小学三重一大自查报告【精选】.pdf

精品文档 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 1 / 11 小学三重一大自查报告【精选】 小学三重一大自查情况如何?以下是 PINCAI 小编收集的 小学三重一大自查报告，仅供大家阅读参考! 根据教育局党委的要求，学校领导班子认真学习乌海 市教育局关于加强中小学“三重一大”决策管理民主监督 管理的实施意见( 试行 ) ，对学校领导班子落实“三重一 大”情况进行自查，现报告如下: 一、高度重视，形成有效的管理制度 学校将“三重一大”与班子建设党风廉政建设教 代会制度建设和完善、学校的改革和发展紧密结合起来。学 校每年的党风廉政建设的组织领导和责任分工中，都明确校 长和党委书记对“三重一大”工作的落实负总责。近年来， 我校结合实际，制订诸如学校党政联席会议制度、 学校 领导班子议事规则 、 学校关于深化校务公开工作的若干规 定 、 学校关于进一步加强党风廉政建设的规定、 学校教 师岗位聘任及津贴分配方案等一系列规章制度，有力地促 进了我校管理工作的科学化、民主化和制度化。对涉及学校 的重大事项以及师生的切身利益，坚持集体领导、 集体决策， 完善学校议事规则， 严格工作程序， 促进了各项工作的开展。 二、坚持校务公开，自觉接受群众质询和监督 坚持校务公开，通过各种形式和途径倾听师生的意见和 建议，凡是需要教职工参与的事项、涉及学校发展的重大事 精品文档 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 2 / 11 项、需要教职工了解和知情的有关事项，一律公开。第一， 坚持学校教职工周例会制度，及时传达学校领导及职能部门 的有关要求，汇报学校工作的进展和规划，听取教职工的意 见和建议，妥善安排学校的各项工作，发挥教职工在办学兴 校中的主人翁作用。第二，涉及师生切身利益的事项，包括 职称晋升岗位考核聘任结果荣誉奖励引进人才等， 做到程序透明，公开公正与公平。第三，及时召开各种类 型和不同层次的座谈会，比如学科发展研讨会，青年教师座 谈会，学生干部和学生代表座谈会等等，介绍学校发展情况 及相关政策，提高工作的透明度。第四，充分发挥工会、教 代会的作用。学校通过强化教代会民主管理民主监督的职 能，在学科发展与规划人才引进岗位聘任考核分配方 案等方面，都注重听取教代会代表的意见，切实发挥了教代 会制度在维护教职工合法权益的重要作用。 三、明确“三重一大”内容，规范工作程序 (一) 我校涉及“三重一大”的事项包括: 学校的发展规 划、年度工作计划，各项改革方案及实施情况; 干部的选拔 任用 ; 教职工的聘任、考核、晋级、奖惩、职称评定等; 学校 经费及其他各项收入的来源、支出和使用管理情况; 党风廉 政建设责任制执行情况; 学生入党、学生奖学金、助学金发 放、特困生资助的办法等涉及学生切身利益的事项; 学校经 费、招待费的支出管理工作。 精品文档 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 3 / 11 (二) 有关重要 ( 重大 )事项的工作程序 1.关于教职工的聘任、考核、晋级、奖惩、职称评定等 项工作按规定组成由校党政主要领导负责的党委会实施。工 作程序和方法： (1)由主要负责人向教职工详细传达上述各项工作的方 针、政策，保证教职工的知情权。 (2)根据上述各项工作要求，制定具体工作方案、程序 和日程安排，公布于众。 (3)教职工的聘任、考核、晋级、奖励采取个人自荐和 集体推荐相结合的方式，以部门为单位进行个人述职，民主 评议，写出评语，并按规定提出考核等级、等额或差额名单 建议。党委会根据部门提出的考核等级、等额或差额名单建 议，进行综合评价，作出决定意见。 (4)教职工职称评定则按学校有关文件的规定，由个人 提出申请、提交业绩成果，由学校办公室予以推荐。 (5)有公示要求的，按照规定进行公示。 (6)决定意见报学校党政办公室或相关部门备案。 .关于我校岗位聘任及津贴分配工作 (1)根据学校岗位聘任总体要求，我校设置教师岗位、 教辅岗位、管理岗位三类，并制定相应的岗位要求和津贴标 准。 (2)成立以学校班子成员和教代会代表组成的学校聘任 精品文档 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 4 / 11 审议领导小组，负责制定方案和考核工作。 (3)确定我校岗位聘任及津贴分配方案的三项原则，即 有利于学科的发展和教学改革的深入; 有利于激励教职工的 积极性，同时保持学校的稳定; 有利于教职工收入的合理增 长，充分体现奖勤罚懒，优胜劣汰。 (4)明确我校岗位聘任及津贴分配方案的制定与实施需 要处理好的三个关系，即正确处理专业教学和公共课教学的 关系 ; 教学过程管理与教学目标实现的关系; 教学与科研的 关系。 (5)对“双肩挑”干部主要考核管理工作，实行限制教 学工作量及对科研成果适当奖励的政策 (6)我校岗位聘任及津贴分配方案的形成是在深入听取 校教代会代表意见的基础上，由校领导班子提出初步意见， 经全体教职工深入讨论，学校领导班子制定分配方案，报学 校聘任考核工作委员会审定批准。具体分配工作由校长按照 分配方案规定的程序和内容执行。 .涉及教职工、学生的切身利益的重大事项 教职工、学生的切身利益的重大事项包括：教职工的婚 丧嫁娶、身体病痛、临时困难等事项，学生的重大疾病、特 困生资助等。校领导班子坚持以师生为本，急群众所急，想 群众所想， 一视同仁， 各项经济补助有程序规定、数额规定。 由本人提出申请，有批准程序，有受助人签字，手续完备。 精品文档 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 5 / 11 .经费、招待费支出、管理工作 (1)经费的管理 坚决执行学校的财务政策，按照学校要求，学会经营， 精打细算，花出效益。大宗经费使用由领导班子讨论，制订 计划，由校长审批，组织运行，签批手续规范完备。经费的 主要使用方面是：保证学校办公工作的基本运行; 课程的基 本运行和基本建设，主要包括：购置图书文献; 订阅刊物、 杂志、报纸 ; 购置音像资料、 电子课件 ; 满足教学信息化要求， 基础设施的建设，购置u 盘、硬盘等 ; 教师参加学术会议、 调研考察、攻读学位的费用支出; 网上办公所需费用、计算 机维护、复印纸供给; 学生实习实践环节的费用支出; 安全稳 定工作的费用支出，防火防盗设施的购置; 学校重大活动的 支出，运动会、迎新、庆祝活动等; 保证专项经费专项使用; 对于事关学校发展的重大事项，例如实验实训基地申报，新 专业申报、重大科研课题申报等的费用支出，采取特事特办 的办法，党政主要负责人研究确定，由校长审批，经办人签 字，形成监督机制。 (2)招待费支出、管理工作 招待工作主要是两个方面：教师节联谊活动，合作单位 的必要招待，由班子成员商议着办。 上述经费、招待费的支出管理工作，由校长向教代会和 教职工大会作年度报告和重大费用支出的即时报告。 精品文档 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 6 / 11 .干部的选拔任用 根据学校教育发展需要，根据我校中层干部选拔任用 工作实施细则的要求，按着学校党委的工作部署，学校部 门主任、处室主任选聘，同样按着学校有关规定和德才兼备 的原则进行。 .重大资金支出和使用 007年以来， 在新校区搬迁过程中，学校领导班子严格按 照学校的规定程序，对大宗物品采购通过政府采购办，实验 室建设、 装修等项目采取集体调研、集体论证、 竞标等方式。 同时，为保证决策的科学性和充分发挥资金的使用效率，还 聘请懂技术的教师共同参与合同的签订，管理规范。 根据新余市纪委、教育局纪委的要求，学校领导班子认 真学习新余市关于党政领导班子落实“三重一大”制度的 有关规定，对学校领导班子落实“三重一大”情况进行自 查，现报告如下 : 一、高度重视，形成有效的管理制度 学校将“三重一大”与班子建设党风廉政建设教 代会制度建设和完善、学校的改革和发展紧密结合起来。学 校每年的党风廉政建设的组织领导和责任分工中，都明确校 长和党委书记对“三重一大”工作的落实负总责。近年来， 我校结合实际，制订诸如新钢中学关于严格执行“三重一 大”制度的实施办法 、 新钢中学贯彻落实执行细则、 新 精品文档 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 7 / 11 钢中学岗位聘任及津贴分配方案等一系列规章制度，有力 地促进了我校管理工作的科学化、民主化和制度化。对涉及 学校的重大事项以及师生的切身利益，坚持集体领导、集体 决策，完善学校议事规则，严格工作程序，促进了各项工作 的开展。 二、坚持校务公开，自觉接受群众质询和监督 坚持校务公开，通过各种形式和途径倾听师生的意见和 建议，凡是需要教职工参与的事项、涉及学校发展的重大事 项、需要教职工了解和知情的有关事项，一律公开。第一， 坚持学校周工作例会、教职工月大会制度，及时传达学校领 导及职能部门的有关要求，汇报学校工作的进展和规划，听 取教职工的意见和建议，妥善安排学校的各项工作，发挥教 职工在办学兴校中的主人翁作用。第二，涉及师生切身利益 的事项，包括职称晋升岗位考核聘任结果荣誉奖励 引进人才等，做到程序透明，公开公正与公平。第三，及 时召开各种类型和不同层次的座谈会，比如学科发展研讨 会，青年教师座谈会，学生干部和学生代表座谈会等等，介 绍学校发展情况及相关政策，提高工作的透明度。第四，充 分发挥发挥工会、教代会的作用。学校通过强化教代会民主 管理民主监督的职能，在学科发展与规划人才引进岗 位聘任考核分配方案等方面，都注重听取教代会代表的意 见，切实发挥了教代会制度在维护教职工合法权益的重要作 精品文档 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 8 / 11 用。 三、明确“三重一大”内容，规范工作程序 (一) 我校涉及“三重一大”的事项包括: 学校的发展规 划、年度工作计划，各项改革方案及实施情况; 干部的选拔 任用 ; 教职工的聘任、考核、晋级、奖惩、职称评定等; 学校 经费及其他各项收入的来源、支出和使用管理情况; 党风廉 政建设责任制执行情况; 学生奖学金、助学金发放、特困生 资助的办法等涉及学生切身利益的事项; 学校经费、招待费 的支出管理工作。 (二) 有关重要 ( 重大 )事项的工作程序 1.关于教职工的聘任、考核、晋级、奖惩、职称评定等 项工作 按规定组成由校党政主要领导负责的校务委员会或学 校聘任工作领导小组实施。工作程序和方法: (1)由主要负责人向教职工详细传达上述各项工作的方 针、政策，保证教职工的知情权。 (2)根据上述各项工作要求，制定具体工作方案、程序 和日程安排，公布于众。 (3)教职工的聘任、考核、晋级、奖励采取个人自荐和 集体推荐相结合的方式，以各职能部门、教学部为单位进行 个人述职，民主评议，写出评语，并按规定提出考核等级、 等额或差额名单建议。校务委员会或学校聘任工作领导小组 精品文档 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 9 / 11 根据各部门提出的考核等级、等额或差额名单建议，进行综 合评价，作出决定意见。 (4)教职工职称评定则按学校有关文件的规定，由个人 提出申请、提交业绩成果，由校务会予以审核。 (5)有公示要求的，按照规定进行公示。 (6)决定意见报学校人事处或相关部门备案。 .关于我校岗位聘任及津贴分配工作 (1)根据学校岗位聘任总体要求，我校设置教师岗位、 工勤岗位、管理岗位三类，并制定相应的岗位要求和津贴标 准。 (2)成立以学校班子成员和教代会代表组成的学校聘任 领导小组，负责制定方案和考核工作。 (3)确定我校岗位聘任及津贴分配方案的三项原则，即 有利于学科的发展和教学改革的深入; 有利于激励教职工的 积极性，同时保持学校的稳定; 有利于教职工收入的合理增 长，充分体现奖勤罚懒，优胜劣汰。 (4)对“双肩挑”干部主要考核管理工作，实行教学工 作量及对科研成果适当奖励的政策。 (5)我校岗位聘任及津贴分配方案的形成是在深入听取 校教代会代表意见的基础上，由校领导班子提出初步意见， 经全体教职工深入讨论，经学校教代会讨论通过。具体分配 工作由校人事部门按照分配方案规定的程序和内容执行。 精品文档 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 10 / 11 .涉及教职工、学生的切身利益的重大事项 教职工、学生的切身利益的重大事项包括: 教职工的婚 丧嫁娶、身体病痛、临时困难等事项，学生的献血工作、重 大疾病、特困生资助等。校领导班子坚持以师生为本，急群 众所急， 想群众所想， 一视同仁， 各项经济补助有程序规定、 数额规定。由本人提出申请，有批准程序，有受助人签字， 手续完备。 .经费、招待费支出、管理工作 经费的管理 坚决执行学校的财务政策，按照学校要求，学会经营， 精打细算，花出效益。大宗经费使用由领导班子讨论，制订 计划，由主管领导签字，校长审核组织运行，签批手续规范 完备。经费的主要使用方面是: 保证学校办公工作的基本运 行; 保证专业、课程的基本运行和基本建设，主要包括: 购置 图书文献 ; 订阅刊物、 杂志、报纸 ; 购置音像资料、 电子课件 ; 满足教学信息化要求，基础设施的建设等; 教师参加学术会 议、调研考察的费用支出; 网上办公所需费用、计算机维护、 复印纸供给 ; 安全稳定工作的费用支出，防火防盗设施的购 置; 学校重大活动的支出，运动会、迎新、庆祝活动等。 (2)招待费支出、管理工作 招待工作主要是两个方面: 上级检查必要的工作餐、合 作单位的必要招待，由班子成员商议着办。 精品文档 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 11 / 11 上述经费、招待费的支出管理工作，由校长向教代会和 教职工大会作年度报告和重大费用支出的即时报告。 .干部的选拔任用 根据学校事业发展需要，根据我校干部选拔任用工作的 要求，按着学校党委的工作部署，近两年，学校将一批德才 兼备、具有奉献精神和管理经验的年轻同志充实到学校管理 层中，进一步改善了干部队伍的结构，加强了学校对教学、 科研和学科建设工作的领导。 .重大资金支出和使用 近几年，在上级领导的关心和支持下，学校加快了校园 建设步伐，学校面貌有了翻天覆地的变化。在校园建设过程 中，学校领导班子严格按照学校的规定程序，对大宗物品采 购、实验室建设、装修等项目采取集体调研、集体论证、竞 标等方式。同时，为保证决策的科学性和充分发挥资金的使 用效率，还聘请专家共同参与合同的签订，管理规范。