ceo和总裁的权责界定.doc
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1、CEO和总裁的权责界定CEO行使下列职权:(一) 主持股东大会和召集、主持董事会会议和CEO办公会议;(二) 主持公司的生产经营管理工作,并向董事会报告工作,对公司的经营管理负最终责任;(三) 督促、检查董事会决议和CEO办公会议的执行;(四) 提议召开董事会临时会议;(五) 组织实施董事会决议、公司年度计划和投资方案;(六) 拟定公司的基本管理制度;(七) 拟定公司内部管理机构设置方案;(八) 拟定公司员工的工资、福利、奖惩,决定公司员工的聘用和解聘;(九) 提请公司董事会聘任或者解聘公司副经理、财务负责人;提请董事会聘任或者解聘全资子公司经理;提请董事会推荐或更换控股公司董事、监事、财务总
2、监;推荐参股公司董事、监事、财务总监,并报董事会备案;(十) 聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的管理人员;(十一) 签署公司股票、公司债券及其它有价证券;(十二) 签署董事会重要文件和其它应由公司法定代表人签署的其它文件;(十三) 行使法定代表人的职权;(十四) 在发生特大自然灾害等不可抗力的紧急情况下,对公司事务行使符合法律规定和公司利益的特别处置权,并在事后向公司董事会和股东大会报告;(十五) 在董事会闭会期间行使董事会部分职权,本章程第九十四条(二)、(九)、(十一)、(十三)、(十四)、(十六);(十六) 董事会授予的其它职权。总裁行使下列职权:(一) 执行CEO办公会通过的公司生产经营决议、公司年度计划和投资方案,并向CEO报告工作;(二) 贯彻执行CEO办公会通过的公司管理制度和公司机构设置方案;(三) 经CEO授权进行公司的相关生产经营决策和管理;(四) 对所管辖的事业部、中心的经营管理承担直接责任;(五) CEO授予的其它职权。;
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