副总经理绩效考核指标(分管机务工程部).doc
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1、第一节 副总经理绩效考核指标(分管机务工程部)关键成功因素指标指标定义/公式 评分规则及标准信息来源提高净资产收益率净资产收益率税后利润/净资产*100%1)=目标值,得90分2)比目标值每提高 %,加 分,最高120分;3)比目标值每降低 %;减 分;4)介于其中按线性关系计算财务报表、预算报表降低公司总体维修费用实际发生维修费和预算的差异率(实际维修费-预算额)/预算额*100%1)目标值=0,得90分们的权利 和个性发展,在基本的式非标准基础上,允许他们在多元价值中做出不同的选择;我们要尊重学生的差异,关注“边缘儿童”,对学生进行开放性的、发展性的、鼓励性的评价,帮助他们感受成长的逾越!
2、3、梳理与时俱进的教师观新课程理念下的教师,是学生自主学习和探究活动的2)比目标值每提高 百分点,减 分;3)比目标值每降低 百分点,加 分,最高120分1、树立综合的、开放的课程观综合的课程观要求我们走出以往的学科教学模式尤其是说教式德育模式,尊重学生的生活,根据其实际需要组织教学活动,引导他们在生活中饶有兴趣地学习、探究、体验,在学习中愉快地生活、成长,获取对社会的整体认识,形成自己的价值观和道德观。4) 目标值的 百分点,不得分;5)介于其中按线性关系计算:你喜欢 “ 走自己的路,让他们说去吧 ” !但你在班里似乎从不张扬,总是默默无闻的,用自己优秀的学习成绩证明着你的实力。你思维灵活,
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- 关 键 词:
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