【工作总结】20XX年供电所年中工作总结[1].docx
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1、第 1 页 20XX 年供电所年中工作总结1 特征码 OQaCANBfCXPSIxwaLfdU 县公司: 我们北郭供电所上半年,在县公司的正确领导下,在包片领导、 包片部门以及各职能科室的大力配合支持下,认真贯彻执行省、 市公司 XX 年工作会议精神,按照“创新型、资本型、多元化、 信息化”的战略思想,我所职工齐心协力、努力工作,狠抓供 电所基础软硬件建设,以示范所后续任务为抓手,坚持安全生 产管理不放松、强化职工服务意识、进一步开拓市场营销、开 展新的“十项”供电服务承诺,努力完成各项工作任务。上半 年,各项指标完成:1、10 千伏售电量完成 5515931 千瓦时; 较去年同期增长了 4.
2、7%,线损完成 3%,较计划值 3.5%下降了 0.5 百分点,平均销售单价 519.83 元。2、0.4 千伏售电量完成 3093535 千瓦时;较去年同期下降了 40.21%,其主要由于光大 纺纱厂用电交由客户服务中心管理;线损完成 5.1%,较计划值 5.1%下降了 1.9 个百分点,千度元每千瓦时完成 641.65 元,较 计划每千瓦时增长了 20.65 元,排县公司各供电所第一名。3、 第 2 页 截止 6 月 20 日,人身、设备、线路、车辆及内保安全无事故, 实现安全运行 181 天,累计安全运行 1267 天的长周期安全生产 运行记录。4、电费及维管费上解双向解零。5、争取政策
3、、不 辱使命,超计划完成电网升级改造任务。以上成绩的取得,其 主要我们做了以下几方面的工作: 一、统一思想、提高认识、明确任务 为了进一步提高站所整体工作,组织全所职工认真学习宣传省、 市、县公司 XX 年工作会议精神,把思想和行动统一到省、市、 县公司战略目标和工作部署上来,把智慧凝聚到落实发展的各 项举措上来,增强加快发展、科学发展的紧迫感和责任感。结 合站所工作实际和电网升级改造任务,深入开展县公司安排的 各项活动。为迎接建党 90 周年,坚持周四晚政治学习和周五安 全活动不放松。同时,认真学习省、市、县公司各项工作规范 要求和规章制度标准,加强拒腐防变能力,真正做到了两手抓、 两手都要
4、硬,并为全年工作的完成奠定了坚实基础。 二、加强站所“整顿”工作,努力构建“和谐岐山建设提升年” 活动 1、为了贯彻落实县委 xx 届十一次全委会精神,根据县公司今 年整体工作安排,在全公司范围内开展“和谐岐山建设提升年” 活动,重点开展“团结友爱建和谐、热爱岐山干事业”主题教 育活动。一是我所按照县公司活动实施方案要求,及时组织全 所职工认真学习传达。为了学透文件实质内容,所长专门去县 第 3 页 委办索取 xx 届十一次全委会原稿,并进行反复学习,从而使全 体人员领会县委和公司的活动精神。二是按照活动要求成立了 以所长为我所活动领导小组组长、副所长为副组长、管理人员 为成员的活动领导小组。
5、具体负责、全面贯彻落实科学发展观 和县公司各项活动任务的顺利开展。要求做到任务到人、责任 到人、各司其职、分工协作。三是通过学习动员和查摆问题, 提高了认识、严肃了工作纪律、思想观念和工作作风明显得到 了改善。通过此项活动的开展,集体学习 12 次、办板报 1 次、 每人做个人学习笔记 5000 字、个人撰写学习心得体会 32 份、 召开客户座谈会 1 次、发放征求意见表 47 份,并对征求到得意 见及时进行了梳理归类,为下一步民主评议和整改提高奠定了 基础。 2、通过三月份省公司“第六次供电服务宣传月”活动开展情况 的通报,县公司为切实解决基层站所存在的突出问题,不断提 高服务质量和管理水平
6、,上半年扎实开展了供电所“整顿”工 作。首先由黄伟锋同志负责,按照示范所标准进行自查,对于 资料,我们按照分工,限时间、按照标准,对存在的问题逐一 进行登记汇总。同时,在自查过程中,对资料管理暴露出来的 问题,我们及时调整思路,重新对资料管理进行分工,对于数 字性的资料,为了达到准确性,我们对 10 千伏和 0.4 千伏线路、 设备重新进行了测量、登记和填报,并进行了微机化管理。对 于备品备件和工器具库房,我们组织人员,对照规范要求,从 第 4 页 品牌、数量、摆放位置、标签的黏贴等进行整理,做到了数量 足、品种齐、摆放整齐有序、领用规范,库房干净卫生。二是 对站所基础设施进行了完善。首先拆除
7、了办公室、职工灶、宿 舍、值班室等明火设施,公共场所安装了电烧水壶、布置了职 工活动室,对营业厅家具重新进行摆放,职工灶添置灶具,提 高了伙食质量;更换了锈蚀厕所牌子 2 面;为了方便职工洗衣 服,重新安装了水管,购买了读书,创建了职工书屋;填充和 更换了医药箱内药品,对内外环境卫生进行了彻底打扫,整体 面貌焕然一新。6 月 2 日接待了陇县供电分公司的参观学习, 受到兄弟县公司的肯定。 三、加快电网升级 级改造,提高配网运行水平 1、抓生产必须抓安全。在生产过程中,一是我们始终把安全思 想工作放在各项工作的首位来抓。组织职工认真学习安全生产 法律法规知识,坚持周五安全活动和月末安全分析例会不
8、放松, 点评和剖析不安全现象和出现的隐患苗头,牢固树立安全思想 意识。二是对工器具按周期及时实验;个人脚扣和安全带,集 中进行冲击和拉力实验,对不合格的工器具不允许使用,并及 第 5 页 时上报更换。三是坚持两票、派工单和工器具领用制度。凡是 外出工作,必须开具派工单,拿派工单领取工器具。大的工作 必须填写工作票、操作票及两交底单,并执行两卡管理,从而 杜绝了盲目工作、私自操作等不安全因素的发生。 2、狠抓春安检查。为了提高线路设备运行水平,根据县公司春 安检查工作安排,我所提早布置、提早安排、提早规划,加班 加点分组按要求进行细致巡视检查。针对 10 千伏线路设备巡视, 我们在基础资料完善上
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- 工作总结 20 XX 供电所 年中
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