2009年上半年安全工作总结1.doc

2009 年上半年安全工作总结 2009 年上半年，在各单位（部门）的大力支持和紧密配合下， 遵照公司 2009 年度目标管理办法，制定了2009 年工作计划， 认真扎实开展工作，较好的完成了上半年工作任务，现将 2009 年上半年工作总结如下： 一、安全生产工作 1、协助饲料西厂和加工部二厂建立、健全安全生产体系， 对以上两个单位的规章制度、警示标牌、操作规程等进行了补充 完善。 2、认真贯彻落实烟台市关于全市安全生产基石工程年活 动方案深入开展班组建设活动，组织公司下属的 20 个多个单位 的安全主管和及主要负责人一起讨论研究可行方案，先后多次召 开动员会、调度会，同时建立、制定了 23 条班组安全生产检查 内容，在全公司范围内开展“安全标准班 组” 活动。 3、会同加工厂和太华安全主管对氨泄漏应急预案进行了重 新修改和整理，邀请消防大队领导和安监局领导对预案进行会诊， 对原预案中不足的地方进行了补充和完善，结合自身特点，切合 实际制定了一套切实有效的应急预案。 4、为增强员工安全意识和法律知识，3 月 28 日，与人事部 共同组织，邀请公司法律顾问宋绪杰律师,在五楼会议室进行了 法律知识培训，公司领导及各部门有关人员共 100 多人参加了培 训。 5、6 月份是国家“安全生产月” 。围绕国家、省、市关于“安 全生产月”活动部署，将安全活 动月具体工作 进行分解、落实。组 织各单位（部门）安全主管及相关负责人召开“安全生产月活动” 专题会议、下达安全生产月活动方案通知，认真传达、贯彻全 国、省、市文件精神，通过积极开展形式多样、内容丰富的安全活 动，增强全体职工的安全意识和防范能力。 （1）采取多形式、全方位宣传教育。 通 过问卷、答 题等形式提高员工对国家“安全活动月” 及相关安全知识的了解，积极组织公司员工参与“百万职工答题 活动”，至 6 月底参加活动员工累计达到 500 余人。 参加由莱阳市安委会举办的 “安全伴我行”演讲比赛。 经过半个月的紧张准备与选拔，太华调理食品有限公司孙建伟代 表公司在众多选手中脱颖而出，荣获演讲比赛三等奖。 以提高 职工的安全生 产意识和自我防护能力为落脚点， 积极组织广大职工参加知识竞赛活动。 （2）以安全月为契机，加大隐患排查力度。6 月 10 日6 月 13 日， 对种禽部淘鸡的一场、五场进行了全面的检查、调研，共发现安 全隐患 9 处，并就一场鸡舍内“三线问题 ”提出了整改意见： 风机线，要求第一种 鸡场将风机线从屋顶拉下并进行 套管。 照明线，部分 鸡舍照明线路陈旧，需换线、套管。 育雏伞线 路，要求所有鸡舍内育雏伞线路延墙铺设， 每个育雏伞单独接断路器。 （3）开展“安全生产应 急预案演练周” 活 动。6 月 29 日在太华 进行了氨泄漏应急疏散演练。公司经营委员会成员、市消防队董 利锦大队长、市安检局李振伟副局长、市安监局二科王治国科长、 太华公司领导班子成员及员工 360 余人参加了本次疏散演练，公 司各单位（部门）负责人及安全主管 60 余人参加了观摩。此次应 急疏散演练经过精心组织、周密安排，取得了圆满成功。通过演 练，增强了公司干部员工的安全意识和应对突发事故的能力。 （4）组织安全检查，消除安全隐患 。“安全生 产月” 活动期间，结 合“安全生 产隐患排查 治理” 及“百日安全生产”督查活动，认真开 展安全生产专项检查。我们分别在 3 月 9 日14 日和 6 月 13 日 20 日，对公司下属种鸡场、孵化场、基地部、加工厂、饲料厂、 太华、包装厂、莱励、总务部等 21 个部门进行安全生产季度检查， 共发现各类安全隐患 109 项，当即整改 53 项，限期整改 56 项。 6、班组是企业最基本的生产单位，也是企业安全管理的最 终落脚点。安全办结合一季度全市安全生产基石工程年活动方 案的要求，在第二季度协助、督导各单位（部门）建立、完善了班 组安全建设，通过设立班组安全员、班组岗位职责、制定班组安 全目标、设立安全活动园地等一系列措施，使安全工作事事有人 管、人人有专责、办事有标准、工作有检查，从而把与安全生产有 关的各项工作同全体职工联结、协调起来，形成一个严密的、高 效的安全管理责任系统。 二、案件处理及其他工作 1、经过几个月的筹备，已对 20 个养殖户进行了起诉，传票 已送达。其中，部分养殖户已于公司联系寻求解决办法，在基地 一部配合下现正与加工厂财务进行对账。 2、贾继好、卞丽颖、唐金忠三人的劳动争议案件已与人事 部协调，目前案件正在处理中。 3、先后多次协助检测中心与青岛新天地固体废弃物处置有 限公司联系帮助解决化学品残液、瓶等废弃物的处置工作，解决 审核中的重要不合格项。 4、积极配合消防、安监部门的监督检查，得到了肯定，也指 出了不足。 7 月 1 日，安监局监察大队对加工部二厂进行了检查，主要问题 有四个方面：一，设备老旧部分压缩机无防护罩、机房内部照明 非专用防爆灯具；二，叶军、姜勇浩、宋振杰三人无证上岗问题； 三、与莱励锅炉房无安全协议；四、应急预案中应增加周边单位、 居委会等单位的联系方式，以便出现紧急情况后，保护好周边群 众及人员的安全。 5、筹备召开了第三届工会会员既职工代表大会。 6、3 月 2 日公司第六种鸡场发生火灾后，先后多次与消防 大队进行沟通、联系，使事故的善后工作得到了妥善处理。 三、存在的不足 半年来的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一定的问题，存 在问题主要有几个方面： （1）对公司下属各单位（部门）的日常检查指导工作做的不够， 特别是对特种设备运行情况的检查。 （2）加工部二厂厂房、设备陈旧、线路老化严重、存在安全隐 患较多。 （3）仍然有部分单位负责人对安全工作重视程度不够，安全意 识淡薄。如：公司下发的安全月活动方案中明确指出要求各单 位（部门）接通知后认真传达、贯彻、落实。充分利用板报、安全活 动园地、宣传标语等方式，向员工宣传、贯彻安全知识，加强员工 安全意识。但在检查中发现，个别单位门前宣传板报内容陈旧、 或是空白，没有利用好现有的宣传阵地。 （4）太华的“氨泄漏 应急疏散演练” 虽 然较为成功，但是应该 看到存在的不足，当出现紧急情况时，报警及联络方式不适应实 战要求。 四、下半年工作打算 1、调整工作重心，将工作重点放在对各单位（部门）日常检查、 指导工作上，做到督导在前，服务在后，协助太华高格庄加工车 间建立和完善安全体系，高格庄加工车间因用工较为复杂建议单 位或公司尽快出台员工管理方案。 2、根据半年来的安全检查情况，结合省轻工协会 2008 年 10 月发布的新版食品（综合）安全标准化考评表，安全办将对安 全体系考核办法做进一步完善和修改，修改内容主要包括： （1）对原考核方案中的设备检查进行了补充，增加锅炉、制 冷压缩机、发电机等设备的检查考核内容，进一步完善原考核方 案中对危险化学品的管理力度。 （2）加大对员工培训、演练的检查力度，特别是消防演练和 应急疏散预案演练。在原考核方案中增加问卷考核内容。通过这 种形式，我们可以更好的了解：一，员工安全知识、技能的掌握情 况；二，相关单位对员工的培训情况，找出相关单位在安全生产 管理工作方面存在的不足；三，通过这种形式，准确掌握各单位 对安全生产工作的落实情况。 3、组织和安排公司管理人员参加烟台安监局组织的安全管 理人员管理资格培训及再培训工作。 4、加大对各类型案件的处理力度，与基地部紧密配合，对养殖户 案件争取在九月底前全部结案。建议今后，对因相关人员责任心 不强、工作不细致、未按照公司规定要求执行，所产生的各类纠 纷及劳动争议案件，给公司造成经济损失的，本着“谁的责任谁 负责”的原 则，追究相关 负责人的责任。 5、为更好的丰富员工文化娱乐生活，计划在下半年举办第三届 职工运动会，年底举办元旦春节文艺晚会。