【工作总结】20XX年上半年某县消防大队工作总结2[1].docx
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1、第 1 页 20XX 年上半年某县消防大队工作总结 21 特征码 OgNelLqayrcfAWESyscb dquo;防火墙”工程“百日会战”等 10 余次联合检查和专项治 理活动,形成了各部门分工协作、亲密配合、齐抓共管得良好 局面。四是强化检查考评责任。县政府将消防工作纳入了政府 目标责任考察和政务督察内容,建立完善了考察、考评机制, 在做好年终考察验收得同时,加强了阶段性督察工作。五是强 化各级消防安全责任。全县通过召开消防工作会议,与各乡镇 政府、各行业系统主管单位、政府职能部门签订了某某县消 防工作责任书 、 构筑社会消防安全“防火墙”工程目标责任 书 、 行业系统消防安全目标责任书
2、 ,明确各乡镇政府、行业 系统、政府职能部门在消防工作中的领导责任、消防规划和公 共消防设施建设、消防业务经费投入、火灾隐患督促整改、消 防宣传等工作上的职责。 2、始终突出社会消防安全“四个能力”建设,在消防工作中求 “精”求“恒” 。机关、团体、企业、事业单位是消防安全的责 任主体,社会单位的参与度、执行度将直接决定“防火墙”成 效。着力提升社会单位消防自治能力,推动社会单位全面开展 消防安全标准化管理,全面提高社会单位“四个能力” ,最大限 度的减少和预防事故。大队以检查促落实,在开展各类专项治 第 2 页 理的同时,将检查工作与指导单位提高消防安全管理“四个能 力”相结合。一是检查消除
3、祸患能力“经常化” “精细化” 。四 个能力中,检查和消除火灾隐患是首要要求,大队统一制定、 必须如实填写的每日消防控制检查记录本 、 每日防火巡查 记录本及每月消防设施检查记录本 消防设施故障处理记录本 必须由单位消防安全责任人、管理人逐级签字核实,以确保消 防设施在需要时能够精确运行。二是扑救初期火灾能力“全员 化” 、 “高效化” ,组织引导疏散能力“岗位化” 、 “程序化” 。扑 救初期火灾能力和组织引导人员疏散能力是在突发火灾时互相 交叉互为补充的能力要求。大队要求社会单位所有人员要明确 划分职责,最终达到“四种人”的消防角色需求,要求单位的 法人为消防安全“责任人” ,消防安全管理
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