电话费限额的管理规定.doc
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电话费限额的管理规定为贯彻公司“挖、堵、变”精神,合理的控制各项费用的支出和使用,特制定如下规定:1、 各部门规定负责人必须监督与控制各部门的电话费;2、 员工拨打电话时,用语尽量简洁扼要,自我控制;3、4、 谢谢你看完全篇文本,希望所编写的内容对你有所帮助!你有好的想法和见解可以编辑文档添加上去。工作中严禁拨打私人电话(杜绝专柜员工拨打公司的电话);5、 内部员工之间已开通集团网业务的,相互联系尽量使用手机联系;6、7、 谢谢你看完全篇文本,希望所编写的内容对你有所帮助!你有好的想法和见解可以编辑文档添加上去。它虽然不像主课那样被学校、家长、学生、甚至是社会所重视,但是我感觉它在人的成长中有很大的作用,尤其对一个正在塑造自己的小学生而言.因此我要积极转变观点:话费限额按部门进行限额,不随电话及使用人的变动而变动;8、 每月店行政部将上月超标部分明细表下发给各部门,各部门在接到明细表三天内将书面反馈结果,请店长签字后交给店行政部,三天内未反馈及正当理由说明超标原因者,由责任人自行承担超额部分费用。“ 相信自己,一定能成功 ” 简短而有力,你看你终于凭实力评上了高桥初中校 “ 十佳 ” 特长生。遇到了挫折不气馁,沉静之中带着几分倔犟,淳朴之中透着踏实。班里有你,就有了主动,有了无私 ,有了正气。感谢你!
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