2018年学校一站式检查汇报材料.doc
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1、-范文最新推荐- 2018年学校一站式检查汇报材料 我们学校在教育教学工作中始终认真贯彻党和国家的教育方针和政策,以创建特色学校为目标,以学生养成教育为主线,以活动为载体,围绕既定工作目标,群策群力,不折不扣地完成了各项工作任务,有力地促进了学校工作的健康发展。教学质量是学校的生命线和落脚点,我们共同的追求和奋斗目标是千方百计提高教学质量,聚精会神搞好课堂教学,一心一意谋求学校发展。我们提倡素质教育,拓宽学生的视野,启迪学生的智慧,丰富学生的知识,促进学生的发展。工作中,我们的德育教育注重常规重体验,教学工作深入浅出重基础,艺术教育持之以恒创品牌。我们通过开展丰富多彩的学生自主实践活动,促进学
2、生素质的全面提高;通过扎实有效的教学管理,促进教师综合能力的提高;通过“内强素质,外树形象”等活动,促进学校整体水平的提高。现就一年来的工作汇报如下:一、学校办学策略及特色创建行知学校是以陶行知先生命名的义务教育学校。我们以师德教育为中心,发扬“爱满天下”精神,建立新型师生关系,依托陶研,提升教师敬业境界,组织教师系统的学习陶行知的教育论著,撰写陶研论文;学习借鉴“生活即教育”理论,积极探索学校、家庭、社会三位一体的教育体系;学习借鉴“先行后知”、“教学做合一”和“行动教育即创造教育”等理论,积极践行陶行知创造教育思想。经过实践与摸索,我们初步形成了自己的创造教育特色并有一定成效:明确了创建创
3、造教育特色学校的工作思路,即强化常规管理,坚持特色办学。我们在创建特色学校时,更强调强化常规,在做好教育教学常规管理的基础上,坚持特色办学;全面开设创造教育和综合实践课程,使之列入课程计划,做到课程设置、时间、教材、教学人员落实。在此基础上,进行校本课程开发,编写校本教材;开展丰富多彩的校园文体活动,学校在设计组织安排有关教育活动时,充分考虑创造教育的特色,让学生广泛参与,在参与中尝试创造,使学生的学习方式发生根本转变,学习能力得到提高,学习的兴趣更浓,学习更加主动,学生综合素质得以全面提升。二、强化管理,提高干部队伍素质1、办好一所学校的关键是要有一个觉悟高、懂业务、会管理的领导班子。我们以
4、深入开展争先创优活动为契机,组织班子成员,认真学习党的各项教育方针政策,提高政治敏锐性和政策理论水平,理论联系实际,办人民满意的教育。在创先争优活动中,我校做到了机构健全,目的明确,责任落实,制定了切实可行的实施方案,更重要的是注重了过程管理。在活动中,学校党支部向社会公开承诺:一定要教好书,育好人,在教师群体中起好模范带头作用。不仅如此,我们还用实际行动践行了自己的承诺,赢得了全体师生和社会的好评,提高了学校的声誉。2、以行风校风建设为契机,加强党风廉政建设和师德建设,坚持学先进、树典型、创文明为重点,把集中教育与自学相结合,深刻剖析,自我反思,自查自纠,营造了公正廉洁,勤政务实的良好管理服
5、务形象。3、积极推进理论创新,制度创新,工作创新,因校制宜,长远谋划,科学发展,体现了班子成员的工作活力。坚持分工明确,团结协作,营造了和谐联动氛围。三、强化德育工作,落实常规管理1、开展丰富多彩的教育活动,培养学生健康的心理和良好的道德品质。2、构建“三位一体”的德育教育网络。3、加强文明习惯的养成教育,为学生良好习惯的养成奠定基础。(1)各班统一悬挂中小学生守则、中小学生日常行为规范,对学生进行了良好的品德和学习习惯的养成教育。(2)严格“文明班级”,“优秀少先队员”,“优秀学生干部学生”等评比条件,增强激励机制,树立良好的学习典型,起到了以点带面的辐射作用。(3)我校编发合肥市行知学校学
6、生常规手册,加强对学生的行为规范教育,政教处也加大了巡视和检查的力度,定期对学生进行教育。在长期的实践中,学校逐渐摸索出通过每天的一日常规检查来规范学生的行为,提高学生的道德修养。这对规范学生良好的行为,塑造学生健全的人格,培养学生健康的思想起到了积极的作用。由于我们注重了德育的细节管理,校风越来越正,学生的素质也有了较大的提高。 尊敬的各位领导、政协常委们:大家下午好!首先我代表xx学区行政及全体师生对你们的到来表示最热烈的欢迎!欢迎你们来我校检查指导工作!下面我就从以下五个方面进行汇报。 一、中心完小基本情况为提高教师现代教育技术水平,推进学校现代化进程。07年以来,我校得到香港嘉里集团郭
7、氏基金会的大力资助,办学条件得到了改善。现有学生电脑室、图书室、仪器室、实验室、多媒体室、音乐室、体育器材室、美术室、教师电脑办公室、留守儿童关爱室等。还配备了价值5万余元的音、体、美、科学、数学教学设备及移动式多媒体三套。还投资113万元新修学生食堂及礼堂。面积为1008平方米。多年来,学校秉承“一切为了学生,为了学生的一切,为了一切的学生”的办学宗旨,坚持“德育为先,素质为重”的育人原则,努力实践“质量立校,管理强校,科研兴校,特色办校”的办学理念,格守“团结、勤奋、文明、守纪”之校训,以“内抓管理上质量,外树形象求发展”为重点,锐意进取,开拓创新,学校的各项工作取得了一定的成绩。学校被教
8、育部全国教育科学“十五”规划课题组认定为”全国小学语文发展与创新教育科研课题实验学校”。学校有教育科研课题7个,其中有4个已顺利结题,并分别在州、省、国家获一、二等奖。县贫困救助工作先进单位、县基层教育工会目标管理先进单位、县教学常规管理优秀学校、县德育工作先进单位、省学习雷锋先进单位、县中小学第五届田径运动会农村组团体总分第三名、县教师综合素质培训先进单位、县中小学教师论文评选先进单位、新课程学科培训先进单位、县“两项督导评估”工作先进单位、县老干工作目标管理先进单位、县学前教育先进单位。县教育基金募捐先进单位、县教育宣传工作先进单位、县档案管理先进单位、县先进教科室、县教育宣传先进单位、县
9、法律法规宣传先进单位、县党风廉正建设先进单位、州学习型学校、州学习型教科室、县校务公开先进单位、教师考核先进单位、科学发展观先进单位、教师教育先进单位、德育先进单位、综合治理先进单位、安全生产先进单位、安全文明校园先进单位、计划生育先进单位、贫困救助先进单位、县教育系统计划生育先进单位、县工会工作目标管理先进单位、县综合治理与安全生产工作目标管理先进单位、县德育工作目标管理先进单位、县平时考核工作先进单位、县现代教育技术与实验教学工作先进单位、县安全文明校园、县教师管理先进单位、县结对联动工作先进单位、州德育示范校、州常规管理优秀学校、县关工委工作先进单位、战线妇委会工作先进单位、少先队工作先
10、进单位、县才艺展示优秀组织奖。县强师德,铸师魂创先争优演讲比赛优秀组织奖、县中小学生乒乓球运动会男子团体第四名。二、学校分布情况三、学生入学情况 从2006年以来,由于我学区采取了减、缓、免的优惠政策,义务教育阶段的学生入学率、巩固率达100%。四、地方政府支持学校办学情况五、对教育工作的建议1、选好校长、管理好校长。校长是教师的楷模,是全县教育工作的领头羊,一个好的校长,就是一所好的学校。所以要选好校长、管理好校长。2、增加激励机制,激发教师的工作热情3、促进教育公平一要政府切实增加财政投入与支持,全面改善师资软硬件,采取科学分配与调整的办法,平衡城乡之间、乡镇之间、学校与学校之间的教学师资
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