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    应急演练说明会PPT消防应急演练.ppt

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    应急演练说明会PPT消防应急演练.ppt

    2013年6月25日应急救援演练各项事宜 1、6月25日应急救援演练准备工作 2、应急救援演练安排日程表 3、应急救援演练步骤说明(含各阶段演练 ) 4、应急救援演练人员集中及点名阶段 5、应急救援演练出勤状况一览表 6、报警话术 QHSE 6月25日应急救援演练准备工作 物品准备 人员组织 首页 过滤 式防毒面具6具(包滤盒); 水管一条; 烟雾发 生器2个; 警示带2卷(100米); 演练宣导牌2个; 扩音器2个, 对讲 机若干; 相机3台; 急救箱1个; 车辆 2部; 铲车 1部; 各类标识 ; 消防袖标N个。 HSD公司应急指挥中心 应急救援演练安排日程表 5/ 30-5/316/3-6/96/13-6/176/18-6/246/25 方案规划 应急救援演练方案讨论 防灾演练方案修改 管理者说明会 演习物品准备 政府相关部门联络 演习实施 日期 内容 演习筹办组织机构(HSD公司应急指挥中心名单):由安全专职人员及各部门指定人员派任组成 首页 效果评估及改进小组人员:见应急演练其他参与人员 演习筹办组织机构 返回准备工作 HSD公司应急指挥中心 总指挥:总经理 信息管理组 组长:;副组长: 现场应急指挥部 消防抢险组 组长(外来支持) 工程抢险组 组长() 副组长 () 后勤保障组 组长() 副组长() 环境监测组 组长() 治安警戒组 组长() 医疗救护组 组长() 副组长() 应急指挥中心办公室 副总指挥:副总、副总、经理 专家资询组 组长:;副组长: 电力通信组 组长() 副组长() 首页 返回日程返回流程 应急演练其他参与人员分工 控制组 返回 组长 :林小玲 成员:周海英 陈惠周 夏湧林 现场指挥部 中控室、疏散集结地 点 事故岗位、 二号岗迎消防车点 事故雨水池、储运外 操室 其承担的任务包括: 1.确保应急演练目标得到充分演示; 2.确保演练活动对 于演习人员具有 一定的挑战性; 3.保证演习进 度、解答演习人员疑 问和演练过 程中出现的问题 ; 4.保证演练过 程的安全。 评价组 指挥现场挥现场撤离人员员集中现场现场 分别派驻 泄漏着火部位泄漏着火部位泄漏着火部位 应急演练其他参与人员分工 评价组 组长 :温庆暖 成员:刘存.王书洋 . 环安质量4 人 其承担的任务: 1.观察演练人员的应急行动, 2.记录 其观察结果; 3.在不干扰演练人员工作的情 况下,协助控制人员确保演练 按计划进行。 模拟组 指挥现场挥现场 撤离人员员集中现场现场 分别派驻 现场指挥部 中控室、疏散集结地点 事故岗位、 二号岗迎消防车点 事故雨水池、储运外操室 医疗救护点 泄漏着火部位泄漏着火部位泄漏着火部位 应急演练其他参与人员分工 模拟人员 泄漏点放烟冲水人员:黄维山(释放烟雾并打开水管阀门 -注:开始时放1个消防车进 入时再放1个 ) 应撤离和疏散人员:生产技术部储运单元人员、电仪值 班人员 观摩 指挥现场挥现场 撤离人员员集中现场现场 泄漏着火部位泄漏着火部位泄漏着火部位 应急演练其他参与人员分工 观摩人员 返回 古雷政府相关机构: 安监分局、环保分局、应急中心 、 消防大队等 指挥现场挥现场 撤离人员员集中现场现场 泄漏着火部位泄漏着火部位泄漏着火部位 应急救援演练步骤说明1 演习的目的: 评估预案执行程序是否完备; 评估公司重大事故应急能力,识别资源需求,澄清应急部门人员职责 , 改善应急救援及协调问题; 增强员工突发重大事故救援信心和应急技能,提高员工安全意识 演习时间: 2013年6月25日10:00点开始,预计总时长1小时左右 泄漏设置点: 公司内主装置区构一平台 流程 应急救援演练步骤说明2 人员 集中 及点 名 总总总总 结结结结 讲讲讲讲 评评评评 首页 泄漏发现(第一 发现者外操) 调度接警 并通知 启动公司级预案 成立现场指挥中心 各各应应应应急小急小组组组组同同 步展开救援步展开救援 消防灭火 治安警戒与疏散 工程抢险 电力通信抢险 环境监测 医疗救护 后勤保障 信息管理 专家 组提 供咨 询 生产 恢复 现场 指挥与控制 事故发现报警与初期处置 事故初期工艺、消防处置 启动车间应急预案 应急救援演练 灭火过程说明 应急救援演练模拟(泄漏)起火阶段 模 拟 泄 漏 地 点 1、外操巡检立即用 防爆对讲机通知当 班班长 2、手动警铃按下 模拟起火点说明:主装置区构一平台,E-102出口阀后法兰抽余油泄漏着火 报警 信号 发出 传送信号 调度室 确认通 知联络 首页 泄漏着火部位泄漏着火部位泄漏着火部位 返回 模拟起火,手动警铃按下负责人: 生产技术部溶剂油车间外操人员 事故发现报警与初期处置 巡检 发现 火情 外操 甲乙 两人 1、其中甲立即用 防爆对讲机通知 当班班长 2、手动警铃按下 紧急停车、何宗 奇启动溶剂油加 氢装置现场应 急 处置预案,生产 技术部全体应急 人员赶赴现场; 模拟起火点说明:主装置区构一平台,E-102出口阀后法兰抽余油泄漏着火 班长分工 , 并做紧急 停车处理 传送信号 副内操向调度汇报泄 漏着火情况。 主内操电话 报警999,同时通知当班 保安(18905969110)负责到2#门 岗迎接消防车到事故现场 班长向生产技术部何 宗奇经理汇报 首页 泄漏着火部泄漏着火部泄漏着火部 位位位 车间级预 案启动 返回 事故初期工艺、消防处置 溶剂油单元消防处置方案 储运单元消防处置方案 返回 接警与通知 调 度 室 接 到 警 报 通知腾龙芳烃调度(演练时拨18905969233) 1、通报装置泄漏着火,装置要紧急停车。 2、关闭氢气输送阀门,氮气用量可能增加 3、污水输送量可能增大。 调度向总 指挥(苗 刚总经理 )报告 用对讲机 集呼 各级领导 赶赴现场 参加救援 通知储运单元做好警戒 (必要的工艺处理、隔 离及人员疏散等工作) 通知事故雨水池操作人 员(做好污水容纳工作 ) 苗 总 下 令 启 动 公 司 级 应 急 预 案 联系 腾龙 芳烃 污水 场接 纳处 置污 水。 调 度 通 知 储运单元的 工艺处 置 事故雨水池 返回 现场指挥部 苗总任应急总指挥, 何宗奇经理任现场应 急指 挥 公司应急人 员到达现 场 设立现场 指挥部 特别说 明:何宗奇经理任现场应 急指挥负责 指挥前期的泄漏着火处置。其他应急小组听 从总指挥安排,随时待命。 指挥现场挥现场 根据现场紧急情况发生状况判断:车间级应急响应(何宗奇经理负责);车间级控制不了启动公司级应急响应(苗刚总经理负责) 返回 专家咨询组成立 根据现场火情,最快 速度(2分钟内)提出 工艺处置、隔离物料 方案并报告总指挥 专家组成员: 王文久、何宗奇、刘峰、 工艺专 工、设备专 工 指挥挥现场现场 返回 指挥与控制 消防 队伍 到达 现场 消防队长向总指 挥报告,详细说 明消防队伍配置 情况,请求指示 1.安排人员按照专家组方案进行工艺处置、隔离物料、现场 处置人员要做好个体防护; 2.其他装置操作人员做好安全停车工作后立即疏散至紧急集 合点。 3.储运单元污油收集池、事故雨水池操作人员应及时收集含 油污水、消防污水,并保持与腾龙芳烃污水处理场的联络 畅通,确保污水不外排; 生产技术部何经 理汇报泄漏着火 情况及已采取的 措施,请求指示 总 指 挥 下 令 消防车路径: 从2#门岗进 入, 沿1#路拐入6#路 达到现场 指挥部 指挥现场挥现场 1.此次火灾是加氢装置油品着火,应急人员关闭手 机,有异常声响时及时撤离出危险区。 2. 进入火场后先确定有无人员受伤。 3.立即进行抢险灭 火,采取有效的措施防止事故继 续扩 大可能造成更严重后果,将事故的损失降到最 低。 总 指 挥 下 令 2号门岗门岗 返回 消防灭火 战斗布置 说明:此次火灾是加氢油品火灾,灭火以泡沫为灭火 剂,进入火场后由两名队员负责侦察是否有人员受伤 ,其他队员全力灭火抢险。 战斗展开 火势控制 1、泡沫消防车占据主战点; 2、班长带领本班人员携带消防装备出一条泡沫枪向火点 喷射; 3、另一部高喷消防车负责向着火点邻近设备进行冷却。 奋力扑救,5分钟后火势得到控制并被扑灭。 消 防 队 长 灭 火 布 置 指挥现场挥现场 泄漏着火部位泄漏着火部位泄漏着火部位 返回 治安警戒与疏散 设置隔离区见 下图(标示) 并安排警戒 治安 警戒 组组 长到 现场 向总 指挥 报到 禁止无关人 员、车辆入 内 保障救援队伍、 物资运输、人群 疏散交通畅通; 控制引导人群疏散 ;清点、集合员工 人数;核对上班人 员;判明现场 有无 及时疏散人员 1#1#路警戒路警戒线线拉拉设设 2#2#门岗门岗 警戒警戒线线拉拉设设 5#5#路警戒路警戒线线拉拉 设设 总指挥下令 返回 工程抢险 工程 抢险 组组 长到 位向 总指 挥报 到 1、抢险人员、工 程车到位; 2、备好工程抢险 设备、工具 3、铲车进入停放 处 1、首要任务抢险人员(两人)穿戴个人防护用品,迅 速进入氢压机房拆除氮气阀门盲板 2、巡查排水系统:确保救援消防水及部分物料进入事 故雨水池;禁止燃烧物料进入密闭水沟 3、其他抢险人员待命;准备泄漏部位抢修 总指挥 下令 指挥现场挥现场 铲车停放处 泄漏着火部位泄漏着火部位泄漏着火部位 返回 电力通信抢险 电力通 信抢险 组组长 到位向 总指挥 报到 1、抢险人员到位 2、备好工程抢险设 备、工具。 1、开展紧急通信、照明、电力保障 2、确保消防、环保设施电力保障 3、防止出现环境污染 4、抢险人员待命 总指挥 下令 指挥现场挥现场 指挥现场挥现场 事故雨水池 返回 环境监测 应 急 监 测 组 组 长 到 位 向 总 指 挥 报 到 1、监测人员到位 2、备好监测仪器、 设备 1、立即设置监测点进行大气 监测。(可燃气体监测,上 风向为化验室外一点,下风 向为2#门岗及进入龙口村道 口两点。) 2、同时到事故池取样检测。 监测数据立即汇 报指挥部 总指挥 下令 事故雨水池 返回 医疗救护 医 疗 救 护 组 组 长 到 位 向 总 指 挥 报 到 1、救护人员到 位 2、备好救护器 材、车辆(车辆 停在备品备件仓 库前) 3、随时待命 根据受伤程度和中毒 程度实施应急措施。 联络医护人员 和救护车 采取有效 现场救护 临时临时 医疗疗救护护站 总指挥 下令 返回 后勤保障 后勤保 障组组 长到位 向总指 挥报到 1、后勤保障人员到位 2、备好应急物资、车辆 3、待命 做好抢险救灾所需各类设备、器材、 物资的供应、管理、筹集、接收、分 配、发放。 指挥现场挥现场 总指挥 下令 返回 信息管理 信息管 理组组 长到位 向总指 挥报到 1、信息管理人员到位 2、事故现场拍摄取证及报道 3、待命 1、做好与政府部门信息发布沟通 2、接待新闻媒体、政府相关方 指挥现场挥现场 总指挥 下令 返回 情景十五:生产恢复 首页 工艺处置完毕; 无其他任何泄漏; 人员情况无异常; 可以检修; 消防水全部进入事故雨水池 ; 无污染环境 人员情况无异常; 系统压力正常; 环境监测正常; 无其他任何泄漏; 消防队长 生产技术 部经理 应急专业 小组组长 见组织机 构 各 单 位 反 馈 信 息 火灾已扑灭 总 指 挥 安排调度 室通知各 单位解除 紧急状态 ,准备恢 复相关装 置生产 宣布解除 紧急状态 人员清点 现场清理 返回 应急救援演练人员集中及点名阶段 1、各部门人员在诱导员的指挥下到指定地点集中(集中地准备标示牌) 2、各部门清点部门人数并汇报至行政部 3、各部门集中地图示如下: 首页返回 真的发生状况,应固定集中场所 撤离人员员集中现场现场 应急救援演练出勤状况一览表 1、 部门演习出勤人员概况表 2 、部门演习人员情况报告表 3 、6月25 演习公司人数统计状况表(行政部统计) 首页 6月25日应急救援演练灭火过程说明 使用泡沫消 防车 消防队员到指定 场所(泄漏着火点 ) 听到报警器响 或人员通知 判断火势 能否控制 返回 情况及时 反馈调 度室 电话 ( 3699060) 部门应急救援演练出勤人员概况表 今天出勤人数参加演练人数 生产技术部总人数: 人总人数: 人 项目 部门 注:本表必须在6.25演练当天早上9:30前提交至行政部 返回 部门应急救援演练人员情况报告表 注:本表在集中点名时依上述各项内容向行政汇报 返回 部门:生产技术部 各部门使用点名花名册 (打印用) 出勤人员已到场人员 溶剂油 储运 项目 单元 6、25应急救援演练出勤状况一览表 演练前演练中点名时 出勤人员数参加演练人数出勤人数已到场人数 生产技术部 溶剂油单元 储运单元 设备工程部 环安质量部 HSE 化验室 行政人力 财务部 规划计划 营销部 商务部 合计 项目 单位 返回 一览表打印用 首页 报警话术18

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