某纺织染纱公司安全管理制度汇编.doc

×××纺织染纱有限公司Q/××-2017安全标准化管理制度汇编采用AQ/T9006-2010企业安全生产标准化基本规范标准第A版编 制 者： 批 准 者： 发放编号：【2017】第 3号2017-12-30发布 2018-1-1实施××××纺织染纱有限公司发布目 录1.安全生产目标管理制度 2.安全生产目标实施计划和考核办法 3.安全生产责任制 4.法律法规标准规范管理制度 5.领导现场带班制度 6.班组岗位达标制度 7.安全生产投入管理制度 8.安全文件和档案管理制度 9.危险源辨识、评估和控制管理制度 10.安全教育培训管理制度 11.特种作业人员管理制度 12.生产设备设施安全管理制度 13.建设项目安全设施“三同时”管理制度 14.生产设备、设施验收管理制度 15.生产设备设施报废管理制度 16.施工和检（维）修安全管理制度 17.危险物品及重大危险源管理制度 18.作业安全管理制度 19.相关方及外用工（单位）管理制度 20.职业健康管理制度 21.劳保防护用品（具）和保健品发放管理制度 22.安全检查管理制度 23.隐患排查治理管理制度 24.应急救援管理制度 25.安全事故管理制度 26.安全绩效评定管理制度27.消防安全管理制度28.安全管理机构设置和安全管理人员配备管理制度29.安全生产责任考核制度30.安全生产责任制考核办法31.安全生产会议制度32.特种设备安全管理制度33.动火作业安全管理制度34.动土作业安全管理制度35.进入受限空间作业安全管理制度36.高处作业安全管理制度37.临时用电作业安全管理制度38.高温作业安全管理制度39.变更管理制度40.仓库防火管理制度41.规章制度的管理制度42.警示标志和安全防护管理制度43.工伤保险与安全生产责任保险管理制度44.危险源管理制度45.女工“五期”特殊保护制度46. “三违”行为管理制度××××纺织染纱有限公司文件编号Q/××-01-2017版次/修订次数A/0安全生产目标管理制度页数共3页1. 目的为了明确安全生产任务，将安全生产融入到日常工作中去，提高员工的安全生产意识和责任，特制定本制度。2. 适用范围本制度适用于公司安全生产目标与指标的制定、分解、实施和考核。3. 职责3.1 主要负责人3.1.1 负责组织制定和修改总体和年度安全生产目标。3.1.2 组织实施安全生产目标，并对安全生产目标实施情况进行考核。3.2 生产部3.2.1 负责将年度安全生产目标分解到相关职能部门，并制定年度安全生产目标与指标实施计划和考核办法。3.2.2 负责安全生产目标和指标、及安全生产目标和指标实施计划和考核办法的分发、宣传、教育和培训。3.3 相关职能部门3.3.1 负责落实安全生产目标与指标实施计划。3.3.2 负责安全生产目标和指标、及安全生产目标和指标实施计划和考核办法的分发、宣传、教育和培训。4.运作程序4.1 安全生产目标的制定4.1.1总体和年度安全生产目标由主要负责人组织公司安全生产领导小组根据历年和上年安全生产执行情况制定。4.1.2 年度安全生产目标应包括隐患排查治理、员工教育培训、作业规范、事故伤害等指标。4.1.3 安全生产目标的制订不能高于行业和安监部门规定的目标指标，不得高于上年度安全生产目标指标，要体现持续改善的原则。4.1.4 依据年度安全生产目标评估考核的结果，主要负责人应在每年1月份组织领导小组成员召开会议，重新修订年度安全生产目标。4.1.5 总体和年度安全生产目标经主要负责人批准后，分发到每个职能部门。4.1.6 生产部应设计制作宣传栏，在公司显耀位置向公司员工宣传公司总体和年度安全生产目标，并在年度安全教育培训和“厂级”安全教育培训时对全体员工进行培训。4.2 年度安全生产目标的分解4.2.1公司年度安全生产目标制/修订后，安全组长负责将年度安全生产目标分解成安全指标，分配到各相应的职能部门，并形成文件经主要负责人批准后，分发到相关职能部门。4.2.2 各部门经理应通过例会或“车间级”安全教育培训，向本部门员工宣传教育与本部门相关的安全生产目标和指标。4.3 安全生产目标与指标的实施4.3.1 安全组长负责组织相关职能部门制定年度安全生产目标与指标实施计划，经主要负责人批准后，连同年度安全生产目标与指标一起，分发到相关职能部门。4.3.2 安全组长应依据年度安全生产目标与指标实施计划评估考核结果，及时调整安全生产目标和指标实施计划，并形成文件印发和保存。4.3.3 各部门经理应通过例会或车间级安全培训，向本部门员工宣传教育安全生产目标与指标，及其实施计划。4.3.4 各部门经理负责组织落实与本部门相关安全生产目标与指标实施计划。4.4 安全生产目标与指标的评审和考核4.4.1生产部每季度进行统计和监测各职能部门上月的安全生产目标和指标完成情况，并将统计和监测的结果填入安全生产目标和指标实施计划执行情况监测中，向主要负责人和安全生产领导小组汇报。4.4.2 若发现不符合情况时，发出纠正/预防措施处理单要求相关部门分析原因，制定整改措施及时整改，以防目标和指标产生过度偏差。4.4.3 主要负责人在每季度安全生产专题会上，对上季度安全生产目标与指标实施计划落实情况进行小结，及时指出存在的问题，采取相应的整改措施。4.4.4 主要负责人每年至少一次组织对安全生产目标指标及其实施计划进行考核和评估，并将考核和评估的结果填入安全生产目标考核记录和安全目标完成效果评估报告中，并按安全生产目标与指标、实施计划及考核办法执行奖罚措施。4.4.5 安全组长应将安全生产目标考核记录和安全目标完成效果评估报告张贴在公司公告栏中向全体员工公示。4.4.6 根据安全生产目标指标及其实施计划进行考核和评估的结果，若需要对安全生产目标指标及其实施计划进行调整或修改，由主要负责人组织执行。4.4.7 经调整或修改后的安全生产目标指标及其实施计划，由生产部分发到相关部门，并重新组织宣传教育和培训，原旧版安全生产目标指标及其实施计划由安全生产部回收作废。5. 相关/支持文件5.1 安全生产目标管理制度5.2 安全生产目标与指标、实施计划及考核办法6. 表单/记录6.1 纠正/预防措施处理单6.2 安全生产目标考核记录6.3 安全目标完成效果评估报告××××纺织染纱有限公司文件编号Q/××-02-2017版次/修订次数A/0安全生产目标实施计划和考核办法页数共6页一、年度安全生产目标为进一步搞好企业的安全生产，提高安全管理水平，贯彻执行本单位的安全生产方针，落实安全生产基础工作和基层安全生产责任制，现发布我单位20172014年安全生产目标如下：a、火灾、爆炸、重伤、死亡事故为零。b、职业病（含疑似职业病）发生率为零。c、轻伤事故控制在0.4%以内。d、重大隐患整改率为100%、一般隐患整改率为96%。e、新员工入厂三级安全教育率100%。f、特种作业人员持证率为100%。g、特种设备检测合格率为100%。h、设备设施完好率为96%。i、各类安全生产档案归档率为100%二、实现年度安全生产目标的实施计划企业自身：1）遵守国家及地方政府有关安全生产方面的法律、法规、标准，不断完善、落实企业的安全生产规章制度。2）提供必要的人力、物力、财力资源以保证企业安全生产目标的实现。3）按照“分级管理、分线负责”的原则督促各车间、各部门、各班组、各岗位安全生产第一责任者认真贯彻、落实安全生产责任制及安全生产管理制度，抓好安全生产工作。4）落实安全技术措施，不断强化对危险源的监控积极防范各类事故的发生，持续提高企业的安全生产管理绩效。5）开展应急救援培训和演练，进一步完善应急救援预案。6）及时、如实上报工伤事故，并按“四不放过”原则严格对事故进行调查处理。7）完成安全生产责任制和各项安全生产责任制度和安全操作规程的修订完善工作，使之符合安全生产法等新颁法律法规的要求。8）不断改进安全生产管理工作，落实各项安全防范措施，提高安全生产管理水平。9）对实现安全生产目标和在安全生产工作中做出突出贡献的部门和个人进行奖励，对违反安全生产管理制度者、工伤事故责任部门和责任人进行处罚。各车间、各部门、各岗位及员工：1）严格实施本企业指定的各项安全生产管理制度和责任制。2）生产场所及生产和辅助设施符合安全生产标准，各种机械设备转动部位安装防护罩、栏杆、劳动防护用品必须按需配备发放实物。3）生产作业场所必须制定安全管理制度和安全操作规程，在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上设置明显的安全警示标志。4）保证安全生产资金的优先投入，对发现的事故隐患及时整改。5）杜绝违章指挥、违章作业，违反劳动纪律的行为：对新员工上岗前进行安全教育培训，特种作业人员持证上岗。6）定期开展安全生产检查活动，检查要有记录，发现隐患应及时上报并落实整改。7）定期组织开展安全培训教育活动，定期召开安全生产例会，并有记录。8）发生生产安全事故必须按“四不放过”原则，及时组织有关人员调查事故原因，提出处理意见，落实整改措施，及时上报企业领导及有关部门。三、考核办法3.1 安全基础管理（1） 各级组织和人员职责明确，单位内各项制度、规程齐全，每项不符合，扣部门或相关人员50元。（2） 安全台账、记录等基础资料齐全、按要求记录，每项不符合，扣部门或相关人员50元。（3） 各种计划、总结、报表上报及时，每项不符合，扣部门或相关人员50元。3.2 安全培训教育管理（1） 按要求进行一、二、三级安全教育、日常安全教育、管理人员和员工安全培训考核，按要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前安全培训。（2） 领导及管理人员按要求参加班组安全活动，部门与班组安全活动符合要求，。以上每项不符合，扣部门或相关人员50元。3.3 安全检查和隐患治理（1） 按规定的频次和项目要求进行安全检查，发现问题和隐患及时整改，并按要求上报，每项不符合，扣部门或相关人员50元。（2） 对上级下达的隐患整改项目，落实“五定”责任制，按计划完成治理，每项不符合，扣部门或相关人员50元。（3） 对暂时不具备整改条件的隐患，制定可靠的监控措施和应急方案，每处不符合，扣部门或相关人员100元。3.4 现场(作业)安全管理（1） 严格执行危险作业许可制度，作业前进行风险分析，制定落实控制措施，每项不符合，扣部门或相关人员50元。（2） 作业现场配备警示标识、安全防护用品（具）及消防设施与器材，每项不符合，扣部门或相关人员50元。（3） 严格执行操作规程，不违章作业，每项不符合，扣部门或相关人员50元。（4） 严格进行检修作业前的安全条件确认及作业完成后的安全验收，并做到“工完、料尽、场地清”，每项不符合，扣部门或相关人员 50元。（5） 车辆（包括外来车辆）与人员遵守厂内交通安全管理制度，车辆违犯规定，每次扣罚50元，造成严重后果的，按要求赔偿。（6） 岗位安全作业证放置不到位、丢失等，每人次扣50元。（7） 不按规定穿戴劳动防护用品，如安全帽、工作服、防护手套、工作鞋等，每项每次罚款50元。（8） 不遵守各项临时安全规定罚款50元。3.5 安全设施管理（1） 按要求设置安全设施，并保证安全设施的正常运转，部门各项安全设施责任人明确。（2） 按要求对安全设施进行检维修，因维修其它设施而移动、拆除的安全设施必须检修后必须及时复原。（3） 定期对安全设施进行检查，检查人员在记录上签字，发现问题及时处理。（4） 岗位上的各种消防及个体防护设施必须定点放置，按要求正确使用，如有失效及时联系相关部门更新。（5） 任何人不得私自违章动用和破坏安全设施，损坏的安全设施必须赔偿。以上每项不符合项，扣罚当事人50元。3.6劳动纪律和环保规定考核（1）不按要求参加安全消防环保会议，一次扣50元。（2）上班睡觉，一次扣100元-200元。（3）脱岗、串岗，发现一次扣100元。（4）上班看书报，一次扣50元（学徒工看业务书除外）。（5）上班干私活，一次扣50元。（6）酒后上班或班上喝酒，一次扣罚50元-100元。（7）设备设施有跑、冒、滴、漏，没有及时回收，泄漏液进入外排水沟的，一次扣罚100-200元，造成严重后果的，根据危害情况加倍处罚。对所辖范围内有违反以上劳动纪律、环保规定条款的，管理人员负连带责任。值班长连带100元的罚款，部门领导连带50元的罚款。3.7 加强禁火、禁烟安全管理，严格执行禁火禁烟管理制度。（1）对吸烟者处以100元的处罚，对没有及时制止吸烟的现场各级管理人员、当班值班长也将处以50元的处罚，对吸烟者所在区域部门领导每人次处罚50元。（2） 生产区内禁止随意点火、动火，违者罚款100元，造成严重后果的，依法追究责任。（3） 在生产区内（室内和室外卫生区）发现烟头，按照卫生区的划分范围，将对烟头所在部门（车间）按每个烟头50元的标准进行处罚。3.8 职业卫生管理（1） 做好清洁文明生产，严防“跑、冒、滴、漏”，一次不符合，扣责任部门或相关人员50元。（2） 按要求对职业卫生设施进行定期检查，落实专人维护保养，每处不符合，扣部门或相关人员50元。3.9 应急管理（1） 按照事故处理原则，对事故进行调查处理和总结，按要求上报事故报告，一次不符合，扣部门或相关人员50元。（2） 按要求对安全防护设施及应急设施进行定期检查，落实专人维护保养，每项不符合，扣部门或相关人员50元。（3） 按要求制定车间级现场处置应急预案，定期进行应急培训和演练，并对演练效果进行评价、对预案进行评审和修订，每项不符合，扣责任部门或相关人员50元。3.10事故考核（1）发生轻微、一般事故，每次对单位罚款100元。（2）发生重大事故，每次对单位罚款300元。（3）发生火灾、爆炸事故，未造成严重后果的，每次对单位罚款200-500元。（4）按事故责任及损失情况，对当事人及相关人员作出相应的事故赔偿罚款。（5）重大及以上事故按上级有关规定处理。（6）其它事故的处理生产事故、设备事故、治安事故、交通事故、质量事故由各职能部门提出处理意见。3.11奖励（1）避免一次重大事故发生，奖励相关人员500-1000元。（2）在隐患整改及日常安全管理中，提出合理化建议，措施被采纳运行效果较好的，奖建议人200-800元。四、安全目标完成情况考核3.1生产部每年组织一次对各部室、车间安全目标完成情况的综合考核。3.2考核以检查表的方式进行，考核表根据各单位签订的目标责任书制定，各种指标不符合项的考核与日常管理考核标准一致。3.3 除进行集中考核外，日常管理中的考核汇入到年终考核中。3.4 根据考核分数，确定部门目标完成情况，对完成安全目标较好的部门给予奖励300-500元，对安全目标完成较差的部门给300-500元的罚款。××××纺织染纱有限公司文件编号Q/××-04-2017版次/修订次数A/0安全生产责任制页数共2页1.目的为明确公司各部门及各岗位安全职责，实现安全标准化工作齐抓共管的良好局面。根据中华人民共和国安全生产法、AQ/T9006-2010企业安全生产标准化基本规范制定本规定。2.范围适用于本公司的所有部门及各级人员。3.职责3.1生产部负责责任制的编制3.2总经理负责批准3.3各级部门及人员负责认真执行4.责任制内容4.1安全生产领导小组职责（祥见安全生产责任制）4.2各级人员的安全生产职责（祥见安全生产责任制）4.3各部门的安全责任制（祥见安全生产责任制）5安全生产责任制的沟通 公司对安全生产责任制进行详细说明和交流，确保各岗位人员对本岗位的安全生产责任充分理解，特别是部门负责人和管理人员6、安全生产责任制的评审 定期评审与更新，保持适宜性：（1）与国家安全生产法律法规和方针政策的符合性； （2）与公司管理体制的协调性； （3）所有责任制的可操作性。 7、安全生产责任制的培训 对公司主要负责人、各部门负责人、安全管理员、技术人员和各岗位的作业人员，均应接受相关的安全生产职责与权限的培训。8、安全生产责任制的考核考核组由公司总经理和部门领导人组成，考核的内容是安全生产责任制的落实情况，考核期为一年6.相关/支持文件6.1关于进一步加强安全生产工作的决定6.2安全生产责任制7.相关记录7.1安全生产责任制考评表××××纺织染纱有限公司文件编号Q/××-04-2017版次/修订次数A/0法律法规标准规范管理制度页数共3页1.目的为建立获取安全生产法律法规、标准和其他要求的渠道，及时识别和获取适用于公司的一切生产活动所适用的安全生产法律法规、标准和其他要求并保持更新，根据AQ/T9006-2010企业安全生产标准化基本规范，制定本制度。2.适用范围适用于公司获取、识别和更新适用的质量、环境、职业健康安全法律法规和其他要求。3.职责3.1生产部负责收集法律法规、标准和其他要求，并组织相关部门对其适用性进行确认。3.2生产部负责保存相关法律法规、标准和其他要求的原件，负责发放相关法律、法规、标准和其他要求的文件。3.3各部门负责将相关的法律法规、标准和其他要求传达给员工并遵照执行。4.工作内容4.1安全生产法律、法规、标准及其它要求的获取4.1.1获取的内容1）法律：全国人大颁布的安全生产法律，如：刑法、安全生产法、职业病防治法、劳动法、劳动合同法、突发事件应对法等；2）法规：国务院和省级人大颁布的有关安全生产的法规；3）规章：国务院各部、委、局和省级人民政府颁布的文件；4）标准：国家、地方和行业颁布的安全标准；5）国际公约：我国已签署的关于劳动保护的公约；6）其他要求：各级政府有关安全生产方面的规范性文件，上级主管部门的要求，地方和相关行业有关的安全生产要求、非法规性文件和通知、技术标准规范等。4.1.2获取的渠道1）各级人大、政府颁布的法律、法规、条例、办法及其他要求的获取渠道是全国人大公报、国务院公报、安全生产监督管理部门及其他有关政府职能部门；2）国家和行业标准规范获取渠道是各部、委或标准化组织等；3）上级主管部门的要求获取渠道是各上级主管部门；4）还可以与咨询机构等部门联系；5)通过报刊、书店、互联网等渠道。4.2法律法规和其他要求获取的频次生产部每半年收集更新一次法律法规和其他要求。4.3法律法规和其他要求的确认4.3.1生产部对收集到的法律法规和其他要求逐一进行确认，确定出适合本公司的法律法规和其他要求，并在确定出的法律法规和其他要求上加盖“外来文件确认章”。4.3.2生产部将确认所获取的各类法律、法规、标准及要求记录在适用的法律法规及其他要求清单上，并编制适用的法律法规及其他要求清单。4.4法律法规和其他要求的实施4.4.1生产部做好法律法规、标准及其他要求原件的登记、保存工作，并负责将适用的法律法规及其他要求清单中的文件复印，加盖“外来文件”印章后按受控文件管理要求发放到公司相关部门和相关方。公司办可以对法律法规中的重要内容进行针对性的摘编，而后将摘编的内容分发到公司的相关部门，发放的具体要求按文件控制程序执行。4.4.2各部门要组织学习与本部门相关的适用法律法规及其他要求，并将这些要求纳入到相关的作业指导中，严格遵照执行。4.4.3生产部和生产部要对法律法规和其他要求的执行情况进行检查，确保公司的活动及表现与法律法规和其他要求相符。4.5适用性识别、传达和更新4.5.1适用性的判别依据1）企业活动、产品、服务要求；2）所属行业；3）上级主管部门有关要求；4）相关方有关要求。4.5.2安全生产法律法规的传达为使法律法规及其他要求保持最新状态，各部门每年确认、登记、摘录获取的最新的法律法规及其他要求，填写法律法规及其他要求更新清单，经企业主管领导批准后，提供给生产部，由生产部按职责分工发放给相关部门。各部门对作废的安全生产法律法规、标准和其他要求及时标识，对新颁法律法规、标准和其他要求及时补充。4.6.符合性评价生产部每年至少一次组织对企业安全生产管理执行相关法律法规、标准和其他要求的情况进行检查和符合性评价，消除违规现象和行为，并保存定期评价结果的记录。5.相关/支持文件5.1企业安全生产标准化基本规范6.相关记录6.1安全生产法律法规及其他要求清单6.2相关法律法规及其他要求符合性评审表××××纺织染纱有限公司文件编号Q/××-05-2017版次/修订次数A/0领导现场带班制度页数共3页一、目的 为切实抓好安全生产，增强领导和职工的安全意识，进一步落实安全生产责任制，进一步加强对生产现场的安全管理，保障安全生产，根据上级要求，经公司董事会研究决定，施行领导干部现场带班管理制度。二、适用范围 本公司生产车间、部门三、现场带班人员范围本公司中层以上领导四、现场带班工作内容与职责1、现场带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任，切实掌握当班的安全生产状况，认真落实走动管理相关规定，加强对重点部位、关键装置、环节的检查巡视。2、排查隐患并要求相关单位立即落实整改，现场无法整改的隐患问题，必须下达整改通知单；协助相关单位制定防控和整改措施，限期整改并按期复查验收；发现较大隐患立即停止作业并报生产、安全科室研究处理。3、严格落实制止“三违”相关规定，及时制止违章违纪行为，在现场发现违章问题，立即纠正并按规定予以处罚。严禁违章指挥。4、解决生产中的突发问题：现场无法解决处理的，立即报生产部，严禁超能力组织生产。5、对单位领导干部走动管理执行情况进行监督考核，单位落实不到位的，按规定进行处罚。6、严查跑冒滴漏现象，并按规定处罚。7、现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班领导干部要立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时向公司主要领导、生产、安全科室报告。8、对当日发生的事故要组织对伤员的抢救，保护好现场并向上级部门报告，要参加事故的调查、分析原因，并提出安全措施及处理意见。五、相关要求1、现场带班人员要高度重视、认真履行带班职责，严格执行现场带班人员管理规定，深入现场考前指挥，切实把安全生产的各项任务落到实处。2、现场带班人员有事必须向总经理请假，并通知生产、安全科室，由调度人员安排其他领导干部替班，同时将提替班人员通知生产、安全科室。3、现场带班人员必须严格劳保穿戴，不准着便装进入生产现场。4、带班现场人员在巡检中发现的违章行为，一并给予单位和责任领导进行处罚，并对严违人员进行帮教。6、各基层单位在执行原走动管理制度的基础上，进一步严格执行领导干部现场带班制度，把主要精力用在生产商，切实深入一线真抓实干，为员工创造良好的安全生产环境。7、带班领导对当班安全工作直接负责，带班领导必须坚守岗位按带班职责要求认真检查安全工作，作好记录；8、带班期间出现安全事故的，视事故情况一并给予严肃处理和处罚，从扣罚至辞退不等。9、对限期整改的隐患问题，未及时复查验收的，每次扣罚责任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，视情节给予责任人不低于100元的处罚。10、安全带班领导不检查、不履行职责，忽视安全生产，造成事故，应承担安全责任，接收上级部门的追查和处罚。11、对本单位“三违”人员不制止不按规定处罚，每发现一次，罚50元。12、由生产、安全科室负责对带班执行情况尽进行监督考核。六、附则本制度自下发之日起执行。××××纺织染纱有限公司文件编号Q/××-06-2017版次/修订次数A/0班组岗位达标制度页数共7页1、范围 本标准规定了公司车间安全管理的职责、管理内容与方法。2、规范性引用文件中华人民共和国安全生产法公司安全标准化资料汇编3、职责 3.1各部门、车间对本单位所属车间的安全管理工作全面负责，其中包括指导、督促、检查、考核等责任。3.2生产部负责督促各部门、车间做好车间安全管理工作，并组织其它职能管理部门开展对车间安全管理的检查、指导和考核工作。3.3生产部负责公司对车间安全培训工作的管理。4、管理内容与方法4.1车间安全组织标准4.1.1生产部经理是车间安全工作的第一负责人，对车间安全工作负全责。4.1.2车间须设1名兼职安全员，主要是生产部经理全面开展车间安全管理工作。安全员不在时，生产部经理必须指定能胜任的人员临时代替。生产部经理不在时，安全员有权安排人员处理与安全有关的工作。4.1.3车间分散作业时，每项工作的负责人即为安全负责人。4.2车间安全教育4.2.1教育内容4.2.1.1国家有关安全生产的法律法规，公司以及上级部门对车间安全生产工作的标准和要求。4.2.1.2公司及本单位安全简报和安全动态情况的信息。4.2.1.3本车间的概况和工作范围、本岗位、工种或其它对应岗位发生过的一些事故教训及预防措施。4.2.1.4本岗位、工种的安全规程、检修（运行）规程；电力系统安全规程、公司有关安全生产制度及公司安全禁令、通则。4.2.1.5本车间所面临和涉及的危险源及预控措施。4.2.1.6安全防护用品的正确适用方法，所操作的机械设备、各类工具、器具的安全使用要求。4.2.1.7各类事故的应急处理包括防火防爆、应急逃生、紧急救护等知识。4.2.2车间安全教育要求4.2.2.1在新技术、新工艺、新材料、新设备使用前，车间必须组织员工进行有针对性的安全教育、培训和考核。4.2.2.2对休假1个月以上人员，工伤休假复工人员，事故（含未遂事故）责任者，违章计分试岗及以上处理人员必须经过安全教育后方可上岗，安全教育时间必须在4学时以上。4.2.2.3按规定考试60分为及格，不及格者要复学复考，经考核合格后方可上岗独立工作或操作。教育内容、考核分数要记入“车间安全教育台帐”。4.2.2.4新入厂人员在受安全教育后，车间长或安全员必须检查教育效果，并签署是否同意上岗的意见，报部门（生产部）安全员备案。4.2.2.5每个员工必须掌握事故应急处理的基本技能：会使用常用的灭火器材；触电现场急救方法；熟悉现场逃生通道；事故报警方法。4.3车间班前会4.3.1结合当日具体生产任务、作业环境和季节变化情况，按安全工作“五同时”的要求即：计划、布置、检查、总结、评比生产工作时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。4.3.2根据每一时期车间安全情况，进行危险点分析和预控措施落实工作。4.3.3传达上级有关安全生产的指示和事故案例。4.3.4抽考和提问员工生产现场应具备的安全注意事项和措施如何落实的要求。4.3.5班前会情况应记入车间安全生产日志。4.4车间安全活动4.4.1每周一车间组织一次安全活动，原则上活动时间应不少于1小时。如有特殊情况不能按时组织活动，须报部门（生产部）主管领导批准后，可在本周其他时间补上。4.4.2参加车间安全活动人员必须每人在台帐记录上签名，包括公司、部门、车间挂钩管理人员。4.4.3安全活动内容：4.4.3.1总结上周安全工作，并对车间安全情况及各岗位人员进行安全讲评，研究布置本周安全工作。4.4.3.2结合实际问题学习讨论上级有关安全生产指示精神，系统学习安全规程，研究解决车间在安全生产方面存在的问题；检查揭露安全隐患和提出安全生产方面的合理化建议；交流安全生产经验和分析事故教训。4.4.4车间安全活动由安全员主持，应事先做好充分的准备，并和车间长进行沟通，征求车间长的意见。每次安全活动，车间长和安全员要提供让大家发言的机会，营造活跃讨论的氛围。4.4.5对因故没有参加活动的人员，安全员要负责把主要的精神及时进行传达，并在活动纪录上加以注明。4.5车间安全检查4.5.1日常工作中的巡查：车间长（安全员）进行班中巡查重点要放在工作繁重，危险性较大的工作项目。同时对安全思想不牢固或思想有波动的员工要多加关心、督促。4.5.2安全检查的主要内容查思想：员工安全意识是否牢固，是否保持危机感意识；查领导：各级管理人员是否重视安全生产，始终把安全放在一切工作的首位；查设备：生产设备、设施和安全工器具有无安全隐患；查教育：新进厂人员、实习人员、调岗人员是否按要求进行安全培训，特种作业人员是否持证上岗；查违章：有无隐瞒事故、障碍和人身伤害事件，有无违章和违反劳动纪律的现象；查劳动防护用品：劳动防护用品是否合格，是否按规定发放，是否按规定佩带和使用。4.5.3每年季节性检查分春季安全大检查和秋季安全大检查两次。春季安全大检查要结合迎峰度夏安全特点，查防雷、防暑降温、防电气绝缘受潮、防洪、防汛等；秋季安全大检查要结合冬季特点，查防火、防爆、防小动物、设备防寒防冻以及防交通事故等。4.5.4车间安全检查要逐步提高规范化水平，结合自己管辖的设备、设施、专责区域编制安全检查表格，列出检查栏目、合格标准和要求，每项指定专人逐项检查。检查后汇总成册，上报部门。对查出的问题要有整改措施，限期完成并接受上级检查验收。4.5.5利用各种科学手段提高设备巡检质量，及早发现和消除设备缺陷。4.6车间应具备安全规章制度和安全台帐4.6.1上级部门下发的国家法律法规、公司安全管理文件、和公司编制的安全规程、消防规程；安全管理规章制度及文件等。4.6.2车间制订的各项安全管理制度和安全操作规程，其中包括班内各岗位人员的安全生产责任制；各类工器具、安全用具、登高器具、特种设备等检查标准、维护制度和操作规程。专业检修（运行）规程应每人一本。4.6.3车间应建立相应的安全台帐，主要包括：现场设备巡回检查和消缺管理记录台帐；危险点分析和预控措施卡片；工器具、安全用具、登高器具、特种设备检查记录台帐；检修工艺作业指导书；安全隐患检查记录台帐；车间安全活动记录台帐；危险点分析记录；安全培训教育方面的记录台帐（其中包括车间成员的安规、检修或运行规程考试成绩；工作票和动火票负责人名单；特种作业持证上岗人员名单等）；车间成员安全生产奖惩和违章计分记录等等。4.6.4每个车间必须建立重要安全文件和有效的安全生产规章制度、操作规程的清单；并根据公司和部门的要求进行及时更新。要认真记录各类安全管理记录台帐，做到字迹工整、内容齐全、保存完好。4.7车间安全生产4.7.1车间内的机电设备、安全器具、车辆和工作现场必须做到无隐患，安全防护装置、设施齐全可靠，严禁带病作业。4.7.2工作前必须按规定穿戴好劳动防护用品，杜绝工作中的违章行为。4.7.3车间内每项作业和操作，每个员工都能认真执行安全操作规程和各项规章制度，无冒险蛮干，无违规操作。4.7.4每一项工作中应履行安全互保责任，互保双方要对对方人员的安全健康负责，做到四个互相即：互相提醒：发现对方有不安全行为时，要及时提醒纠正，工作中要呼唤应答；互相照顾：根据工作任务、操作对象，要合理分工，互相关心、互创条件；互相监督：监督对方严格执行劳动防护用品穿戴标准，严格执行安全规程和有关制度；互相保证：保证对方安全生产作业（操作），不发生人身伤害事故。4.7.5特种作业人员从事相关操作，必须持证上岗，持学习证人员必须在具有相应资格人员的监护下工作，不得安排无证人员从事特种作业。4.7.6严格执行两票三制管理制度，车间重点要抓好过程管理工作。4.7.7员工必须通过专项的安全教育培训，对危险因素和控制措施要熟知、掌握，并有能力胜任，才能进入危险区域工作。4.7.8新上岗员工（含换新工种人员）必须明确专人监护，负责其安全工作，在监护期间不得独立作业（操作），安全监护期不少于3个月。4.7.9工作负责人要把监护工作放在首位，随时提醒小组成员的工作方法，注意事项，及时制止违章作业。4.7.10要根据车间生产工作内容和环境的变化，及时对危险源的预控措施卡片进行修改和补充，并使员工及时熟知和掌握。××××纺织染纱有限公司文件编号Q/××-07-2017版次/修订次数A/0安全生产投入管理制度页数共2页1.目的为贯彻落实安全生产方针，规范公司安全生产，保障安全生产投入，保护员工生命和财产安全，根据安全生产法和企业安全生产费用提取和使用管理办法的规定，特制定本制度。2.范围公司所有生产活动。3.职责3.1 总经理对安全生产费用全面领导。审批安全费用提取、安全投入计划、经费使用报告、安全经费提取和使用情况年度报告。3.2 财务部负责对安全生产资金进行统一管理，审核安全费用提取、安全投入计划、安全经费使用等，根据年度安全生产计划，做好资金的投入落实工作，建立安全经费台帐，确保安全投入迅速及时。3.3 各部门/车间负责编制本车间安全投入计划，编制安全投入报告，具体实施安全经费投入，建立本部门/车间的安全经费投入台帐，并汇总到生产部。3.4 生产部负责审核、汇总并编制公司安全投入计划，审核安全投入报告，监督检查安全投入落实情况，汇总并建立公司安全经费投入台帐，编制年度安全经费提取和投入情况报告。4.内容4.1 安全生产费用（简称安全费用）是指公司按照规定标准提取，在成本中列支,专门用于完善和改进企业安全生产条件的资金，实行专款专用。4.2 安全经费按以下范围内使用：4.2.1完善、改造和维护安全防护设备、设施支出，主要是指：是指车间、库房等作业场所的监控、监测、通风、防晒、调温、防火、灭火、防爆、泄压、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防静电、防腐、防渗漏、防护围堤或者隔离操作等设施设备；4.2.2配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物