企业发展规划是什么.docx
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1、企业发展规划是什么企业发展规划是对企业战略的规划,常见的商业管理课程均将“企业发展规划 ”作为一项重要内容包括在内。企业发展规划主要作用是如何更好的发展企业。那企业发展规划包括哪些内容呢 ?下面大家和小编一起来看看。战略和计划1、战略与计划的关系企业发展战略是企业发展计划的路线和原则、灵魂与纲领。企业发展战略指导企业发展计划,企业发展计划落实企业发展战略。2、注意中、长期大计划下小计划的细分和落实。仅重视计划,尤其是年度计划是对的 ;但还要围绕年度计划作好阶段计划,要坚持用企业的发展战略来指导和统帅各项计划。计划制订时必须注意到:具体的措施、定量的目标和综合平衡。3、计划必须是基于企业发展战略
2、基础上的详细的相对的短期目标,是战略达成的根本保证。4、在企业发展战略的制订和实施过程中必须紧紧围绕战略的核心。企业发展规划是什么 ?(1)在企业发展战略的制订和实施过程中,不管你是战略防御还是战略进攻,其中都会存在重中之重,这是任何事物的必然规律。抓住了事物的主要矛盾,就抓住了问题的实质,会使问题的解决事半功倍,许多问题迎刃而解。(2)企业发展战略的重点,是企业的竞争能力。企业的竞争能力基于对企业内部要素的客观分析和评价,它取决于行业结构和企业相对的市场地位。企业的核心竞争力,才是企业发展战略的实质核心。核心主题1、分析阶段任务(1)目的:对外部不可控因素的对比分析是为了把握有利时机,规避风
3、险,提升企业的快速应变能力和企业的创新变革和可持续发展能力。对因素的对比分析,使企业能够知己知彼,扬长避短,充分发挥自身优势,使目标、资源和战略统一和谐。(2)外部环境调查分析内容宏观环境分析:政治 (politics) 、经济 (Economy) 、社会 (society) 、技术 (Techno-logy) 。(简称 PEST 分析 )中间环境分析:企业所在行业发展因素分析、企业所在行业结构进化预测、企业所在行业竞争结构分析、企业所在行业特征评价、企业所在行业的变革驱动分析、企业所在行业胜败关键因素分析、机会威胁分析、生命周期分析。微观环境分析:顾客需求发展分析、供应者供应能力分析、竞争对
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