市场调查表格-市场调研部经理(表格模板、doc格式).doc
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1、岗位描述市场调研部经理岗位名称: 市场调研部经理直接上级: 市场部经理直接下级: 调研员本职工作: 组织安排调研工作,结果汇总、分析、上报。直接责任:1. 正确传达市场部经理制定的市场调查工作方案和操作程序,拟订市场调研实施细则和管理细则,报批后执行。2. 定期或不定期向市场部经理报告工作情况,并代表市场调研部投诉。3. 主持市场调研部例会,并参加市场部经理召开的有关会议及其他会议。4. 制定调研员岗位描述,界定好其工作职责和范围。5. 对调研员进行首次和定期述职,并做出工作评定。6. 指导、监督、检查调研员工作。7. 对调研员进行岗前或岗上专业知识和技巧培训。8. 直接参与客户资信状况和调研
2、其他部门申请委托的专项调研或其它一定范围的调研工作。9. 及时对调研员的工作争议做出裁决。10. 组织安排市场调研工作,包括人员的合理调配。11. 汇总、分析、上报市场调研信息。12. 掌握市场信息和有关数据。13. 完成市场部经理临时交办的任务。14. 依程序提出与相关部门的工作界定意见,并报批。15. 协调与相关部门或调研对象的关系。16. 关心调研员的思想、生活和待遇。领导责任:1. 对市场调研工作完成情况负责。2.3. 对调研员的专业知识和技能负责。4. 对调研费用的合理性负责。5. 对调研员的纪律行为,工作秩序,整体精神面貌以及对公司造成的影响负责。主要权力:1. 向市场部经理报告工
3、作。2. 指导组织安排调研员工作。3. 检查、考核、评价调研员工作。4. 合理情况下向营销总监申诉。管辖范围:英语单元考试有时你能考到 90 多分,语文考试你能进入中上水平,或许你没有想开去,但老师觉得,只要你想要,就可以很好。但愿你真能做到 “ 只要有百分之一的希望,就会付出百分之九十九的努力 ” 请付之行动!素质要求:1.2. 在教材中要呈现很多细腻的生活场面和真实案例。然而教材中的范例只是一种提示,它并不是唯一的或最好的。因此,老师要通过这些提示去整体把握教材,既可以利用这些范例丰富学生的认知和情感体验,又可以根据自己的教学需要进行隔离的取舍。或适当加以拓展!虽然是思品与社会基本情况:3.4. 你很善良,也很努力,你明白 “ 人若志趣不远,心不在焉,虽学五成 ” ,那么请你继续以努力为本,继续追求。学习的时候放下顾虑,聚精会神,提高学习效率,尽量做到最好。专业技术:5. 情商要求:6. 其它要求:
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