【工作总结】20XX工程项目建设年度工作小结范文.docx
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1、第 1 页 20XX 工程项目建设年度工作小结范文 特征码 BzzXWJbllwZiAHluBUKd 一、20xx 年将过去了,在集团上级领导的带领下,建立工 程项目工作要点,较好地完成了集团交付的各项工作任务。 1、认真学习上级下发文件,协助建立健全公司工程质量、 进度、造价等各项制度。 2、在本集团现有的制度前提下,结合自己的工作经验和本 公司的实际情况,编制部门的工作联系单、工作流程、工程管 理表格并指导实施。 3、整顿、整理、收集与工程造价部门相关的内业文件、资 料建档工作。 4、制定集团的管理方针,针对原工程造价遗留存在的实际 情况和困难逐步解决,设计现有部门与部门之间的沟通管理方
2、案并指导实施。 5、接任本集团的工作以后,对现有人员进行初步调整,有 了一定的改善。 6、面对各部门的工作情况不同,和集团原有存在不够完善 的因素,加以协调沟通。结合本公司的具体情况,本着轻重缓 急的原则开展工作,取得明显的成效。 第 2 页 7、加速办理一期土建及水电工程的结算收尾工作,和对原 有的签证单结合现场认真细致的核实。 8、加强形象进度款的把关和控制,制订现场签证管理办 法的相关程序。起到监控、核算工程造价及控制工程成本的 作用,发现问题做到及时向总裁汇报。 9、对原有的工程合同、工作联络函、工程承诺书、现场签 证单、设计变更通知单补充结算,进行重新核实把关,增强了 造价部门在工作
3、中真正起到了监督和审核的职能作用,确实减 少公司的经济损失。 10、 结合公司现状提议新项目的招投标,的有效管理方案 及流程管理,并在继续做进一步的改进和完善工作,降低工程 造价节约成本给公司带来效益。 11、 编制本公司财务工程款的支付管理、结算程序。 12、甲乙双方已完成 1#、2#、3#、4#、5#楼的土建及水电 工程项目,09 年 12 月底 6#、7#、8#、9#楼的土建、水电、附 属工程项目做扫尾工作,主要因素是受施工单位报审验收影响。 13、工程部的签证单时常出现一些不负责任的现象。如有 些工程的工艺过程需要记录的数量、规格、工作内容均不详就 要求造价室确定单价。现场设计变更或现
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