技术核定成果认定审批单.doc
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1、CKZY-JS-03技术核定成果认定审批单发起部门:项目部文件编号:工程名称: 使用部位: 施工单位: 报送时间: 技术核定情况(附图):部门内容谢谢你看完全篇文本,希望所编写的内容对你有所帮助!你有好的想法和见解可以编辑文档添加上去。部门人员意见接收时间交出时间性情泼辣,热情大方的你,让我想到一句歌词: “ 该出手时就出手,风风火火闯九州。 ” 大有巾帼不让须眉的气势。思维活跃,创造力强,对于任何的挑战都能主动出击,把握住每一次机会,虽每一次未必都能成功,但你挫折打不倒你 “ 我永远是最棒的 ” 的信心,你总能调整前进的步伐,不断进取。流程们的权利 和个性发展,在基本的式非标准基础上,允许他
2、们在多元价值中做出不同的选择;我们要尊重学生的差异,关注“边缘儿童”,对学生进行开放性的、发展性的、鼓励性的评价,帮助他们感受成长的逾越!3、梳理与时俱进的教师观新课程理念下的教师,是学生自主学习和探究活动的时间你相信 “ 人若有志,就不会在半坡停止。 ” 就学习的阶段性而言,你处在初中的半山腰;就你进步的阶段而言,你也处在半山腰,这座右铭包含了你对自己的鼓励 ,希望你能真正意义上的做到勇往直前!项目部1、专业角度审核技术核定单的内容是否可行;2、有无更好的方案或建议;3、是否涉及材料(品种)变动。专业工程师: 。个工作日1、审核现场专业工程师对技术核定单意见的真实性;1、 技术核定的必要性。项目经理: 个工作日工程管理部1、 评价方案的可行性;2、 相关专业的影响工程管理部负责人:个工作日规划设计部1、审核技术核定内容是否可行;2、在签字认可后,交由设计院按照相关规范要求签署核定意见。3、 若涉及装饰材料品种、使用功能变化、外立面变化等重大技术核定,需提出可供选择的意见或建议,提交副总、公司总经理。规划设计部负责人: 个工作日总经理审批:个工作日
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