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    城区公共汽车企业服务质量考核标准表.doc

    • 资源ID:4049330       资源大小:55.50KB        全文页数:6页
    • 资源格式: DOC        下载积分:4
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    城区公共汽车企业服务质量考核标准表.doc

    附件1 城区公共汽车企业服务质量考核标准表考核机构: (盖章) 考核人员签名: 企业名称: 企业负责人签名: 考核成绩: 填报日期: 年 月 日总分考核 内容项目分数考核要求评分标准企业自评分管理部门核定得分备注1000制度建立80建立安全生产、服务质量管理、应急处置预案、车辆管理、驾驶员管理、运营调度、投诉处理等制度;建立驾驶员诚信档案、公交车辆档案、企业质量信誉档案、服务质量投诉处理档案等。每缺一项,扣10分,扣完为止。车辆管理80公交车符合国家排放和能耗规定,符合公交车技术管理要求,按规定做好车辆安全技术检测、二级维护等工作,按要求购买车辆保险。 公交车不符合国家排放和能耗规定的;公交车技术管理执行不到位,未按规定做好车辆安全技术检测、二级维护等工作的,发现一次扣8分,扣完为止;不按规定购买乘客险、第三者责任险等保险的,按每辆次5分扣分,扣完为止。安全管理150建立健全安全生产管理制度,落实安全生产责任制度,采取切实有效措施预防重特大事故的发生,推进安全生产标准化建设。不按规定落实生产责任制度的,酌情扣分;不按要求完成安全生产标准化达标建设的,扣20分,扣完为止。1000安全管理150建立健全安全生产管理制度,落实安全生产责任制度,采取切实有效措施预防重特大事故的发生,推进安全生产标准化建设。交通责任事故率不得超过0.5次/百车,发生交通事故且负同等以上责任的,每增加0.1次/百车扣10分,扣完为止。(注:交通责任事故率=公交企业全年发生的责任事故次数/公交车企业拥有车辆数,其他指标按照该方法计算)交通责任事故死亡率不得超过0.5人/百车,发生交通事故致人死亡且负同等以上责任的,每增加0.1人/百车扣10分,扣完为止。发生一次死亡1-2人交通事故且负次责以上责任的,每次扣10分,扣完为止。企业经营80按照管理部门要求做好线路新增、调整,取消、运力投放等工作。不按规定进行线路新增、调整或运力投放的;线路新增、调整、取消、运力投放等工作未按要求完成的,此项不得分。200按核定的线路走向、站点、发车时间间隔、首末班时间组织营运;发车准点率达到规定标准。不按核定的线路走向、站点、发车时间间隔、首末班时间组织营运的;发车准点率未达到规定标准的,发现一次扣10分,扣完为止。1000人员管理70加强人员管理,严格执行从业资格制度,组织职工参加教育培训、安全学习。未按要求加强人员管理,严格执行从业资格制度,组织职工参加教育培训、安全学习的,发现一次扣3分,扣完为止。票价管理70严格执行物价部门核定的票价政策,不擅自提价和降价。未执行物价部门核定的票价政策,擅自提价和降价的,此项不得分。公益事业70执行国家有关优抚对象有关优待政策规定。未执行国家有关优抚对象有关优待政策规定,此项不得分。监督检查200建立监督检查机制,落实专门机构,接受社会监督投诉,按规定的时间和标准处理各级来信来访和各界投诉、建议等,按要求及时回复投诉人。投诉、来信、来访不推诿,处理不偏袒,不弄虚作假。未建立监督检查机制扣10分,对检查或投诉问题查证属实未采取相应措施的每发现一起扣10分,扣完为止。附加项社会服务±100按规定完成政府各项指令任务,积极组织参加抢险救灾、赈灾、救死扶伤、优质服务等具有较大社会影响的公益活动;企业所属驾驶员有见义勇为等行为;鼓励企业更新车辆或更换新能源公共汽车。每参加一次公益活动加10分;驾驶员有见义勇为等行为每次加20分;企业获得市级以上部门颁发的荣誉称号的,每次加20分;经媒体曝光查实的不良影响事件,每件扣20分;企业每更新1辆公共汽车加1分;更换新能源公共汽车的,每辆加1.5分;最后得分加减不得超过100分。 5

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