苏州胥城大厦首届文化艺术节方案.doc
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1、-范文最新推荐- 苏州胥城大厦首届文化艺术节方案 总策划 刘先明一、目的:结合胥城大厦首届文化艺术节的时机,创造性利用知识竞赛、文娱等项目或表现形式为载体,促进员工身心健康、团队建设、弘扬先进、树立榜样等,进一步推进胥城大厦的文化建设。 二、原则:1、 关联性:文娱活动与文化理念相呼应,力求使文娱活动直接或间接体现胥城大厦的文化理念;2、 多样性:根据大众化员工的兴趣,活动形式多一点,让尽可能多的员工参加;3、 趣味性:体现竞技与娱乐特点;4、 本土性:利用胥城大厦的现有环境、
2、设施;5、 独立性:(每个项目的比赛都能在不影响大厦正常运转的情况下进行或完成)6、创新性:鼓励原创、自编、自演。三、文化艺术节的活动内容或项目:1、胥城大厦文化艺术节开幕式暨胥城文化理念知识竞赛;(团体赛,第一天)2、手机传送胥城大厦文化理念的比赛:通过练习、选拔,达到全体员工参加的效果,增加员工对文化理念的记忆。(第一天)3、员工摄影、绘画、书法、漫画、手工艺术作品展:展现胥城人热爱生活的风采。(第一天开始,持续到闭幕式)4、游泳池里的潜水比赛:比一比谁最能沉得住气。 (参赛人数不受限制,第二天)5、棋、牌比赛:女同志跳棋、男同志象棋,扑克(升级)赛。(第三天)6、
3、哑铃、举重比赛:比一比谁是胥城的大力士。(第四天) 7、乒乓球比赛:国球、胥城大厦员工的传统活动。(第二天第四天)8、20秒内开饮料瓶盖比赛:比试谁的手巧;(第五天)9、托盘(放上装有水的杯)赛跑:比一比谁跑得稳、跑得快;(第五天)10、消防水管抛直并连接比赛:(团体赛,第五天)11、登高峰接力赛:爬楼梯比赛,团体和个人(女子组,男子组)比赛,比一比谁提高、进步的快。(第六天) 四、胥城大厦文化艺术节闭幕式暨联欢会:(第七天)(一)胥城大厦企业文化手册发布会:(二)文艺演出(计划时长1小时30分):根据员工的报名来确定节目,舞蹈、小品、唱歌、乐器、诗朗诵、相声等节目形式不限,鼓励原创
4、、自编、自演;文艺演出中穿插以下节目:1、舞蹈:(胥城有很多形象佳、气质好的员工,抽调6或8名员工编排、演出以胥城之歌为背景音乐的舞蹈)2、英语小品:客房部、餐饮部、营销中心等各自编演一个;3、男、女员工斤斤计较的游戏;(看似斤斤计较,实则增强与倡导男员工与女员工的合作、互助意识)4、优秀员工姓名谜语竞猜;(宣传和体现优秀、榜样员工)5、爱情与水果大拼盘(水果是胥城常见的食品之一,各人都有不同的水果喜好和爱情的“水果”观,通过游戏,引导员工追求、把握、创造幸福与美好生活)(三)颁奖:(15分钟)1、 胥城大厦的常规年终奖项的颁奖:2、文化艺术节中的奖项颁奖:(1)组织奖
5、;(一个);(2)文化艺术节的单项活动奖;(若干)(3)联欢会中的优秀节目奖:一等奖一名、二等奖二名、优秀奖若干名。(四)庆功宴或团圆饭:其中穿插游戏:1、领导的“酸甜苦辣”员工猜;(领导品尝“酸甜苦辣”的饮料或食品后,由员工根据其面部表情来猜,促进员工对领导的理解,猜对最多的优胜者有奖)2、“五心”连动团体赛:(用筷子传递五个“心”形状的环,不断增进员工对“五心”服务的认识和记忆,优胜者获奖)3、抽奖: 五、备注:1、为了让更多的员工参与,每位员工仅限参加两个项目(不含潜水比赛的项目);2、团体赛分四个团队:客房部、餐饮部、工程部+物业部、营销中心+其他部门;3、如果参加报名的员工
6、多,可由四个团队在文化艺术节前,先内部举办选拔赛,再在文化艺术节里决赛。4、将根据参加人数和获取的成绩来评比组织奖。 铁路局先进个人事迹材料立正、稍息!雄壮的军人般的口号声在安陆工区响起。人们驻足观看,原来是工区的职工们早点名,安排新一天的工作。职工们身着清一色的黄色防护帽、防护服,就像部队士兵统一着装,整齐威武。过去,安陆工区管理混乱,工作生活条件较差,一度人心思走,线路设备质量滑坡。8月4日,由于工区职工违章蛮干作业,造成了管内严重晃车事件发生,在路局产生了极坏的影响。8.4事件后,领导将这个工区工长的担子压在了李青青肩上。面对着人心涣散,线路质量差的状况,李青青反复思忖,从鼓舞士气入手,
7、使整个工区职工攥成一个拳头。他常说,一个人要有志气,一支队伍更要有士气;士气旺盛,才能战无不胜。他从早点名排队分工抓起,要求大家显现安陆工区职工的气势。接着,李青青抓面貌改观。他带领工区职工大搞室内外卫生,清除院内杂草,疏通淤积的下水道,冲洗厕所。他首先将自己的被子叠得像部队时那样四方四正,要求职工照他的样子将被子叠好,物品摆设一致。整个工区像军营般的面貌一新,职工们的心情为之一振。他来到安陆工区当工长后,就为自己订下了一套行为规范。凡是要求职工达到的,自己要在标准上严上一档;凡是涉及职工利益的,要坚持公开、公正。他认为,工区的战斗力的形成首先在于严格的管理制度,而制度执行得好坏关键在工长。上
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