生产设备管理流程.doc
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1、生产设备管理流程工作目标知识准备关键点控制细化执行流程图1为企业提供先进的技术装备2对生产设备规范化管理3确保生产设备满足公司生产要求4保障企业经济效益和经营目标的实现性情泼辣,热情大方的你,让我想到一句歌词: “ 该出手时就出手,风风火火闯九州。 ” 大有巾帼不让须眉的气势。思维活跃,创造力强,对于任何的挑战都能主动出击,把握住每一次机会,虽每一次未必都能成功,但你挫折打不倒你 “ 我永远是最棒的 ” 的信心,你总能调整前进的步伐,不断进取。1明确设备管理的内容和任务2熟悉设备的性能、操作使用方法3了解设备安全防护知识,保证安全生产1设备采购你相信 “ 人若有志,就不会在半坡停止。 ” 就学
2、习的阶段性而言,你处在初中的半山腰;就你进步的阶段而言,你也处在半山腰,这座右铭包含了你对自己的鼓励 ,希望你能真正意义上的做到勇往直前!设备采购制度你很善良,也很努力,你明白 “ 人若志趣不远,心不在焉,虽学五成 ” ,那么请你继续以努力为本,继续追求。学习的时候放下顾虑,聚精会神,提高学习效率,尽量做到最好。1设备采购7设备更新改造6设备维修5设备保养4设备使用3设备操作学习2设备验收调试1设备采购11 生产部门根据工作计划和任务需要,申请采购设备设备购买申请单12 依照设备采购需要,选择订购技术、经济、生产等方面都适合的设备设备订购单2设备验收调试21 由设备供应企业人员或生产技术人员负
3、责对设备进行调试设备验收单22 设备经过调试正常,验收确认并编号入档设备登记卡/表3设备操作学习安排合适的设备操作人员,并组织对操作人员的教育学习,使其能熟练使用设备4设备使用生产设备管理制度41 根据设备操作说明书,制定相关设备使用制度设备操作说明书42 正确配备各种相关衔接设备,合理安排生产任务,使各种设备的性能和生产效率达到最优状态43 控制设备运行的温度、湿度,搞好设备周围的环境卫生,创造良好的设备工作环境44 操作人员持证上岗,禁止非本设备操作人员使用设备,按操作制度和说明正确使用5设备保养51 操作人员加强日常一级保养工作,对设备清洁、润滑、紧固设备保养记录表52 由专职保养人员对定期对设备进行二、三级保养,进行内部清洁、润滑,局部或主体解体检查、调整,对达到磨损限度的零件加以更换设备保养记录表6设备维修由专业维修人员对于不能使用或运行不正常的设备进行维修设备维修记录表7设备更新改造设备更新改造管理制度71 设备到达寿命年限核准报废处理,并更换新设备设备报废申请表72 依照工作特性对设备改造,使其更能适应生产工作需要设备改良计划表
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