《××县对外开放工作总结.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《××县对外开放工作总结.doc(16页珍藏版)》请在三一文库上搜索。
1、-范文最新推荐- 县对外开放工作总结 县对外开放工作总结中共县委员会县人民政府近几年来,在市委、市政府的领导下,我县坚持邓小平理论为指导,深入贯彻落实国家西部大开发以及自治区党委、自治区人民政府进一步扩大对外开放的一系列政策措施,紧紧抓住机遇,改善投资环境,实行低门槛政策,搞好服务工作,大力发展非公有制经济,加大招商引资力度,使我县形成全方位开放的新局面。到2004年9月22日止,全县个体工商户发展到4443户,私营企业30家,共引进外地客商投资项目95个,合同计划投资20.38亿元,实际利用外资4.25亿元。这些项目的开工建设,为我县经济发展注
2、入了新的活力,成为我县国民经济的重要组成部分,我们改善投资环境,大力招商引资 ,扩大对外开放的主要做法是:一、高度重视,加强领导,对外开放工作。县全区面积最大、人口密度最小的一个少数民族山区县,也是国家重点扶持广西28个特困县之一,经济基础比较薄弱,加快发展难度较大。县委、县人民政府坚持“解放思想、实事求是”,贯彻发展才是硬道理的思想,坚持改革开放,加大招商引力度,借助外商外企的经济力量,发展田林经济。为了切实抓好对外开放工作,我县成立了对外开放工作领导小组,由县委、县政府主要领导亲自抓,分管领导具体抓,加强对外开放工作的领导,做好组织、协调、指导、保障和监督工作,确保招商引资工作顺利地发展。
3、二、出台优惠政策,降低门槛吸引客商。我县认真贯彻落实中央、自治区、市有关政策,结合实际情况制定了有利于本县经济发展的优惠政策,并对过去一些政策法规和文件进行清理和调整。我们首先确立“让利于民”的思想,打破束缚外商投资积极性的条条框框,积极鼓励社会力量和民间资金的投入和非公有制经济的发展。最近,县委、县政府先后出台了关于鼓励国内外客商投资的优惠办法、关于在领导干部中开展“下乡、思学、跑部”的通知、关于营林工作优惠政策与激励机制的决定、关于田林县招商引资的“十不准”决定等文件。一是加快“跑部”步伐,坚持“走出去”、“引进来”。在新的形势下,要抓住国家实施积极的财政政策和西部大开发良好机遇,抓住我国
4、加入世贸组织的机遇,根据国家投入重点,结合本县、本乡(镇)、本部门实际,选择好发展项目,千方百计跑国家部委、跑自治区部门、跑市县部门、跑发达地区,跑项目,争资金,千方百计争取和引进项目,引进资金,引进人才,引进信息,引进技术,引进管理经验,以此增加我县产业发展、基础设施、公益事业项目的投资,拉动内需,增强我县经济发展后劲,为加快发展多作贡献。二是外商在搞农业综合开发,所租赁的土地实行优惠办法。每亩山地承包费计价50元以内,租期30年,简化办理土地流转手续,土地使用证、土地管理、土地合同公证等项目收费按有关规定的最低收费标准收取。政府给予协助办理农村集体土地承包手续。三是建立招商引资有功人员奖励
5、机制,鼓励干部职工或能人走出门,招商引资从事农业综合开发。四是为扩大对外开放,加快田林经济发展鼓励外商来我县投资经商、办实业,出台了招商引资“十不准”规定,充分保障投资商的合法权益。规定外地客商到办企业的,在符合“三个有利于”的条件下,做到六个不限:生产经济形式不限;生产经营行业不限;建设投资规模不限;发展速度不限;区域不限;资金不限。另外,在执行税收方面也给予极大的优惠,主要是免征投资方向调节税和所得税,所得税采用先征后返的办法,实行“免三减二”。这些优惠政策的出台和实施,吸引大批客商前来考察和洽谈,成功引进了劲达兴十二万吨新闻纸厂等项目。三、切实加大招商引资力度,提高对外开放水平(一)招商
6、引资基本情况,存在问题及努力方向我县近几年来,积极组团参加区、市组织的各种展销展示会,加大宣传、推销的力度,组织优势项目参加区内外招商引资项目洽谈会等,取得了较好的成效。目前,我县在国家积极财政政策持续作用和西部大开发的推动下,成功引进劲达兴纸厂、那读电站、洞巴电站等一批重大项目,这些项目的建设,推动了我县经济的发展,但由于历史条件、环境因素和县财政政策的影响,田林在招商引资方面主要存在以下问题:1、县内配套资金严重不足,使有意向合资的引资项目无法实施。2、投资环境有待改善,主要表现为城镇基础设施落后,不配套;乱收费、收费项目多等现象还存在,各项投资优惠政策有待完善。面对引资、融资存在的困难和
7、问题,我们一定要解放思想、更新观念,多渠道、多层次加大引资、融资措施,重点要做好以下六个方面的工作:1、针对新的国际国内经济环境,改进以往利用外资的思路和做法,提出新思路,开辟新渠道。一是积极争取国外贷款,努力解决我县配套资金;二是进一步提高基础设施、农业项目的引资比重。2、认真做好外资项目的前期工作。精心选择好利用外资项目,委托有资质的设计、科研单位编写项目建议书和可研报告,增加项目储备。3、抓好外资项目配套资金的落实。一是把利用外资与重要的基础性建设项目结合起来,积极引导外资投向,把预算内资金、信贷优先安排用于重大的利用外资进行的基础性建设项目和重点技改项目;二是用现有企业的固定资产适度引
8、进外资进行技术改造,引进先进技术、设备和管理经验,增强企业素质和发展后劲,提高产品质量和档次;三是把零星土地使用权和成片土地开发权同利用外资进行基础设施建设结合起来;四是积极争取自治区对我县引资项目的支持和参股投入。4、努力办好现有利用外资项目。克服重利用外资、轻企业管理的思想,帮助现有外资企业解决生产经营中的困难,为利用外资项目的单位创造一个良好、宽松的生产经营环境,努力办好现有的利用外资项目。5、加强外资队伍建设。在努力创造良好的投资环境的同时,加强外资队伍的政治思想建设和业务知识教育,培养一支懂政策、熟业务、政治责任心强的外资骨干队伍,不断提高我县外资整体素质和经营管理水平。6、拓宽融资
9、渠道。在继续加强利用好银行贷款、引进外资、争取国家支持这些现有渠道的同时,开辟新的融资渠道,逐步建立产业投资基金,积极发展完善金融市场,摆脱政府仅靠单个项目筹融资的困境,逐步形成新的项目筹融资机制。(二)投资环境建设基本情况对外开放涉及政府的多个部门,如何理顺各有关部门的关系,使全社会形成共同关心、重视和支持外商发展的氛围,是我们政府义不容辞的责任。几年来,我们十分注意理顺各有关部门的关系,转变工作作风,为外商发展提供优质服务,创造更为宽松的投资环境。一是各部门、各单位进一步简化有关事务办理手续。优先审批立项;优先安排用地;对故意拖拉扯皮或顶着不办的部门或当事人追究责任。二是提高办事效率,规定
10、办照时限,外商到各部门办手续,在材料齐全的情况下,尽量做到随到随办,特事特办。三是做到秉公执法,廉洁从政,切实纠正行业不正之风,杜绝“乱收费、乱摊派、乱罚款”行为,治理“吃、拿、卡、压、要”现象,减轻外商负担,切实保护外商合法权益。各单位收费时均使用自治区统一印制的企业收费卡、出示物价部门核发的收费许可证,并出具财政部门统一印制的行政事业性收费票据。实行“一本登记制”,各收费单位收费时必须在登记册上登记,以备检查是否属于合理收费范围。在县计划局设立外商服务中心,公布办呈程序和办事制度,设立投诉电话。四是定期或不定期召开外商召开座谈会,让客商提意见,反映情况,提合理化建设,拉近政府各部门与客商之
11、间的关系,真正使客商在田林体会到“政治上得到信任,政策上得到优惠,服务上得到方便,发展上得到支持”,同心协力为发展田林经济作贡献。四、抓好行政审批制度改革行政审批制度改革事关发展大局。我县的行政审批制度,虽然有了一定改善,但存在环节多,耗时长等问题,项目因为须要很多部门审批,而一些部门中某些同志总是利用手中的权力进行“吃、拿、卡、压、要”使项目业主望而生畏,甚至吓跑投资者。繁锁的行政审批带来了无休止的官僚主义,带来了经济的低效率。为了更好、更多地引进项目发展经济,我们对行政审批制度进行改革,树立业主(老板)发财,地方发展的思想,而且不只体现在思想上,讲上嘴上,而是落实到行动上。首先要逐步取消项
12、目审批制度实行项目案制,今后对到我县投资办企业,只要进行环境评估,取得环保部门认可,把项目材料送到县发展计划局备案即可动工。其次是逐步推行新办项目全程代理制度。外来投资者或县内人士办民营企业由发展计划局无偿提供全程服务,从立项、审批、办证、办照、土地、供电、供水等等都必须有专人帮办理。三是推行项目审批责任制追究制,凡是因为在审批过程中“吃、拿、卡、压、要”,损害投资者利益,甚至使项目流失的,要追究责任人的责任的责任,四是加强审批监督。通过以上措施,使审批事项得到精减,程序得到简化,管理得到规范,监督工作得到加强。五、不断优化行政服务,扩大对外开放成果过去对外开放的认识存在片面性,注重招商,忽略
13、了为客商服务,致使招商的收效不大,另一方面不敢引进个体私营企业。“十六大”提出毫不动摇地支持、鼓励和引导非公有制经济发展,经过学习,讨论做到“不求所有,但求所在”、“你发财,我发展”、“亲商、客商、富商”在全县群众中树立“人人都是投资环境”,“谁到投资办企业,谁就是建设者”的新观念。使各级干部工作有了新的认识,对外商到投资给予各方面的优惠并做好优质的行政服务工作,我们的做法:一是各部门密切配合,各尽其职,各负其责,齐心协力为项目“鸣锣开道”。二是以优质管理保证项目落实,建立领导项目联系责任制。项目的实施,涉及方方面面,各部门的工作,沟通上下的关系,都需要优质高效的行政服务。因此,强化“领导项目
14、”,加强管理,从项目的前期工作到招商引资,建设实施,全程联系,一杆子插到底,不换镜头,不断线。如由台湾老板投资的山弘公司,该企业项目建议书、可行性报告批文、企业章程、合同的批复、区外经委批准书、营业执照的办理等工作都由县招商引资办一手代办。红枫淀粉厂项目是全县实施速度最快的项目之一,这项目由一名人大副主任一名政协副主席亲自抓,组织精干的办事机构,仅用半年时间即建成投资,县政府还广泛动员群众种植木薯,解决企业加工原料问题,又如刚投产的劲达兴项目,则由党委、政府分管工业的副职领导亲自抓,而刚动工兴建的洞巴电站则由一名副书记、一名副县长负责到底。通过解放思想,使我们的观念得到更新,对外开放工作取得了
15、更有明显的效果,逐步形成了全方位、多层次、宽领域的对外开放新格局。 纪检工作先进个人事迹材料xx,男,中共党员,大专文化,现任畜牧水产党委纪检书记。该同志坚持党的基本路线,努力践行“三个代表”重要思想,公正廉明、严于律已,在畜牧水产系统拥有较高的威望,多次被上级纪检部门评为先进工作者,纪检监察工作先进个人。在他的努力下,畜牧水产系统连续多年被评为纪检工作先进单位。 一、注重理论学习,不断提高自身素质。为适应新形势、新任务、新工作的要求,他始终站在“讲学习、讲政治、讲正气”的高度,坚持把学习摆在重要位置,不断提高业务水平和领导能力。自觉加强党性锻炼和党性修养,
16、努力提高政治思想觉悟。加强畜牧业相关法律、法规为主要内容的学习,并注重学以致用。认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想以及党的十七大等重要文件,牢固树立科学发展观,努力提高思想政治素质和理论素质,坚定政治理想信念。深入学习党章、中国共产党党内监督条例和中国共产党纪律处分条例以及其它党纪政纪条规。自觉遵守党的纪律,不断提高工作能力,确保工作操作的程序性、规范性、严肃性。通过学习,进一步坚定社会主义、共产主义信念,增强政治敏锐性和鉴别力,在政治上同党中央保持高度的一致。自觉抑制不正之风和腐败现象的侵袭,牢固树立宗旨观念,持一切从人民利益出发,坚决贯彻、模范实践“三个代的要求
17、,正确行使手中的权力。 二、加强党风廉政的教育,筑就反腐防线。做为纪检书记,他始终认为反腐倡廉工作重在预防。他坚持用正面典型鼓舞人,用反面教材警醒人。一年多来,先后组织开展录相教育3次,受教育人数200余人次;亲自到一线为党员干部上党课2次,参课人数150余人次;实行廉政谈话、廉政交心20余次,极大提高了全系统廉政勤政水平,在系统内营造了廉洁从业,争先创优的良好氛围。 三、健全监督管理机制,保证廉政工作落到实处。从事多年的纪检监察工作,他深深感到要抓好纪检监察工作,根本在制度建设,关键在于从源头抵制腐败。在实际工作中,他认真总结系统内外反腐败正反
18、两方面的经验,钻研新时期畜牧水产业党风廉政建设的特点的规律,致力于长效机制的研究与探索。他坚持制度创新,先后建立健全了畜牧水产系统纪检监察工作制度、畜牧水产系统党员干部八不准、机关干部“三个一”等多项制度,为党风廉政建设工作的深入开展提供了制度保证。特别是针对畜牧水产系统纪检监察工作的重中之重动物检疫、兽药管理等工作,他协助党委制订了畜牧水产干部廉洁从业八条规定,明确要求从业人员不得参与从业者提供的餐饮、娱乐等消费活动 四、认真处理来信来访工作,维护安定团结的和谐局面。认真接待和处理群众来信来访工作,建立健全三级信访工作网络,完善了各项工作运行机
19、制,找准信访工作的方向,妥善处理进化猪场、黎明奶牛场等越级上访和缠访案例,并提出了把员工群众的上访变为机关工作人员的下访,经常深入基层,把员工群众关心的热点、难点问题从释疑解惑的角度解决在基层,提出了以情感人,以德育人,以法管人,以信服人的服务群众的思想政治工作方法。通过利用科学方法,有效处理了各种来信来访,来信来访办结率达100%,使矛盾消灭在萌芽状态,营造了全系统安定和谐的良好局面。五、开展行风评议,创造良好的牧业发展环境。认真开展行风评议活动,以“树立行业新风、优化经济发展环境“工作主题,坚持把推进系统行风建设作为为农服务,促农增收的有效载体,求真务实,开拓创新,将行风评议向基层所延伸,
20、通过广泛宣传、自查自纠、认真整改、落实责任等方法把行风评议工作做深、做细、做实。20xx年,在全市行风评议工作中,被评为优秀单位。 六、为人正派,做廉政表率。在工作中,他始终做到严于律己、率先垂范。他时刻以一个共产党员的标准严格要求自己,坚定理想信念,拒腐蚀,永不沾,自觉遵守党的纪律和国家的法律法规,模范执行廉洁自律的各项规定,绝不搞以权谋私、以案谋私;牢固树立廉洁自律意识,不断增强反腐倡廉的自觉性和责任感,从我做起,从小事做起,时刻自重、自省、自警、自励,切实过好权力关、金钱关、人情关,把端正党风的任务,落实到自己的一言一行中;从严治家,保持清廉家风,绝不利用自己的职
21、务和影响谋取不正当利益,真正做到为民、务实、清廉,永葆共产党人的本色和气节。 各位领导、同志:大家下午好!植根一线,协调生产,为企业发展保驾护航! 自我介绍:我叫张光睿,辽宁省朝阳市人,现年41岁,毕业于沈阳黄金学院,专业是会计电算化,大专学历。我自1987年在辽宁省朝阳市黄金冶炼厂参加工作,参加了四座矿山的建设。分别是辽宁黄金冶炼厂、昌黎黄金冶炼厂、辽宁排山楼金矿、还有咱们这的华泰龙矿业。我是从车间工人做起,先后由班长、段长最后到生产调度,都是一步一个脚印、踏踏实实地去开展工作的。08年7月我调来公司工作,所从事的岗位还是调度一职,在这个艰苦而又高寒缺氧的地区与来自中国黄金集团公司不同矿山的
22、同事以及一大批新毕业的大学生共同建设着甲玛矿山,我感到十分荣幸。今天我竞聘的岗位是调度室主任一职。工作业绩:08年7月至今,我在调度室工作,从最初的工程部调度组到现在的公司总调度室,从最初的车辆、食堂管理到现场的项目总协调、调动,我与同志们都付出了很多,也取得了骄人的成绩,这源于领导对我工作的肯定,以及同志们对我工作的支持,在这里我表示诚挚的感谢!根据对自身条件的客观分析,我认为自己从事调度室主任具备以下优势:1调度工作牵扯面广、巨细,矿山调度更是如此,必须熟悉采、掘、供、充、选等各个生产环节,还需对采掘总量、出矿量、贫化率、损失率、作业成本等各项生产指标明确掌握,另外,在生产中贯彻“安全第一
23、”的方针也尤为重要。自参加工作以来,我始终不忘学习,勤钻研、善思考、多研究,不断地丰富自己、提高自己,积累了丰富、扎实的专业知识;2具有较丰富的实践经验。我曾从生产一线做起,从事生产调度工作四年,深知调度在矿山生产中的地位、作用,明白调度的职责、任务和规范,熟悉整个矿山生产系统运营状况,并悟出了一些搞好调度工作的方法、策略;来公司从事基建调度工作近两年,现场协调解决问题诸多,例如现场协调施工道路问题、施工场地问题、材料问题、施工机械、设备问题、施工用水电问题、用工用车问题,并且多次主持参加调度协调会,解决一些施工协调问题,从中我认识到调度工作在矿山基建期的重要性,同时也掌握了一些施工现场协调、
24、管理的方法和技巧。3具有较强的工作能力。在日常生活和工作中,我注意不断地加强个人修养和党性修养,以“明明白白做人,踏踏实实工作,实实在在做事”为信条,言行一致,踏实干事,诚实待人。经过多年学习和锻炼,自己的业务技术能力、组织协调能力、判断分析能力、领导部署能力都有了很大提高,能够推动总调度室工作创一流业绩。4具有较强的吃苦精神。为了保证现场施工的正常进行,确保公司早日投产、达产,我们调度室总要及时应对施工现场的一些突发情况,例如:处理施工现场矛盾纠纷、拖拽被陷车辆、协助设备部验收入场设备等,为此选厂土建施工现场、铜铅山施工现场、主平窿施工现场都留下了我的足迹,昼夜加班,不能按时吃饭,对我来说都
25、是常事。5具有严谨细致的工作作风。调度室负责日报、周报、月报等各种统计报表的编制,还负责综合调度例会等各类会议纪要的撰写,以及调度指令、通知等各类文件的编制工作,为了保证上报统计数据及文字资料的准确性,我总是经反复检查、指正,确保万无一失后,方才上报。这些数据、资料使公司领导得到了施工进度以及质量管理等方面的第一手资料,为其决策、计划提供了一定的依据和保障。一、初步设想第一,是从成本节约上来考虑的。现阶段调度部门外部协调主要是平板车辆和吊车。据我分析使用时都从市里现调,每次来回都要算时间,费用相当高。如果从建设之初购进一辆75吨吊车,现在早就把吊车钱挣回来了。现在主要缺乏是各种特殊车辆如叉车、
26、平板车等。第二,如何使信息畅通。时至今日我们与矿山的有些区域和选厂的压滤车间的沟通就是不通畅。现在矿山运输和压滤的干堆又是生产的关键环节。因此我的愿望是无论是监控系统还是通信系统都要完善起来。以保证生产正常运行。第三,单人的值班运作。主要是夜间值班,如何做好单兵作战。一是有发达的监控系统;二是每个人员都要熟悉生产运行系统;三是要有强烈的责任心。以上三点只是我的初步设想,不是很成熟。从解决的办法来看都是需要资金的。二、自身要求 从事调度工作至今,我刻苦努力,认真严谨,敢于尝试,服从领导安排,与同事相处融洽,在做好本职工作之余,积极参加公司组织的各项活动,2018年是我公司基建转生产的一年,也是投
27、产、达产年,如果此次竞聘成功,我将尽自己的最大努力作好本职工作,以最为饱满的热情投入项目建设,具体我将从以下几点出发:1严格遵守、执行公司各项规章制度及调度室岗位职责,并以身作则;2加强自身思想政治修养,掌握在特殊地区工作的能力;3定期召开部门内部会议,了解人员想法,处理好各成员的分工及协作关系,搞好内部团结,保证工作顺利开展;4做好外协、内管工作,本着一切为“项目早日投产、达产”的思路、原则去开展工作;5经常深入施工、生产一线,了解情况,解决问题,对于自身不能解决的问题,及时上报公司领导;6督促做好统计报表、会议纪要、记录各类台帐以及其他一些文件资料的编制、上报工作,并不断探索、改进; 7督促收集好本部门各类档案资料,并及时归公司档案室;8带领部门人员利用项目正式投产前的有效时机,学习、掌握各类有关生产调度的知识技能,为公司正式投产做准备;9积极参加公司党委、工会组织的各项活动,放松身心,增强团结,为更好地开展工作打下坚实的基础;10及时完成领导交予的其他任务。不管未来道路多么漫长曲折,我将一如既往! 15 / 16
链接地址:https://www.31doc.com/p-1062717.html