【工作总结】20XX年下半年商业公司工作总结[1].docx
《【工作总结】20XX年下半年商业公司工作总结[1].docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《【工作总结】20XX年下半年商业公司工作总结[1].docx(6页珍藏版)》请在三一文库上搜索。
1、第 1 页 20XX 年下半年商业公司工作总结1 特征码 pBmGKNeHkGtnuUioQMBS (一)重上级场,抓考核,强规范,提升营销服务水平 1、重点关注上级场需求变化,提前做好预测和应对,指导 好客户经营,高度重视客户盈利水平的提高,保持并优化“稍 紧平衡”上级场状态。 2、改进考核方式和考核内容,有效调动全体人员工作积极 性、主动性、创新意识抓好各项基础管理工作,确保管理工作 的规范化、标准化;不断提升管理水平和执行力,确保各项工作 落实到位,推进营销工作上水平。 3、加强规范经营管理。加强部门人员学习培训,强化部门 人员责任意识,杜绝不规范现象发生;引导客户规范经营,提高 异常品
2、牌、异常客户的监控力度,确保上级场进行规范。 4、加快客户培训进度,力争完成年度培训目标。 (二)抓培训、强能力、严监管,提升纪检监察及内管工作 水平 1、加强人员培训。 积极组织纪检监察及内管人员学习相关业务知识和法律法 规,定期开展各项培训学习活动,使纪检及内管人员进一步熟 悉业务流程,掌握工作内容,提高工作水平。定期组织召开联 第 2 页 席会议,组织全员开展法律知识和内管知识培训,不断增强员 工自律意识和规范意识。 2、强化重点部位监管。 加强员工经营产品、品牌培育、应急用货、紧俏品牌供应 等方面的监督管理,重点要加强对本企业员工及亲属经营商品 行为的监管;加强商品订购及配送服务环节监
3、管,开展专项检查 工作,确保商品订购及配送服务规范到位;纪检及内管部门密切 与法规部门联系,加强违法违规案件监管和调查。 3、加强对周边区域真货窜货、流入案件的调查工作。 对发现的周边流入案件,及时制定方案,深入调查,深挖 案源,及时向上级监察部门汇报发现问题,严肃处理相关责任 人,杜绝大宗货物跨区域流入案件发生。 (三)规范制度,细化考核,加强基础,提升综合管理水平 1、加强制度建设。 对于上级公司制定的各项制度,逐类逐项梳理,要结合实 际予以执行,对于上级公司制度在上年度执行有偏差的,今年 在执行过程中坚决予以纠正。另外对于我公司现有的制度进行 梳理,抓好制度、流程的规范应用工作,并归类整
4、理制度资料, 对于修订和梳理后的制度进行广泛宣传和学习,让每名职工熟 悉并撑握我公司的各项规章制度;对于一旦形成的制度,作为职 能管理部门,要严格监督制度是否执行到位,坚持制度面前人 人平等的原则,对事不对人,用制度约束和规范员工行为,推 第 3 页 进企业规范化管理水平。 2、加强绩效考核工作。 继续完善绩效考核工作,坚持主管领导负责,综合办牵头, 各部门监督执行的考核原则,使考评工作为促进工作服务,切 实加强二、三级考核工作,两级都要抓,两级都要硬,切实提 升考核工作水平;充分做好应对月度考核的准备工作,制定并严 格执行考核自查制度和问责制度,力争达到争先进位的工作目 的。 3、抓基层创建
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 工作总结 20 XX 年下 半年 商业 公司
链接地址:https://www.31doc.com/p-104356.html