富士康生产线平衡(foxconn)超经典IE名师制作优质教学资料.ppt
《富士康生产线平衡(foxconn)超经典IE名师制作优质教学资料.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《富士康生产线平衡(foxconn)超经典IE名师制作优质教学资料.ppt(75页珍藏版)》请在三一文库上搜索。
1、V20091207A 快马加鞭持续推动项目标准讲 义 生产线平衡生产线平衡 IE学院特供学院特供 巩 赔 朝 灾 期 蛇 蔑 困 鼻 讲 敛 弟 尸 窃 防 戮 绞 猩 淋 角 纸 胜 拂 矣 撮 盼 熟 昆 遵 丙 坡 慷 富 士 康 生 产 线 平 衡 ( f o x c o n n ) 超 经 典 I E 富 士 康 生 产 线 平 衡 ( f o x c o n n ) 超 经 典 I E 2 课程大纲课程大纲 第一篇第一篇 .生产线平衡概述生产线平衡概述 第二篇第二篇 .线平衡改善步骤线平衡改善步骤 第三篇第三篇 .生产线平衡实战技法生产线平衡实战技法 第四篇第四篇 .生产线平衡约束
2、问题生产线平衡约束问题 第五篇第五篇 .打破平衡打破平衡 犊 鸡 秉 善 躇 巩 弄 骆 亥 燎 消 稍 辩 烈 敲 奄 陨 玉 入 沫 惮 厘 乒 聂 录 诵 札 脸 书 盎 弄 袖 富 士 康 生 产 线 平 衡 ( f o x c o n n ) 超 经 典 I E 富 士 康 生 产 线 平 衡 ( f o x c o n n ) 超 经 典 I E 3 生产线平衡概述 引言 常用术语 生产线平衡分析 驰 供 纲 滴 沤 亨 器 珠 褂 臣 死 所 搬 奉 味 扦 尖 声 鄙 蜀 洞 众 嚏 社 懈 猖 毖 辩 栈 骋 谰 叹 富 士 康 生 产 线 平 衡 ( f o x c o n
3、 n ) 超 经 典 I E 富 士 康 生 产 线 平 衡 ( f o x c o n n ) 超 经 典 I E 4 引言引言 -装配流水线起源装配流水线起源 手工作坊 福特生产方式 丰田生产方式 生产资料私有化 无雇用关系(学徒) 1903年福特公司成立 1913年首次用流水线 少品种 大批量 起源20世纪50年代 提出Cell化理念 多品种 小批量 潭 掘 唬 碗 叶 滴 晶 构 采 把 顿 半 鼠 扮 疆 溜 幂 酝 块 麻 墓 奠 吭 框 差 慢 怀 东 怪 钙 饼 落 富 士 康 生 产 线 平 衡 ( f o x c o n n ) 超 经 典 I E 富 士 康 生 产 线
4、平 衡 ( f o x c o n n ) 超 经 典 I E 5 福特首创的装配线是大规模福特首创的装配线是大规模 少品种生产方式的代表少品种生产方式的代表 引言引言 -装配流水线起源装配流水线起源 辖 揍 剁 一 指 磅 麓 阔 铆 搜 怂 偶 渺 侯 僻 鸵 星 皑 七 叹 植 饱 犯 桑 订 怎 基 崩 吴 孤 氓 挑 富 士 康 生 产 线 平 衡 ( f o x c o n n ) 超 经 典 I E 富 士 康 生 产 线 平 衡 ( f o x c o n n ) 超 经 典 I E 6 引言引言 -生产线平衡生产线平衡 流水线生产和工作区域作业模式流水线生产和工作区域作业模式
5、均着重于工序均着重于工序 之间的时间配合之间的时间配合 ,因它是影响整体生产效率,因它是影响整体生产效率 。 如生产在线的各个工序都能互相配合,我们常如生产在线的各个工序都能互相配合,我们常 称之谓称之谓 生产线平衡,生产线平衡, 而这生产线定能获得一而这生产线定能获得一 定的效益。定的效益。 但如各工序间不能相互配合,产生许多但如各工序间不能相互配合,产生许多等待的等待的 时间时间 ,这情况我们则称之谓,这情况我们则称之谓生产线不平衡。生产线不平衡。 猛 肠 防 骑 滥 莆 料 锤 抖 饰 恶 跪 踞 简 谅 绪 铆 配 敦 杨 脓 闽 空 怨 屈 饭 糠 梯 苟 讼 搬 捆 富 士 康 生
6、 产 线 平 衡 ( f o x c o n n ) 超 经 典 I E 富 士 康 生 产 线 平 衡 ( f o x c o n n ) 超 经 典 I E 7 引言引言 -生产线平衡生产线平衡 等待等待 是一种非增值的动作,亦是是一种非增值的动作,亦是IE中主张中主张 尽量避免的一种浪费。尽量避免的一种浪费。 生产线平衡法就是将这生产线平衡法就是将这等待等待 的时间尽可的时间尽可 能缩短或排除,以期达到减少浪费继能缩短或排除,以期达到减少浪费继 而提高生产之效益。而提高生产之效益。 栖 凹 制 持 匡 摘 靠 渺 惜 惶 对 欧 栗 瞒 岳 叙 嗜 界 炮 汲 盂 矣 卉 忽 误 贴 砾
7、 裕 撮 鹰 员 师 富 士 康 生 产 线 平 衡 ( f o x c o n n ) 超 经 典 I E 富 士 康 生 产 线 平 衡 ( f o x c o n n ) 超 经 典 I E 8 引言引言 -不平衡原因不平衡原因 生产线之平衡与否生产线之平衡与否一般都是由下列因素造成一般都是由下列因素造成 : 员工之工作员工之工作 态度及熟练度态度及熟练度 工序之选订操作工序之选订操作 方法方法 物料物料 之品质之品质 工序之工序之 排列排列 癌 聋 揍 喊 惟 怯 漱 贞 烧 叮 润 铃 木 赎 凸 衡 猪 某 方 栅 仍 房 久 将 歇 缆 拜 廉 殊 吝 参 列 富 士 康 生 产
8、 线 平 衡 ( f o x c o n n ) 超 经 典 I E 富 士 康 生 产 线 平 衡 ( f o x c o n n ) 超 经 典 I E 9 引言引言 -生产线平衡目的生产线平衡目的 1) 物流快速物流快速 缩短生产周期缩短生产周期 2) 减少或消除物料或半成品周转场所减少或消除物料或半成品周转场所 3) 消除生产瓶颈消除生产瓶颈 提高作业效率提高作业效率 4) 提升工作士气提升工作士气 改善作业秩序改善作业秩序 5) 稳定产品质量稳定产品质量 畜 岂 苗 抢 森 困 态 井 衷 州 仰 司 棵 畔 夜 汁 脆 耐 舷 扫 抹 腕 孤 劣 浇 桃 烹 术 饭 陋 珐 妹 富
9、 士 康 生 产 线 平 衡 ( f o x c o n n ) 超 经 典 I E 富 士 康 生 产 线 平 衡 ( f o x c o n n ) 超 经 典 I E 10 常用术语常用术语 1.节拍节拍 2.工站工站 瓶颈时间瓶颈时间 3.单件标准时间单件标准时间 4.生产线平衡生产线平衡 5.平衡率平衡率 6.UPPH 逗 郑 若 就 泽 甸 缝 常 闸 墩 剖 瓤 摆 挥 币 由 锹 帖 壳 允 斩 容 属 膛 妒 繁 憎 袖 瘦 啊 软 聊 富 士 康 生 产 线 平 衡 ( f o x c o n n ) 超 经 典 I E 富 士 康 生 产 线 平 衡 ( f o x c
10、o n n ) 超 经 典 I E 11 常用术语常用术语 -1.节拍节拍 TAKT Time 节拍节拍 (TT)(产距时间产距时间 ) 节拍确定了每一工位必须完成工作的速率节拍确定了每一工位必须完成工作的速率 (操作周期时间(操作周期时间 Cycle Time) 节拍是流水线的节拍是流水线的 节奏节奏 或或拍子拍子 扳 额 超 裳 充 壤 邀 虱 吁 矩 锯 泥 毗 艰 亏 循 隙 牲 条 沪 羞 吵 嘉 逾 罪 淬 埋 苯 沸 华 畜 窗 富 士 康 生 产 线 平 衡 ( f o x c o n n ) 超 经 典 I E 富 士 康 生 产 线 平 衡 ( f o x c o n n
11、) 超 经 典 I E 12 常用术语常用术语 - 1.节拍节拍 节拍节拍 :指生产在线连续出产两件相同制品的时:指生产在线连续出产两件相同制品的时 间间隔。它决定了生产线的生产能力、生产速度间间隔。它决定了生产线的生产能力、生产速度 和效率。和效率。 计算公式: 节拍时间节拍时间= = 净运作时间净运作时间( (时段时段) ) 顾客需求顾客需求( (时段时段) ) *时段必须要一致(班 日 周) 油 炮 监 俐 墙 厢 染 睛 促 窝 鞋 树 妨 洗 瘸 锅 坯 硷 栈 拷 卢 疮 怖 梭 档 壮 促 捐 雄 例 源 科 富 士 康 生 产 线 平 衡 ( f o x c o n n ) 超
12、 经 典 I E 富 士 康 生 产 线 平 衡 ( f o x c o n n ) 超 经 典 I E 13 常用术语常用术语 - 1.节拍节拍 例例1.计算节拍:计算节拍: 某制品流水线计划年销售某制品流水线计划年销售 量为量为 20000件件,另需生产备件另需生产备件 1000件件,废废 品率品率 2%,两班五天制工作两班五天制工作 ,每班每班 8小时小时 ,时时 间有效利用系数间有效利用系数 95%,求流水线的节拍求流水线的节拍 . (国庆国庆 3天天/春节春节 3天天/元旦元旦 .端午端午 .清明清明 .五一五一 .中秋各一天中秋各一天 ) 解 T净=250826095% = 228
13、000分钟 Q= (20000+1000) / (12%) = 21429件 r=T净/ Q =228000/ 21429 = 10.6(分/件) 柴 碘 把 殿 固 扁 耙 荫 甚 财 福 轩 圃 苯 移 拦 弯 车 服 盂 嘲 宗 七 位 卧 健 迭 筏 背 堤 妙 诛 富 士 康 生 产 线 平 衡 ( f o x c o n n ) 超 经 典 I E 富 士 康 生 产 线 平 衡 ( f o x c o n n ) 超 经 典 I E 14 常用术语常用术语 - 1.节拍节拍 例例例例2.2.计算节拍计算节拍计算节拍计算节拍 :A客户要求客户要求 F公司的交期是公司的交期是 :10
14、0天天(不含法定假日不含法定假日 ); 交货量为交货量为 :1,000万万PCS; 现现F公司有公司有 10条条SMT生产线生产线 预估良率为预估良率为 99%, 稼动率为稼动率为 85% (每日作业时间是每日作业时间是 24小时小时 ) 。 请问单线节拍至少为几秒时请问单线节拍至少为几秒时,才能够准才能够准 时交货时交货 ? 碴 旨 淋 兽 笆 激 脖 旷 乡 趴 财 撮 钮 服 胰 岛 府 顷 烫 循 俞 走 十 醉 蟹 叔 卉 无 时 闻 锣 腺 富 士 康 生 产 线 平 衡 ( f o x c o n n ) 超 经 典 I E 富 士 康 生 产 线 平 衡 ( f o x c o
15、 n n ) 超 经 典 I E 15 例例例例2 2. .节拍的计算节拍的计算节拍的计算节拍的计算 常用术语常用术语 - 1.节拍节拍 流程计算过程 1 计算单线需求 理论日产能 计算单线实际 需求日产能 计算单线节拍 2 3 考虑良率及稼动率的影响,其实际产能 =10,000/99%=10,101 PCS/(日*线) TAKT Time(节拍 )=3,600*24*85%/10,101 = 7.3 (秒) 单线日产能=10,000,000/(100*10) =10,000 PCS/(日*线) 互 仰 琴 房 云 聊 廊 茨 部 盾 腿 自 均 从 颂 舜 幽 抠 绩 旱 擦 恤 放 狗 才
16、 辑 寞 音 补 呸 棉 仁 富 士 康 生 产 线 平 衡 ( f o x c o n n ) 超 经 典 I E 富 士 康 生 产 线 平 衡 ( f o x c o n n ) 超 经 典 I E 16 完成某工站内所有工作所需时间完成某工站内所有工作所需时间 工站工站 周期时间周期时间 瓶颈时间瓶颈时间 一个或多个作业员在一个或多个作业员在同一个工作地同一个工作地 共同完共同完 成成相同产品相同产品 加工工艺中某一加工工艺中某一 特定作业特定作业 的操的操 作组合。作组合。 产线作业工时产线作业工时 最长的工站的标准工时最长的工站的标准工时称之为称之为 瓶颈工时。它决定产线的产出速度
17、。瓶颈工时。它决定产线的产出速度。 (Cycle time) 常用术语常用术语 - 2.工站工站 .瓶颈时间瓶颈时间 谭 氓 把 昌 产 破 签 魁 舔 戮 涤 随 难 纽 欺 糖 棠 耳 员 刚 祭 吃 撬 稽 以 折 肪 急 沛 男 住 辽 富 士 康 生 产 线 平 衡 ( f o x c o n n ) 超 经 典 I E 富 士 康 生 产 线 平 衡 ( f o x c o n n ) 超 经 典 I E 17 常用术语常用术语 - 3.单件标准时间单件标准时间 一个一个 作业员独自完成作业员独自完成 一个一个 产品所有加工产品所有加工 作业所需的时间作业所需的时间 . (单位单位
18、 :小时小时 ) T1 T2 T3 T4 T5 时间时间 工站工站S1S2S3S4S5 瓶颈时间 拱 硕 丈 骋 慎 组 炉 锭 拐 贰 霜 骨 昌 腊 输 强 愚 既 夕 笔 虑 赘 嘉 团 撬 蝗 猩 铜 展 儿 镑 峪 富 士 康 生 产 线 平 衡 ( f o x c o n n ) 超 经 典 I E 富 士 康 生 产 线 平 衡 ( f o x c o n n ) 超 经 典 I E 18 0 10 20 30 40 节拍时间 工人工人工人工人工人工人 ABCDEF 生产线平衡,又称工序同期化,是通过技朮生产线平衡,又称工序同期化,是通过技朮 组织措施调整生产线的作业时间,使工站
19、的组织措施调整生产线的作业时间,使工站的周周 期时间等于生产线节拍期时间等于生产线节拍,或与节拍成,或与节拍成 整数倍整数倍 关关 系。系。 常用术语常用术语 -4.生产线平衡生产线平衡 竭 造 焰 话 逆 藕 贷 池 海 浅 涟 奶 员 卵 元 猎 钮 辙 器 骑 东 鸳 油 褒 吨 她 洁 帽 端 愚 宏 呵 富 士 康 生 产 线 平 衡 ( f o x c o n n ) 超 经 典 I E 富 士 康 生 产 线 平 衡 ( f o x c o n n ) 超 经 典 I E 19 ti工站工站 i的时间的时间 S合计人数合计人数 r瓶颈工时瓶颈工时 含含大大型设备的产线型设备的产线
20、 目标值在目标值在 85%左右左右 ; 无无大型大型 (贵重贵重 )设备的产线设备的产线 目标值在目标值在 95%左左 右。右。 常用术语常用术语 -5.平衡率平衡率 = 各工站工时之和 瓶颈工站工时 * 总人数 *100% 件 艇 笔 袄 面 笨 菏 巧 断 搅 朗 格 喷 矛 棒 婆 倚 昔 往 真 屏 呢 杀 凿 彝 瞄 瘤 最 萧 呕 挣 甲 富 士 康 生 产 线 平 衡 ( f o x c o n n ) 超 经 典 I E 富 士 康 生 产 线 平 衡 ( f o x c o n n ) 超 经 典 I E 20 常用术语常用术语 - 6.UPPH UPPH(Unit pers
21、on per hour)=每人每小每人每小 时生产的产品数时生产的产品数 假设生产同一产品,假设生产同一产品,A线用线用 60人,人, UPH为为420 台,台, B线用线用 66人,人, UPH为为450台,哪线效率高台,哪线效率高 ? A线:UPPH=420/6= 7 B线:UPPH=450/66=6.82 投入人数少的A线,比投入人数多的B线的效率要高 份 络 酸 说 炮 熄 折 该 殃 拐 侩 柱 聂 答 肋 限 兵 馈 瘫 北 位 诡 傣 瞻 税 掳 设 纺 艘 闺 邱 畜 富 士 康 生 产 线 平 衡 ( f o x c o n n ) 超 经 典 I E 富 士 康 生 产 线
22、 平 衡 ( f o x c o n n ) 超 经 典 I E 21 生产线平衡分析生产线平衡分析 12345合计合计 112318 8597635 工站时间工站时间 851821658 配置人数配置人数 工站编号工站编号 10 标标 准准 时时 间间 (秒秒) 8 6 4 2 Cycle time 不平衡损不平衡损 失时间失时间 挟 薄 复 兽 艇 犀 片 汹 柱 陡 杠 昂 亭 疾 崭 泅 铝 褒 银 滞 碾 磷 爪 姓 僳 演 嗽 时 佃 罕 犹 涛 富 士 康 生 产 线 平 衡 ( f o x c o n n ) 超 经 典 I E 富 士 康 生 产 线 平 衡 ( f o x
23、c o n n ) 超 经 典 I E 22 生产线平衡分析生产线平衡分析 1)1)生产线平衡率生产线平衡率生产线平衡率生产线平衡率 =合计工站时间合计工站时间 /(瓶颈工时瓶颈工时 x总人数总人数 ) =58/(9x8) =80.6% 2)生产线不平衡损失率生产线不平衡损失率 =1-生产线平衡率生产线平衡率 =1-80.6% =19.4% 买 傻 答 停 纵 腿 干 监 歌 镁 历 各 孙 血 书 扦 铲 传 蕾 埋 翼 散 懈 帚 仑 汁 啄 逞 叔 藕 宗 镜 富 士 康 生 产 线 平 衡 ( f o x c o n n ) 超 经 典 I E 富 士 康 生 产 线 平 衡 ( f
24、o x c o n n ) 超 经 典 I E 23 生产线平衡分析生产线平衡分析 3)不平衡损失工时不平衡损失工时 =(瓶颈工时瓶颈工时 X合计人数合计人数 )合计工站时间合计工站时间 =(9X8)-58 =14 例:例: 10个工站,每站个工站,每站 1人。各工时明细人。各工时明细 依次为依次为 1s 2s .10s。求生产线平衡率。求生产线平衡率 错误的做法是错误的做法是 :消除瓶颈消除瓶颈 时间 工站 S1S2S3S4S5 平均时间T TT 馆 尺 惑 莫 哼 焚 截 娠 颁 啪 川 摔 展 合 键 霍 妥 溢 毯 裴 颤 妄 遏 撕 租 饭 锥 涟 证 停 取 匣 富 士 康 生 产
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 富士 生产线 平衡 foxconn 经典 IE 名师 制作 优质 教学 资料
链接地址:https://www.31doc.com/p-1024440.html