2018年上半年工作总结-食品安全巡查执法队.doc
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1、-范文最新推荐- 2018年上半年工作总结-食品安全巡查执法队 在上半年的工作中,我队以重创新、求发展、强服务、提效能为核心目标;以扎实开展“质量和安全年”活动为有效载体;以全面提高产品质量和食品安全总体水平为最终目的,深入推进职能监管和内部管理两大格局建设;着重做好以下几项工作。 一是加强了与各区县(市)局的联系,进一步做好区域性、系统性、专业性食品质量案件的督察督办工作,发挥了市局食品专门巡查执法机构对基层局的督察督导作用。对巡查执法工作中发现的共性问题,向各区县市局下达督察督办指令(截至目前共下达督察督办指令书18份),通报巡查执法检查中发现的食品安全问题,加强与区县局在食品安全监管方面
2、的沟通协调,凸显了食品安全巡查执法队在食品安全监管工作中的执法、监督、指导作用。 三是进一步挖掘技术执法潜能,加大对违法食品生产加工企业的整治力度,查处了一批食品违法生产企业。充分发挥食品安全巡查执法队在查处食品质量案件中的专业执法优势,对巡查执法检查工作中发现存在违反产品质量法、食品卫生法等法律法规的食品生产企业,及时展开立案调查。截止目前,立案调查98起,捣毁黑加工点5个,收缴罚没款110.6万元。 四是加强执法人员廉洁自律教育和业务素质培训,全面提高巡查执法人员行政执法能力,提高了巡查执法人员的综合素质。为提高行政执法人员和专业技术人员政治素质及巡查执法能力和水平,食品安全巡查执法队采取
3、集中学习和个别指导相结合,座谈讨论和聘请专家讲课相结合等方式,提高队内人员业务素质和专业技术水平。通过定期培训及以老带新等分组方式,克服了食品安全巡查执法队建队之初新人新手多等困难,发展到今天人人都是办案能手,各个都是执法骨干了良好局面。使得食品安全巡查执法队调出人员成为基层办案主力,调入人员较快适应巡查执法工作,保证了巡查执法队按照年初制定的工作计划,扎实推进,稳步前行。 五是多方探索队伍建设的好做法,加大执法装备建设,巡查执法条件初步改善。随着食品安全巡查执法工作的不断发展,食品生产企业巡查监管任务的加重,以及人员素质的不断提高,食品安全巡查执法队由原来的两个巡查执法组扩大到三组。由于原有
4、执法车辆不足,制约了巡查执法领域的进一步扩展,因此食品安全巡查执法队多方探索,为巡查执法科室新添置了2台专用执法车辆,以及证据采集用摄录像、条码识别等设备。仅仅经过半年时间,食品安全巡查执法队的固定资产总值已由建队之初的10万元,发展壮大到原有资产的4倍多,食品安全巡查执法装备初步成型。 六是依托舆论媒体优势,大力宣传食品安全巡查执法工作,全面提升食品安全监管工作社会影响力。上半年,食品安全巡查执法队加强了信息交流,畅通了信息渠道,及时总结工作成果,提炼工作经验,编发简报18期,被省局采纳8 篇,市局采纳3篇。省市各级媒体更是给与食品安全巡查执法工作以极大关注,充分报道食品安全监管工作中的典型
5、案件以及关注民生、服务企业好做法、好经验,其中电视报道5次,报纸报道7篇,有效提升了食品安全巡查执法工作的社会影响力。二、制约执法队发展的几个问题 (一)执法人员不足。目前食品安全巡查执法队现有执法人员8人、专业技术人员2人,由全队组成的3个执法组,不能满足对全市范围内食品获证企业进行巡查监管的工作要求。 (二)执法车辆欠缺。巡查执法队现有4台执法车辆中,仅有2台属食品巡查执法队固定资产,其余2台归还给市局食品处和稽查支队后,面临现有执法组无法开展巡查执法工作的窘境。 (三)办公条件紧张。巡查执法队现有办公室4间,其中执法二科和三科合用一间办公室,影响案件调查处理效率。 三、下半年工作打算(一
6、)完善食品安全巡查执法工作规范,增强行政执法制度化建设,进一步提升食品巡查监管法制化水平。 (二)完善“三位一体”电子监管模式框架,进一步提升信息化建设水平。 (三)健全完善培养教育机制,强化执法人员培训,打造一支“刚正、明法、博学、拓新”的专业执法队伍。 (四)进一步加大食品安全巡查执法工作力度,提高执法效能,进一步提升执法打假工作水平。 (五)结合“质量安全年”和“农村食品安全年”活动,开展食品安全专项整治行动,进一步提升我市食品质量安全总体水平。 (六)充分发挥“两个前移”在食品监管工作中的作用,进一步提升技术执法工作水平。 一、 上半年工作总结县委十二届十次全委扩大会议和县十四届四次人
7、代会议后,*镇党委、政府在认真组织学习汪建中书记和盛必龙县长所作的报告基础上,结合本镇实际情况,精心谋划了2018年经济和社会发展主要目标、措施,并对全年的重点工作进行了量化、细化,做到定工作任务、定责到人、定完成时间。紧紧围绕招商引资、计划生育、水利兴修、土地置换、社会稳定、镇村基础设施建设等中心工作,解放思想,重逼加压,实现全镇经济和各项社会事业的持续健康发展。 (一)狠抓组织落实,进一步推进基层党组织效能建设和干部活力工程继续开展机关效能建设,全面推行首问负责制、限时办结制、服务承诺制。在全镇各级组织和党员干部中牢固树立“发展才有尊严、争先才有形象”的赶超意识,激励鞭策干部不回避矛盾,不
8、屈服困难,做到工作有激情、干事有冲劲、谋事有章法。切实转变干部工作作风,在务求实效上狠下功夫,把心思集中到干事业上,把精力投放到抓落实上,抓工作实行菜单式销帐和倒逼机制。一是发扬“白+黑、5+2”的工作作风,做到时间服从任务、任务服从质量的工作标准;二是实行上下班签到签退制度;三是严禁镇干部“走读”和车辆接送,在地税分局、派出所和街道居民户租房居住,住县城干部一律在食堂就餐;四是实行镇村干部中心工作责任追究奖惩制度,对在计生工作中失职的干部实行党纪处分和经济处罚。(二)贯彻落实党的惠民政策,推动农业产业化、机械化、集约化生产的发展(三)立足抗灾,抓好水利设施的除险加固工程(四)优化发展环境强势
9、招商,保持民营企业发展强劲势头全镇现有较为影响的中小民营企业65家,其中规模以上工业企业12家,工业增加值、销售收入、税收、产销率等主要指标较去年年同期有所提高。百年食品公司新厂房启用,新增3个品种生产线,使产品结构得到优化,新吸收员工35人,企业经济效率和社会效益同步增强。圣炬齿轮公司为了提高产品技术会含量和竞争优势,在对厂房、铸造设备进行更新的基础上,新购数控车床、磨车、铣床,使铸造件产品工艺一次性完成,达到节能降耗的目的。(五)完善集镇社区功能,推进镇村基础设施建设 通过公开招标,上陶、二郎、赤镇、广平等四个村的村村通道路工程配套工程已全面完成,总长10.9公里的道路铺设已全面开工,聘请
10、农民监督全程实行工程质量监督。对已建成的村村通公路建立健全管理养护机制。开展土地置换合并村庄工作。二郎村夏庄组、曹埠村鲁灯组两个村民组拆迁工作已完成土地测量、房屋定性定级、协议签订和新村庄规划选址。开展清洁工程,加大创建工作的力度。一是组织领导到位,创建工作由镇长牵头,两名副科级干部专司其职;二是经费保障到位,政府年预算支出为50万元;三是管理队伍落实到位,除了设立镇建设办公室、行政执法队外,还配备了30人的保洁队伍;四是长效机制健全到位,形成镇分管领导+管理办公室(包括执法队)+保洁队伍层级管理体系,明确各层级具体职责和绩效考评办法。镇政府到目前为止已投入15万元对街道固定垃圾回收池、垃圾车
11、辆进行更换和维修。通过竞争上岗的办法和基本工资+绩效工资相结合的模式,提高保洁队伍责任心,环卫标准基本做到“五有”和“四无”。(六)突显计划生育工作,兼顾社会各项事业协调发展在总结上半年工作成绩的同时,我镇还存在如下一些主要困难和问题:一是少数干部工作作风飘浮,怕苦怕累,缺乏责任心和事业心,得过且过;二是村级支出管理不严,村级零招待制度很难推开;三是民营企业流动资金严重不足,发展速度不快;四是招商引资工作力度没有到位干部、全员招商意识不浓;五是镇财政增长十分困难,新农村建设缺乏资金。面对上述困难和问题,我们要冷静思考,认真分析,制定措施,狠抓落实,扎实抓好下半年工作,下大决心改变面貌,做到内强
12、干部素质,外塑*镇形象。 二、下半年主要工作安排 下半年工作思路是:以狠抓机关效能建设为抓手,切实转变镇村干部作风,推动全镇各项工作顺利开展,响应市委、市政府提出的“大滁城”战略,紧紧扭住招商引资不放松,紧紧扭住新农村建设和小城镇建设不放松,紧紧扭住计划生育工作不放松,加快产业结构调整和专业合作组织建设,加快推进农业产业化、机械化、集约化步伐,切实做好社会稳定工作,促进经济和社会各项事业协调发展,努力打造经济强镇、加快崛起步伐。第二:抓住“五早”作物相继腾茬的有利时机,推广高效的各类伏菜、秋季大棚蔬菜栽培技术,推行间作套种,提高经济作物生产效益。加强畜禽高温季节和秋后防病防疫工作,重点推广秋季
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