【工作总结】20XX年企业年度工作报告格式[1].docx
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1、第 1 页 20XX 年企业年度工作报告格式1 特征码 kcwfemiysyieCQiwzwYp 过去一年工作回顾 过去的一年是极不平凡的一年,xx 集团在各级政府、社会 各界的关心支持下,在全体员工的共同努力下,努力克服经济 形势严峻复杂带来的冲击,实现了健康、持续、快速的发展。 一、经营业绩创新高,综合实力进一步增强 20xx 年,在经济增长下行,企业业绩普遍下滑的严峻环境 下,取得了发展历史上最辉煌的业绩,实现营业收入 x 亿元, 比上年增长 x%;税后利润 x 亿元,比上年增长 x%,是发展史上 实现利润最多的,也是增速最快的一年,公司进入了质量效益 良性发展轨道;年末总资产达到 x
2、亿元,净资产 x 亿元,分别比 上年增长 x%和 x%,同时公司的资产负债率下降到 x%(扣除货币 资金),公司的资产质量明显优化,发展实力更加强大,后劲更 足(20xx 年数据未经审计)。 企业综合实力位居中国企业 500 强第 x 位、中国民营企业 500 强第 x 位,中国房地产企业 100 强第 x 位,中国制造业企 第 2 页 业 500 强第 x 位,中国企业效益 200 佳第 x 位,中国 100 大跨 国公司第 x 位。 二、启动“管控基础年”活动,管理水平取得新提升 加强企业管理是企业永恒的主题,管理水平必须与企业规 模、多元产业相适应。强管控是应对严峻形势、激烈竞争的迫 切
3、需要,是挖掘自身潜力、提高竞争优势的必然选择,是促进 公司健康、持续、快速发展的内在要求。董事局高度重视管理 工作,把 20xx 年确定为“管控基础年” ,增加管理意识,推行 先进管理方法,丰富管理内容,在提升管理内涵上做了很多工 作: 实施战略管控。20xx 年集团制订各产业“十二五”发展规 划,明确产业发展目标和方向。加强集团总部管控模式,调整 完善总部机构,突出了总部在战略、组织、控制、监督上的管 控职能与资源统筹上的作用发挥,搭建了与管控体系相匹配的 组织架构。 强化风险管控。针对社会上引发的担保风险,集团董事局 高度重视,及时作出部署应对,禁止新的对外担保,清退原有 的担保,并修改公
4、司章程。通过一系列的工作,退保取得明显 成效,至年末,退出担保 x 家,占应退出总担保数的 x%,退出 担保金额 x 亿,占应退出担保额 x%,向 20XX 年前全部退出担 保的目标迈出了第一步。集团还高度重视经营风险和信贷风险, 加强客户资信调查,重视风险制度建设,严防经营风险的发生。 第 3 页 一年来,没有发生大的经营风险,尤其是上海 xx 金属贸易集团, 实现零风险管理,品牌影响力不断增强;海博小额贷款公司也有 效应对借贷、担保风险,在业务大幅增长的同时,有效控制了 不良贷款,实现了高收益、低风险的理想业绩。 提升资金管控。大力推进直接资本市场融资,20xx 年发行 x 亿企业债和 x
5、 亿短融(批准额度 x 亿),扩大融资渠道,优化 负债结构;积极争取银行授信,为集团加速发展提供充裕的资金 保障;提高银行合作层次,减少中间环节,提高工作效率。进行 资金集中管控,科学合理调度,提高资金的使用效率,降低资 金成本。 推行信息化管理。总结信息化建设的教训,抓好信息的战 略规划,组建专门的信息管理部,选择优秀的合作伙伴,搭建 信息管理的工作体制和工作机制,通过信息团队加班加点的努 力工作,信息化建设十分顺利。20xx 年 12 月底上线的人力资 源系统项目(1 期),大大提高了各分公司人力资源数据的及时 性和准确性;财务公司九恒星系统建设项目如期完成,这是绍兴 地区财务公司信息化管
6、理系统实施的第一例;xx 股份的 SAP 系 统也正在实施中,能大幅减少管理成本;通过 4 个多月的系统培 训、考试和上岗锻炼,建立了一支由信息管理部和业务部门组 成的高水准信息化项目管理团队,为 20xx 的项目实施和推广打 下基础。 启动全面预算管理。组建了全面预算管理的机构和团队, 第 4 页 制定出台了全面预算管理制度,加强各板块业务培训,统一了 预算项目口径,规范了预算与核算的衔接,强化了全面预算管 理工作的组织保障、制度保障和业务保障,全面预算管理工作 得以有序推进,为 20xx 年做好预算管理创造了有利的条件。 强化制度管控:集团总部出台了合资、审计等多个管控制 度,同时加强对下
7、属公司制度执行的督查、跟踪和整改,取得 明显成效;物资公司、建筑公司、战略采购等工作正式启动;法 律事务部、审计部、廉政监察部相互配合、紧密联系,做好合 同审核、内部审计以及经济监察工作,积极防范避免各类纠纷 的发生,及时查处违规违法行为,一年来有 6 人构成犯罪被追 究刑事责任,并移送司法机关处理,对商业贿赂和职务 务侵占犯罪起到了很好的惩戒和警示作用。 三、优化产业布局,转型升级迈大步 20xx 年集团理清发展思路,通过内生增长、外延发展的方 式,主动调整产业结构,积极转变发展模式,原有周期性较强、 赢利水平有限、发展后劲不足的产业得到了较大改善,为企业 持续发展建立了良好的产业布局。 1
8、、加大转型升级步伐 第 5 页 xx 股份积极拓展上游产业链,拟投资 x 万美元开发 x 矿项目,已落实 4 家甲级勘探公司,对 x 平方公里进行 全面勘探。面对国际市场疲软,国内消费市场需求下降,xx 股 份调整运营模式与组织架构,坚持技术创新,优化产品结构, 加快新产品开发,产业升级迈出重大战略调整。20xx 年也是 xx 教育全面转型,推进“精品化、特色化、国际化”的关键年。 建立了小学至高中 12 年的国际教育体系,国际班学生从上一年 的 x 人迅猛增长至现在的 x 人,增幅高达 221.4%,国际化步伐 迈出坚实的一步。总投资 x 亿元,占地 x 亩的 xx 省重点项目- -xx 学
9、校迁建项目正式启动。房地产实现了经营模式的转型, 打造了“高周转、成本领先、职业化、强管控”的开发模式, 强调专业引领,实施全国化扩张战略,经营业绩大幅增长,销 售额从 20XX 年的 x 亿元增加到 20xx 年的 x 亿元,增长了 x%, 大地产商的格局日益显现。由 xx 集团控股的 x 扩建 x 万吨油页 岩项目顺利实施,竞争实力进一步增强。 2、加快新兴产业拓展 节能环保产业蓄势发展。20xx 年 x 营业收入增长 x%,净利 润翻倍增长,形成了脱硫脱硝、水处理总包和 x 投资建设运营 三大核心主业。环境材料完成了产业基地布局,x 催化剂项目 竣工投产,已具备批量生产条件。xx 固废项
10、目通过可行性论证, 进入建设设计阶段。 资本运作硕果累累。20xx 年 xx 集团控股的 xx 金属成功完 第 6 页 成了 x 金顶重整,公司股票恢复交易,xx 集团继 xx 股份后又 控股了一家上市公司;xx 教育境外上市如期进行,完成红筹架 构搭建等业务,做了大量境外上市的准备工作;股权投资累计达 到 x 家企业,投资金额达 x 亿元,已有四家被投企业报中国证 监会上市审核,为 x 投资回报产生积极影响。 财务公司获准筹建。财务公司在 8 月获得中国银监会审批, 集团多了一块金融牌照,金融板块多了一名成员。财务公司的 设立对提升集团形象,促进产业结构优化,推动集团发展必将 产生积极的作用
11、。 有机农业快速推进。经过集团董事局反复深入慎重的调研 论证,决定大规模全面投资有机农业全产业链。这一重大产业 布局不但能保护生态环境,增加农民收入,为社会提供安全健 康的食品,而且能优化集团的产业结构。20xx 年 9 月以来,集 团组建有机农业团队,搭建组织架构,奔赴全国各地寻找种养 殖基地,目前,公司与多个地市县签署了 xx 有机农业合作开发 意向协议或正式合同,项目正在快速顺利推进。 一年来,初步形成了各产业相互依托、协调发展的良性布 局,结构日趋合理,为企业的健康发展提供了较好的产业支撑。 四、加强人力资源建设,队伍素质再上新台阶 企业的发展依赖员工,人才是企业最宝贵的财富。为满足
12、集团快速发展对人才的需求,20xx 年集团在人力资源建设上观 第 7 页 念大更新、思想大解放,启动新一轮人才引进计划,人力资源 工作对企业发展的贡献度有了很大提升。 注重高端人才的引进。一年来,集团高层次人才引进全面 开花。集团总部引进了信息总监、人力资源总监、财务总监、 财务公司高管、有机农业高管在内的一大批职业经理人;各个板 块也做了大量的人才引进工作。地产集团 20xx 年的人才引进实 现递进式增长,全年向社会招聘高学历人才和职业经理人 x 名; 教育集团向社会全面招聘高学历、高职称教师 x 人,其中特级 教师 x 人,招聘在职教师 xx 名;和往年的单个引进不同,通过 大量招聘,新聘
13、人才能较好地融入企业文化,有利于用人环境 的优化。这些新聘人才的加盟,不但给企业注入了新鲜血液, 还带来了先进的管理理念、良好的精神风貌和专业技能,促进 整个队伍素质提高,激活、提升了公司整体精神面貌。 五、团队建设更具活力。在加强对外招聘力度的同时,公 司重视内部培养和队伍建设。通过向外购买培训模块、持续召 开各种现场会、学习会,积极开展内部讲师培养等,组织管理 人员和员工进行深入学习提升;改革绩效考核模式,推行工作日 志,开展年终述职,实施定岗定编;充分发挥党工团等群团组织 作用,举行各类丰富多彩的活动。一年来组织 300 多名员工代 表分别到美国、日本、澳大利亚、台湾以及长沙、厦门等地考
14、 察或旅游,组织新员工素质拓展,广泛开展文体活动和技能比 武,组建了职工舞蹈队和摄影协会。通过培训、考核以及各类 第 8 页 活动,团队建设更具活力。 六、提升社会形象,企业影响力持续扩大。 20xx 年 是 xx 集团备受社会赞誉的一年,经营环境得以优化,企业的知 名度和美誉度不断提升,可以说这一年大事连连,喜事不断。 集团董事长、党委书记 x 作为 xx 省唯一的民营企业代表出 席十八大,当选全国工商联执委,连任 xx 省工商联副主席,荣 获全国优秀企业家、首届世界 xx 大会创新奖等荣誉,受到 xx 等中央领导的接见。 xx 集团财务公司顺利获批设立,是 x 市第 1 家、xx 省第 5
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