《一加一减两种说话技巧.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《一加一减两种说话技巧.doc(8页珍藏版)》请在三一文库上搜索。
1、-范文最新推荐- 一加一减两种说话技巧 一加一减的两种说话技巧“遇物加钱”与“逢人减岁”,是言语交际中针对人们的普遍心理,采用的两种投其所好、讨人喜欢的说话技巧。加法遇物加钱遇物加钱是指在品评别人所购物品时,对其价格故意高估,从而使对方高兴,求得更好的心理相容。比如,甲买了一套样式挺不错的西服,乙知道市场行情,这种衣服两三百元完全可以买下。于是乙在品评时说:“这套西服不错,恐怕得四五百元吧?”甲一听笑了,高兴地说:“老兄说错了,我220元就买下啦!”这里乙的说法就很有技巧性,在他不知道甲花了多少钱买下这套衣服的情况下故意说高衣服的价格,使对方产生成就感,当然也就使得对方高兴。减法逢人减岁由于成
2、年人普遍存在这种怕老心理,所以“逢人减岁”就成了讨人喜欢的说话技巧了。这种技巧特征在于把对方的年龄尽量往小处说,从而使对方觉得自己显得年轻,保养有方等,产生一种心理上的满足。比如一个三十多岁的人,你说他看上去只有二十多岁,一个六十多岁的人,你说他看上去只有四五十岁,这种“美丽的错误”,对方是不会认为你缺乏眼力,对你反感的,相反,他会对你产生好感,形成心理相容。值得注意的是,“逢人减岁”这种方法只适用于成年人(特别是中老年人),相反,对于幼儿、少年,用“逢人添岁”(年龄往大处说)的方法效果较好,因为他们有一种渴望成年的心理。.一加一减两种说话技巧责任编辑:飞雪 阅读:人次 第1招认清人生的意义以
3、及毕生所全力以赴的目标为什么要这么拼命?因为你必须对得起自己的良知。想要成为一个人际关系高手,第一步就必须先确认你的价值观;若是你连这个都摸不清楚,就很难去看透人生的意义,更不用说什么成就感了。第2招列举出截至目前为止的五件重大成就知彼者,智也;知己者,大智也。第3招明白自己有哪些专长和资源正是他人所迫切需要天生我才必有用。无论你的专长是得自专业训练或是业余摸索,都可转化成一股强劲的”人际关系动能”,千万不要妄自菲薄。第4招挥别独行侠的日子还想像小学生那样科科争第一?别傻了,这个世界只有团队成绩,没有个人成绩,因此也没有所谓的”第一名”。告别独行侠的生涯,你的人生将从黑白转为彩色,全新出发。第
4、5招为自己建立自信,自助助人人人都有改造世界的能力,你自然也不例外。多参加一些活动,帮助别人,也是帮助自己。第6招拟定短期与长期奋斗目标,定期予以审视与修改工作计划簿有用吗?有,至少可以让一个人培养出三分钟的热度。拟定目标不仅可以督促自己,也能让别人得知你有哪些需要。只要你勤于跟别人沟通,那你的朋友自然就知道你有什么困难,进而藉着人际关系这张大网来帮你早日实现自己的梦。第7招绘出一张人际关系”网络图”,显现出自己在这项资源上的多样化与触角纵深人际关系网的特色是:每个成员都是老大。如果你能保有最新版本的人际关系图,就不难得知在眼前这一刻该如何以自己为主角,来善用你的人际关系资源。第8招以一种相当
5、专业化的方式来做自我介绍在很多场合下,你所表现出的外在形象要远比你真正的本事来得重要。第9招以简洁得体又别出心裁的方式来做自我介绍无论是在何种社交场合,想扩展人际关系的第一课就是要学会自我介绍。要设法出奇制胜。让对方牢牢地记得你,而且是记得正面的形象。第10招技巧性地打开话匣子为什么我们经常错过了许多广结人缘的机会?就是因为我们常把那些黄金时段用来绞尽脑汁,却还是挤不出一句合适的开场白。无论是主动或被动去打开话匣子都能得心应手。一旦你能达到这个境界,那无论把你丢在任何一个场合中,必都能迅速进入状况,随心所欲地去扩展人缘,为自己在生活与事业中,营造一个又一个绝佳的发展机会。第11招有必要时,就主
6、动再做一次自我介绍如果有人主动走过来跟你打招呼,那这一定是个大人物。多练习一下”纡尊降贵”,经常不厌其烦地做自我介绍,你的人际关系通道将会愈走愈宽,也愈走愈顺。第12招看清他们的面目,牢记他们的大名人们其实不在乎你对他们的底细了解多少,但很在乎你有没有仔细在听。第13招善于在社交场合做称职的主人只要地球上还有人类,就不愁没有机会去表达你的善意。第1招认清人生的意义以及毕生所全力以赴的目标为什么要这么拼命?因为你必须对得起自己的良知。想要成为一个人际关系高手,第一步就必须先确认你的价值观;若是你连这个都摸不清楚,就很难去看透人生的意义,更不用说什么成就感了。第2招列举出截至目前为止的五件重大成就
7、知彼者,智也;知己者,大智也。第3招明白自己有哪些专长和资源正是他人所迫切需要天生我才必有用。无论你的专长是得自专业训练或是业余摸索,都可转化成一股强劲的”人际关系动能”,千万不要妄自菲薄。第4招挥别独行侠的日子还想像小学生那样科科争第一?别傻了,这个世界只有团队成绩,没有个人成绩,因此也没有所谓的”第一名”。告别独行侠的生涯,你的人生将从黑白转为彩色,全新出发。第5招为自己建立自信,自助助人人人都有改造世界的能力,你自然也不例外。多参加一些活动,帮助别人,也是帮助自己。第6招拟定短期与长期奋斗目标,定期予以审视与修改工作计划簿有用吗?有,至少可以让一个人培养出三分钟的热度。拟定目标不仅可以督
8、促自己,也能让别人得知你有哪些需要。只要你勤于跟别人沟通,那你的朋友自然就知道你有什么困难,进而藉着人际关系这张大网来帮你早日实现自己的梦。第7招绘出一张人际关系”网络图”,显现出自己在这项资源上的多样化与触角纵深人际关系网的特色是:每个成员都是老大。如果你能保有最新版本的人际关系图,就不难得知在眼前这一刻该如何以自己为主角,来善用你的人际关系资源。第8招以一种相当专业化的方式来做自我介绍在很多场合下,你所表现出的外在形象要远比你真正的本事来得重要。第9招以简洁得体又别出心裁的方式来做自我介绍无论是在何种社交场合,想扩展人际关系的第一课就是要学会自我介绍。要设法出奇制胜。让对方牢牢地记得你,而
9、且是记得正面的形象。第10招技巧性地打开话匣子为什么我们经常错过了许多广结人缘的机会?就是因为我们常把那些黄金时段用来绞尽脑汁,却还是挤不出一句合适的开场白。无论是主动或被动去打开话匣子都能得心应手。一旦你能达到这个境界,那无论把你丢在任何一个场合中,必都能迅速进入状况,随心所欲地去扩展人缘,为自己在生活与事业中,营造一个又一个绝佳的发展机会。第11招有必要时,就主动再做一次自我介绍如果有人主动走过来跟你打招呼,那这一定是个大人物。多练习一下”纡尊降贵”,经常不厌其烦地做自我介绍,你的人际关系通道将会愈走愈宽,也愈走愈顺。第12招看清他们的面目,牢记他们的大名人们其实不在乎你对他们的底细了解多
10、少,但很在乎你有没有仔细在听。第13招善于在社交场合做称职的主人只要地球上还有人类,就不愁没有机会去表达你的善意。.人际关系你有五十五招1责任编辑:飞雪 阅读:人次 心理战三:永远挑刺你顺利完成了一次商务谈判。在会谈桌前,你从容不迫的风度,不疾不徐的陈述,赢得了所有在场人士的好评,连客户中最难搞定的老总也面露微笑。这下子,公司七位数以上的进账应该没问题了。一路上,你反复想象老板可能会采取的反应。立即发放奖金似乎不可能,不过若能当着同事的面给予肯定,也是蛮神气的。谁知,老板只是轻描淡写地说:“做得还不错。但是下次再有对大客户的提案时,可不可以先让我知道?”几句话,把你的一腔热情全给浇熄了。原来拼
11、了命表现,只是换来更多的挑刺而已。冷眼观局:也许你不相信,有些老板认为吝于赞美的本身就是一种赞美。“我常常陷入吝于赞美的自赏和罪恶感之中,但那通常是在面对负责尽职的好员工时。因为我下意识认定他们不管处理任何事都会令我满意,所以好听的话就不必多说了。”一位老板这样解释自己的心理。不过,如果你从不曾得到老板正面的肯定,也不排除是老板心底那只嫉妒虫在作祟,你的出色表现可能带给他强大威胁。沙盘推演:既然老板这么不上道,你只好自力更生,争取你该得到的赞赏。也许你可以在下一次部门例行的会议中,临时建议评估你的提案表现,这时他就再也不能逃避了。如果你的主管吝于赞美是因为他感受到威胁,你不妨采取另一种行动在准
12、备提案的过程中,按时向主管报告进度。一旦主管感觉到他并未被排除在外,你非常尊重他的意见,自然在你立下功劳时,他会觉得颜面有光,赞美你不就等同于赞美他领导有方吗?心理战四:他到底在想什么?老板让你做一份年度计划,你就按照以往的套路写了一份给他。当你准备推进该计划时,他的指示颇为含糊。因为以前出现过类似情况,但最终你的计划都得到了认可和贯彻。所以,你想在这一次表现出积极主动的工作态度,于是先一步调动起各方面的资源,只等老板在计划书上一签字就马上执行。可是,一个月以后,他把你叫到办公室说:“这份计划不是我想要的东西,请你重新拟订一份!”当你问他今年的计划该与往年有什么不同的时候,他只是简单地回答:“
13、你自己好好想想!”此刻,你真想变成一只虫子,钻进他的心里,探明他到底在想什么,喜欢什么。冷眼观局:极有可能你的老板根本不知道自己要什么,不过他却很明白自己不想要什么。再有一种可能就是,那些付了薪水就觉得自己很了不起的老板们,只是想要你多提些可行方案,让他有所依据,再逐渐勾画出他想要的内容,也不无可能。对你来说,最好的情形是,你的老板想借机试探,看你有多大能耐。沙盘推演:面对这样的“挑战”,你也只能承受了,谁叫他是老板。建议你一次给他几个想法挑,这样就不至于一枪毙命。“我通常会根据主编给的模糊主题去发现几个可行的切入角度,然后和他讨论,过后再行动。”报社记者雯雯对于应付这样的主管可是有一套。如果你那难缠的老板对你的提议完全看不上眼,那么只好由你来旁敲侧击,套出他自己心里都没明确的真实想法,比如:“你希望今年增加培训的预算吗?”、“你希望这次开幕有明星剪彩吗?”、“你想再设置一个助理职位吗?”借着他的答案来搭建计划书的整体轮廓,最后别忘了在谈话之后,把归纳出的结论化为文字转呈给老板,一方面以示尊重,让他安心;另一方面也确保方向是对的,免得他一夕数变,隔天马上翻案。.陪老板玩心理战2责任编辑:飞雪 阅读:人次 7 / 8
链接地址:https://www.31doc.com/p-1068798.html