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    财务副总经理岗位说明书.doc

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    财务副总经理岗位说明书.doc

    岗位说明书财务副总经理岗位说明书 所属单位:*职位名称:财务副总经理编制日期:2015年8月31日所属部门:财务中心任职人:直线上级:总经理编制人:人力行政部审 核:总经理、董事长职位目的:主持公司财务战略的制定、财务管理、风险控制及内部控制工作,筹集公司运营所需资金,完成企业财务计划。该职位在所属部门的角色:1、受董事长的委托对财务部及金融投资版块工作指导、监督、管理,并执行各项规章制度和工作任务。2、在管理方面,主持公司财务及金融方面日常经营管理工作,全面负责分管的工作。管理幅度:该单元总人数7人;直接下属人数6人。职位关系: 直属上级 总经理本岗位与其他岗位的关系:1、外部联系:对外将与政府部门、各银行及金融机构、豪威集团等发生联系。2、内部联系:对内管理中与各个职能部门等发生联系。任 职 资 格学历: 本科(含)以上;专业:企业经营管理 审计 金融 经济等相关专业;经验:10年以上大型企业或上市公司审计、内控管理工作经验,5年以上内控审计、内控管理、风险控制、财务总监等高层岗位工作经历;有协会行业 经历优先;身体条件:身体健康、稳重、仪表大方,无不良嗜好;知识范围: 电子 管理 市场营销 财务 法律 人力资源 其它 语言要求:1、英 语: 不要求掌握 一般 四级 六级 八级以上2、普通话: 不要求掌握 一般 标准 流利 3、方 言(粤语): 简单听懂 简单交流 熟练运用电脑水平: 不要求掌握 简单运用 熟练运用 精通管理技能: 决策 领导 授权 计划 组织 沟通 协调 理解 素质要求: 责任感 敬业精神 团队精神 服务意识 创新 进取心其它说明:1、具有全面的企业财务及审计管理、风险控制、内控管理、投融资等专业知识和管理能力;2、诚实、守信,能承受较强的工作压力;3、具备较强的组织能力、沟通、协调能力和领导能力职位分析归属族类: 管理 营销 服务 其它职位:财务副总经理及风控总监1、对企业的影响力: 非常重要 很重要 重要 较重要 普通2、监督管理幅度: 整个企业 跨部门 本部门 本部门同级以下 独立职位3、责任影响范围: 整个企业 跨部门 本部门 本部门同级以下 独立职位4、可替代性: 不可替代 很难替代 难替代 可替代 可轻易替代5、所需知识或技术专业性: 非常强 很强 强 较强 无专业性限制6、工作难度及复杂性: 非常强 很强 强 较强 普通7、招聘时的考核内容: 企业管理 经济法与合同法 英语 其它8、工作条件:本岗位工作属于智力管理工作,具较轻体力即可;工作条件良好主要工作内容及考核标准考核内容关键考核要素权重%1、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据,协助董事长、总经理制定公司财务、风险控制战略、财务内部战略规划的制定财务管理流程52、建立和完善财务部门,建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系,进行有效的内部控制,包括制定公司资金运营计划,监督资金管理报告和预、决算;完善及监督53、筹集公司运营所需资金,保证公司战略发展的资金需求,审批公司重大资金流向;对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算,并提供最为经济的酬资方式各种金融理财产品与开发54、组织、参与金融项目资料的审核,指导、协助总经理控制项目风险,根据项目情况提出风险防范建议; 对投融资业务进行风险审查、监测、识别、预警,提出防范和化解风险措施意见;全面风险控制105、负责公司资金的日常运营;组织建立、制定结算资金管理制度,建立完善资金调动机制;负责项目的资金来源的计划、筹集、调度、平衡,协调对接资金资源;参与项目谈判,落实公司的融资目标,包括融资效益的管理;进行协议银行、投行、券商、信托、互联网金融等资金渠道的开发,统筹融资渠道的拓展与维护;制定资金计划,组织实施资金配置、管理和监控; 资金运营506、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系,维护公司利益;  57、完善集团税务筹划管控制度;负责所有项目的税务筹划整体方案108、政府关系对接,协助董事长及总经理对接与政府和银行、税务的各项与财务相关活动和重要谈判,负责相关各项公文行文和文档资料管理等事宜;59、突发事务的妥善解决。任务完成情况5职务权限1、公司重大财务、业务决策建议权;2、公司金融发展战略、财务战略建议权;3、权限内的财务审批权;4、对直接下级调配、奖惩的建议权和任免的提名权,考核评价权监督、检查权;5、对所属下级的工作争议的评定权。任职人签名:直线上级签名:公司领导签名:1

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