2018初中部管理工作小结及下学期工作部署.doc
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1、-范文最新推荐- 2018初中部管理工作小结及下学期工作部署 选编教师学习资料,上传在博客上,培训课题教学模式的操作程序,学习生本教育的理论,教师对学生自主学习能力的培养。为整合管理资源,提高管理效益,本学期,把教务处和德育处合并为教育运行处,教育运行处设主任一名,分管德育和教务的副主任各1名,这一管理机制运作的精髓在于:教学管理中有德育,德育管理中有教学,在分管校长的领导下,主任管理和协调两位副主任,分管主任既分工又合作,工作互相交叉,相互补充,又各施其责。通过一学期的时间,管理效益有了很大的提高。过去一学期的亮点工作主要有: 一、建立、修订和完善了各类岗位职责、常规管理制度 1、岗位职责类
2、:教育运行处主任职责、分管德育(教学)副主任职责,德育员、教务员工作职责,实验员工作职责,校医工作职责,油印员工作职责、电教员工作职责,教研组、年级组工作职责,宿管员工作职责,班主任工作职责等,明确了职责和工作范围。 2、教育教学管理类:教学方面有:早晚自习的有关规定,备课要求,考试实施方案,作业布置批改要求,骨干教师和学科带头人管理办法,教学常规考核实施方案,关于规范课堂教学行为的规定。德育方面有:值周工作制度,学生自主管理方案,班主任考核细则。完善了各类考核评价制度。指定了德育一日常规,一周常规,一月常规。 二、抓教学常规管理,保证教育教学工作顺畅有序。 1、抓各类计划的制定和落实,我们共
3、制定如下计划:教育教学工作计划、校本教研工作计划、运行处工作计划、教研组工作计划、备课组工作计划、毕业班工作部署、实验员工作计划等。 2、抓住教学环节,保证教育教学质量逐步提高。 1)抓备课。环节齐全、目标明确、重点突出、难点突破、设计合理、板书规范、习题适当、反思跟上。新老教师有别。 2)抓课堂。让老师明确一堂好课的标准。其次,开展了骨干教师和学科带头人的研究课,开展了全员听课和评课。开展了校外教学交流活动,会理太平中学、仁和民中到我校听课和交流活动,我校部分教师也到民中听课交流。我校骨干教师到大田中学献课。 3)抓检测。初三实行周练制,初一、初二实行月练制。组织了半期质量检测。及时召开了质
4、量分析会。 3、抓师资队伍,保证教师综合素质的提高。 1)督促老师做好“三新一德”学习和考试工作。 2) 派老师外出考察学习,陈思锜到成都参加“文明礼仪普及教育”观摩活动。彭涛到西华师大数学教学研讨会。 3) 开展了“魏书生民主科学教育”专辑学习活动,学习内容上传到了博客上,要求写读书笔记,写心得体会,观看了长达3个小时的魏书生在广东中山市给400多名来自中山市的老师的专题报告会录像,老师深受教育和鼓舞。 4)召开了近2年分来的新教师座谈会,给他们提出了目标和要求。安排了指导老师。 5)在沙校长的领导下,制定了教师个人有效成绩的计算办法,今后教师的教学成绩以此为依据。 6)抓班主任队伍建设。组
5、织了2次班主任学习和工作会。以上好班会课为突破口,每周一个主题,系统地进行思想品德教育。 7)参加了区教育局组织的“中小学校长、书记、教导主任、骨干教师集中培训活动。 8)年级组组织学习了“攀枝花市中小学教学常规管理指导意见”的通知和“规范办学”的有关通知。 4、规范了办学行为,落实了规范后的相关管理工作。 三、教研、科研工作稳步推进 1、区教研室到校指导了和检查了在研课题,对在研课题中好的做法做了充分的肯定,对不足提出了要求,对拟新立项的课题进行答辩。老师申报科研课题的积极性有所提高。物理实验教学课题已在市电教馆立项,并在我校举行了开题报告会。 2、学校组织了说课比赛,优胜者参加了区组织的说
6、课活动,参赛老师取得了好的成绩。 一、2018年度人口与计划生育工作主要管理目标完成如下: 2、多孩率为0。 3、意外妊娠率为0.8%。 4、实现村为主比率为65%。 5、统计准确率98.85%。 6、生殖健康监测率为100%。 7、长效节育措施落实率为98%。 10、药具应用率为98%。 11、优质服务群众满意率为100%。 12、生殖疾病查治率为99%。 13、知情选择面达95%。 14、高危人群优生筛查检查面达90%。 15、开展信息引导的村比例为100%。 16、个案信息准确率100%。 17、流动人口管理到位率达98%。 18、社会抚养费征收到位率为80%。 19、独生子女保健费落实
7、率为100%。 20、“计划生育村民自治”工作面达50%。 二、抓计生工作队伍建设和阵地建设 1、抓计生队伍组织建设 今年,我乡党委、政府领导多次召开计生工作专题会,并作出了具体安排,对工作突出的村计生专干给予奖励,对积极参入计生工作的村民小组指导员给予补助50元/年。 2、抓计生专干业务培训 今年3月份组织计生办全体人员和全乡各村计生专干参加区计生局主办的业务培训班学习,并积极参加计生知识抢答赛。4月份请区计生局领导来乡授课,6月份请市计生委领导来乡授课。平时每月例会上午组织学习计生业务知识和相关法律知识,进行业务和政策指导,通过多次的学习培训我乡计生专干业务水平大大的提高了。 3、开展交叉
8、检查,互纠互学活动,提高我乡计生队伍整体素质 今年,我乡计生办组织计生专干按省检标准对17个村进行抽查,抽查后总结该村优点,号召其他村专干向其学习,指出该村存在的问题,以书面形式责令其限期纠错,并提醒其他村专干注意,另外计生办采取不定期的形式对全乡各村进行业务检查,并加以指导,通过交叉检查,互纠互学,业务指导等活动,我乡计生队伍的整体素质有了明显的提高。 4、抓阵地建设 (1)、乡财政在财金困难的情况下,投入大量资金完善计划生育办公室、计生服务所、协会活动室,人口学校的阵地建设,并增填了不少电教,现代化办公和技术服务用设备,搞好了乡“四位一体”阵地建设,为群众提供优质服务。 (2)、搞好村级“
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