辞职报告.doc
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1、-范文最新推荐- 辞职报告 您们好!我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。 我来公司也快两年了,也很荣幸自己成为xx电子的一员。在公司工作近两年中,我学到了很多知识与技能,xx通信研究所的发展也逐渐走上了轨道,从当初的我一个人到现在的28人;研发,产品,市场团队的框架已经基本建立,大家各司其职;产品的供应链体系也已经大体建立,为部门产品线的持续发展打下了一定的基础。 我非常感激公司领导给予我在这样的良好环境中工作和学习的机会。特别是x总,x总,x总,x部长在这两年中都给了我太多的关心,帮助和支持,我在此表示诚挚的感谢! 由于个人能力等原因,21年的责任考核指标已无望完成,按照当初的约定,我
2、将提交辞职申请;另外,由于家庭原因,我现在无法全身心的投入到工作中去,无论是对公司还是个人来说,选择辞职将是对双方负责的行为;同样,由于个人能力的问题,我已经没有信心可以带领这个团队完成公司期望的目标。 我对现在这个团队投入了深厚的感情,对现在做的产品也充满信心,如果有一个能力强的带头人,我相信他们可以做出一番业绩来回报公司,所以我希望公司领导一如既往的支持xx通信研究所。在我正式离开之前,我会把我的工作全部移交给接替我的人,直到他上手后我再离开,在当前的人员中,我认为x博士应该可以接替我的工作,供公司参考。 再次感谢公司领导对我和xx通信研究所的支持和帮助,望领导批准我的辞职申请,谢谢! 按
3、总公司的半年工作总结与下半年形势分析会议精神,结合xx公司的实际情况,下半年的工作主要围绕: 一是以xxxx 万的销售与资金回笼为主导;二是确保三期工程全面竣工,三是做好项目的审计与成本核算;四是加大物业管理与投资公共设施的管理;五是做好剩余资产盘点与销售监管。为了能更好地完成以上工作,公司将进行人员的充实与调整及制度的完善。具体将作如下安排: 一、 工程部工作: 1. 加强在建工程的质量、进度、安全的管理力度,确保春节前完成竣工验收与清场工作。 2. 做好二期多层及人防地下室竣工综合验收工作,保证八月底办理产权证。 3. 配合物业做好地下室设备维护与修理工作,确保地下室车库、车位的正常使用。
4、 4. 做好一期项目的竣工审计核对工作,提前做好配套工程结算资料的收集汇总与审计单位进行送审,确保年终分配的顺利进行。 5. 对零星工程内部已进行结算的项目,必须报审计部门进行审核确认。 6. 加强售后服务的管理工作,确保售后服务的正常化,减少客户的投诉量。 7. 加强档案资料的收集与管理,配合销售与财务做好成本核算工作。 8. 加强办公室制度的建立与管理,保证办公室正常工作。 9. 与财务配合,做好房地产开发过程中的优惠政策的税费减免的退还资料收集工作与准备工作。 二、 销售部工作: 1. 做好下半年的销售运营计划,确保xxxx 万元销售额的完成,做好每月分解计划。 2. 加强销售人员的培训
5、与管理,建立大厅的管理与考核体系及大厅值班经理制度,包括形象、服装、礼仪等建设。 3. 与财务做好资产盘点( 已售资产盘点与未售资产盘点) ,对原始客户建立管理台帐,确保帐物相符。 4. 加强与银行、房管处的联系,确保销售工作的正常开展。 5. 对销售工作建立的资料要进行归档装订存档。 6. 制定未售房源价格规划,做好每月暗涨xx 元 ,同时出台地下车位的销售方案,由物业管理公司配合做好车辆管理工作。 7. 做好店面房的销售攻克计划,在下半年内店面房的销售为重点工作。 8. 建立店面房的销售点与样板房的装修落实工作,确保销售工作的正常进行。 9. 做好施工单位借用房源抵押贷款的清理工作,保证企
6、业信誉不受影响与正常的房源销售。 三、 财务部工作: 1. 按总公司的财务规定,建立健全财务管理体系,杜绝出现违规财务制度的现象。 2. 与销售、工程配合建立产品库存产值及剩余资产的清算工作。 3. 对所有有付款没有发票的或没有合同的,都要不齐否则不予付款。 4. 对有合同,合同中没有明确合同价款的,必须不齐预算价格,否则不予付款。 5. 做好成本的入账工作,做好施工单位开票与结算的把关审核工作,规划好成本票据开票计划。 6. 做好财务前期工作中存在一些弊端的整改工作,确保账务合理、合法性。 7. 及时做好税务申报工作。 8. 做好向总公司月报、季报工作及银行、业务单位往来账目的核对工作。 9
7、. 配合销售做好收款、开票及每月资金用量的申报等正常的办公室工作。 四、 物业管理工作: 1. 加强物业管理的人员培训与管理,在服务上规范言语,树立形象、穿戴统一;确保物业管理工作全面到位,做到以公司为的主人翁思想。 2. 加大对小区的设施管理力度,确保设备能正常使用,同时对设备的使用要加强培训,懂得设备的性能与作用。 3. 加强小区内车位与进出车辆的管理,所有的车辆都必须办理通行证,临时车辆进出要申领临时通行证,同时车辆的停放要加强管理,配合地下车位的销售,拿出可行性管理方案(货车不得入内)。 4. 对地下、道路照明系统、下水道系统进行普查与疏通,确保照明、下水系统的正常。 5. 对夏天突发
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