中医院门诊部主任竟职演说稿.doc
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1、-范文最新推荐- 中医院门诊部主任竟职演说稿 尊敬的各位领导、各位评委、同志们: 大家好! 今天,能够站在演讲台上作xxxx中医院ss门诊部主任的竞职演说,我感到十分荣幸和激动!在此,感谢中医院提供的宝贵机会,感谢一直以来关心、支持、帮助我成长的各位领导、各位同事和各位朋友! 我叫pp,大专文化,中医院主治医师。我竞争的岗位是门诊部主任。我之所以竞争这个职位,主要是因为我具备以下几方面的优势和能力:
2、 首先,我认为自己具备担任该职务所必须的政治素质和个人品质。一是我的敬业精神比较强,工作认真负责,勤勤恳恳,任劳任怨,干一行,爱一行,专一行。这是干好工作的基矗二是我的思想比较活跃,接受新事物比较快,爱学习,爱思考,爱出点子,工作中注意发挥主观能动性,超前意识强。这有利于开拓工作新局面。三是我办事稳妥,处世严谨,原则性较强,能够严格要求自己。这是做好工作的保证。四是我信奉诚实、正派的做人宗旨,能够与人团结共事,而且具有较强的协调能力。 第二,我认为自己具备担任此职务所必须的知识和能力。一是我在工作中能够把握正确的方
3、向,保持较高的政治敏锐性。二是我专业知识扎实。自1982年参加工作以来,长期从事医疗第一线的临床工作,有深厚的理论功底和丰富的实践经验,出色的工作成绩赢得了医院领导和同事的一致好评。与此同时,我还十分注重学习和提高,除了自学以外,我还多次参加了多种层次的进修和培训,特别是在jj中医药大学的进修学习让我得到了极大的提高,进一步增强了我参与竞争的能力和信心。三是我在中医院工作多年,熟悉医院情况,了解医护人员心态,在全院职工中口碑好,威望高,擅长组织协调,具备独挡一面的能力。 以上决定了我能够很快地进入门诊部主任角色,并且出色地开展工作。如果我能有幸竞争
4、上这个职位,我将在中医院的坚强领导下,在各位领导、评委、同事的关心帮助下,创造性地做好各项工作。具体地说,就是坚持“一个原则”,实现“两个转变”,做好“三项工作”。 坚持“一个原则”,就是坚持“上为医院和领导分忧,下为同事和病人服务”的原则。 实现“两个转变”:一是实现角色的转变。由原来的战斗员转变为既当指挥员,又当战斗员。和全院同志思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干。二是实现思维方式的转变。由原来的“领导交办,办就办好”的思维方式向“怎样去办,怎么办好”的方式转变,对工作超前计划,周密安排
5、,保证各项工作落到实处。 做好“三项工作”:一是勤奋学习强素质。我将一如既往地保持自学的良好习惯和持之以恒的精神状态,加强对业务知识的钻研和领导艺术的学习,努力把自己锤炼成适合市场经济要求的现代高级医务管理人才。二是改进方式抓服务。服务是医院的生命之所在。门诊服务水平的高低直接影响医院的形象。我将按照“一切为了病人,一切以病人为中心”的服务理念,给病人爱心,关心和责任心,组织和带领门诊部一班人,改进方法,苦炼内功,努力提升服务水平。三是增进团结谋创新。团结出效益,创新促发展。作为门诊部主任,我将始终秉承“以人为本”的管理理念,营造人人想干事,人人能
6、干事,人人能干成事的良好工作、学习和生活环境,打造团结型、务实性、奉献型、创新型门诊部,使门诊部成为中医院人性化管理的亮丽风景线。我相信,经过我和门诊部全体同志的共同努力,门诊部工作一定会呈现出更加喜人的局面,简单可以概括为:常规工作有突破,重点工作有成效,基础工作有创新,整体工作有特色。由于时间有限,在此,我只能对我的想法和打算作这样简要的介绍。如果我这次有幸竞争成功,我将不辱使命,以最短的时间、最有效的办法、全身心的精力,积极投入到新的工作中去,为门诊部,为中医院的发展作出最大的贡献。 我的竞职演说结束了,谢谢大家! 这次全市开始的声势浩大的干
7、部思想作风建设主题活动,是新一届市委做出的首要重大决策和工作部署,这充分体现了市委谋划全市经济社会发展大局的高瞻远瞩和良心用苦。我认为,这次全市思想作风建设的核心就是要求我们的干部要改进作风,追求卓越,做把信送给加西亚的人,做罗文式的干部。 一、市里正在寻找把信送给加西亚的人把信送给加西亚是美国出版家柯乐佰特·哈佰德于1899年创作,文章一经问世,立即轰动全球,至今,已译成多国文字,发行数亿册。它价值何地?竟能在全球引起巨大的轰动?原因在于每个企业、每个地方、每个国家都在寻找罗文,寻找把信送给加西亚的人。我们市也正在寻找把信送给加西亚的人,寻找罗文式的干部。文章的大意是: 一个英
8、雄的故事揭示了成功的一种模式,故事中的英雄就是那个把信送给加西亚的人罗文。罗文身上至少具有七个方面的基本素质:一是专注于目标,清楚地认识它,紧紧盯住它;二是接受过良好教育,拥有达到目标的知识;三是身体素质较好;四是有干劲;五是头脑灵活;六是有坚韧不拨的精神;七是信念的指引,理想的沟通。当前,我市干部队伍中存在精神不振、信心不足、律己不严、作风不实、办事不力等问题,真正的罗文式干部少之甚少,我市正迫切需要有把信送给加西亚的人,有为津市经济发展做出突出贡献的人,有为津市带来招商引资的人,有为不畏困难圆满完成领导交办任务的人,有为本职工作兢兢业业、恪尽职守的人。市委就是要通过思想作风建设这种形式,发
9、现罗文,创造罗文,真正打造出一支忠诚、敬业、进取,奉献、团结、创新的罗文式的干部队伍。 二、如何做罗文式的干部呢? 至少要做到以下五个方面: 1、明确的目标。罗文的明确目标就是把信送到加西亚。我们无论在工作还是生活中,都要有目标,目标就像是我们人生前进路上的指示灯,没有了目标,人就会失去方向,失去斗志,失去自我,就会混时度日,碌碌无为。俗话说:人无远虑、必有近忧,只有我们确立了奋斗目标,才不会被眼前一点困难吓倒,才不会被眼前的利益所惑,人活得才有精神,活得才有价值。我们在确立目标时,也必须立足现实,要有长期、中期和短期之分,基本看得见,摸得着,这样才会有干劲,有奔头。 2、充足的信心。有了奋斗
10、的目标,还必须相信自己,有在困难面前战胜自我的信心和决心,要有天生我材必有用的大气,相信我是最棒的,要做就做最好的,追求完美,追求卓越。 3、无限的忠诚。当今时代是一个张扬个性,谋求自我发展的时代,但自我实现与主动性,敬业、忠诚绝对不是对立的,有些人以玩世不恭的态度对待单位和工作,推诿塞责,消极懈怠,搞小动作,阳奉阴违,他们没有认识到人类社会最基本的法则互惠交换,投入才能有回报,忠诚才能有信心,主动才能有创新。忠诚才能取得信任,才有机会获取实现自我的广阔舞台。对待领导交办的工作,我们要有罗文的敬业精神,义不容辞的送好信,始终不渝地忠诚上级;对待本职工作,要学习瓦格纳上校那样知己知彼,知任善任,
11、忠于职守,忠真不渝。 4、踏实的作风。罗文以军人服从命令为天职,接受任务不问为什么,不畏路程的艰辛,也正体现了他踏实的工作作风,我们在日常工作和生活中也要有良好的生活作风和踏实的工作作风。生活上我们要做到四稳,即身稳,困难面前不低头,强势面前不卑亢;心稳,心向目标,不以物喜,不以已悲;口稳,不乱说,不张扬;手稳,生活节俭不乱花钱,公家财物不乱伸手。工作中做到五不:即不争论,不做假,不扯皮,不腐败,不怕得罪人。 5、积极的进取。罗文能成功把信送到而自己毫发无损,正是他积极的进取、发挥聪明才智的结果。我们在工作中也必须要象罗文那样不要被动服从,而要积极进取,主动开拓,主动才能创新,主动才能展示才能
12、的机会。工作不问过程只问结果,这是领导对干部的要求,也是考验我们干部的最好方式。主动干好本职工作,兢兢业业地完成好领导交办的任务,并充分理解领导的意图,多为领导分忧解难,这样的人就是值得信赖的人,就是我市正寻找的人。 三、要为罗文式干部创造良好环境和条件干部要争做罗文式的干部,做为决策者,也要为罗文式的干部创造环境和条件。 道路运输企业安全文化建设探索福建省泉州市汽车运输总公司 吴 松 江(一) 安全是道路运输企业的生命,道路运
13、输企业安全管理需要创新。道路运输业是一个关联着千家万户的行业。如果不能做到生产安全,旅客的生命、国家和人民的财产、社会的安宁都将受到威胁和损害。道路运输业的生产安全,主要是行车安全,它既受内部管理因素的影响,也受道路、桥梁、气候和外界人为因素的影响,是一个较为复杂的、长期困扰着人们的大难题。多年来,各级政府和交通主管部门、道路运输企业投入大量人力、物力,进行综合治理。然而,安全状况仍不尽如人意。特别是进入2000年以后,道路行车事故次数、伤亡人数一年比一年多,恶性道路行车事故不断发生,坠毁、爆炸、火烧车事故也时有所闻。究其原因,是道路行车安全管理严重滞后。沿用了几十年的安全管理措施,适用不了车
14、辆更新、人员更新、企业管理机制更新,运输经营环境和经营条件也更新的时代,安全管理需要创新。 安全管理创新的方向在那?如果我们把目光仍旧回到旧的安全管理机制上,就会发现,几十年来,不管是交通主管部门、交警部门还是企业领导,对行车安全,一贯采取“管”、“卡”、“压”的管理办法。各级安全管理人员对待驾驶员,特别是肇事的驾驶员,从来是讲话口气硬,处罚措施严。驾驶员一旦出了事故,领导批评,同事讥讽,亲人埋怨。在这重压之下,驾驶员是慎之又慎,然而,还是事故不断。“硬压”的效果不好,可又有什么好办法呢?当今世界,文化与经济和政治相互交融,文化的地位和作用越来越突出,借助文化的力量,加强道路运输企业
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