【工作总结】20XX年4月商场年度工作总结范文.docx
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1、第 1 页 20XX 年 4 月商场年度工作总结范文 特征码 HlRThxLnwCtOxzmhyNZl 商场 20XX 年度工作总结 20XX 年是经营结构大调整以后,购物中心在新商场经营的第一 年。一年来,在公司董事会和总经理室的正确领导下,在中心 全体干部员工的共同努力下,创新破难,搞活经营,夺得了社 会效益和经济效益的双丰收。全年商品销售总量猛增,年销售 达到 亿元;新商场在消费者中的认知度、信誉度迅速提高, 品牌效应得到更大辐射。 公司对各门店进行经营结构的战略性调整以后,购物中心在新 的经营环境下呈现了新的变化也碰到了新的问题: 一是企业规模扩大。营业面积比原来扩大了 %,人员增加了
2、 %,已经成为 X X 最大的百货商场。 二是业态特色明显。以百货为主要业态,加大服装经营比重, 品牌名牌荟萃。 三是管理难度加大。企业规模迅速扩大,经营成本相应增加, 管理难度加大。 四是行业竞争加剧。XX 商城的开业,xx 的调整,进一步加剧了 商场间的经营竞争。 第 2 页 面对新的经营环境和市场竞争,为完成和超额完成今年公司下 达的万元的商品销售指标,购物中心各部门从调整商品结构到 搞好营销促销,从加强内部核算到保证经营安全,动了不少脑 筋,想了许多办法,采取了一系列行之有效的措施,收到了良 好的效果。回顾 20XX 年的工作主要抓了以下几个方面: 1、抓好营销促销,缩短市场磨合。新开
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