文件和资料的控制标准流程.doc
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1、你喜欢 “ 细节或者小节,往往最能体现一个人的品格 ” 。 所以,你性格开朗、活泼可爱,用乐观感染着周围的同学;你尊敬师长,关心集体,学习自觉,尽量做到让家长老师宽心。各科成绩不太拔尖,但平衡。如此可爱的学生,老师希望你能坚定信心,有迎难而上的勇气,争取学习成绩有大的突破。因为你坚信: “ 人生的道路不会一帆风顺,事业的征途也充满崎岖艰险,只有奋斗,只有拼搏,才会达到成功的彼岸。 ” 所以,经历了两次大考的失败,你没有垮下,磨练得更加坚强又回到了 “ 第一 ” 。相信在冲刺阶段的一年中,困难挡不住勇敢者的脚步,你会靠实力做一个出类拔萃的人。你相信 “ 人若有志,就不会在半坡停止。 ” 就学习的
2、阶段性而言,你处在初中的半山腰;就你进步的阶段而言,你也处在半山腰,这座右铭包含了你对自己的鼓励 ,希望你能真正意义上的做到勇往直前!谢谢你看完全篇文本,希望所编写的内容对你有所帮助!你有好的想法和见解可以编辑文档添加上去。下载更多管理工具,尽在文件和资料的控制流程步骤涉及部门步骤说明系统操作1技术质量部质量经理质量经理编制质量文件、编号规定并提交技术质量部总经理审批。2技术质量部质量经理如果技术质量部总经理不同意回第1项,若同意到第3项。3技术质量部质量经理技术质量部质量经理向各部门发布质量文件编号规则并存档。4技术质量部文档员文档员依据编号规定对各部门的技术文档编号实施进行监督检查。5生产
3、部 采购部 物资管理部销售部 中央研究院网络工程部等部门质量经理各部门质量经理根据技术质量部发布的质量文件编号规则规范文件编号并形成文件。6各部门文档员登记技术文档文件并加以分类控制7各部门文档员对文件进行存档、制作硬拷贝、电子媒体8各部门文档员发放各部门使用文件。9各部门文档员向质量经理提交文件修改申请表。10技术质量部质量经理质量经理对各部门文档员提交的文件修改申请表进行确认。11技术质量部技术经理技术经理若不同意各部门文件修改申请回第10项,若同意到12项。12技术质量部文档员技术质量部文档员将文件交由相关人员修订,并将修订过的文件发至各部门。13生产部 物资管理部采购部 销售部 网络工程部中央研究院等生产部,物资管理部,采购部,销售部,网络工程部,中央研究院文档员对修订过的文件进行存档。下载更多管理工具,尽在
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- 关 键 词:
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