【工作总结】20XX年产品经理个人年度总结.docx
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第 1 页 20XX 年产品经理个人年度总结 特征码 iwUcMXVFzGFEmyUILVzq xx 年的工作即将告一段落。回顾这一年来的工作,我在公司领 导及各位同事的关心、指导和帮助下,严格要求自己,认真落 实领导交给的各项任务, 详细内容请看下文产品经理个人年度 总结 。 在担任公司产品经理的过去一年中,我带领本部门人员在公司 领导下开展工作。 一、进行系统详细的业务分析,要进行如下工作: 1. 充分的调研产品的 5w2h,尤其是要找到产品形态,产品内 涵以及外延,产品的理论基础; 2. 确立产品所处的行业环境以及在竞争中处的战略位置; 3. 制定产品延伸策略,包括后续产品和服务的延伸范围和设想; 4. 找出系统风险和防范措施,如何利用系统方法化解市场风险, 如何利用社会化的方法完成看似不可能的任务; 二、业务分析完成以后,进行详细的项目分析和实施,包括以 下工作: 第 2 页 1. 协助项目经理完成产品立项,包括任务分解、资源矩阵、人 员招募和培训; 2. 商议确定产品的具体需求,落实到每一个可获得的用例; 3. 召集设计师和工程师、尤其是架构师充分参与产品开发设
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