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    企业员工安全教育.ppt

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    企业员工安全教育.ppt

    T/M安全教育,安全卫生-属于你,属于我,属于所有人,主要内容,第一部分:安全基础知识 第二部分:长城汽车伤害事故分析 第三部分:STOP6的预防措施 第四部分:KYT训练初步,第一部分:安全基础知识,一、安全是什么?,安全的作业 确实的作业 熟练的作业 安全作业是作业的入口。 我们要很好的通过这个入口。 - 田中文,安全是所有工作的 入口和基础!,二、安全为了什么?,稳定、良好的 产品品质、 更多市场机会,公司良好的 社会声誉和形象,员工健康的身体,家人的安心、 家庭的幸福,避免伤害!,安全的作业,对员工,对公司,海因里希法则,吸取经验 避免再次发生!,相同的原因的伤害,第二部分:长城汽车 伤害事故分析,2017年上半年伤害事故统计及分析,伤害数据统计,防止的重点所在!,典型伤害1:眼部伤害,事例1:电光性眼炎(装焊)(22起),电弧焊作业时,不佩带防护面罩,造成眼部红肿、充血、流泪、刺痛,装焊,强光刺眼,必须戴好防护面罩!,事例2:焊接时,焊渣溅入眼睛(11起),自己焊接作业的焊渣溅入眼睛 旁边作业人员的焊渣飞溅入眼,佩带不良,佩带正确,×,装焊,事例3:稀料溅入眼内(6起),挂喷漆枪导管时,未戴防护眼镜,稀料喷出,进入眼睛中 拧喷漆开关时,操作失误(向相反方向拧),稀料喷出 用布蘸稀料过多,甩入眼睛 向桶里倒稀料时,溅入眼睛,×,挂喷枪时未戴防护镜,挂喷枪时戴防护镜,涂装,预防措施:,焊接,稀料,电弧焊作业,必须戴好防护面罩!,焊接作业,必须戴好防护眼镜!,检查稀料容器时,禁止将喷出口对着眼睛!,倾倒稀料时,动作要稳定,使用量要适中!,开启稀料容器开关前,必须特别确认!,典型伤害2:划伤,事例1:手握工件,被边缘划伤(10起),搬运工件、箱子、落料、送料、扔废料被铁板划伤(手、脚、面部) 其他人取工件转身时将其划伤 (面部),×,装焊,手心紧靠边缘,手心与刃保持距离,事例2:金属桶边缘划伤(3起),涂装:调稀料时被稀料桶划伤 涂装:搬运胶桶,×,没带手套,带手套,涂装,事例3:推车时划伤 (3起),总装:拉台车、推底盘车脚部划伤 涂装:拉车体时手划伤,×,涂装,总装,台车倾斜、脚距离过近,台车扶正,脚与其保持距离,预防措施:,工件,工件就像刀刃一样锋利,小心手不要打滑!,拿工件时,动作不要太勉强,脚底要稳健!,按照工序内规定数量拿,不要多拿!,拿工件时把刃冲外!,拿边缘割开的金属桶要戴手套!,推拉台车时脚底要稳健!,其他,不要过于依赖皮手套!,拿大工件的注意点:要拿靠近工件重心的位置 拿大工件不要一次拿两件,拿工件的注意点!,×,拿靠近重心的位置!,只拿一侧不稳定,拿长工件的注意点:拿工件的对角线 长件:长1.4M以上,或者边缘距离手拿的位置60CM以上,拿工件的注意点!,×,拿对角线!,只拿工件一边勉强作业!,当工件嵌在某个地方时,不要用手去取叠在一起的工件,要使用工具来取件!,拿工件的注意点!,×,直接用手,使用工具,工件距离脸部要30CM以上 在脸部附近翻转会造成较大伤害,拿工件的注意点!,×,间隔30CM以上,距离太近,较大的孔在拿的时候要尽量远离边缘,拿工件的注意点!,×,远离边缘,紧靠边缘,工件翻转、交换时与设备有没有干涉? 工件翻转、交换时可能会伤到别人 与其他设备的距离要10CM以上,拿工件的注意点!,干涉他人,干涉设备,当双手拿门外板件的时候,不要碰着边缘处 拿工件的孔时,有只能用1、2根手指才能勾住的孔,千万不能拿手指去勾 (椭圆形的孔,重量在5公斤以下的可以),拿工件的注意点!,容易受伤!,容易受伤!,典型伤害3:夹伤,事例1:关车门夹手 (15起),自己关车门时,手未及时抽出 两人同时作业,一人关车门,另一人手未抽出,总装,品管,事例2:误开开关 (3起),焊枪复位时,一手握焊枪,另外一手碰到开关,动作不稳定,×,动作稳定,装焊,事例3:车辆轧脚 (3起),台车、叉车经过时,车辆轧在脚上,×,距离过近,保持距离,总装,装焊,预防措施:,车门,关车门之前,必须提前确认!,非必要的前提下,手不要放在车的缝隙内!,周围有车辆时,必须与车辆保持一定距离!,车辆,车辆操作者在移动前要确认、明示!,其他,焊接作业时,焊枪的拿放动作要稳定!,拿放其他重物也要脚下稳健!,Q:6大伤害(STOP 6)是什么?,第三部分:STOP6的预防,-与长城相关重点,1、卷压挤入伤,注意操作时按开关的手、空着的手 在确认动作作业时,采用背手的姿势 单只手启动时,在确认之后再操作!,第四部分:KYT训练初步,流水线上的盒子 卡住了!,手立刻伸进去调整!,伤害发生:手被夹伤!,人的行为特点:在故障突然发生时,会立刻行动,不考虑危险!,行动前提前确认能考虑周围 是否存在危险,人,行动前不考虑危险!,人的行为特点,紧急的 关心的 重要的,发生异常,其他 例如:安全!,集中精神!,容易忽略!,人在紧急情况下的反应是一种本能,既然这样, 为什么还有工伤发生呢?,一般情况,人的这种行为特点很容易使我们受伤,例如:,只关心机器为什么坏!,不注意手已经很危险了!,只想着提高效率!,不知不觉速度加快!,只留意听车内的杂音,检查车子的性能!,忽视了前面的障碍物!,知道了人的这个特点,我们可以用各种办法来预防灾害,比如:,互相提醒 大声呼喊 来确认!,行动之前 暂停3秒, 进行确认!,STOP!,STOP!,将这个习惯用于你的日常工作,提高危险预知能力 避免人的行为特点造成不必要的伤害!,使用工具!,1、什么是KYT活动?,K(KIKEN) 危险,Y(YOCHI) 预知,T(TRAINING) 训练,环境: 对现场、作业 自主的发现、把握、解决 潜在的危险;,人: 提高对危险的感受性、 问题解决的意愿;,在短时间里举行的一种危险预知活动的训练;,?,2、KYT活动的方法 - 4R,1R:潜藏着怎样的危险?,2R:主要的危险点是什么?,3R:如果是你该怎么办?,4R:我们这样去做吧!,确定目标,对策是什么?,找出危险的关键点,找出危险,?,KYT活动中的4R是什么?, 4round,我们的行动目标!,3、长城汽车的KYT活动开展方法?,目标:作业人员KY能力可视化,本人评价 领导评价,附件3:评价基准表,KYT活动内容,KY基础训练,作业周边KYT活动,危险点照片的情景分析,附件1:KY训练表,目标:把握KY基本方法、培养危险摘出能力,自己作业环境的分析,目标:作业要素人、物、管理的本质安全化,附件2:个人KY记录,KY能力水平评价,?,开始分组练习!,正在滚动,牛奶瓶,塑料盒子,员工B放箱子时,手容易夹在滚动的传送带里,员工B后面有空箱子,容易将其绊倒,手卷入传送带,造成骨折,台车上的物品摆放不稳固,容易掉落,砸脚,台车上的物品码放太高,推车人看不到前方,员工B搬东西姿势勉强,容易造成腰部损伤,重50KG,充满气体,员工B搬空瓶子容易将旁边的瓶子碰倒,造成气体泄露或爆炸,员工B搬空瓶子倾角过大,容易倒,砸到作业者的脚,员工A用一只脚滚动瓶子,容易失去平衡,摔倒,气瓶在地上滚动,容易碰到箱子,使气瓶爆炸或泄露,气瓶在地上滚动,容易碰到箱子,使气瓶爆炸或泄露,空箱子,空箱子码放过高,推车者看不见前方,容易撞人,空箱子码放过高,物品容易掉落,砸脚,空箱子码放过高,推车时急停,物品容易掉落,砸伤人,箱子码放过多,在摆放时过高,容易使人损伤腰部,今天部品打孔的作业者休息,小B代替1天,操作时有铁屑飞出,容易进入眼睛,用手去扶工件,机器加工时容易通过工件,将手打伤,工件没有固定,容易掉落,把脚砸伤,工件箱放在通道内,容易绊人,工件用手去扶,撒落的铁屑容易划伤手,割开的口子,润滑油,割开的口子容易划伤手,手滑,桶容易落地,油会溅入眼里,地上有油渍,桶上有油污,5S不好,漏斗不稳定,容易倒,将油洒落,人扶的时候容易闪腰,地上的油渍容易使人划倒,将450mm×45mm板材切成85mm×75mm小块,锯末的碎片容易打到人脸上,手扶木版距离电锯太近,容易切伤,切木版的锯末容易迷眼,从而切伤手,缝隙处容易存有锯末,在清理使易划伤手,不戴口罩,容易吸入粉尘,木版没有固定,容易在操作时飞出,打伤人,

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