C.培训与开发的需求分析由工作任务需求分析和人员需求分析两 部分组成 D.在制定薪酬体系的六个基本步骤中,薪酬分级和定薪在薪酬结 构设计之前进行 参考答案:A 13、周岁 D. 14、如果一个部门以利润为中心,那么,最好采用( )。 A. 事业部制的结构或形式 B. 复杂的结构或形式 C.直线制的结构或形式 D.矩阵的结构或形式 参考答案:A 15、关于定员定额表述正确的是( )。 A. 定员就是企业用人质量的界限 B. 定额是组织生产.指导分配的基本依据 C.定额是产品生产过程中所消耗的全部劳动的标准 D.按照综合程度,定员定额标准分为单项标准和综合标准 参考答案:D 16、行为导向型的评价方法主要有( )。 A. 行为观察法 B. 行为锚定等级评价法 C.关键事件法 D.直接指标法 E.目标管理法 参考答案:A,B,C 17、人力资源与其他资源不同,具有( )等特征。 A. 战略性、能动性和被开发的无限性 B. 战略性、能动性和被开发的有限性 C.积极性、创造性、可用性和无限性 D.积极性、主动性、创造性和有限性 参考答案:A 18、在企业发展的( )阶段,更能够暴露出组织人力资源结构性失衡的 状态。 A. 创立 B.扩张 C.稳定 D.衰退 参考答案:C 19、库克曲线的研究对象是组织中的( ) A. 管理人员 B.大学生 C.研究生 D.一般科研人员 参考答案:C 20、( )适用的对象是中层以上管理人员。 A. 榜样法 B.角色扮演法 C.视听法 D.安全研讨法 参考答案:D 21、周岁 D. 22、各职能部门在绩效管理方面的主要责任是( )。 A. 及时对员工进行绩效反馈 B. 调整部门与员工的工作计划 C.处理员工在绩效考核方面的申诉 D.确保绩效考核制度符合法律要求 E.提供与绩效考核有关的培训和咨询 参考答案:A, B 23、企业解决人力资源过剩的可用方法有( ) A. 减少员工的工作时间,随之降低工资水平 B. 提高企业的技术水平 C.鼓励员工提前退休 D.合并工精简某些臃肿的机构 E.制定全员轮训计划,使员工始终有一部分在接受培训 参考答案:A, C, D, E 24、企业解决人力资源过剩的可用方法有( ) A. 减少员工的工作时间,随之降低工资水平 B. 提高企业的技术水平 C.鼓励员工提前退休 D.合并工精简某些臃肿的机构 E.制定全员轮训计划,使员工始终有一部分在接受培训 参考答案:A, C, D, E 25、周岁 B. 26、岗位研究首先产生于( ) A. 美国 B.中国 C.德国 D.英国 参考答案:A 27、开发主要是指管理开发,指一切通过( )转变观念或提高技能来改 善当前或未来管理工作绩效的活动。 A. 传授观念 B.传授技能 C.传授知识 D.传授经验 参考答案:C 28、旨在确保企业在适当的时间获得适当的人员的人力资源管理环 节是( )。 A. 人员选拔 B.培训与开发 C.职业生涯管理 D.人力资源规划 参考答案:D 29、我国劳动法规定的劳动年龄为( ) A. 30、订立劳动合同必须主体要合法、( )的合法。 A. 约定条件 B.法定条款 C.条件 D.内容 参考答案:D 31、绩效考核的第一个步骤是( )。 A. 组织诊断 B.建立绩效标准 C.工作程序分析 D.考核人员的培训 参考答案:B 32、劳动争议仲裁的原则不包括( ) A. 裁决应先行调解 B. 当事人不服仲裁,只能向法院提出诉讼 C.在双方当事人都同意的情况下仲裁委员会才能接受仲裁 D.可能影响公正裁决的人应当回避 参考答案:C 33、周岁 D. 34、订立劳动合同必须主体要合法、( )的合法。 A. 约定条件 B.法定条款 C.条件 D.内容 参考答案:D 35、定员标准的形式一般可分为( )。 A. 单项定员标准和综合定员标准 B. 单位用工标准和服务比例标准 C.企业定员标准和单位用工标准 D.行业通用标准和企业定员标准 参考答案:B 36、如果一个部门以利润为中心,那么,最好采用( )。 A. 事业部制的结构或形式 B. 复杂的结构或形式 C.直线制的结构或形式 D.矩阵的结构或形式 参考答案:A 37、企业解决人力资源过剩的可用方法有( ) A. 减少员工的工作时间,随之降低工资水平 B. 提高企业的技术水平 C.鼓励员工提前退休 D.合并工精简某些臃肿的机构 E.制定全员轮训计划,使员工始终有一部分在接受培训 参考答案:A, C, D, E 38、( )适用的对象是中层以上管理人员。 A. 榜样法 B.角色扮演法 C.视听法 D.安全研讨法 参考答案:D 39、旨在确保企业在适当的时间获得适当的人员的人力资源管理环 节是( )。 A. 人员选拔 B.培训与开发 C.职业生涯管理 D.人力资源规划 参考答案:D 40、岗位研究首先产生于( ) A. 美国 B.中国 C.德国 D.英国 参考答案:A 41、在招聘员工时,( )是一项重要的考虑因素。 A. 性别 B.工作经历 C.个人特点 D.身高 参考答案:B 42、生产工人参与计划制定,自行决定生产目标、作业程序、操作 方法、检验衡量工作质量和数量,并进行经济核算。这种做法属于( ) A. 横向扩大法 B.工作丰富化 C.纵向扩大化 D.工作满负荷 参考答案:C 43、经济运行主体可以分为( )三个层次。 A. 个人 B.工会 C.企业 D.社会 E.投资人 参考答案:A, C, D 44、关于定员定额表述正确的是( )。 A. 定员就是企业用人质量的界限 B. 定额是组织生产.指导分配的基本依据 C.定额是产品生产过程中所消耗的全部劳动的标准 D.按照综合程度,定员定额标准分为单项标准和综合标准 参考答案:D 45、生产工人参与计划制定,自行决定生产目标、作业程序、操作 方法、检验衡量工作质量和数量,并进行经济核算。这种做法属于( ) A. 横向扩大法 B.工作丰富化 C.纵向扩大化 D.工作满负荷 参考答案:C 46、岗位研究首先产生于( ) A. 美国 B.中国 C.德国 D.英国 参考答案:A 47、行为导向型的评价方法主要有( )。 A. 行为观察法 B. 行为锚定等级评价法 C.关键事件法 D.直接指标法 E.目标管理法 参考答案:A,B,C 48、关于团队,表述正确的是( )。 A. 成熟的团队倾向于对革新思想持保守、封闭的态度 B. 团队成员可根据自己的专业技术水平和爱好扮演某种单一角色 C.优秀的团队领导者能澄清目标和价值观,确保团队成员不偏离 目标 D.团队成员可将个人利益与团队利益相结合,以最大限度达到团 队目标 E.工作团队是正式的工作群体,但并非任何正式工作群体都可称 之为团队 参考答案:A, C, D, E 49、岗位研究首先产生于( ) A. 美国 B.中国 C.德国 D.英国 参考答案:A 50、旨在确保企业在适当的时间获得适当的人员的人力资源管理环 节是( )。 A. 人员选拔 B.培训与开发 C.职业生涯管理 D.人力资源规划 参考答案:D 51、关于团队,表述正确的是( )。 A. 成熟的团队倾向于对革新思想持保守、封闭的态度 B. 团队成员可根据自己的专业技术水平和爱好扮演某种单一角色 C.优秀的团队领导者能

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