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    2009年上半年安全工作总结2.doc

    • 资源ID:3364       资源大小:28.50KB        全文页数:7页
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    2009年上半年安全工作总结2.doc

    2009 年上半年安全工作总结 2009 年上半年,在各单位(部门)的大力支持和紧密配 合下,遵照公司 2009 年度目标管理办法,制定了2009 年工 作计划,认真扎实开展工作,较好的完成了上半年工作任务, 现将 2009 年上半年工作总结如下: 一、安全生产工作 1、协助饲料西厂和加工部二厂建立、健全安全生产体 系,对以上两个单位的规章制度、警示标牌、操作规程等进 行了补充完善。 2、认真贯彻落实烟台市关于全市安全生产基石工程 年活动方案深入开展班组建设活动,组织公司下属的 20 个 多个单位的安全主管和及主要负责人一起讨论研究可行方 案,先后多次召开动员会、调度会,同时建立、制定了 23 条 班组安全生产检查内容,在全公司范围内开展“安全标准 班组”活动 。 3、会同加工厂和太华安全主管对氨泄漏应急预案进行 了重新修改和整理,邀请消防大队领导和安监局领导对预案 进行会诊,对原预案中不足的地方进行了补充和完善,结合 自身特点,切合实际制定了一套切实有效的应急预案。 4、为增强员工安全意识和法律知识,3 月 28 日,与人 事部共同组织,邀请公司法律顾问宋绪杰律师,在五楼会议室 进行了法律知识培训,公司领导及各部门有关人员共 100 多 人参加了培训。 5、6 月份是国家“安全生产月” 。围绕 国家、省、市关于 “安全生产 月” 活动部署,将安全活 动月具体工作 进行分解、 落实。组织各单位(部门)安全主管及相关负责人召开“安全 生产月活动”专题会 议、下达安全生产月活动方案通知,认 真传达、贯彻全国、省、市文件精神,通过积极开展形式多样、 内容丰富的安全活动,增强全体职工的安全意识和防范能力。 (1)采取多形式、全方位宣传教育。 通过问卷、答题等形式提高员工对国家“安全活动 月” 及相关安全知识 的了解,积极组织公司员工参与“ 百万职 工答题活动”,至 6 月底参加活动员工累计达到 500 余人。 参加由莱阳市安委会举办的 “安全伴我行”演讲比 赛。经过半个月的紧张准备与选拔,太华调理食品有限公司 孙建伟代表公司在众多选手中脱颖而出,荣获演讲比赛三等 奖。 以提高职工的安全生产意识和自我防护能力为落 脚点,积极组织广大职工参加知识竞赛活动。 (2)以安全月为契机,加大隐患排查力度。6 月 10 日6 月 13 日,对种禽部淘鸡的一场、五场进行了全面的检查、调研, 共发现安全隐患 9 处,并就一场鸡舍内“三线问题” 提出了整 改意见: 风机线,要求第一种鸡场将风机线从屋顶拉下并 进行套管。 照明线,部分鸡舍照明线路陈旧,需换线、套管。 育雏伞线路,要求所有鸡舍内育雏伞线路延墙铺 设,每个育雏伞单独接断路器。 (3)开展“安全生 产应急预案演练周” 活动。6 月 29 日在太 华进行了氨泄漏应急疏散演练。公司经营委员会成员、市消 防队董利锦大队长、市安检局李振伟副局长、市安监局二科 王治国科长、太华公司领导班子成员及员工 360 余人参加了 本次疏散演练,公司各单位(部门)负责人及安全主管 60 余 人参加了观摩。此次应急疏散演练经过精心组织、周密安排, 取得了圆满成功。通过演练,增强了公司干部员工的安全意 识和应对突发事故的能力。 (4)组织安全检查,消除安全隐患 。“安全生产月”活动期间, 结合“安全生 产隐患排 查治理” 及“百日安全生产”督查活动, 认真开展安全生产专项检查。我们分别在 3 月 9 日14 日 和 6 月 13 日20 日,对公司下属种鸡场、孵化场、基地部、 加工厂、饲料厂、太华、包装厂、莱励、总务部等 21 个部门进 行安全生产季度检查,共发现各类安全隐患 109 项,当即整 改 53 项,限期整改 56 项。 6、班组是企业最基本的生产单位,也是企业安全管理的 最终落脚点。安全办结合一季度全市安全生产基石工程年 活动方案的要求,在第二季度协助、督导各单位(部门)建立、 完善了班组安全建设,通过设立班组安全员、班组岗位职责、 制定班组安全目标、设立安全活动园地等一系列措施,使安 全工作事事有人管、人人有专责、办事有标准、工作有检查, 从而把与安全生产有关的各项工作同全体职工联结、协调起 来,形成一个严密的、高效的安全管理责任系统。 二、案件处理及其他工作 1、经过几个月的筹备,已对 20 个养殖户进行了起诉, 传票已送达。其中,部分养殖户已于公司联系寻求解决办法, 在基地一部配合下现正与加工厂财务进行对账。 2、贾继好、卞丽颖、唐金忠三人的劳动争议案件已与 人事部协调,目前案件正在处理中。 3、先后多次协助检测中心与青岛新天地固体废弃物处 置有限公司联系帮助解决化学品残液、瓶等废弃物的处置工 作,解决审核中的重要不合格项。 4、积极配合消防、安监部门的监督检查,得到了肯定, 也指出了不足。 7 月 1 日,安监局监察大队对加工部二厂进行了检查,主要 问题有四个方面:一,设备老旧部分压缩机无防护罩、机房内 部照明非专用防爆灯具;二,叶军、姜勇浩、宋振杰三人无证 上岗问题;三、与莱励锅炉房无安全协议;四、应急预案中应 增加周边单位、居委会等单位的联系方式,以便出现紧急情 况后,保护好周边群众及人员的安全。 5、筹备召开了第三届工会会员既职工代表大会。 6、3 月 2 日公司第六种鸡场发生火灾后,先后多次与 消防大队进行沟通、联系,使事故的善后工作得到了妥善处 理。 三、存在的不足 半年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一定的问题, 存在问题主要有几个方面: (1)对公司下属各单位(部门)的日常检查指导工作做的 不够,特别是对特种设备运行情况的检查。 (2)加工部二厂厂房、设备陈旧、线路老化严重、存在安 全隐患较多。 (3)仍然有部分单位负责人对安全工作重视程度不够,安 全意识淡薄。如:公司下发的安全月活动方案中明确指出 要求各单位(部门)接通知后认真传达、贯彻、落实。充分利 用板报、安全活动园地、宣传标语等方式,向员工宣传、贯彻 安全知识,加强员工安全意识。但在检查中发现,个别单位 门前宣传板报内容陈旧、或是空白,没有利用好现有的宣传 阵地。 (4)太华的“氨泄漏 应急疏散演练” 虽然较为成功,但是 应该看到存在的不足,当出现紧急情况时,报警及联络方式 不适应实战要求。 四、下半年工作打算 1、调整工作重心,将工作重点放在对各单位(部门)日常 检查、指导工作上,做到督导在前,服务在后,协助太华高格 庄加工车间建立和完善安全体系,高格庄加工车间因用工较 为复杂建议单位或公司尽快出台员工管理方案。 2、根据半年来的安全检查情况,结合省轻工协会 2008 年 10 月发布的新版食品(综合)安全标准化考评表,安全 办将对安全体系考核办法做进一步完善和修改,修改内容 主要包括: (1)对原考核方案中的设备检查进行了补充,增加锅炉、 制冷压缩机、发电机等设备的检查考核内容,进一步完善原 考核方案中对危险化学品的管理力度。 (2)加大对员工培训、演练的检查力度,特别是消防演练 和应急疏散预案演练。在原考核方案中增加问卷考核内容。 通过这种形式,我们可以更好的了解:一,员工安全知识、技 能的掌握情况;二,相关单位对员工的培训情况,找出相关单 位在安全生产管理工作方面存在的不足;三,通过这种形式, 准确掌握各单位对安全生产工作的落实情况。 3、组织和安排公司管理人员参加烟台安监局组织的安 全管理人员管理资格培训及再培训工作。 4、加大对各类型案件的处理力度,与基地部紧密配合,对养 殖户案件争取在九月底前全部结案。建议今后,对因相关人 员责任心不强、工作不细致、未按照公司规定要求执行,所 产生的各类纠纷及劳动争议案件,给公司造成经济损失的, 本着“谁的 责任谁负责 ”的原则,追究相关 负责人的责任。 5、为更好的丰富员工文化娱乐生活,计划在下半年举办第三 届职工运动会,年底举办元旦春节文艺晚会。 谢 谢大家!

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