【工作总结】20XX年企业班组工作总结[1].docx
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1、第 1 页 20XX 年企业班组工作总结1 特征码 GWInGCIjxAvqUKoDsIDc 时光荏苒,20XX 年已经悄然离我们而去,回首过去的一年, 内心不禁感慨万千。一年来,在公司领导及各位同事的支持与 帮助下,我严格要求自己,按照公司及车间的要求,较好地完 成了自己的本职工作,并且通过努力,使自己在工作模式上有 了新的突破,工作方式有了较大的改进。 转眼间 20XX 年过去了,在过去的一年中我们是充实的,是 喜悦的,是快乐的。这都与领导的精确指挥与同事们的不懈努 力分不开的。在全体员工的共同努力下生产指标较建厂初期所 定的有着不小的提高,使我单位在未来同行业的竞争中占有不 小的优势。
2、班组是一个企业最基层,最活跃的生产组织,是企业的细 胞,是企业各项工作的落脚点,也是企业实现企业安全管理的 基础,围绕公司的安全是生产目标年的车间管理工作,让我深 深体会到车间生产管理的基本职责就是搞好生产安排服务,适 应生产。作为班组管理人员,最重要的是摆正自己的位置,清 第 2 页 楚自己所肩负的职责和应尽的责任。因此,我时刻提醒自己必 须有高度的事业心,要甘心吃苦,有功不居,努力做好生产安 排,班组之间的协调,以及员工之间的沟通和服务工作。同时, 我也体会到班组管理工作的复杂,每天需要面对和处理的方方 面面。正是因为这些原因,为了弥补工作中的不足,我就此总 结全年的生产安排情况,汇报如下
3、: 一、安全生产 1、年初生产任务很重,本班组人员加班加点完成了指定的 任务,班组人员都体现出了团结和吃苦耐劳的精神, 2、生产任务完成后领导组织了车间员工的安全学习,组织 了“反三违”安全知识竞赛和演讲比赛,安全事故演戏,安全 事故的紧急预案,从中让我们深刻的认识安全的重要性和生命 的可贵性。 3、公司出现了生产和销售渠道上的困难,经过开会研究, 讨论出了新的方案,大家齐心协力做出了活性炭吸附抱枕和活 性炭吸附小包,员工们不怕寒冷的出去摆摊去推销做出的产品, 相信我们大家只要有信心,公司一定会好的。 4、其实我们的工作流程以及个人素质,还是相当落后。他 们的主观意志已及团队精神相当落伍,使得
4、在一线带队生产的 管理人员背负着相当大的压力。这就使得我们在今后很长的一 段时间里,要真切地面对这个事实。要结合社会的发展趋势, 帮助员工认识自身的社会价值观,以提升他们的主观意志,为 第 3 页 公司的发展奉献力量。 5、随着市场对产品的要求越来越高,公司也面临着新的挑 战,新的发展方向,对我们班组主管人员也提出了新的,更高 的要求。所以我认为,作为班组管理人员,也必须适应新的情 况,进一步增强责任意识,效率意识,创新意识。努力做好车 间生产安排工作,做一名称职的班组管理人员。 6、9 月份以来,天富发生几起人身伤亡事故,集团公司要 求所属各单位狠抓安全,大力排查、治理隐患,作为生产班组,
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- 工作总结 20 XX 企业 班组
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