培养领导艺术.doc
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1、你说: “ 信念能在我遇到挫折和困难时激励我,鼓励我,永远在心中跳动、呼喊。 ” 虽然你很平凡,不违反纪律,老师跟你说话你说的是 “ 哦 ” ,但从普通的眼神,平时的点滴中,老师看出了你的坚强,挫折面前默默承受,默默起航!“ 不能哭泣,那么就微笑吧! ” 是否,这是你遭遇挫折时候的自勉?本学期,应该说你还算努力也算坚持,应该说发自内心自慰多了些。然而,或许老师看到的潜力你自己没有发觉 你可以更好!对自己要求高一些吧。“ 不能哭泣,那么就微笑吧! ” 是否,这是你遭遇挫折时候的自勉?本学期,应该说你还算努力也算坚持,应该说发自内心自慰多了些。然而,或许老师看到的潜力你自己没有发觉 你可以更好!对
2、自己要求高一些吧。培养领导艺术领导者往往能为个人和组织的发展方向,并将自己新的管理方法运用到传统的需要中去。正确评估你的领导能力,培养你的领导能力,掌握带领一个团队的艺术,激发每个人向着共同的目标努力并取得成功。管理与领导职业经理人身上的压力正在发生引人注目的变化。既要求今天的经理们掌握所有的传统管理技术执行、管理和保住利润底线,又要掌握新式管理技能使他们成为领导者、为自己考虑的人。管 理 技 能传统的管理技能新式的管理技能企划智囊团组织提供资源执行出色的创意测评为自己考虑竭尽所能韦尔奇对老式管理方法运用自如,使GE发生了很大改变,取得了很大的进步。n 做好规划:“在全球市场上成为第一或第二,
3、否则就改弦更张:是最好的战略规划简短、犀利、抓住要害。n 有组织性:韦尔奇将公司业务重新划分成若干部分,在首席执行官与业务领导之间不设监督部门。n 贯彻执行:韦尔奇将他的诸如“群策群力神仙会”(Work-out)和“六个西格玛”等“非凡创意”在数月之内付诸实践。n 工作测评:韦尔奇对所有事情都设立测评标准,他通过测评来判断工作成绩的优劣。然而韦尔奇却极力鼓励下属经理们采用新式管理方法,原因在于他认为新式管理方法更能激发企业的发展能力,更能适应市场形势。良好的个人素质n 精力充沛,对工作有激情?n 能激励、鼓舞和推动团队不断进步?n 认识到客户是利润之源、是你的裁判员?n 懂得相关技术并精通财务
4、?n 愿意通过提高服务、改进产品来获得更多利润?培养你的领导才能 设想进一步的发展以产生更好的结果。 确保你对这个项目的技术和财务方面知道的情况不比任何人少。确保这个项目将给客户带来真正的好处(内部或外部)并且能取得良好的效益。组成一个“攻关小组”执行这个项目。经过这个小组的同意,对工作设立一个不可更改的硬标准,把任务分配给每个成员,明确责任。写下你认为工作中真正要达到的效果。找出一个你正在经手的项目试着把你认为该怎么做的种种想法运用到实际工作中。培养你的领导才能1 领导一个团队实用的领导艺术按计划方案行事6个关键步骤设计方案做出严格的时间安排用文字写出来有一个清晰的目标选择适当的人 主持会议
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