治具制作管理流程doc.doc
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1、1. 目的 对治具制作过程进行规范性管理。2. 适用范围 适用于公司内所有生产治具的制作。3. 操作流程/职责和工作要求流 程职 责工作要求相关文件/记录治具申请审核开始NOYES确定方案申购材料审核 NOYES计划下单使用部门工程师设备课主管治具制作工程师/使用部门工程师治具制作工程师/设备主管工程部长/制造中心主管/主管副总计划员?PE、IE或其他需求部门提出制作申请 1注明测试功能、治具制作要求及简图; 2少量治具提前3天申请,批量治具提前6天申请; 3提供相关套料; 4部门主管签字。?审核数量、方式是否合理,是否有库存。?共同制定制作方案?其用料每月提前集中申购1-2次; 特殊材料专门
2、申购。?文员传递领导签字。治具制作申请表订购单流 程职 责工作要求相关文件/记录价格审核价格审核、订购价格比较厂商报价 NO厂商提货收料IQC验收月结付款领用价格备案设备工程师/设备主管设备工程师/设备主管设备工程师/设备主管工程部主管/制造中心主管/成本核算/材料委员会计划部/成本核算部/供应商收料组IQC成本核算治具技术员?1、已申报过的物料直接给供货商下达订购单; 2、未申报过的物料进行价格审核; 3、定期对已申报过的物料价格进行重新评估。?寻找三家以上供应商进行报价。?对所报价格进行比较,选定一个最佳性价比厂商,填写物料价格审批表。?文员传递各级领导签署。?计划部与成本核算部对已审核过
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