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    超市可行性报告.doc

    • 资源ID:3525159       资源大小:20.10KB        全文页数:5页
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    超市可行性报告.doc

    超市可行性报告 金融超市是一种面向社会民众、集多种性能于一身、周全办理个人资产营业、旁边营业和欠债营业的理财谋划体式格局。近日,农业银行分行构造职员对辖内金融超市停办情形进行了专题调研,对今朝停办金融超市中存在的营业种类不齐备、营业进展不平衡、信贷治理柔弱虚弱及职员素养有待提高档题目进行了阐发,并提出增强构造向导、政策过度歪斜、加强宣扬力度等倡议。 为周全懂得以后金融超市开展的现状及存在的题目,近日,农业银行分行构造无关职员对辖内停办金融超市情形进行了专题调研。 一、基础情形自往年岁首年月开端,农业银行总行周全安排创建"金融超市"工作。今朝,农行共有金融超市25家,在省城济南和除、之外的地级市都设有金融超市。今朝,金融超市曾经停办的营业有:本外币个人存取款、个人汇票、个人花费存款(包孕个人住房存款)、个人理财征询、代收代付、银行卡营销、代办署理保险等经国民银行同意的个人金融营业。 金融超市引入了"以工资本"的理念,坚持以客户为中央,改变了银行与客户之间传统的相同体式格局,使客户在一个门市就可办理所有个人金融营业,而且可以或许失掉优质、安全、高效、方便的办事。各金融超市能够依据客户分歧需要实施个性化办事,供应理财倡议。各金融超市引进了状师、保险、公证等中介机构,能够间接代客办理法令征询、资产评价、公证、典质挂号、保险等手续,还能够联络住房开发商、汽车经销商和其余经销商到业务大厅展示推介商品。各金融超市除储蓄营业外实施开放式谋划和花费存款发放的"一站式"流水功课,客户可以或许随到随办,凭据外部通报,缩小旁边环节,办事轻便快速,受到了客户的青眼。 经由过程停办金融超市,无效加大了全行资本间接谋划的力度,经由过程在欠债、资产及旁边营业方面为客户供应优质、安全、高效、方便的个性化金融办事,无效增强了市场竞争力,促进了个人营业的倏地康健进展。截至10月末,该行所属25家金融超市储蓄取款余额23l262万元,较岁首年月增添29680万元,增进14.72%;个人花费存款57098 万元(此中个人住房存款19558万元),较岁首年月增添36844万元,增进181.91%. 二、存在的首要题目个人营业种类不敷齐备,办事体式格局不敷标准。今朝,各金融超市均未停办代保存和银证通营业,不克不及很好地餍足客户的种种金融需要。有的金融超市没有按省行请求对除储蓄外的营业实施开放式谋划,而是与一般业务网点同样封闭式办理全数营业,无奈对客户供应个性化办事;有的金融超市尚无按省行请求引入保险、状师等中介机构和经销商分工火伴举行现场办公,无奈对客户供应花费存款发放的"一站式"办事。 营业进展的不平衡性非常凸起。以花费存款营业为例,从存款总量看,到9月末,全行有9个金融超市花费存款余额跨越XX万元,最高的支行南辛分理处金融超市达到15230万元,但还有10个超市余额缺乏100万元;从存款增量看,到9月末,全行有12个金融超市增量跨越1000万元,最高的达3601万元,但有4个金融超市增量缺乏100万元。营业治理特别是信贷根底治理存在柔弱虚弱环节。考察注解,包办职员在存款操纵程序上、存款轨制施行上均分歧水平地存在一些题目,主如果有的无留存借款人首期付款取款凭据;有的存款检察看法不详细;有的包管步伐不稳健;有的存款条约签定不敷标准;有的超比例发放存款;有的贷后查抄不 治理和包办职员素养与进步金融超市办事程度的请求不相顺应。为确保金融超市的办事品质和程度,各行对金融超市的工作职员进行了经心提拔和培训。因为金融超市停办时间短,各金融超市绝大多半工作职员长时间处置柜台营业或资金构造营业,广泛不足存款治理和个人理财方面的教训,对办妥金融超市营业还需要有一个顺应进程。 三、标准进展金融超市的倡议 确切增强构造向导,起劲办妥金融超市。要从调解营业谋划战略的高度,把金融超市建设归入全行工作的重点来研讨和安排,确切做好谐和工作。个人营业、房地产信贷、信贷治理、财政管帐等无关部分做到亲近合营,构成协力,配合做好金融超市治理工作。根据循序渐进的准绳,慢慢扩充金融超市办事局限。金融超市停办早期的营业,请求各行依据本地实践有抉择地进展,除传统欠债营业外,能够把个人花费信贷营业作为主打产物。跟着前提的成熟,金融超市要慢慢增添营业品种和扩充办事局限,为客户供应全方位个人金融办事。依据客户需乞降市场进展需求,踊跃增添金融超市数目,连续在省城都会、各地级市和部份经济发财的级市增设金融超市,使更多的客户可以或许取得全方位、一站式的个人金融办事。进一步搞好职员培训,赞助他们尽快进步营业素养,起劲为客户供应便利、快速的金融办事。实行过度歪斜政策,促成金融超市营业倏地进展。在设置全行资本时,要对金融超市做到"四个优先",即:优先部署职员、优先部署装修革新、优先部署用度规划、优先设置办事用具。为促成金融超市营业的进展,依据营业进展需求、谋划治理程度及危险操纵才能,对金融超市举行过度转受权,在大概的条件下,要付与金融超市必定的个人存款审批权限。搞好市场营销,加大宣扬力度。停办金融超市需求房地产开发商、经销商和保险、公证、车管、房管、状师事务所等部分的合营与合作,要踊跃争夺他们派员到金融超市现场办公,为花费存款客户供应"一条龙"办事。要应用多种传布媒体,接纳多种宣扬方式,踊跃搞好金融超市宣扬举止,敏捷扩充金融超市的社会影响力,尽快构成金融超市营业的范围上风。增强治理,确保金融超市有序运作。确切增强金融超市规范化治理工作,阻塞缝隙,排除隐患,确保金融超市各项营业的康健进展;巩固树立危险认识和法令认识,当真落实信贷新规则,严峻根据审贷分手和岗位限制的信贷轨制,增强个人存款治理,防范和化解存款危险。国民银行对金融超市在新产品准入方面赋予政策歪斜。因为受政策限定,金融超市只能对客户供应传统的银行金融产物,无奈为客户供应真正意义上的全方位个人金融办事,在同行合作中也处于优势。为扩充金融超市办事局限,促成金融超市营业进展,倡议国民银行可以或许在政策同意的前提下,对金融超市在新营业、新产品准入方面赋予适量的政策歪斜,同意金融超市停办一些银行普通业务网点不克不及办理的金融衍5 / 5

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