【工作总结】20XX年人事行政年终工作总结.docx
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1、第 1 页 20XX 年人事行政年终工作总结 特征码 jAaouoOuNRVCmWNQPgoi 人事行政部公司的关键部门之一,对内管理水平要求不断提升, 对外要应对劳动部门,安监部门、环保、技监等机关部的各项 检查。20XX 年人事行政部工作紧紧围绕公司的经营方针,目标 展开工作,紧跟公司各项工作部署,现将 20XX 年的工作作如下 简要总结: 一、 人事管理方面 1、根据各部门人员的实际需要,有针对性,合理地招聘员工, 配备到各岗位,10 年度总人数 266 人,离职 660 人,10 年度招 聘部人数 759 人。 2、较好完成各部门人员的入职、离职、调岗等人事审批工作; 3、规范员工档案
2、,对资料不齐全的作出补齐; 4、确定员工劳动合同签定人数达 100%,工伤保险、社会保险 办理事宜。 二、行政、后勤工作方面 1、加强保安日常纪律管理,不定期组织全体保安学习消防知识 并开展实操演练、检查厂内灭火设施是否齐全; 2、对现场清洁卫生进行巡查; 第 2 页 3、加强食堂管理,尽量提高员工伙食质量,确保饮食卫生; 4、合理安排员工人住宿,巡查员工宿舍安全用电,卫生等情况; 20XX 年工作尚存不足之处: 1、 作为公司的综合管理部门,在对部门的管理、协调方面还 有很多的欠缺,对部门工作情况,人员纪律的检查力度还不够; 2、 公司内部的监、管理(如环境、卫生等的检查)不力; 3、 缺乏
3、对公司企业文化及工作氛围的建设; 4、 员工培训机制的待完善和加强; 5、 对外接待能力有待提高; 6、 人事工作还处于传统的劳动人事管理,应从传统的劳动人 事管理逐步向现代化人力资源管理过渡; 20XX 年工作重点将从以下几方面着手工作: 1、 继续完善公司制度 特别是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度, 修订和完善奖惩规定,激励机制等制度; 2、 加强培训力度,完善培训机制 企业的竞争最终归于人才的竞争,目前公司各部人员的综合素 质普遍有待提高,尤其是部门负责人,强化管理制度的培训, 便于在实际工作的正常操作,需根据实际情况制定培训计划, 使培训工作能起到切实的效果; 第 3 页 3、 协助各部门工作,加强与员工沟通,加强团结,迅速营造 良好办公环境; 4、 加强劳动人事管理工作 劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强,提升管理 水平,完善人事档案管理 ,从单纯的事务性工作向现代人力资 源管理过渡; 5、 提升对外部门接待能力,避免公司蒙受损失; 6、 组织员工活动,加强企业文化建设工作,以员工对企业有 良好的认同感和归属感。 人事行政部在 20XX 年度的工作表现虽不算太理想但我们会继续 努力工作,加强学习,积极配合各部门工作,尽最大的努力使 公司的整体形象,工作水平上升到一个新的台阶。
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- 工作总结 20 XX 人事 行政 年终
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