《财政局xxx同志优秀事迹.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《财政局xxx同志优秀事迹.doc(17页珍藏版)》请在三一文库上搜索。
1、-范文最新推荐- 财政局xxx同志优秀事迹 俯首甘为聚财忙 -记xx财政局xxx同志优秀事迹 在财政战线,有很多踏踏实实、埋头苦干的同志,为人民兢兢业业聚财理财,千方百计开源节流,自己却一尘不染,两袖清风,xxx财政局xxx,就是这样一个人。几年来,他爱岗敬业,廉洁自律,在工作中取得了可喜的成绩。全县财政农税收入从199x年起,年年超额
2、完成任务,年平均增长xx以上,财政农税工作年年被市财政局评为先进单位。他也多次被评为优秀公务员和先进工作者,200x年还被县政府记三等功,200x年被评为xx市优秀财政干部,市人事局给他记三等功一次。迈两脚,下基层,边干边学办法多,农税工作新开拓以前,xxx同志在乡里担任xxx,19xx年调入xx县财政局担任xxx,局领导班子分工,他负责农税和xx工作,环境变了,工作主体也不同了,任务重,困难多。怎么办?不会就学,他找来有关财政的书,农税的书和文件法规政策,埋头苦读,做了几万字的笔记,从理论上初步有了认识,并很快进入了角色。他保持着乡干部的传统,深入群众中做工作,迈开两脚下乡去。xx是山区农业
3、县,农税收入占全县地方财政收入的三分之一,对农税难征,是乡镇普遍头痛的问题,他当过乡xxx,有着很深的感受。他经常到农户家中走,与乡镇干部和农民座谈,手拿笔记本,边听边记,了解农税工作状况,摸准了存在问题的根源,第一步,大搞宣传。为提高农民的纳税意识,加强乡镇干部的依法行政意识。便在城乡连续三年开展“农税基础知识普及工程”,他亲自编写了农税法规知识问答50题,将农税法规知识印成手册或年历,分发到每一个农户;设计印刷跨街大横幅标语xxx多幅,张挂到乡场集镇。大造声势进行宣传,让农税法律法规家喻户晓。第二步实事求是,查清底子。全县农村区域面积广,农户众多,依法纳税意识淡薄,要把税源普查工作搞好,辛
4、苦而艰难,明知山有虎,偏向虎山行。再难,也要去做。他和乡政府、乡财政所的同志一道,一个一个乡落实。为了解决农民提出的“xxxx,xxxx”问题,为农民排忧解难,他一次次翻山越岭,不怕辛劳,亲自到田间地头落实。经过努力,彻底查清了全县农税的底子,完成了一个浩大工程。全县查出有税无田xxx亩,减免农税任务xx多万元。减轻了农税征收中的阻力。第三步,征收xxx税期间,他不是坐在县城办公室,打电话,看报表,而是深入乡村、仓库和农民家中。他带头帮助乡村解决xxx中的疑难问题。那里有问题,就到那里去。200x年,xxx乡的xxx、xxx两村,原计划在11月完成xxxx任务,他知道情况后,就与该乡党委书记一
5、道进村入户做工作,召开村组干部党员会,对群众做宣传说服工作,使这个村提前xx天完成了任务。xxx工作做得好,几年来,都是超额完成任务,得到省市领导的肯定和赞扬,经验在全市推广。xxxx的征收,以前,最好的年份,全县也只完成xxxx万元,xx流失现象严重,主要是工作做得欠细,没有得力的措施。他将情况向领导作了汇报,得到支持,又与有关部门进行协调。制订了加强xxx税管理办法,将xxx税由过去的任务包干征收,改为与xx部门“xxx”挂钩按比例征收,对xx局实行风险抵押奖惩办法,防止税收流失,效果明显。200x年仅这一项税收就达xxx万元,比上年增长xx。他上门抓欠税征收,不讲面子,不怕得罪人。xx公
6、司的耕地占有税,他上门收了十多次,看过黑脸,不顾熟人的情面,与xx局的同志,一而再,再而三地上门,宣传政策做工作,终于追缴入库税收xxx万元。为人想,为人急,排忧解难当己任,帮助乡镇消债务xxx深入乡镇,发现乡镇在xx管理方面存在一些问题,有不少困难。他看在眼里,急在心里,决心尽力所为,给他们排忧解难。一是乡镇干部的工资,不能按时发放,影响了工作人员的情绪,对乡镇工作不利。他向领导汇报,积极建议,提出自己的意见和解决设想。县政府采纳了他的意见,在全县乡镇建立健全工资基金专户,建立个人工资帐户,工资由银行代发到人。并组织人员积极配合县人民银行,对乡镇金库工资基金专户进行清理。发现有个别乡镇将工资
7、专户的钱挪作他用,不能保证工资发放,便对这几个乡镇进行通报批评,并要乡财政所长、预算会计说明原因,写出检查,限期改正。使乡镇工资基本到位,稳定了人心,调动了乡镇干部职工的工作积极性。二是国库代办点设点不合理,不方便山区乡镇,来往奔跑,工作繁重,容易出差错,下面意见大。xxx积极向领导反映,提出加强和完善乡镇国库的管理办法和措施,希望从实际出发,解决问题,他的建议得到了县领导支持,又增设了几个国库代办点,极大地方便了乡镇多库业务的办理。三是乡镇的财政困难,背着沉重的债务包袱。他把消赤减债当己任,决心要为乡镇出点力。他找乡镇领导谈此事,但他们有各种想法,有的认为这些债务都是前几任留下来的,目前无力
8、还;有的干脆虱多不痒,账多不愁,有的则认为与己无关。xxx想到乡镇如不消赤还债,长拖下去,是不行的。他向领导做了汇报,县领导很重视,在乡镇领导会上专门讲了这个问题。财政局对这件事也进行了专门的研究,对消赤减债计划以文件形式下达到各乡镇,并把这项工作纳入双文明责任制。一些乡政领导不理解,苦笑着对他说:“xxx,你找个虱婆来咬我们。”xxx耐心仔细致地做工作,一个个地说服。通过算收入开支账,帮助他们出主意、想办法,采取多种渠道,逐年落实消赤减债的计划。他还亲自督促乡财政所做好具体工作,严格把好资金关,要按消赤减债目标计划办事。三年来,各乡镇共消赤减债xxxx万元,已完成计划的xx。严律己,严要求,
9、大抓硬件变环境,管好队伍写新章xxx身为xxx,在财政局领导班子里,他严格要求自己,积极给局长当好配角。维护班子的团结和统一,从不搞歪门邪道。遵纪守法,严格遵守职业道德,为人正派,办事公道,廉政勤政,不以权谋私,亲民爱民,热情服务。扎扎实实,埋头肯干。他主管的农税局,有十多个人,乡镇财政所还有一个大队伍,他作为xxx。他处处严格要求自己,以一个好榜样来影响同事们。特别注重遵守廉政纪律,从不打牌赌博,不接受吃请,从不礼物和红包。去年我县实行农村税费改革,按照规定全县农税纳税户每户都要发放一本农业税纳税手册。一位外地推销员找到他推销农业税纳税手册,推销员与他商谈购销合同时,想把每本价格定在x元,并
10、说给他不少于xxxx元的回扣,他当即拒绝,公事公办,最后以每本0x元,低于全市各县(市、区)的最低价成交。他每年到基层下乡镇平均都在一百天以上,为下面排忧解难。农村税费改革的工作,政策性强,有做大量的宣传解释工作,并有具体实际问题要解决,他常年与同志们一道深入乡镇,很多时侯还去村组农户家中,到田间地头落实。xx镇xxx村xxx人签名盖章,到局里反映村里天水田多,产量低,负担税收过重。xxx带人亲自去村里,翻山越岭好几天,跑了x个组,一丘丘田去查看,又召开各种会议,走访座谈,了解情况,最终把问题妥善解决。税费改革期间他接待咨询上访xxx多人次,率先垂范深入乡村解决各种问题,有时还要受委屈。一个乡
11、的领导,当着他的面发火,把农业税纳税手册的本子狠狠地丢在地下,他仍是心平气和地做工作。他工作过细,政策原则性强,使全县的税费改革工作做得扎实,无一人到省、市上访,领导、群众都很满意。他在全市的税费改革工作会议上,做了典型发言。他对乡镇财政所的建设,相当关心。建议县政府将财政所的人事权上收县财政局,统一管理,便于领导,利于唱活全县财政一盘棋。为了搞好管理,他大抓乡财政人员的各种学习,并组织考试,使人人过关,大大提高了政治业务素质。还进一步完善目标管理责任制,对乡财政所不同的岗位,制订了岗位责任制,十分过细,做到了量化管理,还对所长实行末位淘汰制。特别是加强了对乡镇财政所实施各项规章制度的检查和监
12、督,使财政所人员整体水平大大提高。对于工作、纪律、经济、生活各方出现的问题,他经常组织大家学习,开生活会,进行批评与自我批评,及时帮助改正。在局纪检、监督部门的配合下,对x余名违纪违规的同志进行严肃处理,打击了歪风邪气,大树正气,使队伍建设上了一个台阶。出现了xxx乡财政所农税专管员xxx这样全国财政系统的先进个人好典型。他还大抓了政务公开依法行政的工作。每个乡财政所向群众公开办事程序、办事纪律等,接受群众监督,使百姓明明白白。农税的征管直接与农民的经济利益有关。他要求财政干部通过税收征收工作,在群众中树立良好的形象,搞好与农民的关系,要亲民、安民,为民办好事,不能出现扰民事件。他亲自去各乡镇
13、进行检查,到农民中去走访,发现问题,及时处理,一点都不马虎。xxx镇xxx村的村民,对水毁稻田核减农业税面积有意见,他及时带人去村里查看现场,进行走访,实事求是地进行核实,使农民非常满意。工作上他严要求,在生活等各方面,他又非常关心下级。在他的心里有一本明明白白的账。乡财政所的同志,不少的家属在农村,家里的困难和实际问题要多些,他经常过问,能帮忙的事,都尽力去解决,给他们提供一些方便。他们生病住院或家中有什么大事,他都会到场。大家都把他当成了大哥哥一样信赖他。这些年,他为了改善乡财政所的硬件建设操尽了心。他经常去市里汇报,争取支持,每年都从上级局争来资金xx万元,已经维修和新修了xx个乡财所,
14、大大改善了办公和住宿条件。去年又经过努力争取,使xx成为全市唯一的农税征管网络信息化试点县,获得了上级无偿配给的xx台电脑和配套的服务器、培训费xx万元。使每个乡财政所都有了电脑,实现了县乡联网,促进了全县农税征管信息网络化建设,提高了征管效率。 2004年电解铝分厂在公司、党委的正确领导下,在公司职能部门的鼎力支持下,分厂领导班子团结奋进、开拓务实,带领广大员工认真学习党的十六大四中会议精神,努力实践“三个代表”重要思想,继续走技术创新管理创新道路,细化内部管理,在电费提价、限电压负荷、氧化铝上涨等情况下,全年完成电解铝48000 吨,铝杆10980吨,板锭8450吨(包括立式板锭产量),圆
15、铸锭38270吨,利润800万元,全面完成公司下达的各项生产经营任务和考核指标。获得11个红旗班组、1个巾帼文明班组、1个优秀党支部、1个先进职工之家、3人次评为十佳杰出青年,还获得公司首届职工运动会获得女子软排球团队第一名,男子篮球第三名。在电解铝行业全面进入困境的情况下,分厂能取得如此业绩实属不易,归纳起来主要抓了以下几方面工作。1、党政领导团结、细化管理,思想政治工作鼓舞士气。年初分厂领导班子就根据公司下达的各项生产经营考核指标,进行认真研究,统一思想,把指标细化到部室工段班组,明确分工、各司其职,强化管理。因受国家宏观调控影响,电解铝行业全面进入困境,员工思想难免有些波动,总支除每周组
16、织管理人员学习外,还经常深入到工段班组及时把党中央一系列方针政策、林董的各种讲话精神和公司的管理理念和职工进行广泛的平等、坦诚、交流、教育,从而稳定了职工队伍,激发了职工爱岗敬业,争做一流员工、争创一流效益的劳动热情,使分厂形成一支团结奋进,积极发向上的队伍。2、抓好240KA电解槽工艺技术条件考核,稳定电解生产大局电解铝稳定生产对公司至关重要, 240KA生产线经过一年多时间的运行,各项指标已达到国内先进水平,但我们丝毫不能松懈。分厂要求电解工段必须把稳定工艺技术条件,尤其是将槽温控制稳定性作为一项重要工作来抓。工艺技术组每周检查两次温度,对于超出技术条件范围的槽子,严格考核电解两个工段。每
17、个月测一次所有槽的三点测定和炉底压降,生产部根据三点测定和炉底压降的情况组织工艺技术组、电解两个工段的工段长召开技术条件分析会,定出下个月的炉别基准和工艺参数,以保证电解槽生产的稳定。由于限电、电解用电和氧化铝的提价等因数的影响,对电解槽影响较大。13月电解生产只能保持在235KA,46月由于实行新的峰谷电价,我们积极采取避峰措施:白天保持231KA生产,晚上保持236KA生产;九月电流调整为:白天保持235KA生产,晚上保持240KA生产,我们及时调整电解技术条件来适应低电流的生产,确保电解槽生产的稳定。为了探索和优化240KA电解生产工艺,我们选六台槽作为试验。通过六台槽工艺技术条件的探索
18、和优化,基本按照试验的目的方向走,成熟的经验已经在其它槽子推广使用。通过六台槽试验阳极炭素保护环,目的是在延长阳极换极周期后,保证钢爪不会被电解质冲刷和钢爪变形。六台试验槽阳极周期已经成功的延长到29天,11月5日起全部电解槽已经推广使用阳极炭素保护环生产。根据公司“比先进比指标”的要求,我们选择山东信发铝电集团作为参考对象,通过9、10月份的努力,电解工艺条件比较稳定,单槽平均电压从4.22伏降低到4.18伏,吨铝降低126度电。3、积极改进铸造工艺,改善铸锭内在质量和降低铸造成本铸造作为出产品和中间产品的重要生产线,指定一名分厂领导负责铸造生产管理工作。由于铸造合金品种增加,增加一名配料工
19、,同时加强对工艺技术员、配料人员的考核工作。为了提高圆铸锭产品质量,分厂和质计处经过两个多月的努力,把华银精练剂与正帮精练剂对比试验结果进行比较,避免精练剂对铸造产品质量的影响,同时十月初分厂在铸造建立现场生产工艺数据库管理后,铸造产品质量水平明显提高。铸造工段克服了由于技改等因素影响,对出厂的园铸锭全部用人工清洗为了降低铸造成本,把平铸生产线停产后,改为立铸生产板锭。分厂还组织开展提高立式板锭成品率竞赛,通过三个月时间探索与改进,立式板锭成品率已经达到86.21%(理论计算值为89.6%)。通过努力,圆铸锭油耗降低3kg,产品质量明显比去年提高了。4、加强分厂的安全卫生定置管理。多次组织员工
20、参加安全消防知识培训,观看消防现场演习,去瑞闽铝板带参观学习等。分厂与生产部、设备部下属10个工段签订2004年目标管理考核责任状和2004年安全生产责任状。其目的是将带“长”一级的管理人员和班组长的“责、权、利”进一步明确到位,以进一步调动各部室及下属工段和班组内部严抓管理的积极性和创造性。分厂每周深入到部室工段班组检查督促,每月对十个工段考核评比一次,奖励前三处罚后三,直接与部室分管领导和工段长的当月效益工资挂钩。尤其是开展百日安全无事故活动以来,使分厂安全定置管理取得了良好的效果,特别是铸造一工段现场安全定置管理有明显的进步,现场物料堆放整齐、规范。连续获得公司安全、现场管理考核评比三、
21、四季度的第一名,全年安全、消防综治指标控制在公司考核范围内。5、在分厂内部实行目标责任考核,确保生产任务顺利完成从四月份起将各部室领导、工段领导和综合管理员月效益工资划出来,由综管部按分厂下达给每个人的量化责任指标进行单列考核计奖,对于敢抓、敢管和工作业绩好的部室分管领导、工段领导或班组长,将实行月效益工资上下浮动10%。与此同时,在明确带“长”一级的管理人员和班组长的“责任”和“利益”的同时,并赋予其应有的“权利”。从一月份开始,分厂将逐级下放给各部室、各工段或班组40%效益工资的自主分配权,由各单位和考核单元体内部自订立各种量化管理考核细则,开展以各种产量、工艺技术、操作质量达标和各种专项
22、管理为内容的劳动竞赛。通过半年时间运行,这种考核制度能有效的调动员工积极性,体现“多劳多得”的原则。6、大力开展技术创新活动,不断优化工艺和设备,降低生产成本年初分厂技术创新办对职代会提出十项创新进行调研和立项,并落实责任人,分头组织立项实施。已经实施或正在申报实施有七项,由于公司经营形势比较困难,还有三项未实施。分厂创新办一共收到合理化建议710条,实施433条,实施率为61。其中有43项合理化建议实施后,产生了较大的社会和经济效益,作为今年的科技进步奖评比,经专家确认,年创效益574.12万元,已创经济效益约280万元。这些已实施或正在实施的项目中,充分体现了广大电解人面对电解生产严峻的现
23、实,众志成城、群策群力,以科学、严谨的态度,发扬敢想敢干的拼搏精神,依靠小改小革、技术进步,努力节支降耗,为公司分忧解难。7、240KA铸造配套技改方面:7.1配合技改工程部把铸造18米、15米跨厂房施工,及铸造现场定置画线,分区标识,使现场整齐有序。7.2仅用半个月时间,拆卸、维修、安装调试好加工分厂旧打包机。7.3用短短一个月时间加班加点筑好40吨保温炉炉内衬,11月16日开始烘40吨保温炉炉内衬,烘炉时间为240小时。7.4配合技改作好铸造循环水泵及高位水塔调试、运行工作。7.5配合技改做好20吨地中衡安装调试工作,把原来铝水分点过磅不安全因素消除掉,同时提高工作效率。8、加强以专业点检
24、制度,不断提高设备完好率和降低维护费用分厂在去年基础上,进一步完善以“专业点检”为主线的设备预知管理体系,对关键设备实行定人、定点、定量、定时、定法地进行检查、维修和管理,使设备的运行经常处于受控状态并保持良好的技术状况,保证设备持续、稳定运行。今年设备部克服新增设备多,维修工作量增加等困难,通过加强点巡检制度,保证设备正常运行。完成40吨保持炉筑炉与烘炉工作,20kg铸造机、铝渣处理系统进行改造工作,完成制作短锭料框480个,铸造打包机盖板制作任务。专业点检制度在电解两个工段、阳极,供给、铸二运行比较好,使设备即能满足生产需要,又有足够的时间点检与维护。但在铸造一工段,转炉、行车和短锭锯床的
25、点检时间我们全部安排在下半夜或凌晨进行,时间比较紧,所以效果不是很好。明年设备管理主要是在铸造一工段如何运行专业点检制度,保证生产正常运行。9、深挖内部潜力,节支降耗9.1四月十一日起,公司调整内部电价计算方式,调整电解供电:8:3021:00电流为231KA,21:00第二天8:30电流为236KA生产。在降电流期间为了节约生产成本,根据阳极实际消耗情况,延长一天阳极更换周期,每月节约16万元左右。9.2板锭改为立铸生产后,使园铸锭产品油耗从四月份以前35kg降低到30kg。因为降低中间库存量,短锭周转量不够,11月13日板锭转回平铸生产。9.3阳极覆盖料减少用新鲜氧化铝,中缝全部用结壳块,
26、节约氧化铝约80吨,节约成本30万元。9.4由于加强各种有效措施和管理,使吨铝电耗比去年下降了350kwh/t。电解铝分厂二四年十二月二十四日 时刻牢记责任与使命的人记二十年如一日的物价检查干部xx “我是一名从事物价检查多年的干部,无论在任何时期,责任就是使命,就是命令,我应时刻起表率作用,用全身心的力量,忘我的斗志,投身到价格监督检查工作中去”这是xx同志在全市纪念价格监督检查机构成立二十周年大会上一次简短的发言。这不是什么浮夸言语,却时刻印证着多年来从事物价检查工作一名干部的真实写照;这不是什么豪言壮语,却时刻体现着一名物价检查人员的精神风采,字里行间无不流露着对工作的那种执著
27、,那种勤奋,那种无私奉献的精神品质。xx同志现任xx市物价检查所商品价格检查科科长,1983年12月从事价格监督检查,至今已有21个年头。在这二十一年中,他用青春谱写着一曲曲赞歌,他用自己的奉献奏响着胜战的凯旋。责任和使命这不是他的“口头禅”,但他却用自己的行动证明了他是物价检查队伍年轻人的楷模,也是新时代物价检查人员的典范。面对急情,他用智慧履行了一名党员干部的神圣使命。春节刚过,当得知有人用航运将板兰根冲剂大批发往广州,市场上板兰根冲剂、利巴韦林等药品价格已突破国家规定价格时,他及时向局领导作了汇报,并带领人员对市区药品价格进行全面检查,对医院、诊所、药店擅自提高药品价格的行为进行严肃查处
28、。进入四月中旬,随着“非典”疫情的蔓延,社会上又出现了抢购预防“非典”中草药的现象,在总结板兰根冲剂等药品检查经验的基础上,分析出现这一问题的根源,立即拟定了在搞好市场调查的同时,抓住国有和私营大企业龙头,压住个体诊所、药店乱涨价之风,严格控制与“非典”相关商品、中草药零售价格的具体实施意见。疫情在扩散,价格在上涨,市场在波动,民心在骚动,具有丰富工作经验的xx同志,清醒的认识到,如果不能够在极短的时间内平抑市场物价,那将意味着什么,他深感自己所肩负责任的重大。为此,他加班加点,白天组织监测、检查,带领报社、电视台记者实地调查,晚上研究案情,整理案卷,夜日继日地奔波使他的身心严重透支,同志们都
29、劝他星期天休息一下,可他只微微一笑,继续投身到检查的第一线。面对亲情,他首先想到的是责任,选择的是工作。4月24日我市下达的防“非典”中草药、消毒液、口罩等相关商品最高限价,并召开了动员大会,他知道新的战斗又要打响了。这时,意想不到的事情发生了,4月26日身患高血压、心脏病、糖尿病的母亲病情加重,住进了医院,需要人照料。他的姐姐正在北京中日友好医院,也在防“非典”一线。老母亲躺在病床上多么希望儿女能守在身边啊!可是,面对艰巨的检查任务,他意识到作为一名共产党员、商品价格检查科科长,此刻决不能缺阵。老父亲是位在公安战线奋斗多年的老党员,坐在母亲床前对他说:“我也知道,国家面临疫情正是需要你们的时
30、候,你姐在北京我们也很担心,你妈这,我不能办的事,我可以再找个帮手,你放心去工作吧。”一席话说的他更加坚定了信心,全身心的投入到工作中去,晚上抽空陪伴在老母亲身边。面对困难,他表现出物价检查人员勇于进取的高尚品质。在执法过程中,他不单有多年来价格监督检查积累的丰富经验,临危不惧和善于分析、敢于打硬仗的能力,更多有对事业的忠诚、吃苦耐劳的精神和勇于同违法行为斗争的勇气。面对复杂的形势,他因势利导,总结出一套行之有效的工作方法:理顺渠道全面查,部门配合联手打,扶正纠偏两手抓,速战速决慑力大,做到发现苗头提前查,热点焦点突击查,行业管理系统查,重点区域集中查。在一个月的时间里,自行和协助查办各类价格
31、违法案件46个,实施经济制裁3万余元,狠狠打击了一批投机取巧的违法者,坚决遏制了乱涨价、乱收费的歪风邪气。面对私情,他真正体现了一名当代物价检查人员的风采。当一名价格执法人员,对某些人来说可能是美差,然而,对一个一身正气、不图私利的人来说,却是一件苦差事。除了受累、挨骂、得罪人外,如果说有好处,那只能说,价格行政执法维护了国家和人民的利益,实现了个人的人生价值。在办案过程中,面对那些错综复杂的人际关系和那纷至沓来的说情风,他刚正不阿,铁面无私, “严”字当头,不徇私情。他常说,价格执法只有这样才能使党和政府放心,使人民群众信得过,使被查对象心服口服。他的亲戚朋友出现违价行为,受到处罚找到他,他严肃批评并要求他们接受处罚,被查单位和个人找到他的家属帮忙说情他都一一回绝。在他的影响下,凡有违价问题的单位和个人没有任何人因说情而免于处罚的,树立了物价检查队伍良好的社会形象。在这次制止与“非典”相关商品乱涨价、打击哄抬物价的战斗中,正是由于像xx样一批检查人员的不懈努力,使我市在短时间内控制住了“非典”相关商品的涨价之风,有效地维护了市场价格秩序,赢得了社会的普遍赞誉。 17 / 17
链接地址:https://www.31doc.com/p-1009562.html