教师绩效工资实施细则(doc5).doc
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1、港区第六小学奖励性绩效工资实施方案 为落实好义务教育阶段学校教职工奖励性绩效工资分配政策,不断完善学校内部管理制度,充分调动全体教职工的工作积极性,提高学校教育管理水平和办学效益,科学合理的体现奖励性绩效工资的考核分配原则,根据港区教育局指示精神。特制定港区第六小学绩效工资分配方案。 一、指导思想 坚持“尊重规律、以人为本,以德为先、注重实绩,激励先进、促进发展,客观公正、简便易行”的原则,以服务和促进和谐发展为目标,以加强教师队伍建设为核心,着力构建符合教育教学和教师成长规律的,导向明确、标准科学、体系完善的教师绩效考核评价制度,激发和调动全体教职工的工作积极性和主动性,提升教师的专业知识和
2、能力,促进学校素质教育全面深入地实施。 二、实施原则 1、贯彻按劳分配、效率优先的原则。按照本校教师岗位设置、工作量、出勤情况、工作态度、工作业绩及对学校的贡献对国拨奖励性绩效工资进行校内再分配,适当拉开分配距离,向班主任、一线教师、骨干教师岗位及成绩突出的教师倾斜,充分体现多劳多得、优绩优酬的分配原则。 2、兼顾平衡原则:由于教师工作的特殊性,工作的量与质难以细化与平衡,只能采取相对平衡原则。 3、坚持“公开、公平、公正”的原则。绩效工资考核分配全过程公开,切实做到公平、公正,确保安定、稳定,构建和谐校园。 三、领导机构学校成立教师奖励性绩效工资考核分配工作领导小组。组长:高发彦成员:张国强
3、、程利勇、王志杰、李淑兰。负责对教师班主任津贴、超课时津贴、超工作量津贴、优质服务津贴、教育教学成果津贴的考核,以及绩效工资的发放、解释等方面的工作,确保绩效工资公平、公正地发放。 四、分配对象 按国家规定执行事业单位绩效工资制度的本校正式的在编、在职、在岗人员。 五、奖励性绩效工资分配方案(一)班主任津贴分配方案(班主任奖占全校奖励性绩效工资的7.22%)每班配一名班主任。班主任津贴奖按班级规模大小,班主任工作情况,学校每月举行的班级评比,学年度综合考评得分计。计算公式:班主任最后考核分=班主任各项考核分 班主任津贴(二)、超课时津贴(占全校总奖励性绩效工资的24.45%)教师超出学校教师平
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